流水施工-4流水施工的应用

工程项目管理流水施工工程项目管理课程团队单元设计●流水施工0学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要Part流水施工的基本概念1一、组织施工的基本方式二、“流水施工”与“流水作业”的区别三、“流水施工”的技术经济效果四、水施工的表示方法

五、流水施工分类Part流水施工的基本原理2一、组织流水施工的条件二、流水施工参数Part流水施工的组织方法设计3一、等节奏流水施工

二、异节奏流水施工三、成倍节拍流水施工

四、无节奏流水施工Part流水施工的应用4一、选择流水施工方式的思路

二、选择流水施工方式的前提条件

三、流水施工的组织步骤

四、流水施工实例Part单元设计●思维导图●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要工程项目管理

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流水施工思维导图任务4：流水施工的应用●1选择流水施工方式的思路

●2选择流水施工方式的前提条件

●3流水施工的组织步骤

●4流水施工实例工程项目管理

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流水施工知识点在建筑工程施工中，流水施工是一种行之有效的科学组织施工的计划方法。编制施工进度计划时应根据施工对象的特点，选择适当的流水施工组织方式组织施工，以保证施工的节奏性、均衡性和连续性。任务4：流水施工的应用●1选择流水施工方式的思路●1选择流水施工方式的思路

●2选择流水施工方式的前提条件

●3流水施工的组织步骤

●4流水施工实例工程项目管理

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流水施工知识点1一、选择流水施工方式的思路（1）根据工程具体情况，将单位工程划分为若干个分部工程流水，然后根据需要再划分成若干个分项工程流水，最后根据组织流水施工的需要，将若干个分项工程划分成若干个劳动量大致相等的施工段，并在各个流水段上选择施工班组进行流水施工。任务4：流水施工的应用●1选择流水施工方式的思路●1选择流水施工方式的思路

●2选择流水施工方式的前提条件

●3流水施工的组织步骤

●4流水施工实例工程项目管理

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流水施工知识点1（2）分项工程的施工过程数目不宜过多，在工程条件允许的情况下尽可能组织等节拍流水施工方式，因为全等节拍的流水施工方式是一种最理想、最合理的流水施工方式。（3）若分项工程的施工过程数目过多，要使其流水节拍相等比较困难，因此，可考虑流水节拍的规律，分别选择异节拍、成倍节拍和无节奏流水的施工组织方式。任务4：流水施工的应用●2选择流水施工方式的前提条件●1选择流水施工方式的思路

●2选择流水施工方式的前提条件

●3流水施工的组织步骤

●4流水施工实例工程项目管理

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流水施工知识点2二、选择流水施工方式的前提条件（1）施工段的划分应满足要求。（2）满足合同工期、工程质量、安全的要求。（3）满足现有的技术和机械设备以及人力的现实条件。任务4：流水施工的应用●3流水施工的组织步骤●1选择流水施工方式的思路

●2选择流水施工方式的前提条件

●3流水施工的组织步骤

●4流水施工实例工程项目管理

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流水施工知识点3三、流水施工的组织步骤（1）熟悉施工图纸，收集相关的资料。（2）划分分部分项工程。（3）划分施工段。（4）考虑各分项工程预算工程量，适当合并项目。（5）考虑施工方案，套用相关机械或人工消耗量定额，计算劳动量。（6）用倒排计划法或定额计划法确定各分项工程班组人数、工作班制，计算机械或班组施工天数。（7）对各个分部工程按照某种流水施工组织方式，组织流水。（8）将各分部工程流水汇总形成单位工程流水。（9）检查、调整。（10）正确绘制流水施工进度计划横道图。任务4：流水施工的应用●4流水施工实例●1选择流水施工方式的思路

●2选择流水施工方式的前提条件

●3流水施工的组织步骤

●4流水施工实例工程项目管理

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流水施工四、流水施工实例见实训-【例2-12】绘制流水施工计划见实训-【例2-13】绘制流水施工计划知识点4任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点【例12】绘制流水施工计划【例12】某六层单元混合结构住宅的基础工程。施工过程分为以下几个阶段（1）土方开挖，采用一台挖土机。（2）铺设垫层。（3）绑扎钢筋。（4）浇筑混凝土。（5）砌砖基础。（6）回填土，采用一台挖土机。各施工过程的工程量及每一日（或台班）产量定额如表2-9所示。任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点分析表2-9所给的条件，可以看出铺设垫层施工过程的工程量较少；回填土也采用挖土机，与挖土相比，数量少得多。因此，为简化计算，可将垫层和回填土这两个施工过程所需要的时间作为组织间歌时间来处理，各自预留一天时间，总的组织间歇为Σtji=2天。另外，浇筑混凝土和砌砖基础之间的技术间歇也留2天，即Σtzi=2天。从而该基础工程的施工过程数可按n=4进行计算。任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点显然，这个基础工程能组织成全等节拍流水施工。但是在施工段的划分上，应使各施工过程的劳动量在各段上基本相等。首先，根据建筑物的特征，可按房屋单元分界，划分4个施工段即m=4.接着，找出其中的主导施工过程，一般应取工程量大的，施工组织条件（即配备的劳动力或机械设备）已经确定的施工过程作为主导施工过程。本例土方开挖由一台挖土机完成，这是确定的条件，所以可列为主导施工过程。其流水节拍为：任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点其余施工过程，可根据主导施工过程所确定的流水节拍，反算出所需要的人数。任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点根据计算所求的施工人数，应复核施工段的工作面是否够，不够应重新考虑。该基础工程的流水施工工期为：T=（4+4-1）x2+2+2=18（天）任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点绘制流水进度计划，如图2-17所示。任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点【例13】绘制流水施工计划【例13】某三层现浇钢筋混凝土框架结构，划分为三个温度区段，施工工期为65天，其主体结构劳动量如表2-10所示。任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点【案例剖析】具体组织施工方法如下。（1）划分施工过程。本工程框架结构采用以下施工顺序：绑扎柱钢筋、支柱模板、支主梁模板、支次梁模板、支板模板、绑扎梁钢筋、绑扎板钢筋、浇筑柱混凝土、浇筑梁和板混凝土。根据施工顺序和劳动组织，划分以下4个施工过程：绑扎柱钢筋、支模板、绑扎梁板钢筋和浇筑混凝土。各施工过程中均包括楼梯间部分。任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点（2）划分施工段。考虑结构的整体性，利用温度缝作为分界线，每层划分为三个施工段，此时m<n，工作队会出现窝工现象。所以，本例将主导施工过程连续施工，其余工作队与其他的工地统一考虑调度安排。由于各施工过程在每层劳动量相差幅度均小于15%，故用异节拍（有间断）流水法组织施工。该工程各施工过程中，支模板比较复杂，且劳动量较大，所以支模板为主导施工过程。任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点（3）确定流水节拍和各工作队人数。①支模板每段最大的劳动量为28+56+22+6=112（工日），工作队人数为20人，采用一班制，其流水节拍为：任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点②绑扎柱钢筋每段最大的劳动量为26工日，工作队人数为10人，采用一班制，其流水节拍为：任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点③绑扎梁板钢筋每段最大的劳动量为28+26+3=57工日，工作队人数为10人，采用一班制，其流水节拍为：任务4：流水施工的应用●实训工程项目管理

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流水施工知识点④浇筑混凝土每段最大的劳动量为68+112+15=205工日，工作队人数为50人，采用两班制，其流水节拍为：任务4：流水施工的应用