物业公司安全管理制度(已打印)范本分享

武汉裕民物业管理有限责任公司安全管理制度20xx年1目 录一、安全领导小组人员组成二、安全生产操作规程三、安全事故处理预案四、安全生产管理制度2物业公司安全领导小组组长：周凤荣副组长：郭伟军（分管领导）成员： 程国（安全员） 方 毅周杨俊 宋 琍20xx年1月21日3武汉裕民物业管理有限责任公司安全生产操作规程一、安全制度1、建立安全生产责任制，对事故发生的责任能落实到人。2、有安全生产工作目标，并能通过严格管理实现目标。3、定期召开安全生产例会并有记录。4、制定并严格执行安全生产各项规章制度，严格执行《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 。5、严格执行安全生产事故调查处理报告制度。6、定期组织安全生产大检查，并将检查情况备案。7、安全管理人员要培训合格。8、能及时发现事故隐患，并及时整改。二、安全消防设施1、安全生产设施符合相关规程。2、有防爆、防洪、防触电等防范事故隐患的措施。3、安全设施与主体工程同时施工时要有专职安全员把关。4、易发生安全事故的工序必须有安全员在场监护工作。5、安全设施维护良好，消防器材单位职工人人会用。6、安全设施与生产同步运转率大 100%。4武汉裕民物业管理有限责任公司安全事故处理预案一、制定本预案的目的为了保障公司及员工的生命财产安全， 为了在因公司突发事故或因地震、洪水等灾害而发生突发性重大事故时， 能以最快的速度有序、有效的抢险抢修、实施救援，从而达到尽快控制事态发展，降低事故损失的目的，本着“预防为主，自救为主，分工负责”的原则，根据我公司具体情况，特制订本公司事故应急救援预案。二、基本情况1、公司简介武汉裕民物业管理有限责任公司是武汉裕康物业管理公司下属分公司，是具有三级物业资质的物业企业， 现有员工30人。2、安全保障为了满足不同区域的安全需要，在公司所辖区域内均配有干粉灭火器。为了贯彻落实“预防为主。消防结合”的消防工作方针，公司设有应急消防组织，值班员 24小时在岗。三、事故应急救援预案组织机构公司成立了安全生产小组，发生重大事故时，以小组为基础，成立事故应急救援指挥部，小组组长任总指挥，公司经理任副总5指挥，负责公司应急救援工作的组织和指挥， 指挥部设在办公室。1、职责发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。组织指挥救援队伍实施救援行动。 向上级汇报和向周边通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。2、指挥部人员分工总指挥组织指挥全公司的应急救援工作；副总指挥协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，各司其职。6武汉裕民物业管理有限责任公司安全生产管理制度第一章 总 则1、为进一步贯彻落实《安全法》，加大安全生产管理力度， 有力遏制各类事故的发生， 使我公司的安全生产工作更加规范化， 结合我公司实际情况制定本制度。2、本制度适用于我公司下属的各部门，所涉及内容各部门要自觉遵守。第二章 组织机构3、公司设安全生产小组，负责督查各部门的安全生产工作。4、安全生产小组具体抓好下属各部门的安全责任制和各项制度的制定实施情况和安全措施。5、各部门要设置相应的安全生产管理机构，按规定配备安全生产管理人员。第三章 职责范围6、研究制定本公司的安全规章制度和有关政策、文件，并监督实施。7、贯彻执行“安全第一预防为主”的方针，督察各部门的安全生产。8、协助各部门分析安全生产状况，查找存在的问题，提出处理意见和具体实施方案。79、组织、协调参与重大事故的调查、处理。、组织各部门进行安全检查，指导对事故隐患进行整改。、负责本公司的事故统计、报告工作。、组织各部门的安全生产经验交流和评比表彰工作。第四章 工作制度13、每周召开一次安全生产例会， 总结分析安全生产的状况并制定相关措施。14、每月组织一次安全检查， 并对各科室进行不定时检查， 发现问题及时整改。15、每季组织一次安全生产工作经验交流后动， 总结推广安全生产管理经验。第五章 责任制度16、下属各部门的部长为安全生产第一责任人， 安全生产责任要落实到人，层层签订责任书。、各部门要严格按照安全操作规程和相关规定进行安全生产。、各部门要有保障安全生产的安全经费，保证治理事故隐患和改善劳动条件。、各部门按规定配备劳动保护用品，加强生产过程的安全防护，减少安全事故的发生。第六章 安全生产检查制度20、安全生产检查采取定期和不定期通知和突击检查等方式， 检查内容主要是： ①安全生产会议的精神、文件的落实情况； ②安8全管理机构的完善情况； ③重点工作环节和特种作业的安全防护情况；④生产现场事故隐患情况和隐患整改情况； ⑤安全生产的有关记录和台账情况。21、在安全检查过程中查出的问题，能立即改正的要当场改正，不能当场改正的，采取临时措施，限期整改并验收，程度严重的报上级复查。第七章 事故处理报告制度、严格执行事故调查分析统计报告和处理制度。、各部门发生伤亡和重大事故，应立即（最迟不超过30分钟）报告公司领导。、事故报告后，迅速派人赶赴现场，指导协调事故调查处理之后根据情况报上级。第八章教育培训制度、各部门积极搞好员工安全培训和安全教育。、各部门要积极实行开展安全交流会，交流安全生产的经验。第九章 总结 考核27、定期进行安全生产工作经验交流大会， 表彰先进，总结交流推广先进的安全生产技术和管理经验。28、实行安全生产一票否决制， 对年度内瞒报事故隐患或发生重大事故的部门领导人不准选优评先。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每