西游记与团队管理

西游记与团队管理

2021/5/91结合自己团队特征进行思考和感悟2021/5/92西游记所要表达的思想矢志不渝取得真经的故事？

其实表达的是作好团队管理，形成团队的统一目标，并始终如一为之努力的精神！历尽磨难终成正果的传说？2021/5/93二大主角唐僧（完美型）孙悟空（力量型）猪八戒（活泼型）沙和尚（和平型）白龙马（和平型）三大配角2021/5/94完美的唐僧目标准确意志坚定行为规范工作高标准重要的是：以身作则

以德服人以善待物以诚达标以志励人关键的是：掌握了团队任务的核心价值！

2021/5/95唐僧为什么要从东土大唐去西天取经?为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经!不取经就不成正果！总得有一个人要去取经！愿景，使命2021/5/96

思考:你的团队的核心价值是什么？你的团队愿景是什么？2021/5/97光靠唐僧一个人能否取得真经?不能，必须有团队！2021/5/98

良好个人技能鲜明的个性团队影响力中心团队的绩优高手用之好，我所不能用之不当，寸步难行

孙悟空2021/5/99

思考：你的团队中谁是孙悟空？2021/5/910孙悟空孙悟空为什么要拜唐僧为师?脱困之恩!正确认识取经的意义成就自身正果思考1、你的员工知道并且相信他选择了一个充满未来的职业吗？2、知道并且相信他跟随你修成正果吗？3、原来在取经的总目标里还包含有满足个人愿望的目标？4、如何使团队目标包容个人目标？两者有机地结合起来？2021/5/911唐僧是怎样帮助孙悟空的?仅仅是揭去一符咒而已!孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱,但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。思考：如果业务员在工作、生活中的困难是压在身上的石头，那么他们有没有能力自己解脱？2021/5/912是思想！贴在石头上的符咒是什么呢？

只要我们打开业务员心灵的枷锁，调整他们的心态，改变他们的惰性，关心爱护他们，督促帮助他们，那么对于在工作中遇到的问题，90%他们都能自我解决！2021/5/913是揭去一道符容易，还是搬去一座山轻松?所以，改变你的属员、改变你的团队从最容易的地方着手，揭去他的符—思想包袱！2021/5/914唐僧如何控制孙悟空呢?紧箍咒!为什么要用紧箍咒?什么情况下用?怎么用？2021/5/915我们在团队管理中有没有紧箍咒?

有没有必要用?什么时候用?怎么用？思考2021/5/916除了紧箍咒外，唐僧还有什么？以身作则，勤勉、坚定、抵制诱惑（美人计、招亲）教育，象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停，反复的教育！如来、观音姐姐－－上级领导团队其它成员－－猪八戒、沙僧、白龙马2021/5/917在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪，艰难险阻，孙悟空如何应对呢？金箍棒、七十二变！

－－技能、工具2021/5/918孙悟空不是万能的，在他陷入绝境时有什么可帮助他的？三根救命毛！2021/5/919孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经？认识取经的意义！为了修成正果！你的业务员知道并且相信他选择了一个充满光明和爱心的事业吗？知道并且相信他跟随你能修成正果吗？2021/5/920猪八戒增加团队活力，赢得主管欢心工作能力一般，既嫉妒高手，又害怕离开高手无主心骨，无主见，惰性随处可见容易接受外界诱惑而走偏经常打小报告，见风使舵关键时刻能助一臂之力，但很难靠它扭转失败之局面偶尔还起反面作用对唐僧还算忠心2021/5/921猪八戒的影响猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办?杀人不是目的!你的团队有没有猪八戒?你如何对待的?怎么样想办法改变猪八戒的坏毛病？少了猪八戒，团队也会变得枯燥乏味和令人厌倦！2021/5/922脚夫：能够解决主管业务及业务之外的琐事，忠心耿耿。不能多，也不能少。和平型的沙和尚沙僧：白龙马：忠厚诚实，退队调和力强缺少创造力，平凡但实在业绩平常，做事平常，绝不会给团队带来麻烦，也不会带来危害默默奉献，敬岗爱业2021/5/923你如何评价小白龙与沙悟净？团队的基石、对安排的工作尽力完成，但限于自身的实力，不能获得很大的成功！2021/5/924救命毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来？唐僧在取经路上有没有得到帮助？来自哪里的帮助？（玉帝——外界的帮助）他有没有言听计从？－－要学会借力使力不吃力思考：怎样用好上级的支持？2021/5/925大结局：师徒四人齐心协力目标一致，修成正果！悟空：斗战胜佛八戒：净坛使者沙僧：全身罗汉白龙马：八部天龙马你的团队目标一致吗?你的团队“人心齐、泰山移”吗？2021/5/926归纳总结：1、目标明确2、利益一致3、规则清楚、制度明确4、结构合理5、人员素质尚可6、上级支持2021/5/927我们又如何呢？2021/5/928团队的成长阶段第一阶段：组建适应期建立架构；确定目标；分配角色；成员感觉期望很高，有一点紧张，有一点兴奋。2021/5/929团队的成长阶段第二阶段：不满期成员发现事实与期望有一点差距，并因实际工作中遭受挫折而困惑、怀疑。应注意多沟通、多了解并鼓舞士气，消除情绪低落的障碍。2021/5/930团队的成长阶段

第三阶段：认同期逐渐建立和谐且相互信任支持和尊敬带头人的环境，成员彼此之间更开放，且经过环境锻炼，技能逐步提高，在获得个人收获的同时也给予团队更多的回报。2021/5/931团队的成长阶段

第四阶段：成熟收获期成员随时随刻都感受到团队的温暖和力量，对完成任务充满信心。且在任何时刻都不容许别人破坏团队，时刻维护团队的荣誉和利益，从骨子里体会到唯有团队成员携手同心同德，团队才能茁壮成长，自己才能取得成功。2021/5/932团队的成长阶段作为一个主管，必须掌握和运用好团队形成的四个阶段，能够准确把握团队目前的状态，掌控属员心态，形成团队精神，提高其个人魅力和凝聚力，实现团队生产潜力，壮大团队规模，实现其人生价值及事业辉煌，能够事半功倍。2021/5/933取得真经后，唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、小白龙……取得各自成佛的封号。原来在取经的总目标里还包含有满足个人愿望的目标！如何使团队目标包容个人目标？两者有机地结合起来？2021/5/934感悟故事：

沂蒙山区，有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁。他的儿子虽然已干了十几年，但每到锣心的时候，他们就停止了。这个时候，他们就把锤交给父亲，由他完成这最后一锤。我不明白，问老者。老者说：这锣心的一锤与周边的锤法不一样，锣心以外的每一锤都只是准备，最后的一锤才是定音的，或清脆悠扬，或雄壮洪亮，都因这一锤而定。这一锤打好了，就是好锣，要不轻不重，恰到好处。反之，就报废了。我恍然大悟。古语：一锤定音，原本出在这里。不论多么优质的钢材，不论剪裁尺寸的多么合理，也不论一开始打了多少锤，这都不重要，重要的是重要关头的断然一击，分量深浅恰到好处的一锤，是成功的关键。在团队成长的各个阶段，有很多关键点，闯过去，前面是个天，这时候就体现了主管（上面故事中的老者）的关键作用。2021/5/935西游记还给我们这样的启示:《西游记》留给后人还有：如何看待困难和制造困难的人。即是：感谢造就困难的人并时刻记住他们------没有他们，呈现不出唐僧的善良和执着，呈现不出孙悟空的精明强干，呈现不出猪八戒的无能懒惰，呈现不出西天路上的艰辛和曲折，没有这九九八十一难，也感觉不到成功的来之不易，换来的是升天成佛的永久的成功。他们给予了磨难，同时也给予，造就了成功之路，形成了他们的能力，磨练了他们的意志和人性，成