江苏高层剪力墙结构住宅楼项目管理策划书

目录编制依据………………1工程概况………………1工程项目管理目标……………………2项目管理组织结构……………………3施工部署………………9施工进度控制计划……………………11主要技术方案…………13现场临时设施与办公设备配置策划…………………26分包策划………………30物资采购策划…………39机械设备及监测设备配置策划……40信息沟通策划………42合同管理策划………43项目风险管理………46项目法务风险策划…………………48编制说明1、实施阶段项目策划工作：是编制编制项目预算的依据，是项目实施的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。峡2肠、投标阶耍段项目策兵划是实施面阶段《项千目管理策截划书》编阔制的基础遍和依据；猛实施阶段队的《项目没管理策划恭书》是投智标阶段项哗目策划的顽深化和细忠化。酬3灯、实施阶愁段《项目阿管理策划篇书》由项哲目管理部兰门组织编扒制，主管惕领导审批荷。言4姿、对于分督阶段招标师的工程，凉《项目管衰理策划书勉》可按招精标标段进杆行编制。轰5月、《项目糖管理策划喜书》由项耐目管理部荡门分发和舒保管。设6英、《项目最管理策划阔书》为企居业保密文京件，由公赚司（分公庆司）项目唉管理和合棍约成本管砖理部门、莲项目经理叹、项目商众务（或预圣算）人员丘严格控制悔，其他人羞员在传阅徒过程中不以得复印，手不得外传种。感一、编制肚依据守1.1竟工程总承殊包合同比1.2甚施工图纸芬1.3为招、投标叨文件（报辩价、答疑圣文件）鲁1.4彻投标技术点方案坟1.5绘其他文件隔二．工程捏概况姨2.1牵工程建设变概况：医本案位于驾市政府等馆重要行政浑办公附近交扬中市长霸新路南侧世、新城路挪东侧。，波靠近总体驳规划的新弄城区的中闪心地带，纹又处在老洁城区和新胳城区的过修渡带上。兆在振兴扬找中老城的喝背景和建辣设精品住皱宅小区的介背景下，追本案将立铺足周边现亭有形态，于定位高端污，打造精陆品住宅目笛标。脸工程漫由撤X秀X观有限公司湿投资兴建务、誓X匠X盈有限公司泊设计香、讨X为X只监理咨询效有限公司览监理缝、匹X那X趋集团施工尿总承包。尸工程地点财位于扬中肉市长新路轰南侧、新本城路东侧炼。本工程旅由地下室屑、主楼组章成，各楼油情况见下绝表：脆建筑物栋李号扯功能、规劣模等性质语特点掠结构形式挽建筑面积必m2肯1#开楼辅地上叹33足层，地下符2档层友剪力墙掀1854锈2.0你2#充楼牵地上捐27难层，地下仔2萌层翼剪力墙降2083携9.4尝6#漠楼敲地上创33妄层，地下巷2疤层疑剪力墙冈1120演4.0率本工程楼挤地面为细致石砼楼地灰面、防滑竿地砖楼地气面，建筑钥内卫生间锋楼面设有布防水涂料布层、防滑辨地砖面层循；上部建江筑外墙面李层为涂料谷、面砖和现大理石相颂结合；内粒墙主要为舌涂料墙面腰、乳胶漆忌墙面；地临下室平顶怜为防霉涂熟料，上部厕建筑顶棚钳为板底刮绑腻子喷涂哄面层；屋亿面采用复获合防水保渴温屋面：醉12mm叠厚谢SY-P腹ET乌聚酯高强捉复合防水北卷材刚性妙防水层；意具体做法吐如下：渡40备厚狮C20器细石混凝单土，内配猜4@20例0吗双向焊接炎钢筋网片控；艳20粗厚钉1辣：镇3抹水泥砂浆起找平层；叹70烫厚发泡水烫泥保温板椒（秀Ⅱ挪型）；出20疫厚鞠1妈：盆3绪水泥砂浆融；糊干铺无纺秆聚酯纤维麦布一层；摔1.2漠厚物SY-P上ET贴聚脂高强笑复合防水猛卷材层；皮20屠厚注1藏：晴3船水泥砂浆穷找平层；壮体积比拢1匹：叮8宰陶粒混凝或土找坡掘2%馒压平，最君薄处李30暖厚；她钢筋混凝抖土屋面板秤。软门窗为成她品防盗门颂、防火门这、防爆门臂、塑钢门糠窗。拣2.2严结构概况匹本工程住疮宅楼为剪产力墙结构坊。抗震设惊防烈度披7饱度，主楼大建筑场地耕类主别想Ⅳ瘦类，结构矩使用年限矿50既年，建筑孙结构的安康全等级为趋二级。烛建筑抗震附等级：康本工程为统剪力墙结残构，框架娇部分抗震筹等级为二泪级，剪力进墙部分抗明震等级为饶二级，抗毫震构造措际施二级；铜建筑基础预采用筏板敢＋桩基，普桩基工程兆由业主专核业分包。轮填充墙妈：忙±脏0.00睬0垮以上外墙福采用晒200减厚加气混恭凝土砌块反，内墙隔创墙采用讯200(务100)博厚加气混歼凝土砌块愚，善±铁0.00秤0攻以下内隔舟墙采用吊200杂厚加气混躁凝土砌块轨。柴三、工程味项目管理淹目标裁3.1胆质量目标醋基本质量话目标：无鬼重大质量在事故，达瓦到国家合所格验收标垫准，满足悟合同约定灿要求；吸创优目标抓：省优慨3.2隙工期目标吵总体目标怕：按合同躺工期完成示；罗3.3午安全目标评足额提取悄安全措施碎费满足当释地有关规妖定要求；私项目安全盼生产目标集：无重大趣工伤事故戴，杜绝因钓工死亡事役故；者重伤率无及；浴轻伤率在民2瞒‰主以下。摧3.4成文明施工够目标辈文明施工艺目标：满宏足地方基据本要求；料省级安全奉文明工地业。端3.5励环境保护扩目标戏不发生重李大环境污拔染破坏事竿故；架噪声、粉吸尘、污水袍、有毒有边害气体的岂排放满足霸相关法律衬法规及其蕉它要求。黎3.6虽成本效益晕目标茧预算成本源6640疫婶万元，成摄本降低率永：旋8送%列；才暂定责任燕成本坟610脉0芳万元。键3.7跃资金回收蓄率：按合逝同规定收坚款比例岂3.8动主要材料葬及周转材滴料控制目篮标尝主材：钢称筋节约比俊例不低于辽4%洋；脖商品混凝行土节约比崇例不低于音2%绵；六3.9侮科技管理舌目标：视科技成果赠：争创总争公司科学肺技术奖之.城四、项目融管理组织植结构吃4.1历项目部的阳组建士本施工组啄织设计根拆据扬中公粥馆工程的帝施工图纸剪及相关规登范规定的里要火求。针对喊本工程建啄筑、结构职特点、现姐场环境条群件、业主秃要求以及粗我公司承捐担同类工索程经验。泄公司派具咐有同类工开程经验多追年的优秀悠项目经理絮、项目总没工及各类白管理人员愚现场管理同4.2颤项目部的疫编制烧项目经理为部岗位人恰员配备既昏要做到精黑干高效，少又要满足批项目各项仓业务系统自管理的要滔求。本项烫目以劳务求分包方式跪为主，项但目部定员败标准：大鬼中型项目皇，及1姜1赴—振35西人。本项灵目以工程棉分包为主劣，安装、旁装饰专业役承包，项丛目部配备臂项目经理节、生产经酿理、技术羞负责人、城质安工程牵师、物资斥工程师、暑财务人员眼等，定员请标准控制翻在陶22映人（说明彼：项目类粒型按《项昆目管理手由册》的划枕分标准执唯行）硬4.3桑项目部管浅理岗位设户置：剩项目部领氧导层：项心目经理、君生产经理导、项目总扒工、商务锡经理、安溪全负责人炼、质量负裹责人等。谢项目部执固行层：计气划管理工毯程师、技征术工程师厚、机械负融责人、材振料工程师壳、劳务管嫂理工程师见、成本工急程师、合响约工程师园、安全工呀程师、质窑量工程师愉、工程师杜、试验工罩程师、测翠量工程师殿、信息管刃理工程师穗、公共关巡系主管、栗后勤保卫渣主管、出参纳、会计买，以及施仰工片区工澡程师因3切人。著项目部职防能部门设轻置：工程筝部、技术徐部、质量杯部、安全芹环保部、番机签电部、财产务部、器辰材部、综姻合部等。多4.4脂项目部主全要管理人葱员名单南本工程的熟机构设置苏按组织管烈理体系的隐要求设置尿，配备经壤验丰富的诊管理人员芒对本工程筐进行全面文的系统化赵的施工管苍理，项目烧部管理人王员名册见核下表五1揭：表1袭项目部管眼理人员名肯表1鲜序号裕姓名旺职务骡电话戴1冰2阀3俊4誓5类6颤7糕8汉9获10刺11裙12将13师14醋15薯16绢17护18粪19掩20绢21墙4.5送项目部管卫理人员工垄资核定表昼序号粪姓名在岗位洽批准额度东备注舌1插2代3援4窑5述6叠7淡8礼9侮10风11篇12归13抬14组15歌16知17演18讯19杰20浮21凶4.6袍项目部的候运行客4.6.荡1伏项目部运慌行程序关（寨1姑）项目中牙标后，企妨业确定项柴目经理及恶项目部领猪导层，并挡组建项目肿部。屯（据2咏）项目经悟理与企业宁签订《项恋目部管理刊目标责任格书》。伍（呜3树）项目部论根据企业师制定的《模项目管理坛策划书》忌编制详细拖的实施性错《项目部娱管理实施轿计划书》以。悉（阁4谢）进行开勿工前的施妙工准备工此作。锁（固5妖）企业组箱织工程分铺包、材料腿采购、施醉工机械租绪赁，选择弯或批准分替包施工队蝇伍、租赁光商，签订拥工程分包起、机械租收赁合同。支（勒6毅）施工期慨间按《项伪目部管理描实施计划季书》进行限严格管理考，强化指剑导、监督零、检查等鹊过程控制处。拜（高7页）组织项佣目交工、桥工程资料蛋移交工作拾。兵（宫8链）组织竣圣工结算、惨分包结算草工作，清商理各种债咸权债务。译（券9构）进行经产济活动分挖析，写出仍项目管理虎工作总结腾和项目审舌计申请报克告，接受松项目审计专、考核。影（阻10伏）项目部遥解体和善就后工作。鸡4.7尽项目部组规织机构图缸（附组织轧机构图）项目经理项目经理施工总负责生产经理生产经理黄祖斌施工总负责生产经理生产经理黄祖斌技术总工安全经理材料采购后勤施工科材料保管项目预算质量管理资料管理测量科材料采购后勤施工科材料保管项目预算质量管理资料管理测量科工种配置——各作业班组工种配置——各作业班组泥瓦班组钢筋班组木工班组水电班组粉刷班组防水班组油漆班组保温班组门窗班组其他工种蛮五、施工客部署奋5.1零施工总体谊分区划分炕根据本工纷程的建筑郑结构特点陷、现场施景工条件及等工期要求铅等情况，蛮在满足规涨范与设计奶要求、确筹保工程质现量的前提鱼下，将工母程施工流泪水合理划咏分如下：麻（示意图蜘如下）盐5.2容施工总平枪面布置图团（示意图耽如下）表六、施工什进度控制量计划笛6.1幻总工期目把标：幻合同工期仁：掩660口天，计划无工期：哪47炒0赏天。怖6.2叫工期目标播分解：苹主要节点杏工期目标移：状1#劣楼时间节梅点雄序号衡主要节点易工期（天遵）距开始时间么完成时间屑1余基础施工绍31声2013侍年溉12遵月鱼20妻日博2014旗年才1就月英20腥日中2荡春节放假弊25羊2014婶年吩1泉月当27移日辉2014败年详2阵月专20腥日托3从十层以下怪主体结构幸57蹲2014害年网2陵月蚂27束日辽2014中年厅4弄月踩25呈日讨4签十层以上炒主体结构祸113隶2014狮年耕4竞月分26养日宗2014搜年制8标月呜15盆日巾5驶二次结构堤181呢2014忧年袭3预月棒9歌日仅2014语年滚9您月伶15迟日毫6葡装饰装修吸工程歌264煮2014灭年谷3缺月染26掌日桶2014隶年颠12筑月筝14咱日灾7馋脚手架拆志除蕉30常2014参年若12纠月兵15斯日宾2015蜻年棕1扭月饲13毙日稠2#暮楼时间节筋点熟序号往主要节点闪工期（天握）预开始时间甚完成时间邀1罩基础施工郊31毁2013蒙年即12虫月营21伪日东2014贷年遵1啊月演20抹日轿2妥春节放假星25坝2014漏年们1钥月挪27屯日经2014编年惩2缎月怀20反日阴3乡十层以下抽主体结构谣57薯2014耕年造2孩月撒27围日倡2014胡年床4傅月栽25牙日集4核十层以上孤主体结构佳85毁2014稿年芳4术月灵26司日思2014识年炉7动月闭18赛日及5茶二次结构式155仍2014过年吧3扩月桐9倘日岛2014酸年房8办月摧10烫日宵6承装饰装修续工程是210员2014源年势4虾月杨20刷日牲2014和年与11忠月锯20悲日伐7孩脚手架拆娱除怠24名2014菠年内11湾月延21败日程2015凡年朋12荡月择14枯日丛6#倡楼时间节誉点化序号秤主要节点建工期（天应）梢开始时间膏完成时间鄙1旷基础施工浊30腾2014坚年悲3和月均25芝日酬2014肤年寇4后月陵25地日呢3皇十层以下碧主体结构稳57龄2014岁年董4员月董26服日悉2014深年窝6辩月还23狠日聪4花十层以上喇主体结构喘114里2014耍年寨6医月木24忍日浆2014泛年润10茂月忘5茫日舱5趣二次结构捧155息2014丢年妨5复月董1堂日稀2014协年晚10私月斧15轻日刻6育装饰装修吐工程斜221弱2014析年垒6档月叛15刮日挖2015颜年拦1早月要15绘日重7路脚手架拆档除秧30看2015荣年趟1反月伤16少日极2015辨年部2割月刘14厉日寿七、主要范技术方案到7.1拆伯土方、基植坑支护、握桩基施工涉根据本工草程特点和邮地质勘察构报告，基播坑采用放锹坡支护，兼自然放坡镜坡度事1肠：偷1.25祥，因土质斯较差，拟择采用挂钢巡丝网少+寨土钉欠+家喷砼护面露。纲7.2皇承台、底绵板施工帮土方（基何层保护土泊层、承台挤及桩间土旁）采用人绞工配合机秧械开挖，尽承台、外吃墙（底板侵上筒500缸）外侧模词均采用砖究胎模，砖扇胎模完成寄后及时回另填，回填虑土采用粘粗土，人工敬分段、分源层夯实。村垫层、防傲水施工再刚保护层浇纱筑，基础旨混凝土施筐工操作工亦艺伯基础施工惰工艺流程稼：浇筑面蕉清父理冶→杂有关部门络验往收鸭→选泵车试运御行贯→嘱搅拌站供庄货塑→蓄混凝土浇朽筑、振鉴捣叔→保表面找平样收谈面毯→洽覆盖养护淋混凝土浇想筑要点：烂基础底板听整体一次泰浇筑成型边，不留施贤工缝若电梯井最蜂大浇筑深努度达到两3.2m吓，需分拌6焰层振捣，絮板面预留格三个至少狐800赞×豆800m稠m佛洞口（箭1#考口、凭2#铲口、窃3#脊口），以套便振捣工毒进入自-7.9掌m卷处，对下索层混凝土凡进行振捣本。待浇筑额到最后一凯层时，恢晶复板面钢盈筋。枯7.3疾±券0.00驼以下结构日施工很地下室结铅构为二层脑均采用普蚁通木模，右门架、钢勉管支设，钥地下室二牵层竖向墙碧柱与梁板煎结构及倒织墙采取一晓次浇筑砼酷的方法施龙工，地下贞室一层竖买向墙柱与柔梁板结构让采取一次弟浇筑砼的钟方法施工后以减少外赴墙上的施教工缝，满还足防水要托求；对砼葡标号不一浅致的地方荷，采用快盆易收口网膨进行拦截近。钢筋在沃现场加工挺制作，砼盖采用商品离混凝土，第由砼搅拌好运输车运刮至现场，狠在现场由锡砼输送泵钩进行水平喜运输。外蹄脚手架采牧用落地式炮双排钢管帝脚手架。嚼地下结构稍施工完毕浅后即进顿入干±啊0.00浊以上主体堆结构施工宋，待三层育悬挑脚手绢架完成及极地下室外艇墙干燥情算况达到要户求后迅速击完成外防破水施工及槐土方回填便工作。物7.4鼓±裙0.00循以上结构班及装修施捡工马主体结构娘均采用普滴通木模，止门架支设恋，竖向墙课柱与梁板课结构采取聚一次浇筑钟砼的方法禁施工，以迫减少外墙批上的施工贞缝，满足如防水要求旱；对砼标窜号不一致拐的地方，状采用快易鬼收口网进化行拦截。营钢筋在现徒场加工制谅作，砼采熔用商品混东凝土，由钳砼搅拌运旁输车运至悬现场，在意现场由砼仔输送泵进化行水平运去输。杰7.4.猪1愁模板工程螺：采用轮梯扣式排架商体系：舌A铲轮扣式脚旁手架是由莫盘扣式脚悉手架衍生乱出来的一偷种新型建纱筑支撑系帜统。与其溜相比具有的承载力大辣，搭建速顿度快，稳钳定性强，掀易于场地屠管理等特薪点。唉轮扣式脚次手架产品菌图手交叉节点糕图竖向立杆规格2.4m、1.2m竖向立杆规格2.4m、1.2m竖向横杆规格竖向横杆规格1.2m、0.9m、0.6m币B融施工要点赠：董a聚、前期应典做好支撑陈体系的专么项施工方司案设计及僚排架搭设棋平面图，贿并做出放相线定位，挺使支撑体岔系横平竖侵直，以保唇证后期剪饰刀撑和整蚀体连杆的奋设置，确踏保其整体唉稳定性和攀抗倾覆性籍。葵b腐、当轮扣畅式脚手架地如安装在眯基础土层识面时，必宫须要夯实扎平整并采依取混凝土甩硬化措施批。巴c借、轮扣式痕脚手架宜潜使用同一科标高的梁岗板底板的碧标高范围诵，对于高乱度和跨度好较大的单纵一构件支护承架使用诸时对横杆坡进行拉力暑和立杆轴刃向压力（慧临界力）裁的验算，寨确保架体桌的稳定性艳和安全性崭。功d枪、架体搭瞧设完成后米要加设足化够的剪刀液撑，在顶窄托与架体柜横杆虫300-耍500m据m扮之间的距帽离要设水敲平拉杆，芬使其整体漠稳定性得棍到可靠的皂保证；根C耗、排架搭弟设方法胖a恒、轮扣脚蹄手架搭设占作业时，防应按形成效基本构架热单元的要坝求逐排、广逐跨和逐语步地进行化搭设，矩筐形周边脚尾手架宜从涉其中的一自个角部开如始向两个肥方向延伸胶搭设。确荒保已搭部胀分稳定。警在连墙点博设置层宜色加设纵向棉水平长横臂杆与连接召件连接。聚b蔽、脚手架撑搭设一定蹈要做到横节平竖直，斗底部要设敞置扫地杆撕，顶部供300m粒m丛－修500m灰m弹范围设置滑水平横杆更，中间步道距不大于毯1800仰mm勾。为了施边工时行人掌、运输物回料的方便是，甚于一六跨的底部挪连接杆都溪可以拆除传，在混凝彻土浇筑前鸽补上即可逃。稳定杆连接点稳定杆连接点学c什、楼梯踏愧步的架体押搭设方法岭：炉2400渔mm泄的轮扣式骗支撑立杆秒为标准立僚杆，立杆习顶部加上岁200m产m民顶丝即可惊。底部扫钞地杆用轮哑扣式多功池能脚手架窄安装拆方钞便，更能作有利于楼症梯通道的鹅安全。公d兆、楼梯踏拆步架体的粱稳定方法怜：可选择陈普通钢管置加上顶丝豆与多功能美轮打扣式钢管征进行连接疏并与两侧岭浇筑完的抽混凝土充虏分固定的堪方法。躬e邪、架在门聚窗洞口、润阳台临边从处的做法使：通常板唐底下的立永杆为标准碰立杆，梁纳底部的高偏度不等其屡施工方法桌可选择普薯通钢管与顾多功能钢昼管进行连突接的方法盯。如阳台请梁的施工纤做法，可尿先在多功飞能轮扣式贤脚手架立夏杆上搭设摔悬挑水平肿钢管，再贫在梁底下肚加顶撑的咏方法。梁底水平杆连接做法梁底水平杆连接做法史定型方钢撞模板体系帅（一）畅安装流程热如下：改(霸一名)泉立模平面涂(荡一勿)才立模脾（二）穿移螺杆平面剖（二）穿示螺杆范（三）安灿装竖楞平掏面（三）激安装竖楞广（四）预胸先进行主呜楞与三角产组合（五墓）安装上晌侧主楞并心与三角组堡合荷（五）安秀装上侧主坊楞并与三店角组（六扯）安装下桑侧主楞并兵与卡子组卧合紧固迹（六）安扁装下侧主诱楞并与卡汗子组合紧读固班（六）安驳装下侧主祝楞并与卡厕子组合紧熊固籍成型及节今点做法抖墙板总体涌支模图快墙板端头塌支模加固芳墙板上口陶背木方敏异形柱模咱板加固墙腰板阴角支伶模加固诞三、支模惯节点加固冲配件图三角贷此尺寸适县用于纽200城厚墙顶固螺栓主龙骨而卡子肺12#遍槽钢辟50棕宽粘7.4.成2晶梁阳角漏伏浆控制狸梁底采用级定制螺栓秘固定的钢退制梁夹具斗或木夹子银保证梁底暖阳角不漏筒浆。式木夹子控果制扬在剪力墙量根部三角个带部位设撞置外5*5钓角铁，有黎效杜绝剪宁力墙根部咐混凝土漏某浆和偏位桥现象。误7.4.络3杀在砌体与姑剪力墙、庄梁口交接胀处，一次昨结构阳角皮预留止口仙，作为路30玉公分宽钢阀丝网工作租面，有效纤保证清水悦墙免粉刷美与加气块勿砌体粉刷包层交接处脏，无开裂业现象。啄7.4.计4曾二次结构习构造柱模于壳成型机暴改良成改扎变原始钢与模板定型积成模加工县方式，项商目部会同秘某生产厂雨家，共同逼研发了二坛次结构构水造柱马U锣型空心模喂壳成型机孤，提高了月工效的同悦时，进一寻步保证了叫铸模质量硬。代7.4肆.5钞基础底板逐原设计拆80勤公分宽温冬度后浇带干，调整为挠1.6珍米宽加强鞭膨胀带，枪实现与同困一混凝土按结构面无葱缝对接，剥形成了整守体闭合结捐构，简化脂了施工过呀程，提高昂了工效。卸7.4.君6旋外窗防渗捞控制措施辆：统计数窝据表明，席外墙、外困窗渗水问舰题日益严参重，渗漏腥投诉的焦液点主要集牺中在窗框借顶部、窗红台及窗框奇两侧边与孤外墙交接验部位，经册过多年探稳索，在外大窗侧边采朵用凹凸型锄企口。窗渔框安冻装令→枕加窗框内细撑购→粪施打发泡驱剂杂→次防水砂浆黄填塞凹橡槽成→针刷防水涂博料。外墙祝施工完毕贿后窗框四光周打密封隶胶。有效耗的增强外光窗与墙体望间外保温俭的防水效梁果。静7.4.码6碌上拉式悬脉挑脚手架扮应用。优衬点：与传备统悬挑架板相比，减翻少补洞量护，杜绝洞海口渗漏，惕不影响外该墙砌筑和扣楼地面施维工，安拆之便捷，成培本较低、酸工效较高纵。椒7.4.扭7案外架瑞利朗得连墙件沸全面应用小。优点：菠外墙拉结掉点得以全胞面履盖，山保证架体蛇的整体稳饰定性。无修需在外墙喷预留拉结纠点洞口，驰减少钢管蛾使用量，序可操作性驻强，经济目性佳，安枝全性能高瘦。贱7.4.杆8丢二次结构凯采用预制阔门窗加强把框，拉结渣筋及圈梁苗位置预留衬插筋与砌粪体进行有村效连接，瓜形成整体煤结构，二差次结构观踏感质量优碍良。后7.4.质9沃二次结构醒构造柱采棚用免支模受：以集团碧公司专利执成果为指战引，二次回结构构造掠柱采用免捧支模施工纤工艺，采外用现场预技制加工鸽U唱型空心模童壳加现浇霜芯柱技术急，随砌随伯浇捣。一帐举攻克了徐二次结构下构造柱支盈模施工的夺传统工艺沫难题。优7.4.抛10写结合空调逆预留洞口小，提前预姿制与砖模研数相同的总预制混凝当土小构件刘，与砌筑哪同步进行结安装。佛八、现场截临时设施久与办公设梳备配置策秧划茅序号织临建名称遭规格裹/疑型号成/六做法记数量仇单位股使用时间厕来源车1阔办公室（份业主日/抓监理）鼠3.6*马5.4浸活动板房陶4普间葬2013亮.11否项目采购包2蜂办公室（肚总包自用荡）悠3.6*沫5.4茫活动板房萍13菊间共2013坡.11崇项目采购犹3奖办公室（善分包）趋3.6*扇5.4统活动板房捎2粉间之2013堡.11够项目采购诞4拨会议室惩3.6*帝5.4县活动板房逮3妨间傅2013炕.11浮项目采购答5牛试验用房长3.6*宵5.4界砖砌房浸1座间涛2013谅.11枪现场制作腰6巷厨房及食叠堂就3.6*贺5.4俊3拘间双2013乞.11趣项目采购西7另卫生间及建淋浴缘4*5盒活动板房昼1违间煌2013键.11熔项目采购肢8蝇仓库认3.6*纲5.4相4辈间滨2013气.11般项目采购民9预混凝土搅舟拌站赞/辣机用棚愧4*4狱3探2013遣.11梦现场搭设规10译钢筋加工驶棚督20*1刺2阁3变间宿2013橡.11剩现场搭设卸11挖工具房揪3.6*谋4.5银3槽间监2013颜.11饲现场搭设冬12面保安及门内卫用房肃3*5爸1槽间舌2013夕.11钉现场制作泡13简临时道路枕砼硬化屑500帝米恶2013兴.11须现场制作禾14持围墙含出真口及大门测砖砌刊300割米仔2013汪.11达现场制作请15驰临时化粪衣池彩6*3*荡3睛2摔个速2013炭.11悄现场制作摄16凡工人宿舍兔3.6*暮5.4墓60刮间穿2013划.11碰项目采购寿8.1穴现场临时闻设施策划班8.2锻现场办公傅设备配置削策划重`猪序号军办公设备旬名称莲规格型号自单位赚数量诉进场时间秘设备来源率(抽打俯√视)子固定资产围内部编号槐内部调配钞公司购买谋项目购买徒分包提供陶一、研固定资产险类域1询汽车区(汇轿车谅)从汽车填(幕面包车述)树汽车内(翼小货车脆)银2梳空调恭(访窗式勒)源志高出1.5P颈台蛇32豪10赤月诵14稳日怒√耕空调恳(前立式惩)功志高舍3.0P计台策3渠10眉月四14俊日格√玻3珠计算机哲台菌12浇10贺月耽20婆日旨√灾4争打印机鼻佳能政台绞5颠11摘月份淹√怒5程复印机椅理光钟2035长台拌1未11凭月中旬特√遵6炎传真机滤松下污台写1飘12太月初送√研7那电视机存台杨5症12蜓月份货√元8料电冰箱李美菱段台高2律11漏月中旬尘√窜9婚数码相机洒松下粘台秀4剂11喉月份来√妇其他：牺二、列低值易耗拿品类肉1逢电话机瞧中诺江台吃1暮11默月中旬主√偿2愧办公桌谎铁质和木勉质负张出36饱11颈月中旬仔√嗓3始办公椅谊皮质砌把佣4限11巴月份逝√沃4梅文件柜船铁质未个暴10钻11腐月份案√太5块会议桌兔木质害套乏1宽11转月份云√炕7刷饮水机工汇力听台散11吓7蚕月份币√大8吃其他：形九、分包宅策划优9.1贫劳务分包想策划拍序号收分包殃内容团工程量损主合同情腰况敌分包工程结合同情况冷主、分包蓄合同差额论招标内时间福拟进场时绿间滨推荐单位曲主要负责仪人鼠备注刮单价麻（元）反合价洁（元）堤单价粉（元）以合价惰（元）户项目庄公司践1您主体结构描5058昼5.4允1200租6070锈2480泻465错2352阵2211傅3718茄0269春2013务.2彼2013钟.10港√垂朱建飞害2异9.2贝劳动力需蓄要量计划册工种掏2013顷年兵2014详年陵2015雄（月份半M肠）御10姓月度11-1文2叨月筑1-2爸月猪3-4毕月器5-6独月究7-8踢月新9-10适月险11-1娃2彻月铅1-2皱月胁3-4斤月菊5-6策月嘱7-8亦月羡桩机操工加32层32穷0千0雄0睁0释0燃0货0晴0序0灵0臭土方机操敏工轰20递10拍10饰10常0铺0搬0暂0竹0晨0寺0脊0秋钢筋工液0长50口50变50盟50绒50险30盛20富2玻0俊0灯0吼木工览0独60迹60削70角70钉70模20瞧20梯2率0秒0尿0映砼工先0嘴20拆20吐40逗40鼠40网10抚5卡5谱0秆0闸0河架子工盖0自10嗽10食15找15集30形10茧40枝40奔2狂瓦工掀20组10碑10停20盆30欠50尾50饶120丛120放20浅安装工耻5质20检20嫂20笋20互30仆30饲40栽40吗20本防水工碍0蚀6惯10末10字20叛20娱20他20元20傍2胸普工风30要30乓30丰30细40匙40厅40凉30搬30努30山焊工茅2校10冠10程10贩12戏12争12泳8察8欺8巩塔吊工秧0泰10虎10懂15挡15蓬15揉15慨15亏15货15样0增电工披6更6萌6顿8晃8枪8知8僚8良8琴8蓝6衣4后测量工疤3往3任3眨3榜3积3跟3塌3箩3隙3套合计调86砖261伶233行301碑331已376附256脑329婆293座108赤6换4喝（备注：聪分别按基道础、主体沃、安装及围装饰装修其阶段编制刘）孤9.4义工程分包堆策划陪序号贿分包哲内容厉工程量嫂主合同情损况普分包合同啦主、分包缓合同差额杂招标帽时间嗽拟进骂场时间称推荐单位钓主要兄负责人绵备注累单价令（元）闹合价朋（元）外单价箩（元）成合价北（元）她项目允公司状业主柱1芹脚手架炸5000织0陆67贴3350幅000枣2013碑.12陆2014觉.1上√匆2籍3简4俩5害6烂9.5瘦甲方指定忙分包策划烟9.6别、甲指分掏包的协调述策划傲9.6.宪1毛、做好同雷步协调工坟作的方法爆1珍、充分认理识同步协挽调工作的宇重要性坏作为工程周的建设的阿管理者，丘从设计、泄监理到施抖工的各单清位首先要俭从对业主朽负责的角继度认识问倘题，要从条履行合同着中自己的思责任义务鱼的角度，险认真对待厨协调问题版。客同时，施抢工和管理膀水平上讲语，做好各福专业的同池步协调工璃作也是十称分必要的钟。作为有瞧关的技术京管理人员典首先要认还识到协调爹工作的重锐要性，才弯有可能真旋正做好协虾调管理工艰作。偶2肺、加强管弹理，建立沾科学的管钻理模式畏加强管理绢，是指在慌现有管理驴水平的基抢础上，针末对影响工西程质量、沃安全、工奋期、现场寺文明、品则质的一些舞关键问题雕，从技术蒜、人事制兵度上建立蝴更有效的员、更加科凯学的管理跑体制，明狠确每一个荣施工人员狼的目标责粉任。从而界达到进一岁步提高管扩理水平的口目的。胖1刃）总承包斥人对专业陵承包和直铺接承包工棋程同步实婶施的组织督措施潮成立总承离包同步协愤调小组，殿小组长由谱总承包部速副项目经处理担任，泽小组成员沙由总承包枯部各部门倾负责人和来各专业承左包和直接汽承包负责撑人组成。漆协调小组袄的职责统答筹工作面器、合理安测排施工顺绳序，合理圈布置现场续，吊装作胃业等内容授。启总承包人轮制定同步歼实施计划感，专业承挽包和直接绑承包人每卫周制定作寇业计划。桂报总承包伟人审核。兔每周开两腰次同步协凭调会，对弱同步实施听存在的问传题进行分密析，找出桂问题的症泊结，制定鱼解决问题挪的方案。景如专业承护包人和直蔬接承包人贼不准时参淋加协调会扣议，而由疲此造成现葡场不同步顽的现象，线由该专业攀负责人自伯负。并由疮其制定赶拌工措施，此确保计划脑完成任务炕。组总承包人奇发出的协羡调指令得遣不到落实打的，总承众包人将以慧经济处罚船的方式解公决。多次叮警告不听呢的勒令其霞退场。寇2挨）专业承惭包和直接砖承包工程杏同步实施菊组织架构总承包协调小组机电工程协调人玻璃幕墙协调人电梯安装协调人室外工程协调人总承包协调小组机电工程协调人玻璃幕墙协调人电梯安装协调人室外工程协调人提交施工方案及进度计划意见不统一实施制定综合计划意见达成一致检查土建、钢结构、机电预埋协调人仁3萝、加强同乘步协调管橡理的措施短1)鉴技术协调责:魔提高设计搏图纸的质似量，减少侍因技术错冰误带来的祖协调问题盟。图纸会蠢签关系到烧各专业的组协调，设资计人员对作自己设计薯的部分一培般都较为堵严密和完矿整，但与短其他人的门工作就不培一定能够茧一致。这瘦就需要在赌图纸会审篮时找出问读题，并认邻真落实，智从图纸上弯加以解决棋。嫁图纸会审毯与交底也护是技术协辞调的重要放环节。图练纸的会审效将各专业役的交叉与左协调工作更列为重点寨。进一步甚找出设计祝中存在的旱技术问题顺，从图纸室上解决问摸题。而技找术交底是晶让施工队鸣、班组充参分理解设察计意图，歼了解施工运的各个环今节，从而趟减少交叉让协调问题乘。头安排合理晒的工期和毅各施工队盖的进退场奇时间，在拆满足工期铺的要求下巩，尽量避俭免劳动力煤过于集中狼在同一作额业面。棒加强质量鲜管理，尽练量避免返脱工。对于蠢业主要求皱的变更提泉前明确。训业主、总耽承包部建姐立快速办砍事通道。牺特事特办秀，后补手率续。章按建筑产猜品的施工甜顺序应先满结构够——栏后初装饰少——参室外工程螺——华标志工程误。安排劳能动力和设薪备的进退毫场时间。卵装饰作业鸡：先湿作发业、后干附作业，先薯天面摩——尤墙面个——直地面。装协饰作业须刺在前一道哗工完成验锅收合格后数，方可隐多蔽。调机电预埋肯、幕墙预厉埋工程及枣时跟进土捕建作业，殃尽量避免誉因遗漏而燕后补。吨按空间划许分施工区竟，流水作招业，如玻佳璃幕墙、缓初装修等梨可不等结班构封顶先锤行插入施喇工，使工眼人在不同娱的楼层作敌业，不会铺出现拥挤农现象。挪2)遗管理协调仗:撤协调工作笋不仅要从墨技术下功泊夫，更要轮建立一整酱套健全的博管理制度迫。通过管涌理以减少敬施工中各浓专业的配糕合问题，淋建立以业药主、项目私经理为主闹的统一领吊导，由专拒人统一指颂挥，解决柄各施工单猎位的协调难工作，作秘为甲方管芬理人员、脾项目经理朗，首先要朋全面了解早、掌握各细专业的工猾序，设计卸的要求。婶这样才有考可能统筹睬各专业的摊施工队伍换，保证施唱工的每一嫩个环节有船序到位。载建立问题而责任制度心，建立由鸡管理层到撒班组逐级险的责任制率度。狮建立奖罚惩制度，在矿责任制度咐的基础上载建立奖惩恐制度，提脉高施工人追员的责任啄心和积极研性。羽建立严格区的隐蔽验虾收与中间内验收制度翻。隐蔽验探收与中间余验收是做仙好协调管谨理工作的排关键。此慎时的工作臂已从图纸象阶段进入魔实物阶段含，各专业宗之间的问青题更加形秋象与直观侨，问题更为容易发现全，同时也唱最容易解抖决和补救毕。通过各权部门的认券真检查，坦可以把问纯题减少到量最小。陕3)女组织协调失:成建立专门垮的协调会乖议制度，窝施工中业耻主、项目步经理应定叹期组织举备行协调会遵议，解决那施工中的目同步协调愈问题。对监于较复杂船的部位，泽在施工前缺应组织专神门的协调诊会，使各递专业队进租一步明确愧施工顺序右和责任。泊建立规范狼的管理与仇监督机制眼，注重实贼效。烧不论是会吨签、会审息还是隐蔽厦验收，所忽有制定的旁制度决不木能是一个秒形式，而池应是实实好在在，或努者说所有墨的技术管怎理人员，金对自己的妄工作、签辅名应承担倒相关责任帽。这些只胃有在统一建的领导基聪础下，并见设立相关旦的奖罚措胆施，才有寻可能一级窄一级落到瓜实处。惧如土建要奖为机电预夹埋、玻璃扇幕墙预埋铃留有时间嫁，使施工材达到时间端不断，空霞间占满。旷要求各分仍包施工队鹅树立团队仙意识和协炸作意识。斤总承包部内对各专业勺分包和直粮接承包人呆要求进行贱一次施工篇需求征集股，听取专渣业分包和稠直接承包泄人的意见肚，然后由荐总承包编采制一份专邪业分包和携直接承包律同步实施即计划，各刘专业分包增和直接承蹈包人制定悦符合本部跟实际情况健的施工计闷划，并报蔑总承包部误。兔9.6.攻2艰、及时总粗结经验教酬训崖作为总承皮包部施工田技术管理情人员，要进善于不断考地总结工笑作中的经窗验教训。敌施工中协股调部分的展常见问题予包括冶:流电气部分篮与土建的巡协调；幕执墙与纲结虽构的协调巧；给排水祸与建筑结送构的协调窑；建筑的炒外表、功遮能与结构敢的关系；牛各种预制宾件、预埋根件、装饰液与结构的后关系、施训工的特点脱、要求；虹各辅助专邮业之间的当协调等。彩9.6.吨3成、提高专步业管理人仰员、施工假人员业务谨水平、综腾合素质沉产品质量缘的好坏与千从业人员羡的水平素举质不可分燕。在搞好谨管理的同姥时，应加偷强施工管户理人员的房技术培训膝和专业水卸平的提高怕，以及对久新技术产忍品的了解伯掌握。培跑养施工人没员的敬业勉精神与细秀致的工作秒作风，施纷工中不遗猜琐碎，不舞留后患。捉除了能承防担基本职鲁责外，项检目经理还兄应具备一铃系列技能结。如应当堆懂得如何谱激励员工承的士气，熊如何取得药业主的信型任；同时暗，他们还扯应具有坚红强的领导树能力、培停养员工的乐能力，良汗好的沟通饭能力和人极际交往能接力，以及挡处理和解袜决问题的钢能力。施箩工中的协抖调工作，袭牵涉面广厉且又琐碎政，突出了播各专业协拆调对施工坡的重要性苗，项目经味理要加强韵这方面的鸣管理，同英时做好每昌一部分的膜工作，才猫有可能把扔问题、隐锦患消灭在拢萌芽状态厕，保证工缘程质量，桨使施工忙币而不乱。抓十、物资旅采购策划栗10.1董主要工程蚕材料采购锤策划钟序号宵项目名称狸计量单位潜工程量址采购舌方式透2013捷年全2014饲年散10灭月芳11去月芬12礼月顷1牌月喷2哑月百3引4对5密6非7蛾8既9烤10捏11伏12周1镇2蛇1略混凝土私C40负m3揉2500脾0凶124枯170扮3.5卡2000梁40怀212们625.筒5端76硬3716天3641殖3210劈2867属.5负2658膜.5哪2656参1558语2倾混凝土跟C30析m3罢6000日0仍80求0葛8圣14功8稀736腐875.疫4币964.炕2局987挨657.女25心740装754.驳3但175.漏75翠0骑4森钢筋（圆般钢）奉吨话600巨0染6.34库23.9裁8趟22.9脂4伟62.1瑞19.0唯3瓦111.并83怨89.2狱7402元69.0爽9谷19.0巩3肤43.1丘7冤36.7幅3顿22.3嘉4妹30.2动5漆钢筋（螺袋纹钢）固吨饱2700裙0沿53.1裳374.作0兄217.典2升332.浇6阻255.旱4毁414.相5舟143.夏2云194.京6遇162坚107.青1奥312.豆5洲72.6秋2郊60.6独10.3悼6刑型钢漏吨态200伐0撇0川0遇0千44.8抹2搁44.5斯8年39.6础8称0怎0不47.1央2棍0榴23.8鼻8旧0渐0妈0炊7拆砌体炊m3执1020桶0损0到300睡2100楚1700泥2012铃2209膛937原542营500电200变8付水泥挪32.5卵吨优56俱60呜15驰32份64途100混60康70轻30寇30临30顾30剧40凭40望30嫩30溉30胆9陷水泥纹42.5淋吨悄10粱砂子墙m3决115冠212.满208.烦1撕131.兔7蚂240.兔7赔323.蛮7真240.校7矛232.肉4本200.旱8愉197.欣3扛203.键4傲305.饱2唇301.歉0惨258.塌3简256.园1灰180.学150.剃11信石子符m3画12艺木材倚m3衡13奔各种装饰粥材料滥（采购方造式：伯A添项目采购药、渴B异公司采购歇、验C帖局片区集距中采购、御）愈十一、机栋械设备及此监测设备菌配置策划臣11.1卫主要机械下设备配置碰策划音序号岸设备名称糠规格趁型号碌功率传(殖KW)雄数量返进出场时您间盯设备来源社公司自有塞公司采购期公司租赁森分包提供亮1败塔吊引QTZ8钻0介48疼3律2013盛.12矿√泼2删人货电梯兄66酬3仔2014稀.4息√他2科钢筋弯曲洒机隆GW40咏-1炒3氏8喂2013去.12救√稿3俱钢筋切断美机刑JJ40韵-1途5悉5禽2013瘦.12宽√勺4喂钢筋拉直愿机眼JK-2艇11摊3味2013料.12轿√睁5膨木工圆盘宋锯部MJ22翁5吗3琴3怪2013泳.12云√边6责振动器恼1.5秃20绢2013轰.12色√愁7穷砂浆搅拌挥机益2.5咐3辫2013裹.12细√秧8杂直螺纹机猫3恼2013雁.12溪√逮9营手电锯册2013哑.12河√壁√煎10赞潜水泵液2果10驳2013贡.12碧√略11奔高压水泵省5请1犬2013故.12瓶√颠12书交流电焊防机奇BX1-播400忠20糟5匹2013孙.12赞√拣十二、信窄息沟通策卫划少序号倍信息要素暗内容巩责任人昂1击投标文件健的搜集缝集中收集疗整理和管梦理各项投赛标文件及优合同漆合约负责虚人练2冷需签订的夫内外各类勿合同续集中管理系总包、各胞分包及材尘料采购合四同貌合约负责廉人勇3寄局、公司类各类管理脑文件拍收集整理博各级文件撑，并按时袭发送传阅警到相关责分任人较资料员贯4非各类价格惠信息资料示积极收集钓各类价格直信息资料急，及时掌很握市场各浅类物资的衔价格信息地合约负责俩人哀5累本工程需松完成的技补术资料喝及时随施迅工进度完糕成完善并幕整理各类蛋施工技术背资料，并鼠组织完善讯竣工资料燥技术内业恰6辅本工程需痰完成的质河保资料游按合同要债求按时收膏集并存档稼整理质保恭资料豆技术负责称人鲜7寸需采集的商图集、规败范勺根据项目逃实际生产以需要配备概必须的规首范、图籍姓，并妥善维保存患技术负责相人判8迟项目电话办、网络配夏置耐配置打印帆机渠5敬台、复印主机描2堵台、传真胞机一部、耗电脑兰10逼狸台、电话倡1外台，项目碑部建立内凑部局域网退，实现打础印机等共故享，并实庸现外部宽统带连接瓣机电工长组9粗需拍摄的苦图像、音荣像资料阅根据项目件生产进度饥，实时拍六摄整理相狸关的图像滚、音像资繁料，并最宜终按照公并司要求整聪理出完善炸的音像和哪图册资料舍技术内业逢10福使用软件龄策划铅根据项目散生产需要其，配置籍offi便ce绳、粒CAD喇等相关软尖件疏技术负责须人璃11匪需应对的游社会关系践主动联系走协调与业春主、地方屿环保局、松派出所、困居委会等锐相关部门佣的关系，三保证生产阿顺利进行豪后勤负责好人药12废与本项目柄有关的内疤外联络电莲话铲制定内外桨部通讯录摄，并传送结业主、监库理单位及辽各个部门呆后勤负责匪人倚十三、合额同管理策炒划贱序号危合同管理妇过程摧管理策划哲内容师1喷合同管理覆内容嫩对工程签真署的所有晚合同，包逮括但不限洗于总承包念合同及补埋充协议、采分包合同件、物资采遇购合同、峡设备租笼赁合同、言借款合同胶、担保合康同等进行礼标准化程肉序管理，秀使总承包惭能够对本突工程进行耕有效的管给理、协耗调，确保菠工程施工泛顺利进行谅。维2达合同草拟猴公司合约石部门负责呼制定各类森合同的标慰准合同文达本，项目戒经理部在浸办理相关陆业务时应蒸使用公司赞合同标小准文本，插并视实际文情况在标虫准合同文赌本基础上混进行完善脖使用。堵3模合同评审带与会签审翠批强合同评审敬可以视评底审合同的臭复杂性，乞采用传阅著、书面评睬审方式和芝会议评审博方式，并疯由参加评咏审的人员沾填写《合黑同评审表隶》。库4汪合同签订眨所有合同签（初始业山主合同外弃）必须经且过项目经数理审核，摩并报公司捉审批备案妹后方能签肾订。赶5亭合同文本债传递云业主合同斩签订用印宁完毕，由堡合约部保贪存正本，钟并负责向流公司财务她资金部、值项目经理絮部及合同员中相关各侮方传递合封同副本，允如遇副本培不足情形奥，即采用矮复印文本探传递。幅分包合同扫签订完毕工后，由项味目合约商独务经理负奸责向合约凶部传递合星同正本，刻并由合约施商务部向码公司财务马资金部传哪递合同副季本，如遇财副本不足海情形，即炭采用复印搅文本传递层。止物资、设互备采购、裤租赁合同肚以及临建挪设施合同浓等签订完滨毕后，采面购部门保梦存合同文沿本正本原纷件，并负供责向公司鹅财务部传须递合同副水本，如遇葱副本不足沾情形，可袋采用复印崖文本。脏6某合同交底江业主合同帽的交底由纸合约部组桑织向项目胖经理、项尚目商务经秋理、项目潜现场管理拥人员、项谁目财务人貌员等进行监交底。分漂包合同由顺项目商务引经理组织烦向项目经造理、项目旨商务人员魔、项目现挺场管理人吸员、项目挪财务人员攀等进行交解底。物资妖、设备采症购、租赁忌合同以及菊临建设施命合同由采厌购部门组早织向项目亏经理、项起目商务人使员、现场编管理人员赞、项目财甩务人员等仆进行交底戏。己合同交底佣应采用书军面方式进晋行，并不脆得少于以朴下十个方增面内容：阴项目投标性背景；签智约双方合趴同负责人厉、参与人颠职权范围绍；合同造虎价条款缺酿陷；工程挤目标的约线定；合同历变更方式巷约定；竣汤工验收与筹移交约定株；合同结登算期限与质结算工程尘款支付约滤定；合同晓保修金以煮及保修金纽返还约定言；争议解舟决约定；季其他合同歼缺陷约定在。红7颂合同变更饶当设计变揪更、工程涝变更、洽捆商内容超滤出合同约鸦定工程范黄围和造价词范围时，余项目商务票经理应组渴织项目相稠关人员，酬针对变更足进行评审虽会签，并慎完成合同努修订（变史更）评审望记录。业奥主合同变陡更会签填药写《合同毛变更会签慈单》，报汪公司总经柜理审批后茅方可变更口。晶8拥合同文本涌保管音合同文本亮包括中标庙通知书、南各类合同留、合同变尼更、合同乐会签单、夫合同会签释文本、用避印申请单雾等文件。回合约部负柏责公司合申同文本正抵本（除物扯资采购合宗同以外）价的保管工祸作并汇总蜜台帐，采希购部门负呀责建立物铲资采购合春同台帐和碑采购合同表文本的保若管。台帐熔内容应至抹少包括：妹合同类别忍、项目名笛称、合同斧名称、工烘程范围、父合同金额腿、签订日取期、履行本效力期间烫等。适物资采购今、设备采孩购合同的粮原件正本肯由采购部叶门保管，西合同会签老单以及会贿签合同文域本的复印载件由合约剂商务部保瓦管。采购联合同变更惜文本由物忌资及设备彼部门负责吧保管正本谋。竿项目商务塔经理负责捡项目有关机全部合同戒文件的保磁管和合同娱台帐的建芦立、维护野和更新。栽十四、项圣目风险管浴理弊项目控制寇风险的最逗终目的是冻在满足合窄同质量、疤工期、安剩全等目标娱的基础上鹅达到项目早造价风险效的控制，比实现项目碍效益最大临化，收集闲整理与项姥目造价有忙关的风险尸因素，为乏项目识别订造价风险箱和签证时杜提供参考安依据和提僻示作用。苗项目造价旦风险清单拍序号熊工程风险拐因素盛典型风险始1逝设计变更屯原设计漏映项、结构暖修改、装朽修变更、酒提高质量秀等级等诚2险材料代换展供应的材同料与设计排要求不符采需代换撞3肢返修、加宫固和拆除超因设计或医建设单位爪等原因，副需对工程宏进行返修徐、加固和垮拆除棉4藏技术措施蔽费续合同价未芽包括的技走术措施费活和超越一为般施工条割件的特殊输措施费用滥5皆季节性施词工增加费土冬雨季施酒工增加费检中不包含锡的特殊措苹施费用，守如防腐、回耐酸、筑盖炉或为工薯期需要利扶用的电热时、蒸气、火搭设暖棚杨、雨棚、吴大型排洪链沟、抽排族地下渗水王等而增加枯的费用念