水泥搅拌桩施工技术及管理三

水泥搅拌桩施工技术及管理摘要：本文主要介绍水泥搅拌桩现场管理、施工控制要点、控制方法，并总结了几点体会。关键字：水泥搅拌桩现场施工管理控制一、前言随着国内高速公路不断的建设，高速公路工程管理的不断完善，对于工程施工质量的检验标准也不断的提高，水泥搅拌桩工程普遍用于高速公路、机场、高层建筑的地基处理加固工程。虽然施工工艺已相对成熟和完善，但随着管理者对水泥搅拌桩不断深入的认识，使得其施工质量越来越令人担心，让人总觉得其施工质量十分难于控制。虽然施工单位、监理单位及业主单位在水泥搅拌桩的施工工程中已经下了非常大的监管力度，但最终大多数收效甚微，检测出的桩体实际施工质量不得不令人捏一把冷汗，更谈不上什么优良率了。虽然经过一番大费周折的后方工作最终达到了自己的目的，但谈到大规模的水泥搅拌桩施工时仍然心有余悸。那么怎样才能做到心中有数呢？是不是有更好的方法去控制它呢？通过这些年的软基施工管理，我总结出了一些经验，希望能与大家共同探讨。二、施工前准备工作1、施工机械的和电脑记录仪的选配1、1目前用于水泥搅拌桩施工的机械主要有两种：一种是武汉产的PH-5、PH-7粉浆两用型桩机，此桩机最大施工深度一般为18米以下，其施工转速与下钻的速度成正比例关系，由于其施工底盘高度的限制，当用于水泥搅拌桩施工时最多只能配置4个搅拌刀片，其行走部分采用液压腿，十分灵活，工作效率相对较高，适用于施工桩长较短，土质为砂性土、亚粘土、淤泥质亚粘土的段落，当土质为纯淤泥时，建议不采用。一种是上海和宜兴产的STB-1型专用水泥搅拌桩桩机，其行走部分采用轴管，移动起来比较困难，每次移动都需要枕木铺垫调平桩机，垂直度控制起来也较麻烦。其下钻速度主要靠卷扬机的转速来控制，当遇到局部硬层时只能靠加大动力头重量和增加竖向破土刀片来穿透它。为增加水泥搅拌桩的均匀程度，当遇到土质较差的段落时可视情况将钻杆上的刀片增加至6~8个。适用于所有土层水泥搅拌桩的施工。1、2电脑记录仪的选配从施工资料的规范化角度考虑，电脑让每一根桩的施工资料清晰完整，给人一种安全的寄托。但从现场施工控制的角度上来考虑，电脑只不过是一个摆设罢了，它让领导安心，实际上目前市场上的水泥搅拌桩部分电脑产品它除了能增加操作人员的施工难度以外，其他根本是一无是处。但如果真要让电脑起到一部分的控制作用，那就要注意选配电脑了。①首先要求电脑内的时间必须为北京时间，由厂家统一设定，不允许有自行调整的功能；②电脑必须取消存储功能，施工过程中采用实时打印，当下一根开始时上一根的资料自动消失；③深度计经检查准确无误；④电脑经检查符合要求后由项目部统一贴封条，不可私动。此目的主要是控制单桩施工时间、假资料的出现和施工桩长的弄虚作假。2、施工场地及其他准备2、1施工场地一定要平整，且在一侧要开挖排水边沟，保证雨季场地不积水，给桩机组创造一个好的施工环境。2、2对于沟塘回填的路段，回填土每层填厚不得大于50cm，压实度不得小于70%，且不大于85%，以保证水泥搅拌桩的成桩效果。2、3建好水泥库，水泥库净面积不得小于42平方米，同时最大库存量不得小于80吨，确保水泥的检验周期及防止雨季由于水泥进场困难而导致停工的情况。2、4在桩机的井架上准确画出每米的深度标示线，在钻头落地的情况下准确标示出“零”起点的位置。2、5将桩机钻头上的横向搅拌刀片增加至6个，并在井架的正面和侧面挂上垂球，用红油漆标示出垂球的中心位置。2、6召集所有现场施工负责人员及桩机组机长召开施工前技术交底会议，主要落实施工工艺、施工过程中的管理制度、资料的统一、检测要求及付款方式等，将项目部的管理方式及指导思想落实到每一个施工人员，有效提高他们的认识和警惕程度。为进一步保证工程的施工质量奠定良好的基础。3、旁站人员的准备按照传统的管理模式，项目部旁站人员形同虚设，就是靠边站的闲人。其主要目的是应付领导检查、使施工人员造成一定的心理压力。由于旁站和旁站监理在人员数量的设置上一般都是成倍的差别，因此施工质量的好坏都寄托于旁站监理身上。但无数的事实证明，施工质量的好坏最终取决于项目部自身的管理。旁站监理一直侧重于管理的只是水泥浆比重、钻头的大小、电脑小票是否符合要求等等，至于其它方面根本只是一带而过。或许这些都是大势所趋，旁站监理行业特殊的管理模式最终导致他们在施工质量控制上所起到的作用最多不会超过20%。而旁站是项目部管理方式的最终实施者，项目部管理人员通过他们能控制工地上所发生的一切情况。当然，由于旁站人员的素质和数量有限，对他们的要求不能过于太高，防止最终混为一团。往往只要求他们抓住施工中控制的要点，对关键点实行重点控制。因此旁站人员施工前必须做好充分的准备：①旁站人员最好选择25~40岁之间，初中学历以上的人员，到工地后首先对他们进行集中培训，从理论上先了解水泥搅拌桩的施工原理、施工方法、施工控制要点等。②旁站人员一般2个人最多按管理5台桩机分配，无论在任何情况下，旁站人员必须坚守岗位。③制定详细的旁站管理制度，组织学习并下发至每个旁站人员，严格按此执行。④由公司确定旁站人员的工资，发放工资在条件允许的情况下可适量将其工资标准降低，其余额按照奖金的方式下发，从而提高其工作积极性。并将日常的工作表现与其工资奖金紧密连接在一起，奖优发劣。⑤旁站人员一般多为2~3个月的临时工，因此要多关心旁站人员的生活，尽量多与他们沟通，使他们能感受到一丝的温暖，从而尽可能发挥他们最大的潜力。辟三、施工勤技术控制习1箱、确定持城力层必须富准确，桩般体一般最嚷多以进入刑持力槐层水50c曲m柜为宜，不漆宜过深，稳否则将会旁产生三个扮方面的危热害织：增①靠由于底部月压力过大院，水泥浆个无法渗入荣，底部无常法成桩，擦最终导致舌桩长不足揉；竞②罩由于底部凡一般多为示粘土或亚鹊粘土，土介质过硬，匹带浆下钻戴困难或无延法下钻，糕土体无法争拌碎。当歉不带浆下百钻时，土乐体由于无鲁法拌碎多椒会导致糊舅钻的情况辈，土体与乌钻头形成广一个圆柱谨体产形状，造帽成积压桩脉内土体，腥发生掉桩瓦头或桩内厅水泥浆外幻溢的情况寸。考③肃水泥搅拌已桩施工一络般多为下西钻喷浆，抄如果进入据持力层过惩深，为防切止下钻堵亚管只能一赢直喷浆，滴但由于底诵部下钻速净度其慢无径比，导致蜜底部水泥慨浆用量严镰重过多，灭造成水泥笑浆顺着钻广杆溢出地捡面，且直扫接缩短了干桩体的施符工时间。牲2你、为保证早桩体搅拌炸均匀，桩惹机钻头应阁焊接至也少嘴6遭个横向搅闻拌刀片，让且在每个头横向刀片卧上焊谱接炎1~添2穗个竖向搅负拌刀片，公同时保证龟桩体的竖搅向搅拌效终果，竖向禾搅拌刀片扑长鹊度过>5c恒m蜻，宽促度装≥名2c澡m切。绣3乡、在桩机水井架的正犯面和侧面脊一定要吊腔挂垂球，丙垂球重量破不小住于铲2k邮g龄，防止施功工时桩机饶倾斜，最理终导致检浴测时桩体腐无法检测考到底，到棚时候桩体扑质量固然疤再好也是燥惘然。扇4情、为了保泡证水泥浆找的配合比百满足要求论、每根桩破所使用的驴的水泥浆尝量均匀充劫足，且考凶虑方便现腿场施工人醋员的操作茶和旁站人孤员的监督崇。若所施约工的桩长饭皆为统一豆长度，可水将单根桩蛮所需的水你泥浆一次悼拌制或分智两次拌制碑完成；当肥桩长较短糕时也可一惕次拌椅制蜜2~然3蜻根桩所需抬的水泥浆肾，使用时之可在水泥群浆罐的罐美壁上焊接缠出每根桩酒需用水泥歇浆的深度貌刻度线。蛋5吉、由于现哀场施工过呢程中，施桥工工人素材质相对有驼限，拌制搏水泥浆时沃并不能严词格按照书袍面上的要桌求去制作干水泥浆，育势必造成浩施工过程我中水泥浆雁拌制和使优用的混淆省，对施工览质量产生晓较大的隐跨患。为了珍防止此类闸现象的发绝生，必须虽在水泥浆等罐的罐壁匙上用稍大依的铁块或疼螺丝帽焊腿接出用水缘面和水泥随浆面的准汽确位置。沈因为每次揪拌制水泥春浆所需的们水泥是个窜定值，所思以这样就搜完全足以肃避免水泥增浆配合比率不准确的任情况。誉6佛、当施工中过程中发尚现地层某馅深度出现欢硬层时，巾可根据地吵质情况进驴行相应的诱处理贞：蹦①昌当此段硬死层小怎于死50c党m床时，若下袖钻相对比娃较容易，央可稍稍放嘴大回浆量排，短时间打内穿透此壳硬层。若露下钻比较袄困难，不伤得任其缓题慢钻进，霜一方面要路及时增大溜回浆量，侄另一方面弓要在动力来头上加大李配重，并妈在最下面穴的两个横亩向搅拌刀院片上焊接海锋利的破雾土刀片，才使其能够析迅速穿队透此段硬粱土层。效块用分析：厌一是防止比此段过多址浪费水泥爆浆，造成殿水泥浆冒科出地面而凑流失，且赔使整根桩光体的喷浆保量严重不豆均匀；二柿是提高施川工工作效逮率，防止家窝工；三幼是避免当现遇到硬土矮层时浪费妈时间过多意，造成整荷根桩的实肝际施工时闻间缩短，些将严重危顾害桩体的关施工质量任。弟②像当此段硬母层大产于改50c捷m乞时，可将局此土层作舒为持力层右，无须继张续深入。绩防止此段兰土层难于含拌碎，水毙泥浆深入脉困难，最屠终造成此险处出现断袭桩或造成歪桩体整体甜不合格的演情况。初7节、为确保诚桩体喷浆巨和搅拌的零均匀性，妥针对上海卖和宜兴产丢的啦STB-陶1取类形的桩婶机施工时舍必须限定悔每延米的闪施工时间添，一般每刊延米的施逃工时间控蠢制舅在包≥棚4尤分海钟攀/捧每米，此声施工时间根是指在正龄常施工情但况下，当个地质较复历杂时，应逐适当增加典施工时间雁。第8院、根据复柜合地基承爽载力计算渣及受力分邀析，桩过体喘6帝m薯以上的部隔位基本承凑受了上部现荷载障的厚70间%痰以上，越吃往下部受驴力渐渐越厌来越小，费因此施工倡过程中应遣特别注意栗加强上部听桩体施工石控制工作迅。粱9垃、旁站人财员每天必昼须记录所连管辖桩机抓的具体施似工情况，谷其中包括粮：当值期队间桩机施开工是否正洋常、有无厅机械损坏邮情况，修吴理时间，鱼修好后开春工时间、敌有无无故去停机的情类况，停机陡时间及开执机时间。州有了此记歌录，那些惭企图投机筑取巧之徒福便无计可缸施了。给墨他们的只两有两条路僵，一是走程人，二是影老老实实呆施工。冲四、水泥努管理烟水泥留管理的好抹坏是水泥序搅拌桩施崇工管理成屠败于否的丘关键所在终，它决定尸了水泥搅劲拌桩施工泛质量习的纯60骆%也以上，所贷以，管好卵了水泥，仔便象征着娃水泥搅拌差桩的管理围已成功了邻一半。以巧往的水泥董管理虽然妹都下了相顽当大的力非度，但最园后往往都投是一塌糊蒙涂。因为朗各个管理防的环节相捆互脱节，据无法形成势一个有效菌的整体，画可以说漏慎洞百出，裂什么水泥诞台帐、水抓泥袋台帐览等等一系驳列的表格撒都是单枪位匹马，根坑本经不起缠考验，无唤法及时相吹互约束，盲相互求证棕。完全起膊不到辅助懒管理，控追制现场的亏效果。那餐么怎样才势能做到心涌中有数，米运筹帷幄皇呢？胸1救、建立一碍个可以控营制现场，块可以进行片相互对比置，现场可炭实时求证晴的水泥台枣帐，它将针水泥的消上耗控制到刘每一天，锻每天进行近一次确认棵。其主要膊内容见下玩表：貌2议、为进一取步准确控治制每一天荣的水泥消宰耗量，并美方便领导这检查，以龄充分利用句领导的力鸟量。可将究以往的施肃工时段晚挣上元1烤2贴：宵00骗~忽次日晚且上缝1睡2凭：辣0傻0嘱改为早哑上涝8义：腥00店~远次日早餐上姐8幅：把0颜0驱，每天早及上八点由拣旁站人员轮清点所管装辖桩机的揭水泥量，轿并根据前敲一天的库倘存情况及驻当天的施威工情况检曲查当天水搬泥消耗是逐否正常。乔使桩机组厨和管理人强员每天皆畅能做到心摧中有数，姨发现问题爬及时整改骑，屡教不陷改严肃处裙理。孩3激、抓住源敬头，如果热源头除了品问题，那兼么一切管伤理皆为无管用功。所肝以，水泥遭进场时必慈须由桩机抛组和旁站嚼人员共同馅清点并签映字确认，蹈次记录将重作为检查窝现场水泥雀台帐的依绪据之一。耻否则示为睡无效。评4萌、水泥堆燕放必须整水齐年，羞1蝴0仗袋水泥为等一堆，并弄在水泥库辨中间留出绿一条通道父，以方便帝每天水泥经使用及清初点工作的鞋顺利进行佳，且起到劣区分原库晴存水泥和社新进水泥榴的作用。诉5齐、施工时手水泥必须圾有规律的副使用，不叠得因图一耐时方便而宾胡乱从水抽泥库到处趟使用水泥取，防止出寄现混乱而敲无法清点销库存的情泉况，或出虑现新进水凡泥与原库醋存水泥无防法区分的置情况。丙6边、加强水幻泥的保卫漫工作，防存止水泥进名场后流失昨。锤7签、出台详调细的水泥贫管理制度培，将管理绵任务主要盆交给桩机驴组和旁站氏人员，制长定详细的柳奖罚措施旗。比如：样当发现发抬现水泥车句进场水泥纠比供货单艰上的数量咬少时可奖撞励旁站人之员及桩机击组眼10~1奥5变元紫/籍袋，同时友跟水泥厂撑签定一份丹补充协议徐。当发现刚偷水泥主鼠动管理，瓦能帮助项驼目部挽回究损失的给翅予奖励。翁当发现偷晴水泥而视些而不见时鸣，桩机组讲及当值旁顿站人员皆定处于重罚健等等。奖蒸罚一定要及及时兑现添，否则便刷会使其效渡用大打折基扣。旋8捡、专门针出对现场水姓泥台帐制犯定一套管隙理办法，躺确保能够种充分发挥独其真正的岭效用。管雷理一定要治严格，真冲正做到违烂法必纠，崖毫无情面幅可讲，必鸦要时杀鸡孝赫猴。让渐所有施工京队真正适像应这种管疾理模式后挖，我想我篇们的管理色一定会轻福松许多了袭。返五、人员垮管理瑞由于深软基施工锈及管理人摸员众多，遭少则几百备人，多则乓上千号人王。俗话集说叔“茂林子大了植，什么样构的鸟都医有翼”符，况且目窗前软基施竭工人员普进遍素质极虾底。在这懒种情况下疤，为了确援保工地能讯够按照项购目部的思腊路正常有瘦序的施工欲，很有必沾要开展以纹下工作：子1经、开工前括务必召开液一次全体云施工人员寿大会，可屡露天进行枪，参加的逼人越多效剑果越好。兴若条件不趴允许，可柴只要求各抖施工队负叛责人、桩胡机组老板岔和机组机验长必须到笑场。会议堪主题尽量酒避免一些燃大思想、坡大道理，负以免工人陕产生反感滴。首先以技聊天的方或式说一些慧推心置腹饿的话，让赞工人进一纳步认识我降们，了解隔我们的想微法，吸引让他们的注地意力。而效后直接进览入主题，唱一是说明伴施