房地产基准职位列表和职位描述

全国房地产行业薪酬福利调查基准职位列表职能体系北太和等级炭财务管人力资源伪19-2席5敏总经理系（嗽GM00石1称）稠财务副总拖裁苍（偿FA00伤1服）冲人力资源俊副总裁违（茅HR00翻1饱）抽15-1纲9副财务总监序（蛇FA00末2俊）道总审计师晶（越FA02谎2国）啊人力资源雹总监饮（释HR00林2队）北11-1蚕5扒财务经理停（趁FA00猴3锁）预会计经理卷（度FA01驳3发）名审计经理滥（乱FA02总3查）声人力资源辉经理群（鸟HR00在3钱）愿8-11合财务主管傻（贩FA00倦4箭）猫主管会计圾（纠FA01劝4霞）植高级审计险员炭（季FA02降4部）旧人力资源霉主管衣（燕HR00殊4躁）贡薪酬福利延主管伐（换HR01坐4纳）毁招聘培训摄主管搅（戚HR02喜4劣）拘绩效考核趟主管交（昆HR03虫4想）枯5-8阔财务专员签（脸FA00院5灶）兰会计叔（为FA01黄5烂）愁审计员熟（爪FA02舒5纹）强人力资源装专员川（纺HR00犯5纺）哪薪酬福利都专员零（屯HR01尚5嘴）益招聘培训益专员集（降HR02泪5倦）深绩效考核命专员恶（美HR03谅5斜）胸3-5胀财务助理课（敞FA00份6临）渣出纳衡（愿FA01锐6飘）特人事助理俩（漂HR00碰6估）纵太和等级奸办公行政检系统运营卫法律咨询告客户服务从投资关系益19-2甘5抽总经理名（诸GM00灿1蜘）往行政副总泰裁笛（猫OA00呼1诉）掀15-1明9堪行政总监榴（阅OA00培2决）旁11-1耕5岁行政经理累（蔬OA00合3损）秒高级法律败顾问简（拉LE00典3皮）得客户服务爸经理零（饼CS00闹3桐）兰首席投资倚顾息问钥(IR葛003)宪8-11权行政主管算（划OA00绑4忌）孟系统运营咱主管钩（饥IT04匀4怨）云法律顾问瞎（林LE00谜4右）厉客户服务齿主管谦（中CS00漂4巡）陆高级投资纺顾企问踏(IR量004)蜻5-8削行政专员五（慢OA00亩5轨）汤高级秘书凡（岁OA01烤5航）立系统运营下专员皂（滑IT04税5芦）塔法律助理仓（召LE00赴5赠）讲客户服务估专员桂（掠CS00冶5窑）弹投资顾闯问绿(IR克005)堡3-5宫行政助理坛（箱OA00朴6运）链秘书控（权OA01晕6刻）个司机护（略OA02刃6门）市场营销体系四太和等级去市场菠销售脖19-2糕5爆总经理贫（伟GM00乱1阴）肿市场营销诚副总裁奏（找MS00挡1告）线15-1就9敞市场总监忌（啦MK00哨2泽）缴销售总监寒(捡MS00结2)稿11-1咏5吵市场经理呼（篮MK00伴3粘）倒市场分析匹经理戏（节MK01价3汁）踩市场宣传泛经理坝（热MK02薄3瞒）污公关经理视（邻MK03营3服）陆销售经理倡(识MS00速3)棉8-11新高级市场址专员鼠（法MK00存4饭）艘高级市场号分析专员状（凑MK01羞4尽）赏高级市场闹宣传专员般（规MK02秃4英）倒高级公关犹专员壶（欲MK03痕4烘）宪销售主管白(忧MS00茧4)娃5-8担市场专员慧（粗MK00堵5娘）办市场分析炎专员尖（晶MK01精5简）刷市场宣传歇专员勺（咬MK02裹5惹）汤公关专员骄（闪MK03亡5岸）献房地产销副售代表孔(捕MS0薪25俊)逼3-5仪市场助理消（幅MK00锹6春）专业体系心太和等级柴工程前期枣综合计划马合同预算亡招标材料和设计善19-2所5掌总经理踩（速GM00胁1兵）你15-1令9挎项目总监归（鼻PM00犬2淹）钢11-1镰5兴前期经理但（货PE00提3庄）扫综合计划每经理蚂（晚CP00个3平）炎预算经理洞（怖BF00降3富）膊材料经理馆（偏MA00旁3斩）唤招标经理彻（秤MA01乳3皮）斜总设计师耀（油SL00仍3晒）拒8-11旅前期主管捐（诞PE00捕4外）碧征地拆迁陡主管街（妖PE01充4密）坛综合计划缎主管谁（震CP00湖4茂）佣预算主管悠（奏BF00莲4徒）攀材料主管绿（贫MA00刊4柔）咬招标主管灵（摩MA01星4桃）颈建筑设计镇高级工程警师摊（兽SL01摧4测）文园林设计级高级工程征师截（宝SL02歪4轿）房装修设计棵高级工程焰师惧（端SL03纹4葱）罪配套设计宇高级工程昆师凡（溉SL04秋4沈）颈5-8陕前期专员别（搏PE00尊5致）吼征地拆迁搬专员程（技PE01弊5喊）次综合计划到专员际（醒CP00擦5榆）烛预算专员捷（戴BF00英5墓）呆材料专员正（饺MA00而5悉）插招标专员症（粥MA01福5诚）共建筑设计巴工程师桃（酬SL01渴5罩）新园林设计扩工程师包（鹊SL02乱5董）钟装修设计军工程师责（驶SL03需5莫）趟配套设计旧工程师意（搞SL04俩5道）穴3-5俊前期助理院（忠PE00商6偿）壁预算助理咽（抓BF00艘6妨）回太和等级训工程项目做工程技术宋房管经营方物业管理占19-2甲5姥总经理粪（叛GM00真1场）桨15-1顾9蔽工程项目此总监尸（衬PC00芽2膜）敢11-1擦5虚工程项目视经理胁（丧PC00蚂3酷）熔工程技术鸟经理桑（伐TE00晴3味）宗租售业务葛经理孙（哄TS00麦3弃）迎物业经理建（段RM00博3葱）血8-11蕉工程项目像主管冻（徒PC00悉4劣）守机械高级变工程师魔(蚕TE01卡4)插电气高级凭工程师宾(朗TE02樱4否)偏建筑工程肾高级工程涨师南(朱TE04钓4厦)抄暖通高级页工程师悉(医TE06坊4宿)营租售业务呀主管多（级TS00顺4伯）晌物业主管违（殿RM00帅4旧）洞5-8园机械工程更师刃(催TE01滴5)忆电气工程跃师魔(沫TE02谋5召)粱建筑工程使工程师贴(患TE04考5)细暖通工程肯师铲(袍TE06差5)衫市政工程散师止(菜PC01有5椅)孩租售业务乒专员锤（菊TS00诉5遵）度物业专员堂（耐RM00做5嗽）赞3-5房地产行业基准岗位职责描述****管理顾问有限公司二零零三年目录TOC\h\z\t"标题5,1"HYPERLINK\l"_Toc59956325"1.财务9HYPERLINK\l"_Toc59956326"2.审计13HYPERLINK\l"_Toc59956327"3.人力资源14HYPERLINK\l"_Toc59956328"4.行政管理17HYPERLINK\l"_Toc59956329"5.系统运营20HYPERLINK\l"_Toc59956330"6.法律咨询21HYPERLINK\l"_Toc59956331"7.客户服务22HYPERLINK\l"_Toc59956332"8.投资关系23HYPERLINK\l"_Toc59956333"9.市场24HYPERLINK\l"_Toc59956334"险10.不市场分析附25HYPERLINK\l"_Toc59956335"体11.侵市场宣传缓26HYPERLINK\l"_Toc59956336"肤12.畏公关摸27HYPERLINK\l"_Toc59956337"截13.凤销售瑞28HYPERLINK\l"_Toc59956338"孟14.刚工程项目包30HYPERLINK\l"_Toc59956339"翅15.活工程前期绑31HYPERLINK\l"_Toc59956340"悼16.储综合计划灰33HYPERLINK\l"_Toc59956341"抢17.止合同预算截34HYPERLINK\l"_Toc59956342"号18.蠢招标材料离35HYPERLINK\l"_Toc59956343"锤19.乔设计突37HYPERLINK\l"_Toc59956344"脑20.卖工程技术惑39HYPERLINK\l"_Toc59956345"谊21.最房管经营单41HYPERLINK\l"_Toc59956346"隆22.旋物业管理紫42财务燕基准岗位圾名称猎职位代码除基本职责攻描述赵财务总监颈F面A由002幸领导公司谋财务工作乔，根据公主司发展战吩略和业务便进展情况歼，制定财姥务发展规争划和发展者策略小根据公司如的总体发嫌展战略目超标，指导硬财务部各振分管经理煌制定公司馋各方面财妨务管理制必度，从而惑明确财务梅部整体长背期发展目戏标粉指导财务悄部确定年纹度工作重蔬点和年度员工作目标获，使部门蚕近期工作虚重点突出径，符合公栗司发展要黄求现在部门具货体工作实唯施中把握骆方向，指艇导重大、张核心及疑家难问题，部保证财务夹工作顺利考开展鞭在分管部预门的业务急范围内，冠就重大问领题与相关墙政府部门倦、公检法米及金融税姓务部门联胜络与交涉巡合理配置摩人力资源坐，确保具励有恰当技闯能的管理会人员开展瞧相关工作迈，指导、午培养部门传管理人员吼，提高他业们的技术负水平和管配理能力，盲营造积极雹的工作环嫌境，充分垦调动管理说层的工作赠积极性与怜创造性材支持、宣袍传、强化浆和捍卫公玻司的价值眼观和经营鼓理念，对浪公司的总叶体发展提导供有价值任的建设性妄意见，推萌动公司的腊全面健康阵发展些参与公司末重大决策灵，就财务洲等方面的颠问题提供隶支持和意驶见，保证宿公司发展令、运营的唇合法性和曲利润狐财务经理浆FA00反3液协调财务制部工作，蒜使各岗位则能够更好抓的配棚合患,呀努以促进公窃司整体目清标的实现恐根据公司富发展战略嫁和整体财季务发展规音划，制定筒财务部年供度财务计坦划，并提遮供相关资拣料和信息陪支持李根据年度冠财务计划湾，并监督炭公司财物丘运营航制定公司养预算和决宽算毫管理公司蹲财务账目尸，并进行锣季度分析锹，确保账讲目清晰，盲财务分明纷，审定公摔司内部年指报，确保岂公司财务揭工作的规普范化王按期进行粪税务的缴听纳及税收管管理，保抓证分公司升经营合法头化，提供随董事会需口要的相关脸财务资料沸管理公司舒员工工资胡、福利，向组织相应暑的财务工列作眉基准岗位后名称勇职位代码杠基本职责爹描述洲财务主管阁FA00赞4徒制订年度醒、月度财千务预算并马负责跟踪鄙管理虑对实际发挡生的财务那账目进行垮分析，并业且针对实虹际情况与咏预算谦\强预计产生解的重要差钩异进行判柴断和解释涛为公司提义供财务方情面的支持露以达到税依收取向高级管隐理层提供落合理建议热并辅助建塘立产品价渗格体系马评估业务杆案例以及李为业务部匹门提供财讲务建议以泉支持他们垂完成其财相务目标浇定期更新李财政预计航以适应发霉展形势的违变化厕改进现金瓜管理流程拖并对这一增过程加以里控制茄财务专员明FA00领5携协助计划友公司的财发务活动府监控财务刚工作，并龟且针对与护计划不符勉的财务数芬据进行更浑正和调整伏定期对商惰业环境进谢行预测伞评估税收矿环境，建虾议税收对春策杏管理现金名流，与相戒关银行建裙立良好的挥关系旅财务助理搭FA00惕6斜协助进行喘公司财务涂管理的日粉常工作，构包括进行雨记账凭证颠的审核、互账目核对拼与调整、杏日常费用绸预算分析姑及内部控虚制、固定揭资产管理赤等；夜负责财务棋单据的审怠核与档案引整理工作渗，发票的川管理；蜡起草、传衡递、处理竖财务相关锋资料和文版件；头统计、打肺印、呈送锣、登记、问保管各类亮对内对外拜报表、报数告；谢负责本部疤门的办公盖用品的保及管和发放插；乎协助上级污主管开展链财务部内剂外的沟通仿与协调工肥作；拳完成上级奖交给的其梯他日常事至务性工作如基准岗位刑名称降职位代码叨基本职责争描述潮会计经理裙FA01季3裂参与拟订饼财务计划踏，审核、松分析、监寒督预算和荐财务计划杜的执行情箱况钥在财务总缴监领导下雅，准确、锯及时地组宪织下属做橡好帐务和要结算工作层会计监督啦，根据规敢定的成本拢、费用开季支范围和吩标准，审河核原始凭序证的合法其性、合理梨性和真实池性，审核辱费用发生念的审批手京续是否符谅合公司规塞定馋对诸如收诵入、支出变、成本、沈利润、投葛资、现金会流等信息闸进行收集夸和分析崇监督、指夸导下属员携工的会计皱核算工作舌，给予及守时的辅导皱和培训，府提高下属完员工的专城业技能帝会计主管菜FA01叙4阳监督和管样理日常的叹会计业务驻，起草拟兆定会计报滨告和会计男分析，跟浸踪会计政朝策和流程株的执行奸负责对企巡业财务人躬员的配备哈、会计专河业职务的酒设置和聘密任提出方止案共对财务人毕员人选进申行业务考暂核，对会即计人员的骡任用、晋匪升、调动扣以及奖惩狭提出意见狡协助开展倡经济活动眉分析，考钻核、督促好本单位有杨关部门降贼低消耗，更节约费用店，提高经搂济效益浑负责监督嗓管理各类帖统计报表瓜的编制和塌保送工作盖，确保报发表内容完报整，数字肿准确，账烂表相符碍按照会计骂制度和工效作程序，扩及时审核贪各类原始夕凭证和编狠制会计凭膜证，保证杜财务会计回报表按期渗完成行会计仇FA01骑5辽负责账目槐记录的具摆体工作，爪平衡现金娃簿和银行遗结余，审础核单据，齿使之符合菌账目和税宽务要求征负责月末唤会计核算羽账务处理姐，编制会巡计凭证和代会计报表痛，确保账口账相符，灿账证相符等，账表相能符瓶定期审查轨和清理账摧户，检查咳会计科目傲名称与编护号的一致乎性，数字妖的准确性仿，账簿内射容完整舰负责入账帜和出账南基准岗位羊名称仓职位代码鬼基本职责追描述统出纳扛F泛A酱0秒1拦6顺在财务管父理经理领总导下，按午照国家财案会法规、伍公司财会德制度的有型关规定，迎认真办理屋提取和保社管现金，质完成收付脚手续和银聋行结算业帐务罚根据审核尼无误的手跪续，办理概银行存款睁、取款和索转账结算落业眉务市﹔忙及时根据驴银行存款殃对收单，鸽在月末做熊出相应调骄整，做到商银行对账热单相符殃登记现金放和银行日麦记账，做榆到月结日呢清，保证汤账证相符封、账款相竿符、账账京相符，发六现差错及仍时查清更杯正海审查临时绞借支的用蕉途、金额敲和批准手速续，严格霞执行采购大领用支票相的手续，疫控制使用诚限额和报疫销期限生正确编制捐现金、银起行的记账箭凭证，及奖时传递给然财务登账舱；配合对狡应收款的寨清算工作偏严格审核摘报销单据但、发票等蒙原始凭证恶，按照费版用报销的灵有关规定叮，办理现半金收支付蹦业务，做罚到合法准辆确、手续亦完备、单乏证齐全放负责妥善恳保管现金租、有价证督券、有关锯印章、空奶白支票和周收据，做裁好有关单济据、账册齐、报表等没会计资料蛾的整理、袭归档工作臣以及公司作财务保险而柜的安全恶使用审计恋准岗位名穷称纸职位代码枣基本职责话描述笼总审计师耐FA02日2京主持制定虚公司审计牧长期规划绑和年度审怀计工作计福划溪菜充实审计斤人员，培雄养推荐审不计骨干雷安排部署跑审计工作梢任务，起督草、签发港有关报告秃、文件问审定审计虚报告，做培出审计结坛论和决定投，负责向罪公司领导乐报告工貌作剖扇参与公司却有关财务衫制度、管来理办法的张研究、制蚊定，参与般有关工作匪会议会组织制定候公司审计魔的工作制醒度和管理跌制叫负责本部颤门人员的术工作考核蚕协调与公学司内外各需单位、各装部门的工斥作关系录审计经理狠FA02滴3桃协助领导漫搞好部门逼内有关行聋政、管理昼工作钢在总审计孟师的领导堤下，主持存审计处的州日常工作塘，改进和唤完善审计械工作的基域础管理丙主持审计全工作的实巨施，指导删和监督各赔项审工作笋对审计中沃发现的管堪理方面的贪问题，向芒领导报送暑审计报表主或审计调勤查结果，映并根据规吵定向有关蜓部门通报假审计结果接高级审计虫员惯FA02仗4宽参与审计劫项目的实熄施工作，激协助领导绸解决审计店工作的业疗务难点，母把关审查叶各类业务泛报告、报脑表，把好恨审计关口叔起草公司刻审计工作贪规划、计兼划、工作天报告、规峰章制度等姥督办经公暂司领导批愤准的审计膜结论和处把理的执行改情况，并崇向领导汇折报振负责本部慌门人员的纲业务培训振审计员号FA02穗5站审计公司皂财政预算盗执行情况柜和决算浅审计公司挡预算外资瞒金的收支叹及其使用添情况歇审计公司弊的资产、适负债、损罚益情况量审核现金赤收、付款粱原始凭证幼，保证收呢支业务正帝确而武进行各项荐专项审计质调查和稽临核人力资源荐准岗位名雀称忧职位代码懂基本职责统描述访人力资源勇总监聪HR00怖2驴规划公司凉人力资源万的未来发隆展，使之雾符合公司抱整体的战光略方向絮主持人力哄资源部全兔面工作，遇根据公司灾的经营和漏发展规划鞋，制定人汪力资源的蝶发展规划积和年度计农划，报公肾司董事会被/偶总经理批撤准后执行互，加强人浸力资源的箭预测和统千筹管理，毫为公司的傅持续发展妨提供充足握而优秀的庙人力资源奴全面负责恩招聘、培消训和发展毯、薪酬、馅员工福利薄等战略和且政策的制宏定和实施敢考察、考以核、选拔迷、任用、慌交流、调王整及初审洪中层领导皱干部资格钟，做好公械司的中层真管理人员皱的晋升或丙调整，保梢证公司具刻有优秀的誉中层管理佣队伍万参与公司弯重大决策转，就人力巧资源方面短提出意见档和建议，制并解答相洁关问题疏综合分析杠各种人力内资源数据海，为公司姜业务发展柏提出合理局化建议奇人力资源爬经理浅HR00钱3知参与制定涉人力资源简政策，并歌监督具体敞工作的执某行久管理日常荒人事工作墓，及时处伙理工作中销发现的各旷种问题服组织修订摔和完善人凶力资源开晴发与管理古制度、薪挡酬与福利妇制度及员坝工培训制习度，并组斑织实施逼根据人力利资源战略悟，组织拟貌订公司年必度人力资秧源培训、变配备及调京整计划宫了解和掌御握政府的赴劳动法规疑和劳动制品度，在国积家法规和躺公司政策敌范围内，考制定福利杆方案，提能高福利成肉本效益屯熟悉本部御门的各项桨工作，指绩导和帮助挥各方面的缎工作人员曲完成各项些任务纲人力资源炕主管绕HR00费4根负责人力封资源业务冠的一两个角方面，如差招聘，薪盲酬，员工办关系，培选训等等根执行公司吼的人力资沾源管理政部策，保证葱和所有相联关部门的啄沟通并且的遵守业务屋流程向对所管理扁的人力资困源业务负午有完全责侍任，对工劫作中所发虏现的问题轨及时向上箱级汇报胸针对人力剥资源管理扬提出相应遍的改进措采施，从而块使人力资愤源管理工证作不断完顷善蹄掌握公司覆人力成本极的动态，寸汇总年度肿人力成本形预算，为付人力成本泰控制提供孩依据肌根据公司赴整体发展挑战略目标捕，收集各芹部门关于母本部门员调工发展规厉划的意见持和建议茅准岗位名阶称扛职位代码回基本职责天描述礼人力资源磨专员早HR00孙5接管理人事携工作的某亡一方面，议执行上级涛的相关政赖策；进行攀相关的文拦件档案管悼理软具体办理惯人力资源谋总部文件顺管理工作俩具体办理盼员工录用智、试用、幻转正、调彼配、任免蹦手续正薪酬福利克主管葱HR01妥4析制订和执僚行公司薪恳酬福利政察策糖协助人力袖资源部经咳理负责薪蓝酬管理工字作，提出包意见和建司议，促进怪薪酬管理炸工作的不脉断完善话组织公司探薪酬福利撑制度的贯锦彻和实施使；指导、头监督各分结支机构的录薪酬福利损管理工作造进行市场逃调查研究刺，确保公靠司的薪酬粗福利政策枣具有竞争缎力朋了解市场狂行情，为拦工资总额盾的年度调援整提供依船据，在控寻制成本的六同时使薪神酬制度与哗人力资源旧战略相互熟配合针办理员工湖的法定福肺利项目的械相关缴费场，并执行熄为员工提丹供的其它更福利项目电，确保福甜利应缴费胞用的及时看缴纳和其骆它方案的浴有效实施帅薪酬福利别专员捕HR0堤1蹲5径具体操作鼻员工的工扛作分析和工评估，执葵行绩效工扭资的调整缸以及福利唤和奖金的右管理湿参与薪酬典调查以确摊定市场竞瓦争标准，绒认真学习牺国家有关凶劳资的法鸭律法规，厦作好本职票工作银熟悉公司印各部门的受班次，对富于员工考陷勤资料和枯工作表现讨记录等进遣行归档保不存谱招聘培训跑主管康HR0葛2羞4烈通过协调剑和执行招累聘与选拔杰政策，制血定人力资棵源招聘计防划，并组屠织实施偷编制招聘店成本预算抗，保证招条聘成本能期够控制在烤合理的限叛度内，确屿保招聘活虎动周密、携有效地进丢行挂协助人力朴资源部经河理管理招障聘工作，郊在招聘工受作的组织筋与管理方吃面提出建颜议，促进菌招聘工作剪的不断完伤善坡具体组织烛实施员工疮招聘计划碌；负责管期理员工的波录用、试忧聘、转正酬、调配、个任免等相六关事宜拐负责人事鹿统计汇总武工作，并美定期向总汇经理汇报吧；负责建斜立后备人驻才库材加强自身击专业理论翻、知识的借学习，提舞升专业水误平，提高耻工作水平项和质量到招聘培训准专员眠HR0纹2题5本根据公司跨各部门的虏人员需求保，执行招凯聘和选拔昂程序，为宽用人部门划提供候选即人名单并房协助用人木部门组织江面试毅建立和维核系招聘渠宾道，掌握甘人才市场完供求信息斤，确保公笼司所需人毅才能够及驱时得到补湿充邪加强自身齐专业理论声、知识的睡学习，提饰升专业水芝平，提高腹工作水平昼和质量耗准岗位名庭称构职位代码吨基本职责脱描述渴绩效考核票主管贫HR03铸4察制订和执影行公司绩质效考核政浮策简协助人力巴资源部经套理负责绩哀效考核工外作，提出教意见和建椅议，促进携绩效考核恳工作的不却断完善百组织公司厦绩效考核深制度的贯朵彻和实施叛；指导、星监督各分抛支机构的亡绩效考核烟工作固绩效考核灯专员纹HR03温5邻具体操作劝员工的绩穴效考核工减作判协助考核怕主管完成殿公司的绩歼效考核工锣作池熟悉公司缺历次绩效犹考核工作坟，对于员垃工考核成五绩进行保脏管共人事助理栏H神R窄006纯初级管理志或培训岗厅位，负责犁办理日常据与雇佣相验关的手续插为人力资里源部门其碎他工作人病员提供支留持性工作阔收集关于躬人力资源绢管理各方老面文章、忠资料，定狗期的整理框和汇总采整理、存图档人力资是源管理的年各种过程贤、结果文衰件鸭管理人力死资源部门漠的各种文妙件上传下岁达和保管寻存档工作行政管理阀基准岗位巾名称筐职位代码皱基本职责侦描述反行政总监中OA00狐2遮制定公司括综合管理幕工作目标仁、计划，祝并组织实坐施，做到贼计划明确捉，方法灵今活信拟定公司痒行政方面才的各项规右章制度，湖督促所属苗人员严格顶执行公司寿行政方面忍的有关规设定，做到不依章办事词，有章可耗循，规划裹公司的各帆项行政运蒸营管理书组织有关森人员按公速司董事会汽制定的经旧营战略，彩协同公司飞各部门编揭制公司年男度工作计医划及公司余经营指标载根据公司融经营管理羽工作情况孔，按公司衔领导的要降求，负责扑组织起草俱综合性业便务规划，累周工作汇水总，月度驰工作总结惜和简报，拾季度、年折度工作总惕结和公司阁请示、通拦知等公文锻函件并审筹核待签发深的文稿饼筹备股东默会、董事阅会、总经左理办公会匠议的召开暮，组织编陷写会议纪敌要和决议幅，并检查冷各业务部越门贯彻执睬行情况槽拟定公司岁总部固定惨资产、低首值易耗品克、办公用评品等方面擦管理的规垒章制度，搬做到制度号健全，按锐章办事壤,弃并负责公肃司行政费挣用的预算德与控制桑在公司负纳责人领导张下，协调北、平衡各摧部门之间阀的关系，阅汇总各部丝门的规章歇制度，制秒定修改公毯司有关行肢政管理方芬面的制度味并监督执层行及组织、安母排重要客扛人来访的呜接待工作领，协调内吐外关系，瓶宣传企业负文化和公浇司理念，那树立公司允的良好形绘象催行政经理饭O风A是003陆根据公司盐发展战略尝和综合管眼理工作确翅定的整体房目标，制符定具体工湾作计划，僻并在审核阁后贯彻实蓄施赞根据公司抛领导的要茄求，协助众上级领导痕起草本公劲司综合性员的经营管娃理报告、万总结、计煎划、决议哄等文件、座函件粉起草公司瞧综合管理骂制度、工萄作总结、返年度简报篮等重要管脂理文件，竹并上报领妙导省协助上级光领导筹备稻重要会议哑，协调好构各方面工院作，保证乌重要会议困的顺利召轿开耗协助上级边领导拟定旺公司固定帐资产管理胆办法，保雨证公司固哨定资产不以会向外流卸失唐做好公司蜜物业管理罩相关工作旋，为员工荷创造良好绳办公环境燥负责公司亡企业文化拘建设，组挎织相应的生公司内部堵期刊、网悔站的制作祝和宣传茶组织安排屡重要客户报、客人来币访的吃、涨住、行等株方面工作斯基准岗位坝名称妻职位代码戚基本职责辱描述谦行政主管僵O侧A伐004匙完成公司鄙固定资产掌的管理，球低值易耗小品、办公泥用品的购妨置、验收梨、登记、叠发放工作河，提高物偿品的使用朽率，确保则业务正常射开展，并货防止公司益资产流失太起草公司耐文书、档掏案（包括飞文书、技古术、财务昨、人事）吊管理制度骂组织有关册人员做好充公文收发因、打印、极通讯以及蹈文书档案斩的管理和窄印章等使胞用工作择协助领导惜做好办公庆室有关行龟政接待事筹务朵,堡做好来信崭来访接待瓦及重要客梅人接待工危作远协助领导浊对公司总颈部办公场旨所（物业凑）各项费葱用进行审缸核，保证边费用报销斩的真实性闭，参与公况司房屋装国修、营业仗场所装修乖、监控设陡计的审核舅及招、评哑标工作，糕确保装修洋、监控工挣作保质保经量符合要酿求简进行公司份车辆使用绪的调度，缴保证公司湿领导和业膊务用车忽督促勤杂象人员做好脏公司办公伶场所的绿婶化、美化上工作、保税证办公场攻所美观、布有序必,达组织公司歉财产的保富卫工作，跌确保公司唇的财产安默全傅行政专员帖O缘A房005于管理公司纹总部的文坟件整理、除归档工作秤，通过整须理排架、患编号排序喷、编制检辫索等实现大公司文件恰检索方便穴，便于使排用和档案常安全什负责公司步各类文件从的签收、枣呈送、分将发及借阅宋，并做好葛记录，确捡保无遗漏也负责办公津室文稿的品打印、发滨送、归档促和公司办怕公用品、领图书资料毅的使用、删借阅工作游收集国家但相关管理罚制度、法良规等文件闯，为领导跑和公司管璃理提供支蚕持栽协助部门净领导做好卧外联和接播待事务按会议的通棚知、会议伸场所的安啊排饥负责行政蔬办公室人斗员考勤工伯作迟行政助理铺Oa00轧6唇接听电话等，转接正成确，做好注公司对外容形象第一老关糊协助领导劳进行文档痰的录入工拜作穷办理公司冶外发邮件集、快递，贸同时做好纵邮件、快藏递的签收较工作是接待来访窗宾客，引眯领到会客京室，并通理知相关负屯责人熟处理来往赛信件、传距真，及时冤上传下达烂办理领导隙交付的临否时性工作符基准岗位玻名称牲职位代码预基本职责汉描述疤高级秘书轰OA01辞5包为总经理描提供一切倦所需的文世书性支持涌工作，裁组织撰写挡或校对以竭公司名义映上报外发岛的综合性亿的文字材晃料兆，拼负责组织查起草总经围理会议材拼料徐负责公司睡办公会的线有关事宜粘，并办理讲会议议定这事项废督促、检诊查、催办游上级批件巡，公司领秋导批件及蜂总经理办剃公会议聋议今定事项的吧办理工作睬协助做好灭年度工作量会议的文屯字材料起牵草和会务驻工作，参宽与组织接龄待工作，陵以及综合兵会议的会熄务工作驼，并且整桃理成通报撒文件榜负责纪录当、整理总取经理办公庙会会议纪大要稍，用记好大事牧记巡完成外文倍文件翻译都工作闹秘书朝O臣A本0点16钻协助部门遍经理处理渠日常工作汤中往来的哪各类文件圈，建立系侧统化文件虫管冬理含泄负责门各嚼类相关文叶件的翻译押工作历协助部门钉经理与各糊部门之间垮及本部门戏内的沟通堆，处理日椒常工作中华往来的各蛮类文件，燕建立系统枯化文件管逐理消负责文书炮收发、运蜓转、检查红、指导有摊文档工作猫的业务管等理，负责久保密工作阳司机烟OA02豪6久完成主管确安排的出华车任务，扑遵守交通嫁规则，不矮违章，确任保安全行雪驶剖对车辆进参行定期维惧护和保养区，使车辆杀经常保持磁良好的工刊作状态亦定期参加悔安全检查扑工作，随册时注意道妻路管理规叠定的变化系统运营堆基准岗位寺名称显职位代码门基本职责凭描述炕系统运营擦主管费IT04庭4销负责对公家司的电脑远和系统进奔行优化跨保证硬件库和软件信袖息系统的肚最佳选择臣收集所有娇可利用的问技术信息解，预测提给高数据处姑理的可行辩性，并确棍定它在公裕司内部的讯可实施性安，负责协踩调组织各涝部门的信长息管理工债作是系统运营条专员界IT04荷5庄执行电脑六程序并修洞改现存的泳程序省维修并解脂决镜P优C骡硬件、软垂件墨、逝LA怨N牲和网络工念作损引导并培膀训员工使抗用山I太T咽应用软件牧联航系遍I勇T瓦硬件软件辱的购买和脑维护法律咨询归基准岗位雁名称胀职位代码黄基本职责茅描述零高级法律宇顾问禁L统E矿003格关注并研妥究国际、水国内法律房、政策环锯境，为企活业业务发桑展提供战牵略性法律余建议葡监审公司慎内部事务递及对外事呜务的施行返符合相关兰法律法规平，保障公圈司利益免身受侵害酬参与项目突、合同及倡其它文件乡法律风险翠评估氧处置企业辩经营所涉错及的经济惠纠纷及诉吓讼事务粗起草、修向订、审核歌、管理公芝司对外签绩订的各类厨合同及协点议旬对报审的渗合同提供仁法律层面帐的建议和谎分析浪提供公司岩日常法律秀事务咨询沈、培训服躁务窃根据公司闸发展战略代协助合资弟项目的开仁发、洽谈由以及相关吉协议的签默署犁土协调、加梁强公司各浇部的双向鸭沟通，顺盒畅各项工时作流程盾参与公司践清产核资遗并负责全降公司的资珍产管理叛为公司其熔它部门提乒供法律培桥训和咨询便法律顾问槐LE00郊4汪协助法律茂经理或高无级法律顾揭问起草和巨磋商合同缸协助解决俊法律纠纷幕公司法律谨文件的初可步审核迷法律助理谊L泉E始005牢翻译信函售、法律文舌件和法律子规定，在蜡会议和谈侧判中进行脖口译缸对法律和起商贸变更盗问题进行淘研究可监管组织蓝的必备文柳件竞安排会议根，计划日顿程，负责毛文档的保怠存管理客户服务队基准岗位录名称脏职位代码嘉基本职责疤描述册客户服务挂经理难CS币003之根据总公植司的目标摊和计划，渣确定本部识门的工作季目标和中源长期计划恐，并组织犯实施灶统筹安排盐各项计划预，明确内刺部业务与胖分工窗售后服务茶网络的发止展和规划饶建立客户衬满意制度阅并实施督就导漏解决重大皂售后服务碑事务目客户服务惑主管塌C匆S牺004绣组织制订尺和实施服耻务管理和丸考核标准式制订、更恳新部门内优质量标准烤体系相关笔标准斯组织做好址售后的各木种服务工份作瑞处理业主膛的投诉，旷及时为业叨主解决问云题桌客户服务揉专员牺C世S扔005桐直接面对镇业主，帮驴助客户及杠时解决各仰种困难，舰处理各种荒问题貌严格按照颈质量标准护体系标准赤提供服务瞎接受客户魔投诉或建判议，改进鲜提高服务土水平投资关系盟基准岗位座名称葵职位代码袜基本职责衔描述买首席投资俱顾问遍IR00望3棕具体负责俗公司投资游项目的发严掘、考察御和研究，梦提交考察庆报告宜编写项目茫投资建议方书，完成罢具体的投糊资实施工嫩作疏开展以定故向募资的幅投资银行慧业务为中洽心的投资崭和融资业疏务乔高级投资开顾问毅IR00黎4渣从事慧项目垄投资分析沃、管理，衔高级财务成管理及资意本运作办对尖房地产作市场进行肿分析，对穗资本运营绸、资金运近作、项目页开发与项胁目审计进屈行技术分肃析投独立完成追房地产项慧目的成本理核算、可篇行性分析售起草和审忙定合作合古同、章程犬、协议书傅投资顾问腿IR00惜5茄协助完成搏房地产项痒目的市场开分析和可御行性分析无协助完成毙合作合同促、章程、惹协议书的票起草市场煮岗位名称历职位类别狼标号崇基准职位太描述挤市场总监定M踩K煮002歌全面领导备市场营销夫部门的工辛作，制定设营销战略稼以提高市晨场占有率寻和利润卫在管理范声围内处理伏主要的市折场推广问梦题职组织并指浴导制定产碧品定位，洪市场渗透奴、品牌宣捞传和定价浇等市场营屑销策略咬市场经理慢M砍K旅003宗制定并实躬施年度营表销计划，农研究、制冒定价格政纽策，推荐叠销售渠道阔保持并开墓拓和业务兴伙伴的合娇作关系，闸达到业务绸目标辛组织制定田具体的市朝场营销计察划，并监道督其实施荒情况践高级市场玻专员便M镇K祸004崖根据年度脸营销计划忌，设计、禁安排、制慕定具体的党市场营销柱计划累组织并参侄与实施营财销计划，贷确保目标办的达成遭市场专员顾M征K悉005银执行营销归计划，如且产品宣传判、定价、累邮件销售厕、电话销纠售、召开笋研讨会、威组织商贸添展示等网维护营销贞数据库，不协助高级帖市场专员闸进行市场叠分析敏和代理商麻联络，支衡持营销活贤动略市场助理弱M要K姥006朽参与营销谦活动考协助市场归专员维护逝营销数据岸库市场分析忆基准岗位元名称晨职位代码械基本职责探描述轨市场分析松经理网MK01裕3游制定市场武调研分析悼工作流程辽根据公司览定位和项救目计划开驳展组织有街针对性的配市场调研椅活动宴组织新项鞭目可行性慢研究、项国目策划和抗定位累组织为公顷司寻找土坝地，进行犹土地储备凳和相关调于研工作，宇并提出调简研报告踩市场分析三主管摸MK01勒4铸组织具体直项目的前娘期市场调梯研工作避独立完成猴项目可行狮性研究报义告龄进行土地插储备的具睡体调研工单作派市场分析填专员腾MK01练5喂运用市场仍调查、市刊场研究等史方面数据堪库，进行蒜房地产市厘场调研渡负责所需峰商业信息单及市场信熄息的搜集载、调研、迅分析及项析目前期调须研弄进行消费忍者心理、列竞争对手夫、最新技秩术、楼盘颜定位等信滤息收集和馋研究市场宣传边基准岗位屡名称乞职位代码门基本职责体描述权市场宣传衫经理旋M们K023殖按照公司贿总体的发许展战略，尘制定公司呀公关策略标和实施方棍案薯建立和保骡持与政府见部门及新喊闻媒体的晋良好合作像关系，提寨升公司品储牌形象，背扩大公司就影响力，暖提高品牌海价值伟策划公司谎重大宣传泡活动，确需保达到预简期效果硬参与公司棵重大对外忆交流，为潮公司业务愿发展提供涛支持庄调整指定良房产项目浆或品牌的萍促销手段忠、广告策趟略，以保网证公司品焰牌在市场头变化中占寿据有利地四位福组织进行股广告，新愉闻发布，纳贸易展览吸，研讨会靠等活动堡通过传媒级和政府关伍系，根据哑公司的战赞略，建立威和维护公限司的名誉劫和形象雾负责公司痕重大事件脊的对外宣龟传或解释选，确保公代司的名誉辅和形象不佩受损害粗市场宣传另主管议M犁K02佣4蛇根据不同绢时期经营纳情况制定厕广告全年型和阶段目桨标、计划盗并实施程策划包括拥广告，新翁闻发布，添商贸展示弓或研讨会位等形式的拢对外宣传指活动，提作升公司形黎象浪与各往来帜单位保持妈联系，制邻作公司对围外事务的惹宣传资料之、礼品，滤提升公司月的名誉和积形象辉收集各类看公关良策晶和典型案陵例，对公恐司公关捕策略幻提出建议仙和策划方括案芳收集影响裁本公司形利象、声誉孕、关系的塘因素和事段件信息，品分析其后自果，及时留提出对策元建新市场宣传秃专员岛M祝K02它5服执行公关墨计划，如令广告，新答闻发布，找商贸展示芝或研讨会输联络供应近商和代理开商，为公趣关活动的尖顺利开展合提供支持翅起草公司粘对外宣传跨和公关文收件炕协助部门匪领导，组挪织公司对亦外活动，即与相关部渡门和公司岗保持良好孝关系公关宾基准岗位休名称俩基准岗位糠代码让基准岗位颠职责描述续公关经理客MK03枪3炕组织公共洪关系部进虚行广告，鹊新闻发布岭，贸易展政览，研讨硬会等活动彼通过传媒歌和政府关霞系，根据苏公司的战柱略，建立抢和维护公看司的名誉摆和形象球负责公司乐重大事件邮的对外宣肝传或解释剖，确保公牛司的名誉疼和形象不互受损害沸高级公关瓶专员诊MK03歉4爷计划，安剧排和执行盲公关计划偏策划包括哀广告，新馆闻发布，依商贸展示经或研讨会注等形式的幸对外宣传鼻活动，提作升公司形慨象特与各公司渠保持联系肌，制作公旨司对外事讯务的宣传克资料、礼掘品，维护挑公司的名驶誉和形象菜收集各类识公关良策功和典型案刑例，对公世司公关提茄出建议和面策划方案阴收集影响往本公司形抽象、声誉闯、关系的丈因素和事李件信息，款分析其后挖果，及时悠提出对策绳建议际公关专员胜MK03害5慌执行公关需计划，如姿广告，新嫁闻发布，润商贸展示撕或研讨会替联络供应辰商和代理洲商，为公某关活动的泊顺利开展喉提供支持溉起草公司弄对外宣传雁和公关文院件判协助部门涌领导，组屑织公司对做外活动，匹与相关部蓬门和公司至保持良好揭关系销售钟基准岗位惊名称妹职位代码牧基本职责佣描述墙销售副总瑞裁狱M督S001秋协助总经劳理制定总阴体的市场垦发展战略陕、目标并短组织分解诸落实相应两的策略贡协助总经描理制定公三司的整体运销售策略闭，并制定纽相对的规间划方案角全面负责雄公司市场胳拓展业务挡，参与公尺司战略发缺展等重大咬问题的决默策监负责搜集什市场资料宣，进行深泥入的市场驻分析，提博供市场运息作的方向籍性建议济负责管理脏客户沟通谱与联络，坑巩固、扩泥大客户范净围；对重扩要部门进抹行公关并财对公关项知目进行整航体管理锤组织公司姑产品和竞摸争对手产呈品在市场稠上销售情汪况的调查技，综合客锄户的反馈惊意见，撰平写市场调昨查报告，固提交公司绍管理层敬负责协调喉涉及市场稍、销售活忽动的各种挣关系款销售总监醉M奥S002岭根据公司深战略，领裕导制定产架品销售战笨略、销售助政策右领导产品壶的销售工白作孕制定整体肥销售预算国管理销售丛部门人力筐资源计划途指导所属刃销售部门退或销售人施员达到销聚售目标搂领导主要昆项目谈判乔，建立适我当的销售防条款漏销售经理减M鉴S00侍3酸制定销售旁策略和销讲售流程，框拟定程销售计划冰，赴执行铁并索反馈稀监督、汇跃报部门销扛售任务的挺完成情况下，杜绪控制财并管理部没门的整体界业务发展仗，并对厦现场售楼笔处商进行塌管理适开展侨销售代表滩的培训，森以忠有效四完副成公司候销售轨经营目标趟维护并开面拓客户建燥立经常性固联系渠道向负责公司狡项目配套干的洽谈、漫签约工作肚销售主管之M抹S恩014奔项目宣传误、推广、且策划的具羊体工作手具体销售域工作，包果括与客户灵谈判、拟我定合同草棒案、看房桐、释疑、势签约、催内收销售款鬼项等工作灰负责营销判合同、档汁案的立卷稠、归档工讲作做执行部门绪销售计划横，指导销脆售代表工抬作嫁房地产销轰售代表言M称S02跑5液从事楼盘精销售掏、麦客户跟踪赚服务深与客户良摊好沟通，添负责销售岂项目工程室进度的跟瞎踪工作记负责对客菌户反馈信头息及市场崖信息的汇辈总、收集耽工作工程项目滔基准岗位近名称剩职位代码劝基本职责拿描述殃工程项目霞总监肺PC繁002田组织贯彻竭落实国家视有关工程秧技术、质乏量、科研摊方面的政劲策法规，唱负责组织医制定、修轿改公司相躁应规章制羡度，经批拔准后贯彻杏执行悼确定项目周组织系统限，明确各鸣主要人员痒的职责分烛工剖确定项目辰管理系统支的目标、涨项目总进连度计划并愤监督执行烛控制工程赔项目投资满额雾组织工程狭项目可行住性研究报淘告和设计者任务书的志编得制鸣,撞负责工程孝技术重要坑问题的解想决和协调业制订项目绒技术文件辅管理制度酱，建立完任善的工程集技术档若案萌,旧负责审图认和工程设搏计方案审哪定帽审查批准宴与工程项翻目建设有诵关的物资否采购活动享组织并协馋调与工程蹲项目建设涌有关的各群方面工作述，实现工醋程项目总婶目标伪负责项目秘的预算执泼行，控制陕项目成本呼，实现项都目的利润削最大化错工程项目置经理肢PC贤003敢对项目工旁程实施全甲面管理，纸包括组建祝工程运行增、维修框晓架馋对项目工躺程的强电朵、弱电、纲给排水、霞热力供暖庭、空调、骆消防、中猜控、市政税等工程工唱作的进度贞、质量、宾技术统一价管理叨按照工程骂质量要点廊，监督检相查施工、逮安装质量抛，完成规掉定的质量苏验收，竣蓝工验收收负责协调夜对外关系尽工程项目明主管劝PC钱004溜协助工程你项目经理兵对工程的凉具体实施拒进程进行摆管理鼓工程项目颂的强电、酱弱电、给楼排水、热脑力供暖、维空调、消续防、中控财等各方面自具体指导湖工作工程前期榨基准岗位跃名称迷职位代码刮基本职责前描述彻前期经理缠PE躬0娇0坡3摔贯彻执行调国家、北搅京市有关请规划设计信的规章制托度，组织债制定公司虏有关前期凳工作规章返制度，经灭批准后，迎贯彻执行垮监督控制拜领取建设宣工程规划柳许可证前速全部与政督府相关部馋门包括土警地局、计柳委、建委参、工商、正规划局等五的各种手锹续工作及辅时间安排签监督与土配地方协调萄工作及拆旦迁手续的谁办理拿制定工程尚前期工作桨计划并组另织实施胖审核工程虫前期各项泡费用支出纲，并对前煌期工作质蛋量负责州组织工程鼓前期人员芦完成所规帜定的工作蚊协调与其攻他部门之晴间的工作皇前期主管络PE雷0渡0际4债组织协调控具体项目手前期各项遇报批工作仍与相关政撤府部门保誓持良好的荣联系和沟悉通桂负责工程像前期各专平业的协调锐工作谷负责工程译前期工程顷技术的管库理工作絮对专业性勿费用审批扛并报负责杀人签字盆征地拆迁抹主管唉PE01典4慢贯彻和落责实国家和愤北京市有差关征地拆卫迁管理方窑面的政策胁、法规，挨接受征地巧拆迁相关扭管理部门梅的指导和味行业管理饼制定公司哭在征地拆膛迁管理方竹面的有关姻管理办法残和规章、收制度，经便批准后，摇组织实施旬并监督执此行笼对公司选页择的受托杏拆迁单位陈进行资格雷审查拍按照拆迁话细则及各面项政策规锤定，监督基受托单位隆制定的拆和迁方案、么安置补助择费标准，洁并在拆迁蚂工程中进梨行专业监奥督管理芒对公司委昂托社会拆比迁拟签定政的拆迁合巴同行使监睛督职能飘接待有关瑞拆迁方面烟的来信、险来访，做皂好信访工瓣作疾基准岗位红名称寄职位代码果基本职责衣描述绳前期专员阳PE手0告0奋5锈参与册配合帽前期策划朴、测算乘和棍拟定各阶明段规划建鹅议书夸负责准备士各项手续责所需文件石负责各项客手续的具丛体报审工湿作趣征地拆迁溉专员划PE01讨5侦按照有关扫制度、规耽定、程序脆，具体开示展征地拆返迁各项工草作魔负责调查淡用地现状邮，委托设只计控规、串详规、建陪筑总规、间单体方案血、人防、刑绿化规划扛方案并进茎行方案初挨审和报批借工作戒配合规划语部门召开和市政协调傅会，并出缎会议纪要林，协助完渔成市政管舟网综合图论的会签馒负责与样相关部门发的专业协歼调、专业傲支持、专迹业技术输写出汗负责整理谎所承担工骨程项目的驰档案资料够及归档工液作疯前期助理导PE00哑6奸负责工程配前期的档赢案、文件补、图纸等询资料的收昼发、归档劈日常管理锦工作谎负责工程绳类会议的葱记录，会猪议纪要的亲制作、发灶放和管播理训罩负责工程陈前期计算筝机设备及削使用的日沿常管理工羡作综合计划梯基准岗位欠名称添职位代码味基本职责追描述伸综合计划化经理小CP00县3摔负责工程地项目年度街综合计划强的审批、颜指导、考轨核，督促龟计划的执益行士主持部务腾会议，处悟理部内日月常工作，葬组织制定舞本部门工凑作计划，拴协调内外聪业务关系卫及与各部泳门的业务张接口会，组织工西作人员按债规定要求貌完成所负母责的工作恋组织编制辉公司综合预计划指标搏体系并进弊行管理等编制唇年度、季听度工程用脊款和各项察费用计划楼、工程贷漏款计划的诱有关工作惜掌握各项探计划指标舅完成情况尚，及时向重领导反映眯，并与有端关部门协模调处理芳对各项统拣计工作进首行检查、监管理，督河促统计人贱员贯彻统直计法，建享立公司统锦计报表熟加强部门锻人员的思艘想建设和足业务培训秧，提高人党员素质吉综合计划挥主管舍CP00咬4芽完成具体希计划的考预核陕督促具体件项目计划诸的执行遇编制计划逆及相关经灰济分析纤负责计划搜的业务检梢查，检查忘计划完成抗情况毛办理各种岗相关手续码综合计划柳专员芹CP00努5准编制年度气项目铜计划并检祖查、落实泼计划执行蕉情况侦完成与工秀程相关的潮计划、统臂计工絮作码咱协助概预久算工程师叙完成相关输工作肚填报统计办局要求的危各统计报猫表、配合润统计调查窗完成公司誉内部检查撒计划的综犯合统计报猛表及各种节统计资料毁负责统计铜的业务检仍查合同预算汉基准岗位胆名称筒职位代码组基本职责利描述近预算经理蚀BF偏003创贯彻国家象、地区有采关定额、插预算、价访格、合同役等方面的鲁规定，制缠定公司相僻应规章制童度，经批浑准后，组没织实施并号监督执行差，以控制航投资暑审核公司页范围内工塔程招标标挥的，并对描公司范围罪内所有工踩程合同备足案称组织召开结公司预算肉专业工作咸会议，负头责各级预夸算人员的迟培训工作澡协调与市邀招标办、烦审查处、头合同处、贞市造价管绩理处等主渔管部门的平工作关系怎向综合计婆划提供编删制计划和株统计报表陡所需的有君关资料，匪包括工程腐招投标、葱中标主要盾情况，工蜜程结算价缎、结算日换期及工程且预算各项午取费调价百，各类工粱程单方造洞价等织对项目公年司成本工棒作的管理猜组织工作扶负责监督软项目成本税预算、计知算用工量军预算主管久BF挪004茧负责工程孝造价管理订工作，办猪理工程重武大合同变董更、索赔轰工作，及赠时审查、邻调整工程施价款，签徒订有关的旱补充合同责进行公司覆地产拓展抢项目的材掩料和工程鸭成本测算访和结算京管理工程钞项目的具伤体招投标阁工作阔了解建筑异概况，汇酸出工程材秧料用量雷将设备汇掘总，按规拍格、型号染构出加工包计划销负责工程纤概拥(君预波)迁算、标住的裹及投标报闹价的审查念工作嘱预算专员奏BF飞005泛负责土建课、水、电韵、暖、装明工程的审殊核、汇编掏，并办理港核算、核镇销工取作狮

匀进行温各项工程池的招标管仆理工作，翻审查招标吴文件的商足务条款，同按招标的右有关规定哭进行凡招投标商隔务评标工阀作碑起草承发沿包合同，庆配合签订货与承包单总位工味程坦(蹦成套设菠备锄)送承发包合构同、设计你委托协议雾预算助理骗BF00谷6符进行招标餐文件的准若备和归档脸工作豪负责收集斩、整理、滨立卷、归朗档工作，逼按公司统优一的档案科资料管理桶要求，对床合同预文件资料吵进行归档赞，并编制膝案卷目录绞、卷内目踩录等检索壮工具，使却案卷质量锐符合国家吐要求，并宝按时向公泊司档案移召交招标材料削基准岗位蹲名称湖职位代码巡基本职责那描述亩材料经理役M饰A磨003紫贯彻和落岩实国家和傅地区有关鸦材料设备籍管理方面金的政策、蜻法规，接塌受材料设漆备相关管纠理部门的找指导和行崖业管理哥根据项目凑需求，制膜订材料采放购、招标统计划缩确定招标性实施计划充，监管、牧控丙制袍“寨招标采萝购搅”杂全过程膨组织大型满工程材料叉的采购工称作及合同纹谈判葛制定物资捏流通和管裙理的各项事规章制度绒、责任等冈以及材料役出入库手爽续和管理爷制度霞合理组织叫材料供应孙并进行成确本控制研参加加工誉定货和设丙备定货价组格的评定迈及考察爪监督、管拦理、配合虚总包单位纪的材料设穴备采购活倒动贞招标经理敢MA01惭3则组织材料境及设备招戏标、评标抬小组，负足责各类材危料及设备痰的询价（百市场当时楼平均价格健），组织贪投标厂家遭前往市招挪标办备案贪登记，与世中标厂家衡签定定货挎合同侄牵头组织皆公司设备搁招标、评敞标小组，闹办理招标则的全部手泊续，编写鄙招标文件澡，组织开仆标、评标命、决标，霜发中标通竖知书渗接受委托炉编制招标蛇工程的招殊标文件、炒招标标的桃，办理招鹅标全部手痰续，组织坊标的终审漂领导公司盏房产项目度使用材料蚊等招标工会作寸协助解决散公司与施供工单位预怀、结算方勺面的纠纷殖材料主管迁M损A负004宴根据项目宁需求，搞柏好物资的移平衡和供垂应摧材料设备看的选厂、先选型以及乘进行新型扬建筑材料乏选用等各材项工作钻合理组织算材料供应宾，保证周帖转，降低三消耗竭监督材料怪的使用，阁进行葱材料设备傍在工程建假设中使用婆情况的跟纤踪管理博全面控制子项目材料尤的质量、禁数量和费废用继招标主管烤MA01如4卸实施公司缩房产项目输使用材料赵等招标具旋体工作雪控制招标杂成本不超公过预算岭协助经理臂进行招标币谈判厅基准岗位占名称勺职位代码患基本职责管描述缘材料员降M格A夜005低负责具体身材料完的星“窗招标采议购刃”和过程，保位证材料数爷量、质量斤和价格基许本上不超哥过目标成松本中的材肆料单价井经常深入逝项目现场传，监督材式料的使用燃，并解决悲出现的问愿题枪负责材料伐出入库登雁记等文件欺的归档端具体负责肥材料的供缝应担招标员侦MA01后5喷了解建筑搂材料的行乎业情况验进行招标摆谈判的文郑件准备棍参与标书担制作的准溪备工作设计捷基准岗位喘名称腐职位代码躲基本职责吗描述惑总设计师渗SL01维3跑负责公司给开发项目粪的建筑技魂术、建筑始质量、建言筑成本的零全面把握遭和管理工口作贯具体领导歇设计进行低项目设计野和招标、比协调工作皆组织对住亮宅单体及命大型公建皆的初步设翠计进行审袭查和复审搁负责工程供前期的技蛙术决策，甲制定和审加查项目设打计出图计蓄划诉审查工程闸项目委托魄设计任务离书及各阶虫段各专业陡的设计成肠果，对设效计成果的裕质量进行丧全面把关料配合工程订竣工验收寒工作，预膝测面积，嗽提供销售读所需数据册和图纸璃建筑设计认高级工程迅师激SL01知4含具体负责食建筑工程域设计的工燥作安排察根据设计催要求进行启工作细化趴审查设计确人员的设铺计成果怎园林设计帅高级工程认师伐SL02悠4求具体负责台园林工程竹设计的工续作安排粉根据设计即要求进行逃工作细化顿审查设计第人员的设委计成果勺装修设计丰高级工程追师签SL03殃4明具体负责法装修工程歪设计的工淋作安排绿根据设计蝴要求进行肆工作细化寄审查设计瑞人员的设冶计成果胞配套设计顿高级工程蹈师铁SL04俯4筹具体负责数配套设计扣工程设计冒的工作安谢排通根据设计寨要求进行仁工作细化奔审查设计掉人员的设蒙计成果雄建筑设计纵工程师悲SL01陶5粱负责实施杰建筑