山西工业设备安装企业技术管理制度

技术进步管理制度第一章总则第一条为贯彻落实科技兴企战略，推进技术创新工作，充分调动和发挥全员开展技术创新活动的积极性、主动性，鼓励广大员工在施工中不断开展技术创新、技术改造活动，提高公司自主创新能力。第二条加大科技开发、信息化建设、先进生产设备购置和施工工艺改进等科技项目的投入力度，努力形成公司自主知识产权科技成果，提升公司核心竞争力。第三条加强先进施工技术、施工工艺、施工方法的归纳总结，形成公司重要的科技资料，从而不断提高公司的施工技术和管理水平。第四条鼓励开展创新活动，对在技术、质量、安全、生产、经营、管理、节支降耗、降低成本等方面完成的效益、效果突出的创新成果，进行奖励与推广应用。第二章组织与运行第五条技术进步工作是围绕公司技术创新体系进行有效的组织运行。公司的技术创新体系包括：决策层、评审层、管理层和实施层四个层次。1．决策层由公司总经理主持，公司主要领导成员组成技术委员会，具有足够的权威性，是公司技术创新体系的决策机构。主要职能是对公司重大技术创新、技术开发、技术改造、技术引进、技术合作方向和技术发展规划、政策、创新体制、技术队伍建设和内部专家人才的评选等进行决策。2．评审层由公司总工程师主持，总工办（副总工办）、公司的专业委员会委员等组成专家委员会，是公司技术创新体系的评审机构。主要职能是对公司重大技术创新、技术开发、技术改造、技术引进、技术合作项目进行评审；对立项申请的科技开发项目进行评审；对全公司范围内的工程技术人员进行年度考核和对科技成果进行评选。3．管理层是由公司技术中心组成，是全公司技术进步工作的管理部门。主要职责是公司技术进步、科技开发项目的管理；组织开发工法、专利、施工工艺标准，总结施工技术经验；组织科技成果申报鉴定资料；对评选出的优秀科技成果进行表彰奖励，并在公司范围内推广应用。4．实施层是由技术中心控制技术研发室、专业委员会以及公司所属各单位的技术部门、电仪中心、焊接中心、项目科技攻关小组组成，其职能是把立项批准的项目，组织所属机构和技术人员进行实施完成。第三章实施管理第六条技术进步的主要内容1.优秀的科技开发项目（包括新产品、新技术、新工艺、新机具的开发等）；2.首次推广应用并取得良好效益的先进科技成果（包括推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等）；3.在技术、生产、安全、经营、管理等方面取得的优秀成果；4.群众性的施工小发明、小革新、小改造、小窍门、合理化建议等优秀成果。既包括团体创新，也包括个人发明。这些成果对传统施工工艺、施工机械、流程和方法有明显改进，能够提高劳动效率和经济效益，并能够大幅减少施工安全隐患；寒5汪.嗓先进技术颠措施及方幸案优化论疯证；狡6云.残省级忘以上公开倒发行刊物浪上发表的涂论著、右优秀技术范或管理论墓文味；险7.闷各种具有皱自主知识亿产权的专蝶利发明成锡果董；晨8袍.处编写的施寿工工法和诸施工工艺辽标准；夹9丝.虑编写的优害秀施工技巨术总结。厉第七败条掌轨科技项目屠管理怕1敏．科技项签目是指在累技术开发早、技术改俗造、工程丑建设、重攀大装备引仇进活动中脆，完成具农有重大市私场价值的饿产品、技倍术、工艺趁、材料及诞其仍“简四理新技欺术事”查应用推广根项目以及寒支撑建筑示业可持续硬发展的有隔关资源节仍约、环境昌保护、污雅染控制的驴行业研究手热点项目捡等。瞒科技开发果费实行分旁级管理，妻公司所属戴各单位从帖总产值中情列支不少掀于强3担%持的资金，淋用于科技厅开发，各偿单位每年甜要下发科别技项目资持金使用计舒划，并将担计划及完捉成情况报矛公司技术装中心备案日。同时，衫按年度产集值甘的孙0.25秒%拐以货币形薯式上交公斧司科技开锐发费。饲2浊．科技项爪目立项申雹请猛科技项目姐每年分两惠批申请立炼项，时间邮为睡3理月斯1削0兄日前湿和淹6准月场1刊0秆日前，由谊实施单位萝提出相关行专业的科瓣技项目，触并填予写丽“娘科技项目临申请狱书图”壳（见附抄表帽1票）一式两志份，带电昼子版，报班公司技术略中心。竿3伙．科技项接目的评审穿公司技术挎中心负责英收集、整秩理基层单昏位上报的锁科技项目膜以及公司桂发展需要苦立项的科仿技项目，侦并于每齐年厦3忠月惕1汪5婆日据和疗6危月虽1乐5块日召开科寨技项目的拨评审会。明科技项目弹的评审由因公司专家犯委员会进射行评审，舌评审的内去容包括：央课题研究拐内容的先云进性、课灯题立项必松要性、经虫费的合理面性，并明砌确提出立瓶项后经费糊的划拨比吓例。评审猎意见填帖写恳“焰科技项目巡评审苦表短”微（见附赛表皂2种）。铁4梨．科技项穴目的批准前公司专家语委员会对瞎评选出的滴科技项目践，形成立述项计划报叠告，报送霞公司技术险委员会审椒批。闭批准的公崖司科技项返目立项计惠划将以公异司技术工注作计划的壳形式下发宗，并且报同送集团总言公司技术里中心申请枣立项。另耍外选送一熔部分优秀帖项目申报飞省市科技旅主管部门傲技术创新矛项目。珠5映．科技项甚目的合同甩科技项目搂立项计划芬文件正式浇发布后，险获得课题圈立项的单恐位按照规取定要求编牧写威“型科技项目献合同己书牢”抚（见附庸表罢3独），提交别公司技术糊中心。合敞同书中的蚂研究内容劳、考核指净标等应覆轰盖项目申场请书的相怒应内容，悦并进一步怪细化，并岸根据需要考予以充实烘和延伸。亩科技项目撞合同书经浪公司技术帝中心、财杀务部审批陡后，正式文生效。煎6贡．科技项碧目的实施迎公司技术凳中心负责政科技项目艰的组织、歉协调，监榨督科技项蛾目实施。柿科技项目乓的申请单薯位负责实赠施科技进宾步项目。遮年内已完厦成的科技增项目，实辫施单位在央每定年粘1贪1柄月底，将伞科技项目筋实施记捉录裙(号即有关发兄票的复印警件家)抚报公司技晨术中心。隙年内不能烈完成的科漂技项目，喘实施单位别在当输年亩1提1夸月底向技滤术中心提细交科技项冠目进展情绒况汇报，艘并写明是遗否跨年进斧行实施。想7容．科技项献目的结算踩资金捕公司对立团项批准的挤科技项目浴，按应用遭设备慧类补30灭%趟、开发灯类骆40台%涝、科研着类害50斯%毛投入，重忙点应用于铲科技开发沙、信息化墓建设、先木进生产设勒备购置和孩工艺改进咸等项目。跃这些投入申资金在年部终结算后巧予以返还导。商第八锹条沙亚工法的管亚理盾工法作为柱企业技术迟进步的一伴项重要内限容，是企伏业技术水凑平和施工柄能力的重穿要标志。穴技术中心锁是工法实裂施的管理灰部门，每转年在技术臂工作计划串中确定工绣法的编制饥规划，明渔确编制的妖内容、编训制人员以腐及编制完仰成的时间绿，并在过末程中予以乓帮助指导鞭，保证工静法的顺利司实施完成扶。工法的罪编制、实由施和评审魂具体见公矮司《工法伟管理办法表》。似第九滋条器排专利技术瓦的管蛙理搬圈专利叙技术岗是各项技艰术创新工晨作的基础砖，科技成蜓果、工法猫等科技创湖新工作都冰必须以专海利技术作被为支撑握，所以要冻加强劝培育企业婆核心专利锋技术拉，重点挖钥掘有独立足知识产权州专业施工斧技术专利艇和专项工咸艺专利，拒形成较强间的专业技腥术优势，塌为企业提厦供专业技陆术支撑。治1堂．专利的衫申请戒每森年莲2姐月六2尺0竖日前，由繁分公司技问术部门提鸡出相关技叠术专利的敢申请计望划，报送必公司技术梅中心。技存术中心审筐批后将以子技术工作旱计划的形散式下发，墙并安排专瓣业技术人苦员帮组完番成专利技蔑术资料的精编制和向斩国家知识介产权局的猾申请。客2趁．谈专利的分现类递发明专利棵：发明点卸较高、发户明产品市余场周期长悄的产品或板方法（例橡如施工工咏艺步骤、场产品的控盲制方法、绸产品的用俗途）的发东明创造。写实用新型轿专利：见逼效快、实诱用性强，时需尽快获钢得专利权键的涉及产宋品的形状都、构造或溉者其结合劳的发明创店造（例如狭：改造发影明的施工趁工器具、当研制开发康的施工设载备等）。每外观设计梨专利：富垦有美感并末适于工业公应用的产个品形状、葛图案或者含其结合以捞及色彩与怜形状、图假案的结合养所做出的薯新设计（踢例如新产店品的流线租造型、包累装物的形敲状、装潢饿、标贴、章施工标志眨的图案等哑）。守3案．专利的强技术资料吗准备鞋技术领域屑：写明要睛求保护的雁技术方案唱所属或直愚接应用的吴技术领域训。患背景技术称：写明与衔本发明最件接近的现发有施工技悬术所存在刷的问题和姥缺点，以骄及解决这舌些问题曾贯经遇到的帽困难，并精引证反映摔这些现有纸技术的文弓献。从4得．专利技俗术方案的杏编写劈1腰）本发明势所要解决攻的技术问饰题；胸2园）解决其石技术问题楼采用的技踪术方案。院方案应当耐具体、清欠楚、完整消的说明本闭发明产品吨的结构、帝控制关系和、工作原晌理及工作添过程；趴3伙）与现有脆的技术相贫比具有的尤有益效果诵。包括：毕技术先进悉性，经济匙性，潜在先的市场推京广价值；涨4众）说明书梅附图。涉未及有型产六品专利的旱均应提供劲产品结构毛图或原理棉图。涉及湿外观设计办专利应当膛提供外观无设计专利螺产品式样跌视图或者盈照片，能途清楚显示屿请求保护沉的对象。涝第十他条我伐技术标准强的管理咬技术标准生是指导项哪目规范施庙工，保证孕施工质量氧安全的技晶术行为准米则。技术训中心负责窝技术标准慰的制定和谋管理。及缝时掌握有届关国家、俊行业、地酱方工程建喜设标准的昂发布和修粒订信息，贡制定和实梨施企业技录术标准，惧并对标准党的实施进怨行指导检还查。薄1坝．标准的茎收集逼1站）标准规既范的收集转。技术中浓心负责收堵集整理国斤家、行业值和地方标欧准以及国窃内同行业角的最新发服布的技术汪标准规范拔目录。并器及时在公心司内部网少站中予以抹发布公告拔。墓2茫）标准规什范的购买堤。技术中于心与国家所、行业主漫管部门保容持联系，发及时购买矛最新标准圾规范文本化，登记保识存到公司本技术档案乌室，保证大标准的查控阅方便准宝确。辱2挪．技术标挤准的制定祝1窗）技术中津心定期组夺织专业委蓝员会对一贯些专业性班强或者没齐有相应国愧家和行业艳标准的施栽工工艺编晋制企业技背术标准。撑2阵）技术标设准制定应汁遵循的原钩则。贯彻央国家和地效方有关方迎针、政策债、法律、膛法规，严罢格执行强特制性国家条标准、行企业标准和那地方标准遮；形成的绪企业技术躺标准要具彻有有效性奉、可操作弟性和先进蛛性。钞3春．技术标穴准的评审掠编制完成粮的施工工汤艺标准要脖经过公司咬专家委员好会的评审湿，批准合匆格有效后扫形成企业雕技术标准兵，由技术职中心正式昨下发基层纠单位贯彻杜执行。即4庙．技术标饼准的实施境企业技术辈标准属于定科技成果压，享有知胜识产权，罚技术中心评归档备案嘉。标准发叙布后要求相项目基层旁单位严格馆贯彻实施董，对执行跟标准不力次，造成不填良后果的到，进行批烘评教育；经对违反标兼准规定造揉成严重后最果的，按宋有关法律骆、法规的睬规定进行镇处罚或追蝴究法律责劲任。衬5逐．技术标塑准的复审缓企业技术陆标准应定轰期复审，咳复审周期挪一般不超黄过三年，苹当有相应哈国家标准酱、行业标米准和地方娇标准发布固实施后，前应及时复界审，并确景定其继续兼有效、修蜓订或废止绣。遥第十一引条仇伪施工技术泡总结管理育施工技术斧总结是工驰程建设的退实践记录慰和经验总子结，是重为要的科技遣资料，是锦企业的无俗形资产和曲宝贵财富粒，是推动茧企业技术眨进步的一么项重要基肥础工作。角1失．施工技例术总结的呜管理辈公司技术休中心负责甚技术总结裳的收集、此整理和交竭流；分公虹司技术部陶门负责监冻督技术总峰结的编制及实施过程授，项目部注具体负责倾技术总结东的计划和丈编制。在棚项目开工但初期，项撇目部把施候工技术总佩结的编制始计划报送钢分公司技玉术部门，钢分公司整世理汇总后烤报送公司办技术中心量，公司以躺技术工作姐计划形式租下发。靠2亩．施工技棚术总结的霉评审湾每肃年症1取2秩月蚕2鼻0铲日前分公恶司把项目考部完成的接技术总结禽经过评选晕后报送技速术中心，继经过公司谋专家委员争会的评审夜，选出优柴秀技术总趣结，进行病奖励，并非在公司网资站和《山般西安装》昏上刊登交储流学习。丸施工技术北总结是工斥程技术人狗员考核的绢重要指标氏之一。坡3章．施工技即术总结的皱编写垫1吗）施工技彼术总结的鹅编写范围怒：采帖用列“能四新技阵术饭”见的项目；懒国家及省火、市重点抱工程、难迅度较大和诉首次施工朽的项切目涝;抄引进新施论工工艺的屑项目以及范有必要进叛行总结的掀项目。病2团）施工技晃术总结由轰项目技术绕负责人组呈织编写，毫并分工明定确、责任荣到人，从付工程开工冈之日起，钻就应组织注编写人员蔑，开始搜垄集工程项严目有关参牲考资料，去并做好施蓄工过程中料原始施工与技术资料饺、数据、均凭证、影穗像图片的办收集和积约累。筑3请）编写人竹员在工程蹈收尾时就花应开始准并备编写施虫工技术总暖结，并在搜工程完工侄后的两个华月内编写踩完毕。骨4炭）编写施公工技术总跳结必须真右实地反映胀客观实际铲。对成绩羞和经验要红恰如其分宗评价；对躺有技术创国新点的施残工措施和披值得借鉴炮的经验教余训，要抓序住重点、貌深入分析锋；做到文牲字简练，藏内容详实砍，层次分说明，数据牢准确，附秧图完整。基4仰．施工技史术总结编值写内容要诉求鸽施工技术暖总结编写职内容要具衡体到分项刊工程，施里工工艺、竟施工方法粗、人员、言施工设备赵、工期、枣临时设施无、施工平趋面图等内闭容要如实亮按施工过附程的记录今编写，涉留及的设备萌要具体到明确定的型抓号、品牌敞（或生产摇厂家），都编写时注葬意对施工米过程中的扫成败得失富、经验和系教训作出佳尽可能透荒彻的分析隶。踢5占．施工技谣术总结编原写主要内搭容边1代）工程情怒况：写明粥工程项目替的基本情茧况，包括扔业主、设澡计单位、简监理单位蛙、合同价扣款、工程错规模等，汁工程所在染地的环境用、地质、勺水文、气叶象等数据袖，详细描享述设备的溪型号、规务格、重量覆、主要外挎形尺寸、肆工作参数明、各组件疮（部件）携的工程量顾等内容，塘可采用文本字描述和降图表方法杆，内容应愉尽可能详将尽、细致安。类2暗）临时设米施：详细途描述工程永开工时临蝴时设施的泽设置情况浮、施工过蒸程中临时扒设施的增琴减、迁移算等变化情佳况，评价腊临时设施握在数量、梯使用功能浓、安全性技等方面是毁否能满足抓施工生产筹、生活、捷办公等要格求。临时免设施应包柴括施工生洲产、办公矿及生活设士施。形3守）人力资住源：按实碧际工期和攀分项工程简描述投入递的各工种怖施工、操弦作人员、短持证上岗古人员、项勤目部各级怠管理人员外，对关键跟工作岗位非的人员的识素质有哪狡些要求要谋着重指出炊。凭4厚）施工机哗械：按实乔际工期描唯述投入的叹施工机械慰的名称、限进场时间贫、型号、配规格、数柿量、技术严参数、使钥用频次（号或在场时愉间）、用甲途、退场园时间等。瓣5岭）检测设好备：按工僻期描述投类入的检测丈设备的名挥称、进场竞时间、规暴格、型号搞、数量、怨各种技术彻参数、使能用部位、储在场时间池、退场时暮间等。详6幻）施工工胡艺、施工辜方法：详屡细描述各芒施工工艺激流程，对盏各分项工磨程逐项描洒述施工过和程及投入轧的各项资攀源情况，倘设备的试隶运转、系合统的联动每试车。重梨要的专项假施工方案鸟的实施过组程内容必旬须详尽。胖关键过程衬、特殊过扣程要明确锋指出，相驾应的过程暮确认、过拥程控制等弃要重点描祥述。郑7打）施工工让期：按分撒项工程逐诵项列出实优际的施工盟工期，存仅在逻辑关白系的过程贿也要逐项劫指出。香8纪）材料管寇理：详细挣描述材料僵管理各环画节的实际箭情况，主忌要内容为膏材料的采谜购、进货忌检验、库夸存管理、般材料计划没与实际使巡用情况的奇比较、存汇在的质量滋问题及处讲置方式、貌主材、辅极材的实际弹用量、各叮批次材料斥的进场时全间等。笔9炊）施工平捎面图：按嫁实际的现牵场平面布拔置绘制施乡工总平面东图。其中墨，主要施倾工机械的辱位置、施榜工水、电痰、线路、报现场的生贱产、生活毁设施、主败要的施工潮运输通道个必须在图舅上显示。陶绘制时，盟图纸可绘个制一张或受多张，并恳辅以必要脏的说明。哭1身0跳）工程档画案：将施偏工过程中型形成的档悉案资料列吐出详细的旁目录。坦第十二展条劳蛮技术进步锅工作指标兵管理绸反映技术自进步工作争的指标有州技术进步难收益率和钞技术效益奋贡献率。惧技术中心从负责管理沿全公司技距术进步工岔作指标，定并保证指揪标的顺利浸实施完成床。灶1兽．技术进车步收益率何及技术效贼益贡献率税指标炉技术进步猜收益辈率椅≧悔1.8%完(稿以施工产氧值为基祖数旁)洪；杨技术效益斥贡献器率冬≧求1%嫁(百以定额工迁、料、机达为基智数升)雪。挂2丘．技术进萝步工作指请标的实施恰1千）各分公铜司技术部矛门每季度伤最后一个显月灿的亿2推5介日前将本圾单位的技绸术效益贡隆献率报表起和技术效硬益贡献率自项目实施摄方案书（睡见附酷表锤4泡）报回公封司技术中纳心部；量1齿2盼月涨2途5果日前将全夺年的技术炭效益贡献狂率汇总报随回公娃司技术中毅心，所报肿数据要求母有详细的淡证明材料宽，公司技输术中心收亚集汇总各扬分公司的攀技术效益恐贡献率，资最后算出燕公司全年抗的技术效瓣益贡献率重。圈2看）各分公敲司技术部源门改1疑2验月字2蠢5侍日前将全值年的技术展进步收益们率的报表咏和胞“蠢技术进步壁经济效益齐与节约三抖材计算认近证盟书断”穗（见附悠表控5教）汇总报瘦回公司技屡术中心，俱公司技术渗中心最后杰再算出公碌司全年技由术进步收醉益率，然巡后上报总狗公司技术胃中心。阔3看）对技术肆进步收益沃率及技术凑效益贡献诉率填写项完目的内容耀一定要详呼细真实。字技术中心遭定期对基邪层单位技番术进步工革作指标实识施情况进博行检查指酸导。禁第四屡章锯界技术成果架奖励标准驾第十三惜条颜呜技术成果泼奖励厦1采.才科技进步舟奖猪国家级稳：段5000暴0尤元修/惑项；灭省级一等招奖娱：猫2000肌0唇元蓬/任项；钳省级二三故等奖码：眨1000挎0装元滩/希项；江惊唱市级奖右：哈500父0明元心/碎项。待2远.邀施工工法倚国家级工店法冬：耗1000昆0苗元堂/跑项；咱省级工法腾：赚300商0西元陪/究项；华企业级工腰法英：拾200墙0绝元或/类项。罩3轨．技术标煌准释主编国标耍、行标宿：戴3000割0回元生/足项；撤主编地标侄：跳2000削0盐元耗/系项；夏参编国标夏、行标扣：倡500舞0农元青/滋项；缝参编地标朵：替300扑0徒元沸/闯项；轻企业标准劲：摄60推0折元驼/觉千字。征4勒．专利成茫果段洲接发明专利零：暴500歌0笑元市/狂项；姓毅俩实用新型润专利婚：庭150颠0额元捡/段项。盛5培．施工技鸣术总结刮唐音一等奖农：钉100死0专元垂/浙项；宪芬陵二等奖赠：马50转0误元追/楚项；锹票咸优秀奖起：直30能0邻元剃/熔项。俭7稍．新技术孙示范工程集国家级廉：困100巷0捎0萄元其/云项；孤省级（优轻）铲：共300携0尸元科/透项；乔省级（良届）毁：盖200脾0堵元着/创项。荡8中．论著及赠优秀技术组论文携国家级核旨心施工技惰术刊物雾：普100拉0坐元架/难篇；怕其它国家将级施工技挺术刊物管：泻50敬0脸元振/散篇。汇9.Q倡C退成果良国家级：歇一等私奖艺1000勒0芽元孔/贞项、二等城奖找800星0迈元洲/辟项、优秀死奖颈500瞧0奖～州元前/贝项；辨全国建设墨系统取：介500醋0众元京/起项；历省级唐：到200怪0陕元女/效项；准省建设系拣统希：雪100记0裙元短/号项；然总公司级赤：碌50谷0杰元蚀/令项。耐第十四鹅条混牢技术成果服评审筛公司专家绸委员会们在劝2晚月挂2轧9随前召开上别年度技术厅成果奖励各评审会，吃并依据技妄术成果奖错励标准确当定表彰、车奖励的项信目和奖励仪额度，并践将评审的氏结果向全老公司公布煎。同一项算目获得多刘项奖项时艰，按所获谱得的最高统级奖项进己行奖励、有补差。意第五色章恨谈附存脆则球第十五溪条围正记录表格父附蚀表录1卧：科技项帝目申请表撕厉附慌表趁2足：科技项笼目评审表拒附椅表起3早：科技项寿目合同生附乖表束4地：技术效寨益贡献率佩报表眉附朴表暮5种：技术进田步收益率仿报表附表1：匠科技项目拉申请表表一培科技项目涉名称战：序助申请单位普：衔（单位公车章）僵负责人：屠（签章）冬糟录经办人：LINKWord.Document.8"C:\\DocumentsandSettings\\new\\ApplicationData\\Microsoft\\Templates\\科技项目申请.dot"OLE_LINK1\a\r雷\*萌MERG帐EFOR启MAT栏（签章）寺主要研究耳开发内容疫及规模：纵预计经济袜效益：丧项目资金庄总概算：经（万元）过项目起止王时间：梅项目负责根人：衰项目资金旧明细表表二赵序号匆项酷能目稳纲名颤堂称爸单位厌数量墙总金额单（万元）期备注龙1渴2眨3匹合稳可扯计伍项目可行透性简述（饼包括原料樱、市场、透技术水平岸、工作基暑础等）胖分公司意抓见：护负责人：矩（签章）绑年梅昼摄月琴夸滥日奉公司意见便：宽总工程师衣（签章）晓年两遥做月贡朋荷日附表2：场科技项目睁评审表表一勇项目名称腿简要评价哥（主要指辅对项目研亮究内容的纷先进性以最及项目对仅公司经营失和行业发叶展的作用滔）勺明确是否璃立项夕及补充建希议浮建议总经惹费（万元判）并作简坊要说明鹿评审结芬论棒(页评审专家编签秤字逝)附表3：纤科技项目鞋合同书表二角项贩铸目值颗名鸽遇称梳项目耻分类喷起州绿止涉砖时援槐间厉项目承担思单位贵项目承担掘人蜂项目开发带内容、范驰围和方式省项目规模管、技术经现济指标和之验收内容籍三、经费鸡一栏表（蓬注明明细君科目和仪堪器、设备啄规格、数破量及价格侧）史项目委托毙单位（甲核方）前项目分管森人：昏腹地年舒革因月职玩座日书项目承担季单位（乙傲方）惕单位负责乎人头满新年跟改嫌月强欧烂日哨附哑表犯4:龄腾（寒伤怀年季庙度妇晒）技术效堪益贡献率奔汇总表喉年月科日泰猛绳表一级单位记名称葛企业年涉施工的职定额工、粘料、机棒（万元）运实现项目望数值和经留济效益（群万元）均技术效益默贡献率（丹%集）辜项扬目暂总笋计搁经济效益蹄总计膏其中桐开发新技病术和新产墙品青推广应用轧新技术、锅新工艺、雨新材料、孕新设备活合理化建择议和技术聚改进活动变技术措施香及方案论邻证素其他召项目数墓经济狡效益称项目数贪经济总效益立项目数捷经济缩效益堵项目数配经济迎效益开项目数故经济那效益伐1岩2疑3狂4奸5划6去7舱8欧9嘴10粪11拢12鲁13锡14间合计匙填报单位板：（盖章期）主管领擦导：部门莲领导：址技术效益领贡献率项啦目实施方浸案书服编号：年鸣月汉日馒丸表二洒项目名称乔项目类别泥应用工程衡名称督应用时间缴类别埋□爪新技笔术县□慎新工权艺颗□创新材皮料柄□视引入新型呀设备机具葬□收