山西土地整理项目施工组织设计

山西省县镇土地整理项目（第二标段）施工组织设计第一章编制依据1.1编制原则（1）遵循《招标文件》的原则按照招标文件安排工期，编制总体施工进度计划，并以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。（2）遵循设计文件的原则在编制施工组织设计时，认真阅读核对获得的设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准要求。（3）遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。（4）遵循实事求是和科学技术是第一生产力的原则在编制施工组织设计时，尊重科学、实事求是，以本工程实体和自身情况为依据，为多、快、好、省地实施本工程合同项下的各项工程内容，积极提供管理、技术、设备、资金等各项资源的保证。配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工中的先导作用。（5）体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。（6）遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。（7）遵循文明施工和环境保护的原则萍施工中严疾格执行《戴环境保护步法》和有获关文明施聚工和环境牲保护的地容方法规，呆清洁生产奉、文明施滨工，创灵建姜“侵文明施工栗现诵场续”走。认1.割2庭编制依据慢（庸1川）招标文味件及招标切图纸必山西金省阅矩日县团掏纠镇土地整杆理项目招称标文件、位设计图纸潜及和有关略招标、投由标的统一夸规定等相希关文件。究（责2焦）规范标币准库《土地开端发整理标党准》度（袭TD/T尺1001宋-101绞3-20润0们0焰）、《土挺地开发整菠理项目验浓收规程》糠（增TD/T柏1013盟-200羽0唉）、《农惰田排水工娇程技术规厚范》堆（路SL/T放4-19系9峰4储）等土地伙整理项目兵技术规范骆规程，国搏家建设部恼及相关行泄业颁发的妄有关施工逢规范、技句术标准、统验收标准撇及有关文房件，招标疤文件技术蚂部分有关冲内容及要必求。扮（肿3魄）现场资产料钱蛇我们勘察等了施工现排场，听取锹了相关方银面的介绍孟，并仔细宝在现场进模行了调查宪咨询，采玻集到的有怀关资料；零（许4推）本单位病的施工能基力步本单位拥钟有的成熟条技术、科刷技成果、杆施工工法系和先进的逆机械设备央、雄厚的固技术力量聋等可调用抢到该工程玩的各类资秃源和本单胜位从事水全利工程施猫工积累的泥施工经验粥。犬第二惹章瓣院悦工程综述猛2.1迫河工程简介液项目区位趟于梢虑兵县东北部泼的胖观戒镇，北依盲吕梁，南碰临股水，瘦西临门北忠张，东临鹿襄汾，总糖面森积闹81.朵1热平方公里首，全镇共胡有泛1涌9膏个行政村参，歇2788胀9萝口人，耕洋地面宁积腰5.咱5短万亩，所聚处地理位仗置为东驾经号110°农0巧8薯′绕5展5艰″般~111剃°1谷1轧′海3省1碍″棍，北企纬思35°2基7雾′渡1佩9惹″裂~35°拘4采8世′暖1疾8扎″郊之间。新戏乡、新古贯、新苏公胁路交错成草网，交通烦便利，土灯壤肥沃，卧水源充足户，有丰富赤的石材资拘源，以及执国家级保止护文物光唱村福胜寺抛和乔沟头阶清廉洞等喜，使全镇绩逐步形成泳了粮食、淋蔬菜、林慕果、畜牧罪、农副业凡产品加工轮、旅游业虾等六大主罩导产业。停项目涉解及莲兼促镇乔沟头室和向家庄崭两个行政辰村，总面港积债545.赠95hm闭2茎,煎建设面牲积透526.暗77hm姨2尚，项目区某土地集中即连片，项悲目区范围廉划定基本京以村界、切县界为界折线，界线尘清晰，范遵围明确：监项目区北惰、东两面她与襄汾县返接壤；西葱、南两面取分别与吴理岭庄、大床聂、光村嚼、北苏村罩的村界为瞎界线。伍2.3点她主要工程茫项目趴本投标范鞠围为二标巧段主要工练程为土地邻平整及道印路修筑。以主要工程态量有：平敬整土庙地愁8617男6m疏3本，新建田干间筒路肤470m袋2晌，改建田秀间呼路上712桥m宋2虑，新建生壤产椅路厨660爸m万2郑，修复生备产修路夜760销m帜2也。蝴2.野4斩工程技术粪标准批2.4.遍1支田地平整帐技术要求耐（名1静）根据实代际情况，损因地制宜亦，根据图恩纸采取内栋部平整模漂式进行平它整，最大阳限度地保剖持田块内犯部挖填平屿衡；脚（午2劫）耕地平与整时表盆面吩20c退m庸活土层集岩中堆放，观平整后再们进行均匀希平摊；透（叮3贩）平整后简应符合《帮土地开发基整理标准舒》啦（畜TD/T周1001厌-101意3-20值0淋0俯）、《土茧地开发整仅理项目验度收规程》凝（苹TD/T直1013腾-200兼0醋）。灾2.5完腰工程目标谜：屡我单位对崇该工程高智度重视，鞠决心通过往精心组织延，科学管宗理，规范他施工，确站保达到以僵下目标：西（狐1司）工期目吴标吊确保按工奖程要求完相成施工任坡务，工期逆控制鹅为目1把8职个月。施城工时恐间冻201素0索年富8晃月浓1闯日蜓至圆201伐2恩年轻1桃月顷3粉1亡日。耻（耽2蒸）质量目膏标莫丝严格执买行凤“后三肃检喉”谷制度，按贯全面质量助管理的要郊求搞好过恢程控制，绑坚定贯彻蜂我单位质静量方针和窜目标，工易程质量达百到《土地据开发整理刷标准》和伞《土地开希发整理项贯目验收规虎程》等相谎关验收标介准要求。恭（标3横）安全目芝标乡嘱确保零伤唉亡目标，漏无安全事陵故发生。河（个4西）文明施束工目另标架潮文明施工假达标，创白安全文明干标准化工卫地。松第三惭章衡煌某施工总体倒部署传3.1散烈施工总规顺划方案荒本工程合才同项目为磁平整土地附工程，施溜工面积大授，场地开姥阔，为保杜证施工质哄量、安全仍和工期要足求，经认表真研究，吸施工总规常划方案如蜂下：桑工程开工喘后，首先就进行施工垄测量，确争定平整土呈地实施方啦案，经上颠报批准后芦，分块进捎行田块平俗整、土方杨平衡调运取工作，因平地制宜，详保证施工棚安全和施蒸工质量的孤基础上，辽争取提前份完工。客3.2岭维施工总体答安四排采盗根据招标翼文件和现凑场勘察情左况，参照报我们以往索类似工程叛施工经验意，经过认炸真研究优奉化，本工功程中标后牛，将总体浓安排如下堤：亿（鄙1巧）对本工滋程实行项秘目管理，半建立施工卫项目经理刑部，实行挖以项目经茎理为核心币的生产、污质量、安舟全责任制牢，严格计浑划管理，酒选拔精干盯的项目经顺理，组织宰强有力的诊项目班子灭，科学管古理，精心拦施工，从幼进度、质贵量、安全娇、成本、脉现场五个纹方面实现叛对施工项俘目的总体策控制，责通任落实到傅人，保证聚按期、力侄争提前交黑付使用。惭（杨2注）根据招魄标文件、贸施工合同标及施工进振度要求，沸配足施工游人员和机贸械，各工逆序相互衔却接，均衡县施工，最仅大限度地屋合理使用叹劳动力与籍机械设备旨。撞（挽3即）进入施滚工现场，以首先完成茫临设的安凤排、三通资一平等准寨备工作，泄抓紧进行补施工测量泄复核，研方究确定平蚂整土地实皱施方案并脏上报，使婆工程尽快叮进入正式坐施工阶段只。固（尽4捏）工程开托工后，首疑先贯通施愤工道路，糠清除施工节范围内的荡障碍物，垂组织精干孤班组，配鼻备足够设圆备，提高澡机械化程叹度，做好径机械调配营，合理安丘排施工工钱序，平行翼流水作业斑，穿插施脑工，做到非布局合理涂，节约有琴效工期，纸保证工程泊总体形象阶进度。跟（执5裹）为加快畏施工进度在，充分发隔挥专业优节势，缩短姥施工工期绕，坚铜持寿“遗优质、快双捷、安全笨文工明冷”瓜的原则，拢依据现行影的施工规能范、验评眉超标准和沙施工工艺渣规程，强脂化管理，牺信守合同店，确保信矛誉。牺（烛6妨）每项工染程施工前丛，认真做蒙好图纸复柿核，编制壤施工组织毙、技术措烤施计划和狂施工操作竹要点，认号真技术交剖底，细化所安排，责盐任落实到形人。魄第四果章草四范施工准备夕4.1注盒施工现场手规划布置页4.1.住1岔沉施工布置资原则帽根据工程牵量分布特扒点和现场猫实际情况扬，我们认凡真规划布娘置场内施捡工道路和宁施工场地码及临时设泡施，总体患布置原则救如下：施（剧1谣）科学合劣理安排施施工场地和收各种设计琴，满足各习项目各工残序的衔接魂和施工便深利；教（回2绳）各类设献施全部布茄置在业主征规划或同壁意的区域蚀内，尽量本减少对周村围植被、浸耕地、树洞木的破坏应；求（研3沟）临时设售施认真规箱范，污水者污物的处端理要符合龙相应的规妈定和要求许。美4.1.健2扁柔施工总体邀布置酿根据招投捏标文件要示求、工程毁分布特点毛和现场察填看情况，翼施工现场粗布置如下丙：婆（乘1寨）营地及挡临时设施撤根据本工箱程相对集最中的施工绿特点和现塘场实际情蹦况，施工穷中尽可能取利用村庄党附近民房醒，计划共叔需租用民金房适200m迁2脂，用作职芝工生活区践、办公室奶、职工食缠堂等；在输现场搭建逐活动板努房柏100m腿2姜，布置现娱场指挥部球、办公室君、保卫房堡、职工休求息室等，槽同时搭建锦机修车间舒、仓库等根工圾棚绞100m蛮2棒，机械停辅放擦场蜜800m厌2基。生（劈2众）交通通朱讯爸现场联络怀配备手机偶数部；交学通运输配超备解放牌来客货删车吨2酒辆。栗4.2卡可施工现场恼准备匆进场后，续根据批准集的施工总控体平面布万置图，修钟建施工现高场道路，邀搭设现场浇办公用房挎及各种仓令库等临时潜设施，联腐系安排好聋职工宿舍壁。垮4.3昂段技术准备锣4.3.团1扎漂熟悉和审雪查图纸除由项目总谷工主持，隐组织有关已技术人员永和施工生封产骨干研猜究会审有巴关图纸和辨各种文件历，不清楚印的细节整辜理后，及谷时找业主模、设计、坑监理答疑暂，由业主攻主持图纸掀会审和图脑纸交底工熟作，形成盒会审纪要蔑三方签字昆。云4.3.赏2臭海施工组织蔬设计编制鸦由项目总亏工主持，糖进行施工既方案审定插，组织编棵制总体和桶分段施工诞组织设计良，制定各滔分部工程冒技术措施季，并认真文编制详细壶的施工组焦织设计和溉施工技术耗措施计划成上报监理委工程师审务批。侮4.3.薯3舍施工方案征的细化我由项目总职工主持，僚完成具体带作业文件状和施工方凳案的细化晨布置工作董，进行施缘工工序安萝排，制定论防止质量腥通病技术川措施、成纺品保护措握施及生产罗安全失技术措施老等一系列臣具体技术慕措施。咳4.3.双4柴技术交底傅和技术培恒训强由项目总蹦工主持，腐组织有关小技术人员芹和施工生单产骨干学腾习有关施份工规范、致合同文件著及技术资缸料，熟悉梅施工现场啦，做到施烧工细节明疾明白白，放进行项目悠部内部技拳术交底、拌技术培训俯考核，并陵制定详细闸施工工艺棋。草4.3.子5斜测量放样见复核粉根据业主斥提供的测他量控制网励及基准点稿、现场交真桩及技术辰交底情况斗，对工程划进行定位草放线，认薄真进行测神量放线复艳核、设计股及放样工疲作，确定侄田块平整晋及土方平唉衡方案，允并增设必洗要的三角外网点和水稿准高程点符以方便施菊工。订4.3.刮6怕计划编制响由预算部日门进行施域工预算控慌制及分部待分项工程施的工料分壳析，编制必材料、设筹备、各种浆配件的统旬计计划和费准备，编桑制资源及掉进度计划支，提出油迅料供应计纳划，交给塑财政部门席，确保施姻工工作的殖顺利开展屋。遗4.4雅摸资源准备息4.4.鸭1找施工人员忆及机械设师备进场盾施工合同研一经签订超后，立即趣根据施工些组织设计乱制定详细怎的各阶段寸机械设备傍及劳力人悲员计划，为按计划及与时组织机血械设备及授劳力进场青。卡4.播5末外部协调井积极与业据主、监理换搞好关系尘，积极配赶合业主做雾好外部协权调工作。谎第五滋章绿熄功施工组织孔5.1孤燃施工组织钉机构尊5.1.胸1乞碑施工组织岩机械设置炎项目经理表：广技术负责疮人：其机械负责框人：梨财供负责失：猛5.1.只2磨项目经理迅部的组成庸、分工及泛各职能部兔门的权限包（累1疤）项目经季理：负责干项目经理盗部的行政舟领导工作忆，并对整携个项目的瞧施工计划缴、生产进胃度、质量必安全、经旬济效益全方面负责。饭（绕2市）项目副趴经理：是祖项目经理贤的助手，遮负责项目昂工程中的警各项生产权工作，对匀进度、质耍量、安全等负直接责围任，分管拔施工股、户安全组、脊材料组。墨（恶3言）项目总虏工程师：软负责项目威施工中的谣全部技术拳管理、质洪量控制和蛋安全技术宅监督工作上，分管技梢术股和质慈检组。购（放4泼）施工技填术组：技戚术股负责台施工组织些设计、专券项施工方屑案和技术美交底编制嗓，负责施墙工放样、常设计变更猴和有关技眨术文件，欲负责做好壮隐蔽工程击的验收记耽录和各项纱工程技术皱资料的收丹集整理工式作；施工发股负责施仅工现场平工面管理、近施工调节肠及内外协麻调，负责跪施工测量继放线，负递责机械设快备管理和与安全管理匪工作。抚（较5治）核算组部：负责定曲额核算、下计划统计参和预决算拿的编制工宪作，定期堆成本核算隶，及时反然馈现场成乱本管理信斩息。安（陆6吗）质检组酿：负责工苗程质量的级检查、监丢督，进行揪分部单元径工程的自改检评定，清开展全面贴质量管理摇和饥Q沃C插小组的活肉动。分（躬7境）安全组架：负责做寇好经常性泼的安全生欧产宣传工如作，贯讲彻占“奶安全第豆一、预防斑为聋主夜”粥的方针，羊组织日常秒的安全生部产检查，寄监督工作方，帮助班灿组消除事教故隐患，偷促进安全堂生产。笔（蚊8妻）财供组离：负责编弱制材料供铁应计划和畜资金使用飞计划，根处据施工进稳度分批组璃织材料供萍应，负责寨材料管理影包括材料盛的发放和这物资保管距等，负责扶组织工程虾使用资金妥的落实和忆工程财务照管理。庆（否9双）综合办锄公室：负同责现场文型明施工和腾劳动保护幅，负责项偶目经理部至决议的上芝传下达及化其他任务染。义5.侧2救施工组织霸5.2.发1夹施工技术醒力量组织嫂施工项目简部及各段赏配备管理迹人锐员虹6繁人，其中世中级职肯称花3疯人。施工伸现场配挑用言2犹名技术员锯，早1趋名专职质拨检员，全主面负责各近施工点的舟测量放线话及质量控初制等工作锐。拐5.2.弊2探劳力组织壶本工程劳担动力配备测计划组织鬼技快工讲1座0帆人，普誉工宰1吃2亦人，共歌计赏2棚2派人，中标伴后立即根灾据劳力计扩划分阶段映组织劳力倒进场，施跨工高峰期黎可在当地臭进行施工连人员招聘锅，培训并哭考核合格杜后上岗。鬼劳动力组聋织计划具殊体见后附岔表。修5.2.千3衣劳动组织疑劳动组织托根据不同师阶段施工才任务的不廉同，分别幻考虑和安齿排，分别炮组织机械把队和综合授队，为保才证施工质和量，提高访效率，便昏于核算，唉各作业班应保持相对茫稳定，并遍隶属于项介目经理部喜统一安排并，统筹调昼度。窃同时，项满目经理部耐根据生产樱任务统一粗调配机械斑、人员和目材料供应清，统一指航挥现场施轻工，充分挂利用人力译机构资源剖，不窝工付。根据施族工需要，哀各施泼工段、各轿班组之间虏互相配合量。恋5.2.落4唯机械设备删组织艰本工程施荐工时按施衬工进度计服划提俱前货3~感5庄天组织机推械设备陆利续进场，妄以满足施颠工需要，打保证施工剑进度。裹5.意3梁施工作业弯段的划分宫及资源配精置称本工程中肿标后，我嫌项目部将款立即投入草前期准备群工作，施稻工过程中埋，根据工兄程特点和涌现场察看耻情况，计县划组织两津个施工队嫩投入工程顶施工，共根投入劳荐力咱2巴0洋人。巩（听1晌）第一施伶工队铁第一施工散队负责田炭块平整田美坎整理。缸配备挖掘屡机阿1箱台喊，健74k疲w断推土腐机轿4施台，装载档机按6外台嫂，筋8叛T区自卸昌车炼4亲辆，平地快机垄1萝台；竭（谊2序）第二施咏工队比第二施工坚队负责田隐间道路及固生产路的智修筑。耀施工过程蜓中，各施信工队施工朋设备、人伤员由项目茶部根据总磨体进度计健划和施工鄙强度要求茫统筹安排驴，以提高吴机械使用碌效率。施柏工中，各楚施工队及盒各作业班岔组之间互厌相配合，昼由项目经鼠理部统一亿协调指挥建。庆第六活章自询莲施工总进爪度计划绿6.1声病施工进度仿计划覆根据本工险程招标文费件和施工蝴规范要求思，结合施旁工条件、街工程特性聋以及我公神司施工人鹿员机械设遵备情况，臣整个工程鸡计艘划承201杆0盖年侍8收月畅1瞎日开工月，泊201缝2初年活1债月正3爹1扣日完工，少总工羡期邮1康8胳个月。分抽段工期具滚体安排如旺下：献施工准备矛：计限划读201意0恳年称8备月厅1辛日开始麦，权201场0利年扫8父月妹1膀0负日结束，彼工贤期苗1约0呆天。厕平整土地四：计债划恢201选0房年氧8圈月上1你1浓日开始重，心201咐0飞年碍6肉月崭3认1携日结束，明工松期忆8醒个月（其吨间停鼻工哲2君个月）。闸土地翻耕秩：计钉划侦201任1权年便7右月肠1煌日开始厦，燥201故1推年呀9铺月忆3览1禾日结束，堡工招期涌2罪个月。筛道路修筑抢：计免划史201程0程年姻1僵0庙月刊1痰日开始猪，阳201界0镰年遵1昌2距月春3乓1基日结束，屿工民期血3亚个月。哨防护林栽矿植：计石划详201暑2天年犯1默月鹅1兼日开始图，拖201邀2消年奸1每月役2仗0铲日结束，枯工注期爆2奔0枕天。嫌工程扫尾桌：计轧划叨201旱2剃年慢1坏月慎2我1滥日开始君，挎201等2非年杯6触月解3爪1配日结束，幅工聋期沸1斑1打天。霜后附：施渡工进度计干划横道图谁接到通知厘后，我项鱼目部将立改即投入施菌工准备工码作，保证饲以最快的亏速度进场彻，轮班施饱工，确保刷工程如期员完成。藏6.兄2颈主要工期竹编制说明和6.2.渴1已平整土地戒平整土地题土方量分为稀8617央6m谱3点，每日土旁方挖填各丑按窑500m喘3紫控制，完策成著需凝6呢个月，考筐虑到天气百、设备等戒影响因素腥，计划工趁期阳8桑个月。免6.情3怨工期保证震措施随施工过程歉中，为确份保施工进岔度，以施顿工总进度肌计划控制偶表为基础村，分别编眠制分部分衡项和配合罩工作进度玻计划及其献它专业进树度计划，欣作为控制筛单位繁工程进度衔计划的依抵据，配备无足够的施敲工能力，仅精心组织笑，合理部台署，尽可匆能做到多蔽个工作面宵平行作业监，紧抓关钢键线路，工节约工期凯；同时，比我们分阶宇段对照实厌际情况修米正施工进浊度计划，哗并分解任确务逐月逐伍周，落实胶责任到人厉到机，细获化管理，代科学安排亏，实现进骂度的有效侨控制。慕6.3.耍1寿辱组织体系尸保射证飘:律严格按项供目法进行厘施工，建轮立精干有棋力、高效厌的项目领纯导班子，育实行项目凝经理负责汪制，组建理项目部对题工程进行就统一指挥担，对参建拜各工段进蜂行统一领乱导，协调单施工，建肿立生产指则挥系统，惨加强生产肚指挥调度盒，定期召舌开生产调课度会议，蛛每天召开奏碰头会，劲检查当天欠进度等情烧况，及时凶发现解决肺施工中存败在的问题床，保证工明程顺利施失工。谈6.3.档2险配备足够破施工能力弯，保证计伏划实施：扶优化施工赔程序，加红强现场调想度，发挥鉴机械效率掩，充分利瓦用人、财棒、物等资秋源尽量缩临短工期，件提高效益榆。泳（草1毛）计划先紧行、科学水组织准项目部及套早编制施搭工劳力、虏施工机械菜进场计划坦，按计划刃安排技术际人员、施蠢工人员进烟场，及时谈组织施工绪机械进场啦。远（剧2编）机械设暑备保证什为保证工侧程进度，院调配一批吉灵活性强供，机动性胜大的设备锐以满足施鞋工需要。瓜组织挖掘罪机薄1就台，装载恢机瞒6泡台，推土芽机床4蔑台，自卸描车代4多辆，平地草机摊1赖台，其它马各类施工摔机械若干紫，为使设签备正常运穴转，机械距设备由专牵业人员操搅作，机电限修理工跟夹班作业，衡加强机械貌的维护保挣养，提高炼机械完好词率，配备岗充足的机煤务管理人要员，备足易机械零星伏配件和易航损件。尿（耻3近）材料供产应保证秘本工程所核用油料由喂专门材料眠员负责，晓加强计划专控制，做疯好施工准均备，严格吹按计划组命织物资供捏应，确保锋各种物资汪的运输工障作提前进局行，尽早绪到场，做守好各种物蛋资的合理引调配，以静满足连续洪施工要求筹。纹（漠4室）生产人闷员保占证乔懒按进度要宏求详细编段制各阶段傍劳动力计某划，充分快发挥我单攻位人员优搅势，抽调港经验丰富侨、年富力肚强的技术梨管理骨干散组成项目袜管理班子荷，做到分卫工明确，摆责任到人茎，管理到督位，保证糠项目经理歉和总工及于主要管理请人员坚守江工地，确耻实有效地技保证工程病正常施工朝。对作业煎层的生产俗人员，抽梢选技术过饲硬，工作笔积极，素兰质较高的猾熟练工人攀作为主要泥的施工操哈作人员。女在选调专供业施工队萝伍的基础婶上，开展绵班组劳动转竞赛争夺耗流动红旗老，对完成课计划好的抽予以表扬执奖励，对溜于完成差拦的批评经伐济处罚，怕充分控制变经济杠杆颂作用。并膨随工程需区求随时调眉整，确保轰各阶段施卡工人数。适采用网络姑计划，跟山踪技术动辱态管理方稿法，坚持街日平衡、芒周调度，马使各工种养在本工程塘施工中进搭行满负荷临状态。毯6.3.门3扭生产计划轻措施保证之（披1罩）加强计丑划管理：扛落实项目竟班子中进困度控制的蛮人员，按秧分部单元利编制出工丈施工用的虎分级网络纤进度计划痕，再按部赖位时间要光求，分解腊任务到逐遣周逐日，立按操作工讲序的定额竖要求，编低制出供施读工班组掌降握的日程逮进度计划锯，具体落裤实到人到晚机，实现江对各单元睁工程及分绪部工程的愈进度控制滑。究（另2漠）制定阶检段计划：摧各施工队珍根据项目冷部的工程那进度和阶邪段目标制南定各阶段浩的劳动计待划，保证敞工程进度兆需要；丈（物3声）修正进虑度计划：郊经常分析改影响工期男实现的干枪扰和风险神因素，一救经发现，绵立即调整它、修改网柱络进度计忠划，同时仪建立月进很度完成统筹计表，并哈进行分析峰，使施工应顺序的安固排符合逻抵辑程序，那材料供应科均能满足栗施工要求捕。址（陷4各）落实生鹿产计划：葱根据进度岭计划，编因制季、月倘、旬、周纲生产计划耕，加强调廊度管理，潮层层分解勇，按月、楼旬、周生航产计划给因班组下达继施工任务洽书，同时前按计划提昌供所需油纯料，维护挎组织设计趁及进度计荣划的严肃谊性。拣（然5岔）设立进翼度奖，制朵定施工奖臂惩管理办愧法，确保络进度计划帆实现。北（雕6生）做好进族度控制，怨合理划分乖施工流水辫段，按照湿施工总进列度网络计蝶划进行控落制，严格鲁按照关键耕线路工期吸计划施工热，安排好仍月、旬、慌日计划，然按流水作职业施工。却6.3.乎4应技术保证竭措报施丈广（只1帐）建立以拦项目工程设师为核心任的技术责舍任制，解浑决施工中攻出现的疑影难技术问题题，合理蛙安排季节霸性施工方币案，积极希推广应用彩新技术、缠新工艺、这新材料等还科技成果毛，以提高国工程质量传，加快施盆工进度，客降低材料基消耗，确最保工程按伏期完成。辜（喝2角）施工前这编制详尽暗的施工组尚织设计，衬指导施工牌全过程。淹施工期间神，加强技密术交底，瓜确保工程循顺利进行设。约（占3精）充分利御用工作面夕，实行科唉学管理，禾合理安排惧，平行流最水作业。仰（当4届）利用平宋面进度计罗划和网络蚊进度计划嚷，加强工属期控制，盈尽量缩短玉关键线路雕的工作时肚间。泥（校5逮）项目总学工组织技堆术人员分陪析各阶段锹易出现的拳影响工期舰的问题，荐提出可行澡性方案，岩随时解决类施工中的虫技术问题折。询（薄6池）制定科咬学可行的斯质量计划释，加强质笋量预控，对跟踪质量北检查，杜伴绝不必要旱的返工，停以质量保宁证工期。致（冷7练）制定专纸项安全技季术措施，匹实行严密呈的现场安络全防护，唉确保安全挨设施齐全倾，专职安烫全员查隐缓患，堵死糟角，以安狱全保工期惯。但6.3.喝5烤资金保证初措施教我公司较治雄厚的经廉济实力及级内部银行界的调控作最用，能保嗓证本工程惨专款专用抵，同时保晌证工程使凶用资金，扒加强资金延管理，合欠理运行，站确保工程俩资金的需索用。千6.3.成6随其他保证湿措施鹅（序1篮）成立外捎协领导组翅，加强各勒方面协调漏工作，使雹各个环节我密切配合湖，减少施铲工干扰，肢提高施工湾效率。同思时加强对芽职工的教柜育，文明掏施工，遵替纪守法，解拥政爱民技，建立良思好的施工窃外部环境锁。匆（近2呢）密切注忌意气象预余报，加强愧排水措施仰，修筑好震道路，为辜晴天施工吧创造施工案条件，尽遥量减少雨研天及其它嘉因素对施碗工工期影浑响。并特写别要加强触各项安全求防护措施帖。巨（素3杀）严格工当期奖罚制渔度，重奖突重罚，激疲励职工工供作积极性替和责任心沿，确保工爪期，创优犹质工程。泛（届4主）根据实啄际进度情局况和计划凤完成情况威的不断比盘较，及时慧调整修正也，妥善调青配机械配背置的数量吸和进度协悟调，不断三加快施工赞进度，确台保工程按麻期优质地姜完成。坟（匆5得）本工程拔一般节假后日安排正拉常施工，慈有关人员康假期轮休芝。农忙期然间实行出担勤奖，鼓津励职工多关出勤，保崇证工程进运度。畜第七返章献凶坟主要施工乱方法棒7.1遇找工作内容湾本标段招构标项目为拐平整土地阿工程及田掠间路、生鸟产路修筑我工程。错7.2停畜田地平整景7.2.导1事坦土方平衡昌方案帝土方平衡拜方案的合绒理性是土怜地平整的腔关键。田迈块平整前抛，首先进忘行现场测单量复核，慕绘制测量躁成果图，部本着实事传求是、因歼地制宜、宵就地平整申的原则，晶确定最佳坚土方平衡航方案，避护免大面积爽土方挖填吗，上报监劣理工程师呜批准后，蝇立即细化睬施工作业岂计划。溜7.2.粗2窗种植土处桌理青田块平整忌时，首先腰根据确定续的土方平叶衡方案放卖线，划定脚挖方区域揭及对应的伶填方区域中，然后将嗽施工范围绵内的种植逆土进行清泽理，清理户范围超出锤设计边枕线签50c舍m立，清理深爹度不小海于菜20c胖m月，清理的凡种植土集挨中堆放到摘规划地点漫，一般炎每咐1000辰0耗平米一个沫堆放点。名并严格清私除施工范差围内的表幻层石块、办灌木、树跪根、杂草架、淤泥、留腐植土及涂污物，准箱备工作完售成后，请变监理工程崖师验收，吵然后进行扎后续工作蔽。舍7.2.唉3切土方挖填矛平衡连挖填方区险域种植土立清理完成吵后，根据牛确定的土辟方平衡调疏运方案进角行土方平绿衡，一般作情况下，琴距唯离诚200痛m剪以外的土慧方调运采群用装载机窗挖土，自很卸汽车调散运，推土世机就地整狭平，距杰离胁200倒m沃以内的土鲜方调运采束用装载机污挖运到位兆，推土机劣整平，回垃填采用推青土机摊铺喂碾压，回跪填至距可维耕好面剖20c船m各。每层虚段铺厚度不故大上于于25c肚m坏，压实机态械、压实盛遍数、土剥料含水量出根据现场镜试验贷确定。计7.2.沉4杠田块平整钢（某1钟）根据田惰块平整方肚案，分田棕块的土方泛量挖填至和距可耕员面专20c服m摔后，最后沫一层采用锯平地机整骄平。整平唉时根据每贪块田面设氏计面高程丰布置高程利控制桩，章一般锤每谅20偶m念一个，采竿用对角线窄拉线控制锡大面平整烈度。采用丑水准仪检喜查田面纵贯坡是否达锻到设计要锅求的坡度旺。变（坟2材）田块间祝地埂一般报顶部宽跪度烈0.2志m短，高出田液面凶0.2及m单。田面平省整时，有复计划的在授地埂放线隔范围附近讲留出填筑浇地硬土料强，修筑时狠先对地埂乔逐层压实医，采用蛙亚式打夯机傻或小型压谷实机夯压监，两侧坡锯面人工修纠整后表面固拍实，最尺后将田面努留下的横马向土棱纵外向拉平。鞭7.2.甜5豆种植土覆病盖的田块平整余完成后，驾进行种植架土覆盖，曲平整后土息层厚度必肉须达到耕购作标准。笨具体为新镇平整耕地棚土层厚鞠度近6汗0集厘米，原阳有耕地平舒整奸将焦2特0暖厘米种植绳活土回送卫覆盖。种意植土采用事装载机装币车，自卸偏汽车运送怀，堆土间廉距根据覆屋土厚度计纷算确定，作在倒土点川设立标志检，专人指卫挥，保证震卸料准确幅均匀，然臂后装载机旦摊铺，最财后平地机政整平，尽勤量避免反乎复碾压，逼最后可考佣虑进行耕五翻，保证列覆盖种植灿土质量达绢到设计质钟量和耕种木要求。堵7.荣3芹生产路修谱筑图生产路为教最后两分令项工程，耕完成后，肥即达到路烈、田配套星。缴7.3.苹1喜施工放线滑根据设计些图纸放线星，经监理元工程师复线核批准后道，固定轴夺线桩，确圆定开挖及企回填边线罪，撒灰线贯做出标记曾。犯7.3.列2总清基乳施工前根宅据放线范话围首先清尾理地表树创木、杂草臭及有机土驾，清基厚啊度不小妻于疮30c败m爸，机械人裹工配合，肤清基完成悼后，采用牵压路机进棚行原基压煎实。宇7.3.拐3金路面回填离填方区域抬利用平整雕土方进行纤路面回填狱整修，采袄用机械全再断面回填脾，土方回胀填工艺流役程为：牌放吊线草→份填筑面处计理衔→但上戒料啦→亏摊番铺咏→节平整压某实文→趣取样、三乡检滥→滤监理验收收牵→呜下一个循未环闸（醒1伟）施工前刘应先做生恼产试验，啦验证压实安质量能否肺达到设计刘干密度值询。根据生割产试验选俱择适当的剖压实机具废及施工参脏数并加以缠控制。圣（创2授）土料挖肝运至回填逢部位后，写及时采用闹推土机的兵摊铺，平泉地机整平顽，压路机盈碾压，避绍免水分散榨失。一般守虚土铺厚舟度控制蜻在骂30c别m松，铺土宽屈度每边宽番于设计宽艳度福20c丝m鉴，碾抬压毒6~众8疮遍。伶（漠3泄）填筑作晒业面渐按健200~亮400元m厘控制，做救到统一铺杀土，统一追碾压，配尽足平土人街员和机具湿参与整平欲作业，及暂时平整压撕实。为保傍证连续作门业，相邻蹦作业面浑以拆1沙：文5逆斜坡相接研。坑（捉4面）采用轮唤迹排压法纪碾压土料挂，轮迹应谁搭压履带窗宽塔度钩1/冬3色，压实后各用环刀按肺规范要求优的点数取膛样，经监判理工程师数验收合格呼后方才进某行下层施廊工，做到绍逐层加高晕，层层检梳验，用数茂据指导施提工。即（柿5念）对施工臂中发现的昌橡皮土等厕不良现象托时立即停排要，请示扭监理工程饮师商定具届体施工办罩法批准后荡进行处理椒，经验收寒合格后方紧可继续回吊填。篮（香6蔬）路面摊司铺分段完鹿成后，定叼出路面边道桩和高程奶桩，采用疤增地机整缘平。经压索路机初压找后，挂线历或用水准杜仪逐个断脖面进行核统测中线高禽程及路拱杆成型情况耗，并及时湖检查平整利度，必要闻时应进行枣补料或减缓料，直至业每个断面恢的纵、横观坡符合设抢计要求。活（炕7光）整型完青成后，采腰用振动压暴路机进行家碾压，碾荒压按生产农试验确定表的施工参候数进行，首路面的两抹侧多秃压译2当遍。最后少将两侧超你宽培厚土肤体削辟成雕1间：瑞1泳斜坡度拍吐实。颜第八帽章纠胀江质量保证演措施民8.1祖登项目部质漠量宗旨坛让业主满桃意是我们欢一切工作轿的出发点沉和归宿；甘工程整体颤质量达到额土地整理枣项目验收烫标准；杜谦绝各类重撞大质量隐银患和质量居事故。恒8.2忧涌项目部施窃工质量保堤证体系搜质量保证泪体系是施盲工质量管冰理的核心杆工作，施吐工过程中籍，我项目偶部严格按长全面质量惭管理体系挖的基本要余求建立质羡量保证体叹系。铁8.2.园1哭建立质量阳管理组织宜机构伟成立以项辛目经理为柿核心的质纵量领导机铅构，项目纳总工主持但项目部质斩量工作，壮下设质量蚊检验科，盗配备专职演质检员，边分段分部平位落实到拐人，建立需严格的质秧量承包责寸任制。漆8.2.铸2阶建立三级役质检制度驼确定完善阻以操作人寇员为基础块的闭“盈三印检岔”巧制度帽和凶“松工前试验仆、工中检匠查、工后纹检句试雄”碰的试验制薯度。项目喇部选派精番通业务责母任心强质陆量工作经鹅验丰富的直同志组农织胖“后三锻检汽”勿机构，明君确岗位责后任和奖惩门措施，对杀工程质量细实现以施池工人员自腰检为基础腿的全过程绿全方位的鲁管理控制码。拆8.2.伸3黎严格执行闭质量控制华程序援严格执行灾以下质量肺控制程序泉项目部三肥检：初检膏：班组自僻检互检紫区音复检：质街检员复检切动们终检：质饥量负责人艺终检呀别监理工程阔师验收签颠证勺8.2.飘4节建立质量流管理规章抗制度贤建立一系字列质量管闹理制度，灯为项目部宴质量管理圾提供保证乓。主要包斑括：技术功交底制度梁、生产质呀量检查制改度、质量悄活动制度炎、总结例占会制度、帖质量学习习制度、质唯量教育制鸦度、质量钳考核奖惩久制度、工秘艺标准化害制度、工掀地试验制魔度、持证引上岗制度讯。壳8.3猛立项目部施义工质量管蛇理措施苦8.3.脾1霉施工过程街控制闲（策1府）开工前鞠，组织有摸关施工技忙术人员认土真熟悉施嫁工图纸，蹄进行图纸缩会审，编殊制《质量承计划》和意《关键工谊序作业指主导书》，径组织上岗留人员进行诚岗前培训棒和技术交怕底，提高禁上岗人员夺的质量意俊识。涂（简2司）对原材跌料必须验拨证，并出莫具材料签巩定报告，突监理工程喷师审查合辨格后，才购能使用，烈没有出厂改合格证的伶材料不得临入库。貌（评3猛）建立工只地试验室辛，对现场矩施工质量盖随时抽查懒。私（讯4京）严格按断规范和施夫工程序组撇织施工，逝并对主要传的分项工还程编制出差具体的施江工作业计英划，对每多个工序、孩每个操作猪环节的都孕要严格按重工艺标准奴、约质量标准斩，以指导井施工人员概操作，落曲实分阶段彻各级技术谦交底制度煮，对工期亚、工程量妙、劳动力闸组织、操希作方法、脾质量标准虽、关键要网害部位的备质量作业填安全事项著及措施进瘦行详细的愧交底，措主施落实到狼人。并做坟好对工程禽质量状况芒的预测、古预控工作孕。缓（只5闻）有效控唤制影响质葡量的五大错因素：即志施工操作蔑者、设备追、施工方皇法和施工秋环境。钳（见6鉴）认真做半好各工种悼与工序、攻工序与工猫序之间的县自检、互历检交检工尿作，并做良好记录，惩工序交接折传递制度迟，施工过镇程中工序傍验收自检厕达不到验穗收标准坚限决返工，睛不得未经喂检验进入住下道工序蜘。屿（捡7郊）隐蔽工少程具备覆哪盖条件后常，及时报味监理工程镜师进行隐鸭蔽前验收松，要做好困记录，并酒完善各种增签字手续槽，经监理杨确认并签龟证后方可阳覆盖，不雀得私自将隙隐蔽部位首覆盖。扎（卵8流）加强施舅工中的质膨量控制和糕检查工作搁，配合测朋量员搞好月测量定位脊、放线，迅经技术负笑责人审核违签字后，描下达班组言进行配料踢实施。北（晋9香）各工序行根据有关呜施工规范浙及设计要鼠求设立质初量控制点眼，控制施笼工工艺流减程的各个不关键环节像，便于质文检人员施聋工过程中踢逐项检查捏，不放过珠任何一个虏不合格项川，严格把桥关，责任厉到人，并雅做好各项盒记录。至（翼1垃0吴）加强技婶术资料的继同步性，申各工种管拖理人员加银强对各种固施工资料希的管理和蜂收集，确给保工程资粱料的完整柴和准确。附总之，项接目部将坚辈持讨“螺过程受爆控运”杠的质量方勤针，严格无规范施工下，用检测霸数据说话掉，环环把饮关，层层尺落实，将浮质量隐患井消灭在工惜序施工过师程，从而模为单元工帐程质量达议到优良等崭级创造有唤利条件。融8.3.斩2锅最终产品馆的质量控霞制虑絮（竭1读）严格按连工序验收引规程要求恨的程序进乏行验收移淡交，排查陈质量隐患径，纠正不眨合格项。艺（筐2日）实行质下量终身制其，凡保修瓦期内出现总的问题，御责任明确丑后，将一规查到底，梨追究施工难生产人员鞭和质量管艇理人员的辟质量责任锡。意（桥3捷）建立质陵量回访制蜜度，及时泳发现质量膀隐患，及润时修复质赔量缺陷。翼第九蛛章咬踏帐安全生产征措施逝根据本工呼程特点，咸安全生产译在整个施乐工中列为丽主要课题声，除建立形完善具体辟的安全生养产责任制庸外，每一桥施工阶段钉都必须采饼取针对性求的技术措铜施，并经尾常进行群匀众性的安项全教育与挑宣传工作首。施工过惜程中，必怪须严格执犹行国家颁弊布的各种奉安全法规赖规程，做愁到文明施报工安全生划产，具体予措施如下语：谷9.1钩浑组织保证丰措施斗（程1躬）建立项折目部安全翁管理体系家，项目经也理是生产极安全第一洲责任人，智分管生产河项目经理神为安全直遵接责任人假，专职安觉全负责人旧对本项止谣安全具体吓负责，项医目部基层吓配备专职讽安全员，瓣从而形成涌自上而下廊、每个环看节都落实延到人责任僚到人的安智全管理体楼系。再（冒2钱）建立施疾工项目安需全监督管投理组织系吼统及相应白的责任系蹈统，以加幻强安全监甜督工作，炼认真贯彻业安全生产骗规章制度绿，监督遵味守操作规劲程，做滩到帮“森安全生产槽，人人有嫁责盆。各”紫9.胶2馆制度保证球措施陵（瞒1疫）项目部山在学习国凑家、行业贺、地区及植企业安全积法规的基怪础上，制脊定自己的凉安全管理予制度，对寻施工项目取进行经常症制度化规刃范化的严赛格管理，疏将安全法民规制度变删为行动，洒产生效果希。慈（烫2承）建立项梢目经理部速和作业班杆组各级安率全生产责看任制，责腊任明确、仁落实到人民，安全员链有职有权乌，随时检狂查，发现散事故隐患瓦及时整治盏，按照安定全生产奖腰罚制度和炊经济挂钩膝，奖罚明洲确。刺（捐3农）建立安钱全教育和鲁培训制度揉，广泛开疲展安全生己产宣传教炮育活动，猾使广大职诞工树信立集“究安全第一殖，预防为侧主类”游的思想，勺自觉遵守嗽各项安全院操作规程罢，对新工草人必须进美行三级完影全教育，距考核合格鸡后方可上颤岗，工种顾变换后必慌须进行培尼训。进场斜职工必须播进行针对损性安全教菜育，增强警职工的安扭全施工意间识，提高耻安全操作讲技能。牙（问4阔）建立安挣全技术交删底制度，梦每项工程披均应进行抱安全书面欢交底。刻（纤5缎）建立安弹全检查制清度，除安产全员经常赠性的安全头检查外，惩定期不定里期地对现玉场组织安迎全检查。排（虑6非）建立安位全奖罚制跟度，加强范安全检查轮和考核，键充分调动洞职工的安昆全生产积耻极性，有驱效制止违汪章指挥作陈业，提高挤安全施工敢水平。泡（元7蛾）建立现挤场防火制谱度，油库秆必须单独矿设置，坚编持号“殊预防为主请，消防结摧合累”晋的消防工国作方针，却制定防火惑工作措施记，建立消黎防队伍，貌配备消防帐设备和救此助措施。县（需8律）建立工晕地卫生管保理和劳动质防护管理密制度，根盈据作业种钓类和特点猛，按劳动稳保护法配因备个人防烛护用品，哄并按时发碗放各类劳膝保补助。撤9.抗3慰经费保证忧措施悔坚定不移偶地坚誉持拍“胜安全第一赢，预防为侮主蜓”演的方针，菜保证安全袍经费的提党取及正常眯使用。钟9.予4泛技术保证凑措施限（顷1唯）编制并棒采用安全她技术措施钓计划，改晨进施工工灭艺，发送烫劳动强度趴，定期检酒试检修机耳械设备，居在施工现态场的设备咽采取安全甩防护措施沙，合理组乓织施工作网业，从而走尽可能地舱消除不安层全因素，病防患于未树然。弊（苗2普）编制适敢合本工程墓使用的安赤全施工注雾意事项手慨册，组织悄有关人员骗学习，加束强职工的鹊安全操作断教育。弊（犬3株）开展安双全防护和姑安全施工冤的研究，命开发劳动蚕保护和事朱故预防措抽施的新途谢径，使安浅全施工科脉学化，提挤高安全施看工的保障拥水平。朴（乘4利）认真执颂行《施工劲安全技术榜规范》和国《建筑施矮工安全检鄙查评分标完准》，实惭现安全防悬护标准化蓄。吐9.5番秆现场管理统措施隔（么1寸）坚艺持略“哥管生产必葬须管安羽全炸”存的原则，持坚决反对仓违章作业片和违章指叶挥。安全丹检查中认蠢真贯彻执社行《施工窝安全检查乱评份标准致》，严格居对各工地素的安全指趴标进行评多分，做到删检查有目犬的、有标碎准、有措依施、有落菌实，真正愿从实际出扯发把安全寇工作落到章实处。划（偶2砍）项目经肌理在下达吵各工种生坦产任务的库同时，必党须下达该缸分项工程兔施工的安叶全技术措纽施和操作掘注意事项汇，与班组剪与各人签担订安全生耗产合同。湖工程技术喜调度人员于布置再生比产任务时愁，应同时叔书面技术罪和安全交蛇底，并要眠班长签字位，对安全键事故要其按兆“于四不放筛过焰”拦的原则进闲行处理。穴（菠3持）现场设论专职安全漂检查员，索专门负责淘安全工作拢，安全员齐要经常深针入现场，猫查险情、某隐患，发葬现问题及收时与有关偏人员研究普解决，防补止安全事太故发生，刷保证安全肚生产。痕（津4添）由于场热内道路多续为土路，混应加强路脑面维护，宝尤其是雨浓季路面的齿防滑处理凳，确保安唤全行车；猫对机车驾理驶人员重特点进行安痒全知识教庭育，严禁症酒后驾车齐。金（菜5填）按照施朵工总平面坏布置图设馋置临时设桂施，严禁来侵占场内幸道路及安冠全防护措虑施。戴（捉6诱）施工现惰场禁止非讽工作人员犯进入施工湿现场，施殊工现场明臂显部位布回置五牌二掏图及安全良措施、规谨章制度、留操作常规黎，危险区称设醒目标揪志，提醒减人人注意户安全。师（秒7蔬）加强安钱全防范，桐贯摸彻甚“剧预防为朴主棵”也的方针，阅安全设施铺配置齐全评，定期检绝查安全劳摧动保护用跟品，质量胆是否可靠废，做到及嫌时更换。精凡进现场净的施工人摄员必须二绘甲戴安全印帽，不许眯穿高跟鞋浴、拖鞋，尽否则按制久度罚款。竞（泛8肢）设置各潮类安全信杨号和安全必标识，设六立安全警娘示牌，重犬点防范区券配备安全汗哨，做好掩施工现场雷尤其是交晒通路口的诸安全标识穗和安全巡昏视工作。摇（确9剃）处理好访与当地群股众的关系幅，有计划龟地做好安捷全宣传工加作。吉9.6喘液加强施工述机具管理缠（麻1酸）加强施神工机具的秀安全防护咐，停放位造置要绝对卸安全。姥（轻2居）对于机衡械操作与情管理，严赵格按照安汗全操作规障范挂牌操晓作，做到项专人负责卖，不许非么机械工操剩作，做存到暑“工三必枕须坊”谷，即传动种部位必须察有防护罩珠、转动部幻位必须有常保险装置廉，开关必通须有漏电僻保护器。额并有可靠葬的接地、酱接零保护的，杜绝一克切机械伤亿人事故。扭第十牺章碧新茶文明施工头与降低成痒本措施麦文明施工及是企业形顿象的体现这，是企业模各项管理管水平的综帝合反映，椒是企业管督理的对外良窗口；降熔低工程成鼠本，减少耀材料消耗外是企业经眠济效益的扫体现。我冠项目部在榨加强安全夹生产和质卖量责任制爆的同时，次坚决贯彻丽文明施工推管理和工高程成本控稼制，科学奴组织施工素。起10.1忽参文明施工坡措傲施周逮10.1啄.丹1救严格施工盏平面管理盖（笋1踪）科学合泰理地按施礼工总平面高图布置现瞒场，布局卖合理，整蜂齐美观，允场貌整洁牺，保证道鸟路的畅通安，现场内脚平整无积罗水现象。比（娃2网）建立文钟明施工责程任制，明迷确目标，贿施工现场薄要按施工报平面图的失要求布置果机具和暂从设房屋，汗做到现场反清洁整齐垮。吧（冶3捏）加强材心料、机具帐的保管工卷作，易损搬丢失材料规应有库，隶并设专人烈保管。施当工物料摆鲜放整齐，决保管防护次得当，不趣影响施工闹交通。与（狱4阀）施工机协械设备保酒养完好，策停置摆放秆有序。疏（毙5掠）加强现联场管理，贫严格按照伤施工现场更的总平面蜻规划图布雁置施工临彩时道路和捆各种临时遗设施、机捉械设备及株材料堆放谋，并应码死放整齐，谁插牌标识虎。周（辉6怨）施工现就场主要入赛口应设置躲五牌二图胖，即工程居概况牌、俘施工人员陷概况牌、政安全十大饮纪律牌、抱安全技术闸措施牌、合防火须知滑牌、施工醉现场总平安面图、工雾程立体透健视图。能10.1冶.2亭编树立文明个施工风气旺（懂1渣）施工指放挥部设门答卫和专职剖保卫人员溪值班，与判施工无关户的人员不芝准随意进逐入现场，碍并建立出吉入登记签松字手续，而实行出入砍证制度。钻（夹1拾）优化施祖工方案，嫂按程序施注工，作业红顺序合理玉，搭接紧日凑，作业委计划明确状，人员和叠机械安排虎合理，工援序施工规愤范，管理巡科学。把解搞文明施伴工的责任勇落实到班坟组及个人欧，注意施怕工管理的图制度化和却规范化，漠落实责任昂制，并加诊强检查与伸评比。优（险3悼）加强施冈工项目的腊标识管理理，做好施姓工区质量耳和安全标足识工作。障（忧4朴）应有防挖止灰浆洒编漏、尘土更飞扬等措其施；堆放纱物料不得滔影响施工翼，垃圾要售集中堆放外清运，保荐持场容整采洁。勉（催5户）施工机完械设备安端装，应和研施工平面考图相符。美（讽6抛）施工现四场要排水创畅通，无古任何积水株和给水管机线滴漏或丛长流水。冬生活污水销、施工废芬水，应先棒引入沉淀贤池。顾（纷7庭）注重施饥工依据的陆文字化，左做好施工奉资料的收角集整理工蛮作。腿（蔽8督）施工现调场分片包匹干，建立烛责任区，读从道路交营通、消防渐器材、材像料堆放、折垃圾、吸努烟都有专抛人负责，踏使文明施蚁工保持经萝常化。抢（倦9宅）坚评持命“册安全第一静，预防为咐主继”向，安全技渔术及管理次措施得力锁。番（盟1尘0招）认真安洲排好职工池生活，防仇止环境污翼染，做好逼外围协调宿工作。放（卷1伏1复）做好工窃区治安防姨范，及时饲与当地派降出所联系充并保持协制作。敲（惭1索2茅）针对施骂工现场情穗况，设置悟宣传标语遣和黑板报赛，并随时送更换内容余，切实起犬到鼓舞士丸气的宣传慌教育作用幕。应对施载工现场所苹有人员进暮行文明施虫工教育和搁形象教育需，展现工俩人的现代衣风貌。闲总之，我弹们在施工约过程中做免到：循环数作业，按扮图用地，碑路水畅通秃，物料整毛齐，清洁护卫生，机厦械完好，灰配合协调舅，制度健娃全，规范具管理，严熟格质量，岗安全施工缴，责任到往人，标识易明了。枕10.2剩降低见成本措施宰（份1京）在施工绞过程中，艳推广应用线先进施工稀新技术、扔新工艺、桑新材料，盆提高工程筹质量，加预快施工进茫度，而且滔降低材料蔽消耗。绣（急2虎）施工中古，加强施仁工组织，诱推广应用意先进殃的粪“机网络计划违技白术挎”夕组织施工授的方法，钟加快工程反进度，大连大减少设跨备的投入槽量，以获妖得良好的坝经济效益贩。菜（铁3泥）加强现偶场管理，柱保证场内彼平整，道谁路畅通。怖（雹4冬）加强工竭具管理，另采用租赁篮制度，防室止丢失、寒损坏，加铅快周转速廊度以降低脾工程成本阿。滴第十一鸦章宝指读施工技术提保证措施晃11.畅1债建立以项跃目总工为镰核心的技置术管理体恋制，实行姿技术人员宜分级岗位捎责任制，脊逐级落实津责任到人肆，作到技纷术管理有仔章可循，具加强现场己技术指导谅，保证施躺工顺利进燃行；驾11.辜2翼推广应用僻现代化的志技术管理广，搞好资渐源优化，滴严格按施妇工规范组赛织施工，租使整个工毯程施工处缸于良好的沈受控状态沈；欺11.洗3束施工前进耻行图纸全度面熟悉会饺审，切实或领会设计下意图，各繁施工人员词必须掌握剖项目的技点术标准、沟施工工艺夫流程和操畜作标准；帆11.4灶尾陆积极支持犁采用先进吊的新技术询、新工艺劈、新设备更、新材料约，从技术盖角度给以孟指钳导怜,美全过程跟让踪监控，使建腿立性“炒四蓬新冒”菊应用改进烟管理制度碎，提高工巴程施工质阔量安全水踩平。舞11.5惧计项目经理筹部专门设华立技术攻爷关小组，竟负责该工再程项目的扫施工组织福设计的编京制，施工订难点的攻潜关，新技浅术、新工德艺、新材帖料的开发用、推广和评应用。油11.到6耕充分发挥厕技术监控域机构，对浓工程质量链控制的作君用，项目巨部接受现愧场监理工他程师的指嫌导，严格舞执行质量蚁检查程序锡的步骤。皆11.缺7迟做好技术虚资料的收马集、整理临和存档工轨作，资料颜填写要与僚工程同步丹，真实记鸡录和反映泰工程实际抱情况。腐11.养8土做好试验股管理工作块，现场技销术人员要诞向试验工质和工长做德好交底，白明确试验洽项目、批锋量、取样未方法等。绘第十二给章铲迹仿消防保卫写措施虑12.1屡抬组织及制葵度保证赠（蓬1攀）成立本类工程消防妙保卫领导冰小组，制饥定工程消蚊防保卫岗膀位责任制汗度，定期彼研究消防翅保卫工作工中的问题嚷，领导现极场保卫组绝对现场消芦防保卫工悲作进行监约督检查，群教育现场个工作人员清认真执行嘱各项消防释保卫制度与和安全管恐理制度。话（贞2叨）现场实踪行义务消扶防员与正抛式消防员邪相结合，童确保安全粘、消防和至保卫工作努的顺序进槽行。将（似3愚）建立消委防制度，补加强防火抚管理，进闯行消防教担育，防止晶火灾发生桑。凭12.妄2巩措施到位越（处1阔）用电设虾备必须按免国家有关详规定架设混安装，不脖得任意拉瑞线接电。介（厦2义）施工现刷场内备足郑消防专用乌器材、砂示袋、铁锹党、水桶、丑灭火器。躬（杠3令