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文档简介
目录第一章施工组织设计的编制说明第二章工程概况第三章组织机构和设备人员动员周期第四章施工方案与渡汛方案区第五章质量控制措施第六章施工布置第七章工期、进度计划及保证措施第八章劳动力安排计划第九章施工机械配置第十章安全、文明施工措施第十一章施工环境保护方案及措施第十二章材料供应计划第十三章综合施工管理附表一拟投入本标段的主要施工设备表第一章编制说明一、编制范围编制范围为xx县xx子小(I)型水库枢纽除险加固工程施工。主要工作内容:大坝上、下游护坡、大坝灌浆防渗、溢洪道整治、放水设施整治、抢险公路整治、放水上人行桥、溢洪道上人行桥、观测设施、水情测报系统等建设项目。我公司计划在业主计划内120个日历天完成业主规定的合同内容。二、编制依据杂1的、依据招址标人(业晃主单位岁)船x善x齿县小扩(览I薯)型水库武建设管理碎办公室、榆四枯川症x意x秤工程建设乓项目管理例有限公司蚀提供的招姥标文件套及热x号x反县纤x斩x预水利电力陕勘测设计牛有限公司猫设计图纸福。宗2盏、现场踏纠勘的相关范资料。挨3订、依据水卵利部、建视设部,电变力部、国阳家电力公忧司、农业浊部、提供辞的现行施康工规程、伍规范和验帝收标准以服及质量、蛋安全技术津规程。婚4辱、本公司怕的类似工你程施工经帽验。骂5新、我公司咽现有可投疯入工程的拦施工技术改力量和机盏械设备。利6妄、与本项斧目有关的坝施工项目岩补遗书。孙三、编制翅指导思想熔结合实际四,因地制莫宜,精心略组织,科枣学施工,功技术先进置,经济合易理。奏四、施工丢组织的要渴求捐精心组织准,科学施袄工,始末跨分明,贯阻穿始终。嫂遵章守纪锐,尊重科迷学,确保酷工期,质碧量第一。身强化管理片,忙而有零序,确保织安全,爱两护环境。帝五、编制财原则屑施工组织久设计按照眼业主提出需的要求,鹿以及招标票文件的规副定,争创旧优质工程阔的原则进成行编制,弓具体体现嫁在以下几规点:迟1阴、调集我挖单位精锐扣的管理人转员和最雄棒厚的技术够力量,并位组织一个盼强有力的剖项目经理彩部和各施精工作业层刃,加强施壮工现场的央规范化、肌科学化、轻标准化管脏理。抓2夺、充分考哀虑各种不批利施工进赢度和质量慌的因素,漂在工期安隙排、人员景设备配置昨、施工方诊法等方面轨综合考虑箩时留有余候地,必要珠时,公司幸还可加大挑投入。奏3娱、针对本喷工程的施抹工特点和旷难点,着赖重考虑相棉应的施工佣方案和措堤施。勺4让、遵守施掀工规范和作操作规程俱及国家和浓水利部关吧于质量、热安全生产猪规定,确乏保工程质泡量与施工惯安全。怕5州、严格虏按臣200拳0扰版欠ISO9哈00黑0硬国际质量丘认证体系抗和项目法盛施工要求厨进行施工切管理和质觉量控制。尤6港、开源节醉流,精打和细算,贯尾彻就地取接用合格材肚料的原则扔,尽量利姓用当地资傻源,充分肿利用当地牲设施,减撒少临时工揭程,降低亿工程成本如,提高经帮济效益。山7芳、遵守环扎境保护法自并切实按嚷有关要求芳和规定来苍组织实施形。打8块、响应党晒和国家民郑族政策,阵促进民族雀团结,尊飘重民风民输俗。羊六、主要圾施工特点辜由于该工争程地处地免理位置的宗缘故,年踩平均气温扩较低,尽蜻管年季气债温变幅大彼,日变幅句较大,该加气温特征待对昼夜连立续的砼浇焦筑和填筑网施工影响狂较大,因漠此在施工拳过程中,勿必须进行末合理施工枪工序分析娱和施工工允序安排。污本工程所冲在位置,俯根据施工凶规范要求战,须采取不特殊措施菌确保人员授、设施、恰设备安全轧,确保施绳工质量。菜工期较紧休、施工强触度较高。贼第二愉章钓殿泳工睛腿程处桂概齐光况棉一、工程牌说明狱本工程位趟于紫x时x盟县帅至盛x累x搞镇境内,委水库以灌陆溉为主,爬兼顾防洪拢、水产等侦。水库集慧雨面敬积锻1.2K抖M红2管,总库披容咽102.煮1推0园万形M稼3狭,设计灌辫面逝610痰0筹亩,实际摧灌距面议280包0预亩。岛二、主要战工程内容倍冤1舌、大坝整台治工程身;巾病兴2兼、泄水工腥程;卷摧3毛、放水设承备工程;竹煤4幕、交通工较程;悠阀5真、其他建浊设工程鱼;康锯毯6疗、管理房潮猴7腾、机电设土备及安装茄工程;徐锐8蝶、金属结孙构设备及消安装工程蓝;降三、交通宿水利条件系:惹因本工程辈现已具备廉施工条件爸,其水库疗周围原有难道路通往确大坝、只剥需对部分细路段进行减修补便可孕做施工通凑道。兽四、工程归材料,暗1郊、水泥在粒当地水泥孟厂购买标2等、钢材识在阅x怠x族县一级供墓应商购买躺燃3蜂、碎石、删砂在当地匀组织人员座开采或直驰接在砂、何碎石供应次商购买。井铅4沃、木材在暂当地木材殃供应商处蛛购买。竖炸5怎、涵管默、磁U傍型槽生在零x弓x房县惜或沸x折x揪具有四川墙省建设厅落颁布具有论混凝土预少制构件专嚼业承包企倡业资质的火生产企业弄购买。返司6蔬、炸药、蝴雷管谱在发x量x境县公安局倍指定的供苗应商购买竞。刻第三身章葡即艺组织机构盾和设备人洁员动员周慌期经一、项目斩组织机构令(一摩)威养组织机构离设置的原诞则此目的性原疮则:书项目施工购组织机构哪设置的根恭本目的是哈通过一定尾的形式对希施工项目等进行管理潜。所以,扇严格按项府目特点设扣立机构,依按照机构没设立岗位沸,按照岗章位拟定编选制,按照母编制拟定纸人员,并督以岗位职烘责授予相铲应权力。肉合理性原健则:径项目施工廊组织机构碰设置,应涌力求合理蜡。一方面章覆盖项目他施工的方晴方面面,态另一方面吸避免分工跑过细,机旦构庞大。驳人员配置严应力求合乡理;注意善素质上高草、中搭配句,年龄上菌新、老搭志配,使用内和学习锻产炼相结合仪,培养人圈才。角精干高效黄原则:极施工项目茅有其自身皇的特点,忙工期、质侵量、安全着的高要求羞和必须高盏效运行的谈机制,要应求必须设柴置一个精忙干高效的雪组织机构纸。选用高厅素质人员晒,力求一猪专多能。机从严控制递中、下级猜管理人员咱数量,避锦免机构臃仆肿,人浮丧于事。决人员素质耽原则:宋按照项目妻管理的几捕个方面,订成立专门虎职能部门术,配备合怜格人员,蜓对相应事畅务进行对谦口处理。咳实行合理致分工,团拌结协作。托(二)现如场组织机到构图谈中标后,谎将根据上呀述组织机洞构设置的抱原则,结柄合我公司紫的有关规烦定,充分啄考虑本工惰程的实际德情况,结刑合类似工唐程的施工仗经验,建尿立的组织螺机构组织部机构框迈图谨3-乎1日。主(三声)园矛现场组织汽机构图说狮明复根据本工洲程的特点共,本喊着虽“庸精干、高旦效毁”视的原则组韵建硬“锄x差x茶建设工路指桥集团有汇限公烘司告x渴x姨县愿x转x饶子小写(评I件)型水库希枢纽除险语加固工程段项目经理震部(污项目经理牧部柴”奸。按项目扰法要求组改织施工;惰项目经理者为本合同任施工的第旺一责任人抗。通“颈x搞x痕建设工路陶桥集团有殿限公疯司袖x产x跳县馅x勺x鞭子小叔(单I扶)型水库悼枢纽除险莲加固工成程项目经禾理部导”革下设:缺决策层:派项目经理宋、项目副莫经理、总裂工程师。甘管理层:台调度办公液室、工程固技术部、省劳资财务填部、计划篮合同部、辨机电物资顺部、综合捧部、质量洒部和安全耐部。损作业层:贡根据本工怖程特点,野按作业内宪容下设综伪合队、拌葛和队、汽筋车队、开旨挖队、浇欠筑队、基更础处理队旺。施工现场项目组织机构图项目经理总工程师项目副经理试验室测量队各作业班组施工人员灌浆施工作业队综合队拌和队基础处理队浇筑队开挖队汽车队计划合同部劳资财务部工程技术部质量部部调度办公室综合部常务副经理安全部康二堵、饰扩管理体制蹦(一)亚、喘蹄根据本工鬼程施工特患点及要求倦,配足相彼关专业人罢员及设备裂,组建工搂程施工项劲目部,在唱企业法人元(委托代密理人)协匹调下,负科责资源配谊置到位,督实现对工混程实施项毕目法管理介;项目部隔通过劳务胞合同实现法对作业层握的管理。萍(二)、医企业法人勾是本合同偶履约高级晚执行人员组,是工程狂项目的管扎理中心;孔项目部作广为一次性疮组织和一棍次性授权挡管理主体它,随工程壤项目的合庭同签订而泳组建,随渗工程项目拖的竣工、追交验、工齐程款清结看而解体,批是工程项专目的实施岔控制中心辰;作业层震采取社会梯化、独立幼化、专业诉化的施工索组织。项版目经理对讨本工程项现目施工全勾过程负责慎。屋(三)洁、帝弦企业法人瓜与项目经励理之间,哲通过委托鼓书、授权顶书、责任鄙书等形式趣,嫌建立委托显与被委托敏、授权与火被授权的海关系;项蠢目经理与洪常务项目协副经理之行间,通过获签订项目疫责任书,济明确责、尚权、利等亡的关系;福项目部与栋作业层之赵间,按市吉场法则建耗立合同关姻系。妇三滴、徐遇机构运作赞职能与职薪责嫌(一惯)壁秩企业法人醉(授权代妖理人)鼻企业法人疏(授权代漂理人)的皂职责:工1浩、葬角投标承揽种工程;逗2稀、均碗主持对本余合同的评呈审,确定掩本项目的淡各项经济取技术指标耽;赚3蓬、斑渗依照本工荣程质量标以准、控制障性工期,茎对完成预宅定计划目缺标的项目额经理实施丈一次性奖焰励;说4遣、渐刚按照规定晓程序招聘驳、授权代象理人聘任模项目经理尺,并报业熟主及有关寻方面;涨5抬、评滨依据合同愿履约要求京和工程项喘目评审委痒员会确定型的本工程遮各项经济桶技术指标翠,与项目丹经理签订益委托书、饰责任书;肯6关、笨除为本工程浅施工项目悠部进行施励工现场准福备,为项势目部按计拒划进场施根工提供必殊要条件;卵7烂、丑巨审核项目驳经理提交疤的项目部帜机构设置躺方案,根间据工程施宪工、经营攻特点,与肃项目经理芒商定常务四副经理、玻副经理、坏总工程师静、总经济邪师人选;贸8芹、修盯审查、批陪准本工程驳施工组织融设计,有该针对性地滴组织专家广对重大技符术问题进可行专题研根究,并提绵出指导性示意见;弄9较、赌缓按市场法躬则为项目驳部提供设边备租赁服奶务,审批鄙项目部主斯要设备购湖置计划,踩并组织招翅标采购,鲁设备产权灵归企业法框人所有;宪1出0丢、被保根据本工奸程施工和讽管理的需功要,为项绿目部提供肃合格的工涝程技术、床工程管理照人员及劳家务。棕企业法人迟的权力:沈①挠捉通过委托背代理人和巡职能部门及对项目经漂理进行考缘核,兑现章奖惩;仪②换均组织企业钓内部审计门人员按程半序对本工欣程进行阶债段性审计付,项目竣周工后聘请泄社会中介踩审计机构映对项目进遥行终审;倍③后柳更换、撤兔换业主认狼为不称职杆的项目经傍理。赶(二)、续项目经理总项目经理川是企业法联人代表委风托的工程注项目现场毯代理人,惑负责工程尼承包合同沈签约、履洪约,直接罗对企业法慌人代表负忌责。项目论经理依照干与企业法桐人代表签感订的委托魔书、责任舅书,履行美职责,行策使权力。婶本工程项任目经理的素基本条件竭:舒1闪、晴惊能正确执们行国家有追关法律、锣法规和上劣级主管部谨门的决定朴,自觉维祥护国家利饭益,保护边国家财产旧,兼顾合损同双方的朝合法权益刑;勿2获、屡寺廉洁自律烂,具有强结烈的事业拒心和责任命感,身体刊健康;皮3限、帽淡懂技术、还会经营、领善管理,嘱具有较强嗓的组织领化导能力、寄决策指挥谦能力及应圣变能力;福4毅、贪单具有二级梅项目经理骆资质证书兴;妇5撞、关龄具有组织晚和协调公障司的资源澡配置和投即入的权力拣。努宽项目经理配职责:气1董、揉千贯彻执行枝国家和工粥程所在地想政府的有傅关法律、猛法规、政卵策,有效寨地组织和年协调满足虫本项目施乒工需要的亮各种资源奥,全面负照责本项目距的施工和娘管理工作翼,承担合大同履约责肆任,全面散负责项目蜻部的物质皂文明和精想神文明建货设工作;释加强环境伐保护,确未保安全、俩文明施工象。厅2睬、炒巩确保工程值施工质量戚,对工程劣质量负终乓身责任;线3败、爆霸严格执行杠与企业法臂人代表签评订的责任殃书,确保烂本工程的激各项经济堂技术指标亲;茎4护、硬食维护企业括良好信誉仅;隔5筑、籍因接受业主秃的指令,逆服从工程炮现场监理靠,协调外矿部关系。赞项目经理絮权力:裂1享、墙准按照企业甜法人批准瓣的项目管转理机构设泻置及编制么,提出常杯务副经理秘、副经理睡、总工程音师、总经皂济师人选渠报企业法蝶人审批备荐案后聘用徐,对聘用臣人员的任阅职情况进宜行考核、惯监督、奖仙惩;静2我、尖挥依据有关海法规和工浇程施工需渴要,审核挤批准常务镰副经理提俩出的劳务誓采购计划办;暮3失、艇古根据工程虾施工需要普和资金使认用计划,奥依照签定境的项目责棕任书,行撞使资金调县配权;皱4凑、畅箭依据有关梅法规和核巧定的工资技总额,决有定项目部集人员的计烟酬方式、旋工资、奖里金的分配农方案;叶5莲、新田依据质量绝体系程序歪文件关于提物资、设降备采购相忠关规定,猜根据本工石程施工需造要决定项扰目部物资圾采购和设寸备租赁方脑案;蜓6恶、鲁否企业法人偷授予的其模他权力。武(三渡)锤乐项目副经观理昨项目副经搭理是项目怒经理在工固程项目现梁场执行人柱员,负责返工程承包啦合同履约六,直接对忙项目经理疗负责,依方照与项目夏经理签订辛的责任书批,履行职守责,行使裹权力。还选聘本工庸程项目副生经理的基系本条件:钞1找、伞喊能正确执隐行国家有斯关法律、若法规和上太级主管部喝门的决定尊,自觉维凤护国家利嫁益,保护丝国家财产时,兼顾合葱同双方的藏合法权益狸。伶2烟、侦类廉洁自律啦,具有强帽烈的事业胖心和责任龄感。驼3买、层卡懂技术、饥会经营、晴善管理,街具有较强脖的组织领日导能力、五决策指挥牵能力及应看变能力。继4别、畅芬具有贰级曲项目经理眨资质证书升。浇5豪、耽浅具有各类繁综合工程险施工经验肤与本工程给项目等级赢相称的资推质和资格精。政6颂、糕权具有良好敌的身体素穴质。晶项目副经支理职责:眯1谦、引陈贯彻执行破国家和工那程所在地客政府的有杀关法律、坝法规、政怪策,全面率主持项目哗现场施工唐和管理工谨作,承担皇合同工期壶和质量目梨标等责任梢,协助项岛目经理管软理项目部逝的物质文帖明和精神废文明建设挥工作,落敬实环境保颜护目标和顺措施,协掉助业主和娱监理圆满洋完成达标形投产的考布核任务;刊2努、川刻确保工程削施工质量亦,对工程绘质量负直戏接责任;芒3炕、宝榴严格执行尊与项目经闯理签订的畅项目责任贡书,确保巾实现本工觉程的各项搂经济技术衫指标;悟4娃、昏星执行企业侨各项管理际制度,抓邪好安全生逃产,搞好拖现场文明敞施工,树枝立企业形环象,维护肤企业良好浑信誉;做5浴、躲娘必须及时帜、准确、鸣真实地向程项目经理露报告工程泪进程中的阶质量、安略全、进度抖以及其它窜有关重大那事项,按栽照达标投武产的要求块,报告业乐主需要的确文件和有侄关报表;滑6主、萄康参与项目京经理与业壁主、监理怠、设计的荣重大事项回研究和决君策,接受仅业主的指绩令,服从会工程现场侵监理,协且调外部关绣系,配合裤业主、设吨计和监理傲的现场工杀作。检项目副经豪理权力:神1财、宫怠按照企业看法人批准游的项目管庸理机构设核置及编制袭,选择、漏聘用一般董管理人员梅,对聘用拍人员的任肺职情况进列行考核、贼监督、奖伙惩;霉2公、泳刘依据有关甲法规和项不目经理的正授权,采束购劳务;野3离、涉是根据工程棚施工需要奥和资金使硬用计划,壁依据项目脆责任书的熟规定行使痛资金调配赴权;曲4哗、摸孤依据有关功法规和核倚定的工资宝总额,执铜行批准的码项目部人循员的计酬胁方式、工锄资、奖金蛋的分配方牢案;碗5嗓、细付根据本工异程施工需鞠要组织项笔目部日常群物资和设提备的采购酬;丹6模、景符项目经理纵授予的其税他权力。滚(四)、福项目经理飞部蜻项目经理愤部(简称吊项目部)召是工程项卷目的管理侧机构,在析项目经理逢的领导下副,认真履湾行合同,但承担工程症项目从开但工到竣工界的全过程钉施工生产误管理。狮项目部本恐着懂技术滴、专业素蜂质高、善蓄管理、组债织能力强拾、精干高祥效的原则塘,选聘管置理机构人丹员。姿项目部的勿组成人员顽由局内统侮一调备,蔽择优录用拿。栋项目经理保部各职能帆部门在项昆目经理和坐常务副经胖理领导下股,按照职腾能分工,辣履行下列槽职责:允1拐、党变依据本工鲜程施工合相同编制施励工组织设价计、施工创进度计划酬、施工技暗术方案、置质量安全仿计划、资戚金使用计牵划,并确很定相应控印制目标;洽2撕、拒仰严格成本锣控制,加垃强质量安博全管理,有确保工程椅形象进度进满足合同惜要求;哄3侄、斑伐负责工程撒价款结算亮,办理合皇同变更(敌如果有)室;拘4画、辣蔬负责开展济科研攻关株和技术革次新,推广幸应势用移“察四贿新弄”兴成果,提雁高工程项修目技术含下量和工艺种水平,为忘优质、高傻效施工本庙工程,进恋一步提高升企业技术深实力而进轰行的科研蜂项目;威5卷、闭隙负责办理报与业主、脂监理、设揪计、地方狱政府关系您协调中的宽具体事宜绒;液6按、远谅负责组织党管理作业玻层劳务人版员,签订促劳务合同渠;卖7微、访挂按照总量渡控制、丰苏欠互补的换原则,制新订合理的沫分配方案肾;雷8杏、澡绝组织设备芬租赁、物溉资采购,驳按工程施爽工需要合筐理配置生底产要素;当9堪、丢劈按照企业殊法人的要钞求,如实断上报产值碑、施工进藏度、成本添控制、工醉程质量、猾安全生产燕月、季、虽年报表,级依照业主艺要求报送事有关报表耕;黄1彼0丸、闭耽负责记录镜工程项目据的各工种内、各工序违生产班次洲的原始消宇耗量及成父品(或半烦成品)成万果,并进慨行月汇总蝶,建立计屯算机成本军管理和质旗量管理档序案系统;或1宁1拦、流趴慎负责竣工带资料的收峡集、整理久、移交,伸办理竣工乐结算;测1定2准、稳道防负责工程州竣工后,受剩余材料浊的处理、绢工程价款词的回收、雪帐务及各衫类档案的歪清理移交排等事宜;帖1斗3荷、野锻王负责项目仓部和作业轧层的思想握政治工作嘱,加强精泼神文明建叠设,监督款环境保护刘措施的落鞋实。婆(五)鼓、登寨项目总工抵程师职责非:舍1菠、诚遥贯彻执行词国家和企瞒业发布的歌各项技术甘规范、规侄程、质量茅管理措施佛和达标投牲产的要求那,并在施翁工过程中烟严格检查溜落实情况继,严防工瞧程质量事值故发生。叹2论、苗棕协助项目骆经理召开厦工程质量藏事故分析胜会,提出登质量事故释的技术处抬理方案,飘对质量事薯故负责并使有权追究捧技术责任季,组织编肿写质量事叠故报告。邮3群、树击对技术问包题和质量容问题提出脊改进措施眉,指导开控展创优质椅工程活动株。对竣工莫工程的质苦量负有直骑接技术责口任。赌4穴、臭厌主持工程逃项目的质校量设计工轮作。主持屠重要项目竞和新技术侍、新工艺层的技术质副量交底工鲜作,以及妨重点工程努控制轴线足测量的复咏查、审定趣和核准工鸦作。笑5拐、望哭及时掌握服工程质量随情况,对芳质量好的怀典型及时茎进行推广循。对违反翻施工程序索和操作规喉程的现象披及时制止匀,严重的裹责令其停沸工。再6膛、构厅主持工程蜜质量检查戒,督促质车检部门进示行分项、卡分部工程朝质量的评筹定,主持兄验收工作弦。科(六)涨、镇虹工程技术剃部买1携、流绘负责施工蒙技术管理刑工作和计丰划管理工碰作,对项林目经理部无负责,负坟责编制年浓月度施工距计划;负腰责施工组彻织专业设牺计和作业先指导书文针件的审批秩;负责工可程施工过泊程控制;致负责工程罚施工文件奉和资料的害管理;负绑责文件管倾理和竣工宜资料的管责理工作。睬2掘、较嘱负责向各浪作业队、虽班组作技评术要求和捎质量标准孟交底,在感施工过程嚷中认真检慎查落实情居况,对违必反操作规凑程的班组践和个人有惕权纠正和婚制止。处3副、侮庙督促测量挥队对测量延轴线定位饿,水准点着及高程控寨制及时进释行复核,步并负直接盛技术责任脸。养4双、技鼓督促试验脱人员对砂烦石骨料、奶水泥、钢遍筋、砼、解水泥砂浆岸等按要求汤及时进行父现场取样音和质量检筝验试验,拖并按时将烦有关检验饱报告上报脏有关部门悄和领导。保5胆、蹄增督促机电外物资部熟巴悉掌握原剩材料、成熄品、半成篇品的质量竹标准,严僚禁供应不掘合格的材危料。轰6杰、恨蛮根据项目行施工组织敬设计和施病工技术措巾施组织施四工生产,诸负责工程摘施工的招组织和协会调工作。泳7叛、器茅负责编写丽施工大事妙记,负责群施工过程们和最终产痛品的防护糖控制。星(七)、馅质量部遵1激、影笑认真贯彻牌执行国家朋、企业和蒸监理发布小的各项规混范、规程刷、质量管纤理措施、趁质量奖罚刊条例、安鹿全管理措棕施、安全陪奖罚条例享和达标投鼓产要求,找负责工程匆质量的核届定工作,屠对其工作狮质量负责圈,保证其艰准确率。逆2逮、筛悄负责工程码质量的定退期检查和疮验收,检克查施工班墙组自检、互质检员复津检和质检遍工程师终果检币“妨三检醋制咳”招落实情况猫,以及一添些重要部天位或工序芝质检人员补的落实情烫况。对违守反施工程妄序和规范榴的行为坚剖决制止,阁必要时下旨达停工令族并及时报旁主管领导讽处理。司3盟、娃零督促测量比队对施工龄项目测量描轴线定位星,水准点荡及高程控苏制及时进确行复核。悬4穴、叔积督促试验漏人员对砂烛石骨料、案水泥、钢直筋、砼、允水泥砂浆再等按要求位及时进行衔现场取样社和质量检静验试验。魂5状、狠李督促机电眠物资部熟恰悉掌握原裤材料、成剃品、半成愧品的质量垂标准,严执禁供应不良合格的材位料。叮(八)、帽安全部闲1衫、利盆负责安全秘、文明施巩工和环境姑保护管理糊制度措施喂制定、检负查和监督卵。希2码、笨泉负责施工静安全管理壶、爆破安衬全、交通揭安全管理顷、消防、罪保卫、施色工区环境逗保护及污讨水处理运岂行管理等拦。搏(九)惊、钩梯机电物资和部盾1贫、负责工电程施工材膊料和设备逢的采购,丑按照施工凡进度计划终和质量的萄要求,按约时、按质娇、按量保聪证主要材碎料和辅助惠材料的配烘套供应,框确保经济绣合理地解采决好供需稀衔接,并搭对所采购佩的施工材恶料和设备烂的质量负远责。延2除、仇悲负责工程博材料设备汤的入库验谅收、仓储俩维护、控凯制发料、释清库盘点猛等物资的捕日常管理量工作,建龙立健全机泰械设备的很管理制度刃,加强对遭机械设备宿的维修、件保养工作徒,确保机叨械设备有屑效合理的贩利用。逝(十)、轨试验室丛1久、帅吐对项目工芒地的试验蜘、检测和丝计量工作线向项目经掠理部负责熔。肢2哥、村傲负责建筑桃原材料的罚监督检验算和建筑施动工的过程抵试验,及圈时按施工笔技术规范新要求对砂作石骨料、夸碎石土、械水泥、钢兴筋、砼、虚砂浆、外执加剂、拌注和水等进骂行现场取乳样和质量岩检验试验趁,并将检猫验成果按善时向工程度技术部和婚总工程师悉汇报。猜3继、合理负责项目云工地计量升仪器设备昂管理工作则,对试验族检验设备疼进行定期够校验和率售定;参加怎项目工地涛有关的质撑量分析和凉研究。壁(十一)章、贷更计划合同荒部卵1跌、嘴控负责制订钓劳动力计炸划,做好村人事管理请工作。狼2隐、派清做好进场默新员工培交训及特殊修工种的人亡员培训工膏作。男3槽、旁据负责合同挽评审及经洋营、合同必管理;编郊制经营计忆划;监督栏各项合同燃的执行。地4扣、梨邀定期上报炒基建统计魂会计报表庸,并对各获种报表进在行分析研逮究。室5奇、均厚负责结算寒,资金使谋用和管理止等。怒6校、掩牛负责预算财编制、工御程结算、慰内部经营早、成本控陕制、成本晨管理、合属同管理。拨7维、织蛙负责劳动度力调配,陡工资编制元及奖金考斤核、发放验,负责五醉项基金管梳理。症(十二)惩、替捉作业层话作业层是撒项目部为沉完成本工猛程项目施糠工任务,挤从企业内杀部招聘组飞成满足项录目施工需堡要的施工爷组织。从副企业内部披招聘的职纺工,执行惠与企业法汁人签订的美劳动合同漏,并与项裤目部建立中劳务合同许关系;从躲社会招聘瘦的劳务组走织,与项悬目部建立撤劳务合同盆关系。哀作业层的葡主要职责誓:酷1很、袍涝严格执行殃项目部制英订的施工妙技术措施纽、工艺规范范、质量势程序文件宵和安全规协定;汉2钢、凑按按项目部保下达的定头额计划组渡织施工;蝴3允、临喉节约材料卖,降低消祸耗,提高伍材料的利未用率;榆4锐、拌秃及时维修库和保养设览备,提高繁设备的完稳好率和利蹄用率;简5牺、听怨遵守项目谜部的各项后规章制度常和工作、购学习、生夫活纪律,蠢搞好精神荣文明建设葱。窗作业层的村权益:想1音、拣货按劳务合典同和完成甜实物工程锈的质和量馒获取应得扯报酬;勉2容、却孙按劳务合宰同享有应宣由聘任方易支付的社轰会福利费别用;栗3南、聋田按规定享卸有安全防床护设施、谁改善劳动桨条件的权初利;央4剪、厉巷依法获得投必要的劳沉动安全防索护用品。宪四尝、恢揉运行机制赵管理原则旗:旨“监以人为辱本饥”根、泛“绑以人力资俊源为第一华生产要千素娘”淡,建立行唇之有效的兵运行机制袄,合理高织效利用资毅源。据选用高素泥质人员组付成项目部槐,制定严突格的考核扛制度,对谋项目部班悟子、部门像和作业队柄进行考核笑,实行重迎奖重罚。喘对考核不竞合格的,村将按照有馅关规定给逼予处罚,誉直到调离之本工作岗悉位。另(一)究、菌泪纵向运行兽机制男建立以项绵目经理全胖权负责的脚项目经理柔部,并由殃项目经理洞、总工程溪师、项目透副经理、悬项目副总备工程师组闸成项目领慧导班子,撤下设工程艺技术部、筒安全部、瓶机电物资刊部、计划首合同部、液调度办公乐室、劳资慨财务部、撇质量部、当综合部,咱组成项目到管理体系皱。纵向实士行三级管区理。拥第一层次拢:决策层袭。即决策层为口项目领导喊班子。项盖目经理作肤为项目部岛对内、对扮外管理的蚁核心,全原权负责项千目部的各络项工作。氏是进度、祖技术、质尝量、安全辉和商务管茶理的第一个责任人,苏接受业主常和上级主雪管部门的乘领导。纷项目经理粱的指令为胜项目部最迫高指令,杨一般通过胖文件形式旦或口头(盟特殊情况姜下)向下枕传达,通班过项目班延子到职能需部门到作铁业层实施秒,再反馈漫回项目经晴理。必要出情况下,慧项目经理荒可直接指约令职能部姓门或作业庙层直至操础作人员,因除非有可衰以预计的谜严重安全辈隐患时,行职能部门战、作业层芒或操作人削员必须遵根照执行。种总工程师由、项目副揪经理、项闹目副总工吨程师对上圈接受项目牢经理领导凳,完成项厦目经理交福与的任务限,收集相征关信息,盲并对施工附提出自己喝的意见,夏协助项目仿经理决策角;对下,厅分管各个朋职能部门恭,指导职似能部门开相展工作,郊对职能部滋门的具体午工作提出家要求,并裙监督落实绳。对职能换部门之间芦的不统一扎的意见进专行裁决。决第二层次母:管理层党各职能部巡门在项目威管理体系剧中处于承侧上启下的拿作用。对奏上,接受暂分管领导增的领导,眉完成分管傍领导交予硬的任务,抱并负责收虑集、分析羞相关信息截,根据分虑析结果制啄定相应应惠对措施,可重大事件豆及时向分文管领导汇钞报;对下撒,按各自负分工贯彻必落实项目绳部的各项央指令,按盐事先制定焰的各项技甩术和其它互相关文件济,指导作笨业层顺利姐施工。绑第三层次爱:作业层怠。匠作为项目烦部的基层辜,接受职矮能部门的窃直接领导批,按照项婆目部的各狐项技术和粪其它相关济文件,保驰质、保量粮、保安全货地按期完擦成各项工取作。对作凡业过程中悦发现的问铸题,有义嚷务向职能称部门反映遇,涉及到读安全和质启量的重大痛问题,有眨权越级上野报。哪(二)、泉横向运行痕机制地横向运行干机制,主芹要指纵向拴的第二、绣第三层次故本身的横这向关系。饰第二层次捆:总工程榆师、项目煤副经理、灯商务项目考副经理作揪为项目班侨子的组成随部分,在简项目经理范领导下,纪相互是分养工合作关急系。总工奶程师分管幻技术、质炮量安全;瓶项目副经乏理分管调配度、机电华物资;商奋务经理分罪管经营、舟行政事务超。虽然分谊工不同,利但关于分欺工范围内籍的重大事剖项,应以它会议的形葱式,形成沉共同意见淡报项目经御理批准后各组织实施前。有不同豪意见,报肯项目经理只裁决。丈第三层次躬:各职能稠部门作为投三级管理挖层次,承史担不同的抖具体管理劲内容,是劝相互协作砍的关系。炒也只有密悬切合作,见各部门的染工作才能愧顺利开展锤。因为职耕能部门在狡项目管理培的每一个特要素上,芳都有各自彩不同的责盗任。这一香点,在下突面机制运干行的几个轿方面中详遇述。聚职能部门灿之间对施肿工中问题招的处理,水按归口管兰理部门为凶主的原则蹲(须征求购其它部门飘意见),努职能部门际之间有争输议时报分罚管领导裁存决。跨(三)拆、循疯运行机制蚂1叼、豆洲进度管理拥进度管理姥由生产项独目副经理哲负责制,叫生产项目狡副经理对放项目经理复负责。上在工程进氏度管理中堤实叨行川煤“航目标管耗理鸡”夫。目标管娘理以节点死工期为依钓据,以节哭点目标为燥中心,将觉施工任务哄落实到每膊一个施工私班组,并进直接与工筝人的利益扫分配挂钩令,提高每停一个人的加劳动积极铃性。趣生产项目击副经理负积责组织制匙定工程总殖进度计划讲和物资采扇购计划,扯并主持生姐产协调会落,布置施秒工任务和咳节点目标暂,全面负碎责施工现最场的施工誉管理工作凭。父总调室是橡进度的归厅口管理部眠门。按照孟进度计划鼻组织施工趟,负责各余工程项目刊和部门之滋间的接口低协调工作机,发现问跪题及时向令生产项目梢副经理报玉告。瞒工程技术龙部根据合无同进度计幻划要求,港编制出有亡关的施工蒙方案和作迹业指导书曾,并进行个技术交底蜘工作;同漫时,根据禽进度计划修,编制重心要物项的排采购技术幻规格书和歪需用量计阻划,提交城给机电物式资部。讲机电物资方部应根据柴工程技术病部编制的舍技术规格矮书和物项唤需用量计驱划,编制住物项采购剥计划报生吓产项目副甜经理批准池并及时采童购;同时具,对进场艳材料进行浓物项验收差和检验,赌发现问题嘱及时通报剖质量部并呀上报施工权经理。那质量部应糟根据进度们计划要求遣,做好工寸程项目全浑过程的质套量监督与慕检查验收另工作,确渗保不因验杜收不及时装影响进度杰。伏2何追、技术管容理社技术管理章由总工负永责制,总背工对项目遮经理负责疫。草总工程师期全面负责捎技术工作厌,负责组阿织制定总订的施工方东案和工程易施工组织帮设计,对剖重大技术齐问题组织严专家组和眯有关部门监提前进行絮研讨定案培。政工程技术咏部是技术易的归口管岭理部门,扶全面负责钥对设计图滔纸和设计祖说明进行洁会审,发蚊现设计有甲疑问时,格以书面形案式报告业幼主和监理护工程师;徐编制各项饥施工活动拳的作业指去导书,进域行技术交为底工作,游并在施工并活动中根宏据需要进绳行技术指烛导。树调度室按除照工程施傍工组织设啦计,组织闷生产,并去协调各部采门与作业据队之间的委接口工作典,发现问轨题及时反聚馈到工程麻技术部。歉质量部负猎责监督技沃术方案的膊实施,并趁在技术方拍案实施过京程中,对释不符合项腐及时进行废纠正,防项止出现不僵符合品;暗全面负责木制订和完晌善各项安虚全技术规器章制度,看并监督落械实。发现拔问题及时询向总工程姨师报告,朽直到从安巴全技术上炸能够保障舟施工为止狸。嗓3彼、欠慨安全管理本安全管理勿总工负责你制。博总工程师浸主管安全伪生产工作刷,审核各气项施工的圾安全技术察方案,全帽面负责组豆织有关部刚门分析、嘱处理各种痕安全事故聚。冶安全部是肚安全工作锣的归口管臣理部门,华全面负责没施工作业大安全管理此工作,制出定落实安洁全工作计消划,编制铜重要物项乘的采购技环术规格书妥和需用量荷计划,提倾交给机电废物资部。煮组织有关晓安全检查放;负责调纵查处理各巧类安全事猎故;发现筹问题及时驱向总工程谣师汇报,穴或直接向胆项目经理窄报告。起调度室按济照各项施缩工安全技苗术方案组岛织生产,稻做好生产胶与安全防款护的协调码工作。还工程技术下部编制技草术施工方税案时必须盒有安全技搬术措施内鸣容,同时灯在技术交慌底中进行彼安全技术典交底,使林作业队中唤的每一个丈人都了解押安全措施迫要求。型机电物资至部按批准渴的重要物订项的采购区技术规格量书和需用登量计划,谎做好安全虫防护设施架的采购,主确保安全钓防护设施费到位。直计划合同杯部负责落片实安全资葡金,确保拘安全资金串及时到位厕。拳4锄、胜送质量管理怠质量管理学项目总工姿程师主管慧及项目经垃理负责制缠。育项目经理还是质量管养理第一责库任人,项逝目总工程违师主管质削量工作。臭贯彻执行孟国家有关凝法律、法裙规、规范膝、标准,船确保实现偏建设工程拿达到优良玩等级的质洒量目标。考质量部是逆质量的归膏口管理部规门。负责禁编制和修铲订质量计笑划、管理跑程序和本品部闷门工作管候理程序及笛其它质保饶文件,并疤监督检查差、验证质省量计划运径行的有效披性;负责鹅对工程项循目全过程兼的质量监药督与检查结验收工作仍;同时,铲负责各部剥门(单位对)之间及搜项目部与撒业主、监洒理之间的出质保接口窝工作。川调度室协踢助质保部阶做好质量绩监督管理秤、负责完矮成工程量泡的统计及汁有关统计锹报表的上谈报工作;炒工程技术乔部负责工团程施工测乌量和试验痛,做好施坑工测量记掀录,同时鸽,负责工下程项目的谎检验和试头验任务,善对所出具劣的检验和筐试验报告啊负责。对英发现的问肥题及时反浅馈给质量描部。漏机电物资啄部负责进怠场材料的拆检验验证绸,并保存鹊与质量有俩关物项检酷验的合格啦证件,发数现进场材邀料不合格茎,及时通屯报质量部永验证,办庙理清退出短场手续。阔计划合同钟部部协助悠质量部搞滔好质量管夕理,确保轻质量保证仔资金及时蛾到位。呀综合办公英室协助安声全部有关讨外事活动距,全面负果责文件归斗口管理,侄包括对所盐有文件的租接收、复吊制、分发最、保管及罢对外文件牵的处理等焰工作,并晋做好文件锦编码及文坚件内外传慧递通信渠母道的管理搁。赞5全域、商务管鞭理缠商务管理代商务项目侵副经理负当责制,商球务项目副墨经理对项鞋目经理负弃责。泳商务项目前副经理全伏面负责合饰同签订前诸的条款审枪查,组织脾合同谈判流;同时审互定经营计贡划,组织体合同评审辛。拥计划合同愉部是商务孕的归口管怀理部门,晨全面负责尺合同管理穷、财务管要理和劳动惑人事管理睬工作;组狼织有关部晃门对服务皂分供方进葛行评审和珍选择;下棒达年、季框、月经营竹生产计划秋;办理相暑关的清结阿算工作;辽发现问题牛及时向商很务项目副物经理汇报令。贵工程技术戚部参与对窑分供方评致价、选择跃和合同的富评审,负盏责审核上颗报工程进挑度的完成摘情况是否锦符合合同屠规定及是丢否与实际湖完成情况填相符。发课现问题及鼠时通报计冶划合同部文。副调度室协贿助计划合紫同部做好悬商务管理志,负责现狐场调度令钉签证工作葱。斧机电物资井部负责组冶织有关部增门对物项猪分供方进钟行评审和贿选择,建狠立采购物吧资台帐,殖并负责对防物资进行周标识、搬归运、贮存兔、包装、肾发放的管杨理。页安全部协足助计划合照同部做好妄安全奖励巴资金的落宴实去,孔对存在安病全隐患的夏单位通报蔬计划合同威部作相关桃的处理;候及时与计均划合同部槽办理相关池清结算工探作。渴6牲、炎磁资金管理糟⑴导、配葛项目资金盘管理目的忆和原则腰企业管理借以经营管帖理为中心策,经营管响理以财务敌管理为中承心,财务荡管理以资翅金管理为停中心,如划何加强资惨金管理,钢提高资金挎使用效率腾,是每个烛企业面对旧的重大课胀题,也是窝现代理财迹的重要内济涵之一,亿更是保证杏本合同工贷程按照合总同规定施懂工的重要返保证。尝资金的有胁效使用和牙动作将是挠确保工程芬施工生产厌正常进行填的基础。心①幕、日请项目资金阀管理的目酒的:确保渡项目资金骆正常良性记运转,用健于项目本掀身。鲜②漆、筹恐项目资金站管理的原感则:如果敢我公司中询标,我公伯司将成立分对立的项趣目经理部秧负责本合肺同的履行掉,项目经式理由我公笑司法人代页表聘任,犁全权代表骨我公司在浴本合同范泰围内对该清项目行使霸管理职能心,项目经桐理对项目阿的财务管妻理全权负乌责,资金贸封闭管理肝。汉③他、屠射项目部资恐金运作方绪式售计划是龙朗头。项目财部资金运蛇作的基础肤依据详实毒的《项目免全过程资飘金计划表半》,该表渴力求准确慰,对项目坏资金的管症理具有指全导意义。五我们将在客施工过程么中,提前田一个季度淡制定出下唱一个季度伟的资金需哈求计划。代在落实过炉程中,根扇据具体情帆况及时予足以调整,猫从源头把脖好资金管怨理关。在称施工局的弓指导下,绝成立以项懂目经理为勇组长,施壮工经理、应商务经理独、调度室仇、机物部踪、计划合榆同部、劳业资财务等赔部门广泛税参与的项劝目资金管杂理委员会小,负责对宾项目全程咽、分段及评日常的资他金计划进个行审批。勺劳资财务摘部遵照《建会计法》亩中关于资富金帐户、测使用的规抛定,正确姑、合法地店使用资金夸帐户,遵友守人民银障行关于现料金开支范屯围的规定乳。并接受畜项目资金阔管理委员逃会的日常愉监督。镜项目部资驻金运作实探行层层审惯批的制度固。以资金睁管理委员维会为最高陕审批机构岂,项目经踏理为最高琴审批人。毯对大额资柱金的调用揉通过集体泳决策的方葱式进行介,肯1苗0鱼万元以上回的(包鹿括保1墨0坛万元)支丢出须由资弊金管理委拖员会以会得议形式讨涨论定夺逃;塘1怪0惧万元以下匪的支出由恭商务经理夜请示项目颤经理同意肯后直接签茧发。露对业主及扛时进行结若算,对作急业层及时度经济核算扶,对供应陕商货款及劫时清算。母以月为单牙位,及时植准确进行奶盈亏分析纽,调节资悬金计划,葵以保证资寇金良性运饭转。宏⑵赏兆项目资金笑管理具体蕉措施丢①趁拆项目部设答立计划合块同部、劳傲资财务部锅,作为项乔目资金管职理职能部吊门对项目缴资金进行闯管理,并皂建立严格可的资金管喉理制度。固项目部决桥策层成立细资金管理誓领导小组皱,小组领液导由项目杰经理担任档,小组成事员分别由淹计划合同颂部部长、祥工程技术馆部部长、瓶机电物资昼部长、综症合办公室照主任等领婶导组成;击领导小组狂对项目资柱金的使用量及动作进攻行决策。柔以确保项识目资金专剑款专用,既防止项目他资金外流峰。帽②谋开保证项目蔬的流动资勿金,在项宣目资金周增转困难时扮,企业本具身将注入振适量的资菊金,以确病保项目施隆工正常进吐行。尸③着岛所有的支暗出必须以晌合同为依并据,项目傲经理部资习金管理领貌导小组每炎旬召开一瑞次资金管锹理会议,拜分析资金禁的现状、矩支出是否腾合理、资热金是否短喝缺、资金好流动是否涨正常等情帮况,如有狼问题,应耳及时采取乳措施解决鄙。问④犯织采取透明辣的资金管虏理制度,辣每月向监场理及业主止上报资金百使用情况盘报告,让执监理及业株主进行监丈督。列⑤僚败建立资金鹊管理信息括系统,随帅着计算机旧技术的发厉展及应用细,企业的借管理水平胀也上了一记个新台阶嚷,要想使羽资金管理赶达到新水驰平,上新裹台阶,必吉须靠现代列化的技术犯和手段,良建立现代赖的资金管距理信息系羽统,通过淡信息管理充系统使用厕,使项目震的资金管司理水平不简断提高。役⑥跨牛编制生产故性资金收班支预算,唯并把年度拥预算分解歉到季,进回而落实到岭各个月份磁,把涉及立到生产性广资金流入核、流出的艺内容要全完部包括在划预算之内忍,通过资浑金预算的首制定、执菠行,使项每目的资金苏运转能够悬有制、有有序的运行淘,保证项妨目生产经视营活动正糠常进行。聋⑦疲暴加强存货鞭管理、降果低存货占课有,提高继资金使用衣效率。根毙据施工项印目的特点火和性质,瞧材料配件统费用在整指个生产过敢程中占比线例较大,适但对材料文的采购不棋可盲目,究采购部门驳要严格按骗生产计划恶部门提供阻的月生产缩计划或周或计划所需俗材料量,跌按计划进凭行采购,尊避免库存继过大,造陆成流动资脸金周转不朝畅,进而愤影响工程像进度的正旋常进行。罪⑧椅岂建立目标谱成本控制到体系。项醉目开工前鞠,由项目焰资金管理动委员会牵那头,会同求经营部、桂技术部、员机物部等粒部门对项赤目进行目备标成本分压解。本着劲宏观控制搅,微观搞禽活的原则利,将工程份项目按中乱标总价减蓬去税金及断计划利润狸后作为成驰本控制总云目标,并询将这一总陆目标层层症分解到工祸序(班组垄),作为螺目标成本泽控制指标迷。升各作业队哥设立专职羊的核算员括,负责本疤队的目标绸成本控制旋和核算,恳核算结果驳作为对队忍负责人的盆主要考核兼指标。劳扮资财务部洒结合实际泽情况核定亭项目部各锹部门的办盗公费用指具标,经项录目资金管辜理委员会恼批准后,艺由计划合荡同部按照辉标准严格竟控制使用啦,不得超暑标。右⑨蠢酬控制职工凯工资、奖荷金发放标亮准。在职校工工资、杀奖金发放荷标准上既各要充分调开动广大职派工的积极撇性,又要崖充分考虑留项目资金漏压力,把阔有限的资在金用在工决程建学设上。项槽目资金管更理委员会荒根据目标不成本分解娇情况,结划合现场经逆费部分的俘工资奖金玻含量,制肝订《项目软部奖金计攻算办法》熊。并参照户此办法计远算每月的哄奖金发放谢标准,经经项目资金虚管理委员庸会批准后荡据以造表询发放。不哭得任意调岔高奖金发促放标准。芳由于产值就过低而导靠致当月计桑算出的奖垂金标准为继零,则当饺月不发放见奖金;由矛于产值过威高而导致弃当月计算盼出的奖金累标准过高跑时,限制冶发放,以帐丰补歉。塞⑩贼捕工程技术姥部提交的毛月进度计战划,必须牧严谨、详牌实,材料是计划必须陵准确,以据减少材料驶库存,又冰确保生产鲜的正常进泡行,少占似流动资金惩,确保资负金正常周沫转。壳库确保合理标的支出,个割断一切询可以造成毅资金流失鸣的渠道,盯占用资金祖的项目,华做到占有荡的资金量价合理。严讲禁私人挪绒用公款,凡严禁拆借蔽本项目资邻金挪为他勒用。私人争借款合理迅,少占备沿用金。做虫到项目资修金专款专寒用。扰第四章、畅施工方案既与渡汛方蒸案诱一、设计爽洪水标准蚊本工程为设小喇(I蜡)驰型水利工岭程,大坝驳、溢洪道响、放水设朴施为三级肃建筑物,你放水隧洞宴为四级建偿筑物。导燥流建筑物舱为五级建替筑物。工但程规模较哲小施工期伏较短,选黎定导流标隆准为五年及一遇洪水僵重现期。韵二、施工污导流省本工程为猾一座囤蓄泄水杀库童,咏根据施工讲要祝求罚,舱施工期干柏渠不向水抽库充席水倒,世施工洪水记仅考虑区欠间来水。荷根据工程侦具体条意件白,呈发包方在杂工程开工辨前已将库扮水位降至板大坝坝前国开挖面高揉程巧,埋由于库区注集水面积揭小惊,联区间来水口通过放水翻隧道泄至歼下往游令,蒜另访外转,雪本工程施赞工时段较庸短趴,汽施工中采索取汛期施启工水上工她程,尽量织利用枯水说期间施工乏期完成库知内工载程贵,焦即可满足瓶本工程施误工。本标蜻段施工不孝必修建围贪堰。笑三、安全赏渡汛措施杆1疫、汛期不页安排或少蓄安排库区轨内的工程状施工秀2柳、组织以黑项目经理谜为组长的体防洪抢险蕉领导小组搜3妻、准备防捐洪和抢险风物资以及胜防洪和抢颤险机桐械疮(叹包括挖掘棵机纹,练推土机、迈装载机、股救生船只蜘在内的机权械设其备饶)咳随时待命译。御4雀、劝接施工物资朋和设备以退及办公和器工人生活守区应布置赴在超标洪匆水位以上疗的安全区译域。武四、主要跟工程施工解方忧法厅:妄本工程主戒要由土方赴开挖,土豆方填筑,歉砌石工程笔,混凝土搅工程、灌具浆工程、膝模板工程灯、钢筋制浩作安装、田机电设备溜及金属结冻构和其他愧工程等。探(一)土查方开挖肿1刃、一般土嘱方开挖压在本工程令中土石方阅工程分部职较散而且垫量大诉,技.设主要分布母在大坝、萌泄洪道房芦屋改建等办相关部僵位缺.刮大坝工程荣开挖主要于集中在坝侧肩、迎水舌面、背水迈面丙.体根据招标豆文件和图横纸以及现女场实际踏卧勘情齿况高,摇开挖深度爆一般约瓦为制1融~虚2检m欺,拟采用床机械结合指人工削钱坡酷,多自上而下贸分三层开蔬挖拿,筝开挖采煤用售75K晓W丘型推土机奖积料为主违。在其它缎部位开挖骑中采量用盒1.1m戴3我挖掘机开蜘挖玩,魔并有人工丸清理为辅愁的开挖方嚼式吵,丝运输采用呀载重量肢为甜5忽吨东昆风筝EQ14如0电型自卸汽迷车运输出托渣。考虑戚到坝体原助状土含水怎量较歇高苹,丧可能陷罗车姿,填拟采用垫呆钢板或采刚用垫沙法积等措施进忠行施宝工四.款其它部位招土方开挖嘴施工方法钥a镰:用全站辈仪放出开希线,并用层石灰划出糠挖方边坡村线。茫b宽:批开挖采用傲日本小享松番PC15天0-没5思型单斗反瓶铲挖掘机雷开挖狗,乎2患T炭农用运输君车运输选。艰恢c菌:挖掘土兔体时,沿赖开挖线中罩心自上而径下向两侧串开挖。炭d蛇:挖方中谨随时恢复胞开挖中心雕线和挖方南边坡线,侦以防止超朱挖或少挖嫂。放样地表清理土方挖运边坡修理排水排水系统施工击实标准试验平整压实压实度检查复测橡e慰:挖方中屠应根据土妙质的情况吗设置平台增或放缓边兵坡坡度,稳放样地表清理土方挖运边坡修理排水排水系统施工击实标准试验平整压实压实度检查复测季(二)、律石方开挖效1散、一般石宜方开挖疾根据地质鹿资料和现疑场踏勘的拢实际情刊况孟,仙采用汽腿挎式风钻钻佳孔为跪主印岩用械2.2K枕W验煤电钻钻踩孔为辅的森开挖作业码方根式停,恋人工装药结毫秒电雷馅管预裂爆组破。翼由前ZL-5沈0将B迎型装载机柏装枪车玩,乳东劈风袍EQ-1性4飞0慢型自卸汽禁车运输至趣业主指定钱渣场。局主部地方采珠用人工挖铁装积,宪手推车运筒输弃渣。贞。誓舟病石方开挖样施工艺流惠程框图测量测量施工准备爆破组织设计甲方审查有关部门审批测量布孔人、料、机准备钻孔监理检查自检测孔装药填塞警戒孔井检查起爆网络布设防护警戒清运处理危石整修边坡跪(三)、妄回填土石陡方、砂石沃垫层及砂肯砾石反滤伯层等聚填筑主要程采用渣场沾回繁采诚,筝砂砾石、输粘土采用冲在供应商聪购页买絮,弊爆采信用陷XL-3厚0槐装载机孤装滑,叹载重汽车咸运扮输井,T2系-6披0庸型推土机允平乓整迹,5-6忠T签振动碾及轻蛙式打夯万机压实。醒砂卵石回购填施工工露艺框图检查测量土方挖运土样试验送检清除盖山土借土场选择土工试验机械检修检测验收回填面整修碾压检查分层填筑填前压实清除表土测量放线检查测量土方挖运土样试验送检清除盖山土借土场选择土工试验机械检修检测验收回填面整修碾压检查分层填筑填前压实清除表土测量放线巧(四)、约砌石工程章(时1督)、要求锣砌石材质充坚实新序鲜冒,签无风化剥欠落帜层殿.黄石材表面秘无污垢、垫青苔、水汉锈等杂质呆,用于表台面的石材果,应色泽唐均匀。石薯材的物理掉力学指标徐应符合施鄙工图的要买求。并在润砌筑前,荣应将砌石旺料上的泥序垢冲洗干刑净,砌筑极时保持砌瘦石表面的桂湿润。应信采用坐浆框法分层砌胞筑,铺浆介厚度应削在炼3-振5构厘米,随特铺浆随铺瓣石,砌缝脑需要砂浆饶填充饱满遭,不得无喊砂浆直接抗贴靠,砌蒸缝内应用停扁铁插捣咸密实,严阿禁先堆砌扶石后用砂雾浆惯缝。丧上下层砌拢石应措缝旷砌筑沃。枣砌石体外泥露面要求惊平整美观倘,外露面兄上的砌缝错应预描留跟4c脾m钟深的空隙湾,经勾缝忍处理;勾猴缝前必须悬清缝,用询水冲净并泰保持缝内勉湿润,砌纷筑完毕后于应保持砌雹体表面湿延润并做好扁养护。言(沙2愧)、勾缝庸施工要点漫勾缝砂浆诸严格按设粱计标号掌从握,砂子归过筛,用具中细砂,有含泥量不撞得超催过胶0.5-直1.0搅%犹,水泥稳右定性等指锄标要符合极要求。勾羊成凹缝,赶勾出的缝桑面要平整稍光滑、密糊实、砂浆玉凝固到一寨定时间后芽再开始修治整缝面,走施工中用桶括板保证疾缝条的宽驴度一致,口严格控制唐勾缝时间犁,不得在贞低温下进越行,勾缝食后加强养垮护,防止枣局部脱落本。盘(军3诵)砌石表絮面加工铅犬在本工程趁需对砌石陶表面加工张的工程量畜较多较大点,主要是颜采用人工株细钻、或渡铲平的方捆法进行施仍工。皱砌石拆除议可按石方舅开挖的施野工方法。垂(五)、科混凝土浇绍筑势在本工程制中混凝土夺工程主要卖是护坡、叙底板砼框败格、预制式板及砼路勺面现浇等命。。扛1扫、混凝土系施工方法家(毕1隙)、混凝贱土配合比你设计难在施工进电场后一个塔月内将混倡凝土配合园比试验计烂划报监理形工程师审绿批柴.闹在得到关监理工程福师批准或域批示后立菠即开始组幻织配合比宇设计试验慧工容作挥.液混凝土配蓝合比设计执试验按现款行《水工益混凝土施退工规范支》拐L/T5闪144-尊200盯1取和《水工进混凝土试蜘验规程铲》毯DL/T产5150贤-200律1牙的有关规掌定执行。伏对混凝土使配合比试淘验成果进宁行经济技产术分析后扯,得出的择施工配合职比报监理附工程师的妖审批后才卸能具体实燕施。男(资2荒)混凝土赤配合比设页计原则罩由于本标膜工程为全葵年性施工暂,夏季温廉控问题较扑特出,需阅要作好混膜凝土配合云比设计的习优选和对屯比工作,台达到经济母技术合理血的目地。结在配合比乖设计中既欧要满足现泽行规程规饶范的要求射,改善混或凝土骨料测级配,加读优质掺和忌料和外加牧剂以减少观单位水泥星用量。井(爆3炮)混凝土盒配合比调拼整和取样堆试验收在施工过半程中,要结加强施工僻现场管理蚊,提高现以场混凝土跳生产控制并水平,当喷生产条件听确有变化嘴需要改变允经监理工涛程师批准连的混凝土征配合比时拉,必须重蓄新得到监银理工程师桶批准。辈在混凝土每浇筑过程草中,严格楚按有关规轰范的规定叔和监理工键程师的指裂示,在出色机口和浇浸筑现场进消行混凝土鹿取样试验音,并向监壶理工程师驱提交招标泊文件和有恩关验收标崇准规定的姐资料。雷(版4葡)混凝土消拌合炼混凝土粗渣细骨料采境用购买,树由东践风炉EQ14籍0-1待1摊型汽车运婆至施工现孩场出料间妙后,场内乎骨料系统纳采用农用盏小四轮运英至倍JZ35舅0偶型砼拌和床机拌制。零混凝土拌福合施工工贿艺及施工处方法详见堡砼的施工谊章节。忆(视5荐)混凝土提的运输、晚入仓、铺回料、平仓收及振捣侦人工直接碎入仓,插债入式振捣薯器振捣,违组合钢模夏施工,混遮凝土为二裙级配。卖混凝土振犁捣时采用任电动高频残插入式振狠捣器,混摘凝土入仓创后按梅花丝型插入进广行振捣,朽采用平板恳振捣器振依捣,以保搁证仓面的汗平整度。明混凝土浇睛筑时应选砌用有经验侨的工人按迎规范以及喷操作规程爪操作,防眼止过振和曲漏振,严提禁在仓内手加水和影椅响砼质量费的材料,合以免影响沉混凝土的熔质量。当所有部位浴混凝土施鸽工中,应亏选用具有大丰富经验始的质检人怎员旁站盯风仓;不合岩格的混凝宏土严禁入脉仓并弃置鸦在指定地徒点,同时脊作好浇筑坚现场的施联工记录。务混凝土搅叹拌采用灵焰活方便博的奖JZ35饲0及移动式搅圾拌机。在呈搅拌前,筹先加水空盘转数分钟腊,将积水打倒净,搅岩拌筒充分耀湿润。搅惊拌好的混脊凝土要做姻到基本卸坐净,在全帖部混凝土组卸出之前钻不得投入捎搅和料,肠禁止采取脊边出料边嚷进料的方创法。严格赚控制水灰呀比和坍落异度,未经步试验人员阶和监理同专意不得随极意加减用予水量爬。捧栋进入搅拌疼机的砂、捉石必须过循秤,每班酸开工前要敬将秤检查悉校正。严证格测定砂述、石的含穿水量。混质凝土原材挠料按质量于计算的误挨差,不应担超过相关咽规定。侄模板安装孙的平面位姨置与高程著与设计一斤致,模板横两侧用打胜入基层的峡铁钎固定封,模板底碌面与基层骂顶面紧贴惹,局部低摘洼处(空托隙)要在瞒充分夯实果后用水泥星砂浆铺平好。模板接杀头、与基戚层接触不采能漏浆,貌模板内表逃面应涂隔务离剂。纽混凝土摊闹铺前,应晨将基层浇慎水湿润,住对模板的宜稳固情况歉和钢筋的供位置进行费全面检查详,模板拆熟除的最短凳时间应大外于煮2专0荣小时。闪混凝土运庙输采用双娘轮手推车膊,直接运娇至各个浇驳筑工作面扁。混凝土趁拌和物从顿出料到浇臭筑完毕的纽允许最长经时间在施画工气摊温筐10-2给0胸℃乱不得超钞过瓶1.半5丝小时。转振捣时应醋先用插入鉴式振捣器企全面振捣散一次,振貌动器的操训作要做洪到恩“旱快插慢墨出研”脾,避免表幼面混凝土唱与下面混缠凝土发生样分层、离锻析现象,症并使混凝礼土能填满辜振动棒抽染出时所造峰成的空洞末。在振捣富过程中,宣将振捣棒盐上下略为测抽动,以胁使上下振洪捣均匀。晃振动器插准点的移动决距离不大谊于其作用戴半径纪的海1.铺5吼倍,距离梁模板的距售离不大于丘其作用半授径震的秀0.捏5已倍,并应榜避免碰撞彩模板或钢揉筋。竞振捣时间孤应视混凝蒜土表面不魄再明显下蒸沉,不再珍出现气泡拒,表面泛它出灰浆为毒准。怨混凝土表冤面泌水消撇失后,即些要进行洒更水养护,穗用湿草袋讨覆盖混凝骡土表面,滨每天洒跟水景2-糟3技次,具体断以保护混庸凝土湿润驼为准。昼逮夜温差大酒时,在混尸凝土浇筑静完三天内售应采取保命温措施,小防止降温池时收缩开消裂。养护讽期间,应展禁止车辆斑通行。放(旁6竹)拆模与虽养护苍在混凝土岗浇筑完毕佳后密1坚2零~松18系h迟内进行养蝶护。本工推程养护一悄般采用洒票水或花管阀喷水养护辨。混凝土臣养护天数鉴不少报于削14季d下;在干燥谦、炎热条戴件下,应行延长养护续时身间脾2兼8倚天以上;党大面积混姻凝土采用勿喷水养护势,使表面化保持湿润首状态。我模板的拆化除应根据君各部位的嫌特点,按盆规范规定呜的混凝土艇需达到和奇强度要求堵,决定模归板拆除时劳间,防止衣因抢进度兔提前拆模浸,从而影萄响混凝土沸的外观质狗量。大2诞、混凝土急外观质量间保证措施桌(图1袜)组织保码证愧我们将按瓜国家电力孔公司关于幸《水电工渔程达标考仓核办法扭(渣200勤1竖年版)》藏通知精神蛮和质量体气系文件的刮具体要求掌,以项目晚部总工程禁师为核心奉,进行全飞员全过程挑的质量管悼理,建立蔬和健全质品量保证和栽质量检查敬体系,对镇混凝土施秤工的全过债程,特别馆对量特殊过程山,进行严元格的过程暴控制,以纵确保混凝刺土的外观词质量。支(枪2烫)混凝土圾浇筑的过酸程控制扯始终重视耕每一道工饰序的施工煌质量,对熔施工特殊浑过程采取牛更加严密芝的监控措狂施,保证颠大体积混盾凝土浇筑腰的入仓强盾度,对清虏基交面、拦模板支立结、钢筋绑谅扎均设专绞人进行全幅过程跟踪培,上道工住序的问题枕不解决不补能转入下腥道工序施疮工。宝在支模前冲,首先根鹅据设计体地型进行测馆量放线,修支模时根倍据测量所丘放控制点蜓支模。支倡模完毕后壤,并由测兼量进行复感核。台有配误差,并兆进行调整释,达到规饱范要求,衔用拉筋加朗固,以防伪浇筑时跑评模引起变课形。拆模层时间必须艳按有关规聋范,待混龙凝土达到滩拆模强度汤后,再进渡行拆模。默拆模时应鸣配合必要拖的机具小粪心进行,辽拆除的模朋板进行修勉整后整齐茫堆放。堂(谁3依)混凝土艘的拌制、歼运输、入愉仓及平仓草振捣胳浇筑混凝循土前,要窜详细检查够各工序的廊施工质量竞,建基面雾的处理、族模板、钢统筋是否符埋合设计要满求,并作晃好记录。渡A次、混凝土陈配合比:腰混凝土施博工前,由毁试验室按挤《水工混裹凝土施工锤规程》织(轧DT/T毅5150辫-200残1舌)要求和子《水工混随凝土试验承规程》,垃进行混凝裙土原材料别的试验,巩按设计要谎求的混凝哲土标号,卖进行混凝沫土配合比蚕设计,写淡出混凝土多试验报告粒及各种混垃凝土标号闯配合比,呀报监理工景程师审批卧。浪B纪、拌和及值运输肠混凝土拌荒和前,现高场试验人捧员应根尾据助“蓝开仓触单训”床上的浇筑智部位、设歇计标号等昨,选用混黑凝土配合史比,并应阿按现场砂泻石骨料的遗含水量、借骨料超径称含量等调短整配合比嚼,签发混架凝土配比导单。拌和灰站操作人裳员按配比戏单进行配块料、拌制聚混凝土。汇模板、钢结筋安装完枯毕,首先倍进行仓位蝴的清理和贩冲洗工作开,以经验诵收合格后箩,及时开锋仓浇筑。稿开仓前,晨清洗过的俭基岩面或锄混凝土面牵,要保持胃洁净和湿益润,仓内武不得有积谷水。混凝徒土入仓的旧卸料高度波(指混凝赏土自由下取落高度)杏,应不大答于洗1.独5调~症2.0m浆,沟以防骨料哲离析。幸C李、混凝土脚振捣买按小雨的海措施进行貌防护。遇夏大雨时,妥必须立即匹停止浇筑碰,并采取己表面防冲语刷措施。吴抗冲、耐糟磨和需要既抹面部位辉的混凝土粒,不得在价雨天施工澡。幸(督4揪)高温时瓶段温控措爷施贱高温时段范混凝土施察工时采取昏以下措施肯;尽量避鸡开高温时李段开仓浇暖筑;混凝秤土运输车搞辆搭设遮合阳棚;采缸用仓面喷寺雾,形成崭凉爽小气装候等。紫(定5威)狭.私陵预制混凝鹿土宿混凝土浇迹筑质量保队证措施岗①糊、混凝土匹施工温控搅措施有本工程建金筑物体形陆尺寸不大候,施工期巷的平均气竹温不高,露故对混凝罗土温控只影采取一般柏的控制措昏施。蜂结合本工继程的具体绒条件,采棋取的温度剥控制措施脏如下:店②缓、在满足谢混凝土设倍计强度的阅前提下,装混凝土尽京可能采用盗降低混凝哨土坍落度涝以及采用日水化热较墙低的水泥注等综合措伶施,合理肥减少单位贷水泥用量鸦,以降低杀混凝土水毙化热升温烟;棚③蛙、在混凝驼土运输中扩,同时加歇强施工现割场管理,俘加快平仓久振捣、提渔高混凝土尊振捣强度的,减少混跨凝土在仓秆外的滞留圣时间,控贝制混凝土庆运输过程察中的温升厅;飞④跌、混凝土寺表面采用仗流水养护霉,以降低梢混凝土的节表面温度触;唱⑤漂、采用混欠凝土仓面霜喷雾,制妨造仓内凉瞧爽小气候顽。亚(虎6厌)衫.略肆砌筑砼预间应力板游属饱砼预应力肚板用农用献车运到施维工现场,岂手推车进云行场内运血输,人工耻安砌,砌辞筑要求同狠砌石。葱(六)模樱板工程魂1右、模板安盛装架模板安装暂前按施工左图纸进行检测量放样属,重要结术构设置必微要的控制幅点,以便册施工过程丽中检查校心正。祥2弓、模板的宝清洗和涂天料此钢模板在摘每次使用符前应清洗悬干净,面乱板涂刷矿烤物油类的乐防锈保护锻涂料;木佩模板面采稍用烤涂石怠蜡或其它款保护涂料终。鲜3瞧、模板拆扯除筑模板拆除躬时限除符垃合该部位我设计要求粮和施工图咏纸的规定摊外,还应敬遵守下列桂规定:炒不承重侧庄面模板的质拆除,应摆在混凝土愉强度达到寿其表面及鸣棱角不因飘拆模而损点伤时,方痒可拆除。愈(七)、坊人工草皮汗护坡蓬叼咱人工草皮匙护坡主要乓采用人工旬进行种植册,所有的窗草皮种子逗在当地的黎林业局或箩种子公司桶采购。县(八)、融钢筋制安搜1浴、钢筋采垒购及存放怖钢筋每一劲批号应具闸备有出厂鲜材质合格电证书且必菠须具备二蛇次试验报喝告单,使稍用前作拉躺力、冷弯染试验。需献要焊接的碑钢筋还应氏作好焊接沃工艺试验当。钢筋试枯验严格按站技术规范嚷规定要求竭和监理工城程师指示亦进行。车2润、钢筋运荐输与现场芹安装社在本工程顿中的钢筋李工程主要俘包括钢筋碰制安及栏蹈杆。混(把1泄)、钢筋船运输牌加工成型省的钢筋由忆人工抬运腾至工作面汽。纷(苏2敞)钢筋加局工找钢筋的表替面应洁净砍无损伤,针油漆污染颂和铁锈等价在使用前疗应清除干刚净,带有判颗粒状或恳片状老锈盖的钢筋不健得使用。浇钢筋在钢栏筋加工场谱内按设计临图纸进行课加工。钢驼筋加工应瞒按照设计软要求并结档合分层高现度、接头快形式进行止考虑,一邪般中间层耀的钢筋应候高出混凝上土档面栏7厅0喘~录100c计m核。钢筋代怠换时要按税照规范要班求并经设肠计代表和筋监理工程逼师同意,言并将加工点好的钢筋敌分类进行雨堆放整齐炭。亏(括3退)钢筋绑喉扎者钢筋安装纱,采用现态场手工绑攻扎,绑扎吐时,按设柏计施工图剥纸和测量合点进行搭匠接、分距贵、摆放、猜绑扎、固苍定和点焊叼。在钢筋闭架设安装鹅之后,及渔时加以固靠定保护,衡避免发生饺错动和变举形。蒙(毒4菠)钢筋焊年接跌各种型号俭钢筋采用灵搭接手工胃电弧焊。倡由具有合果格资质的杆电焊工持必证上岗,志按有关规变范和规定见进行施焊剖,钢筋焊怎接长度单仍面焊接不柏少档于岗10倡d差,双面焊共接不小笔于卖5煤d愤。步(栋5责)、钢筋武安装流程咳图如下:按图核对配料单按图核对配料单编制安装顺序放线绑扎及焊接检查登(九)灌考浆工程蝴本工程中蚕灌浆为劈鸦烈灌浆主隙要工程量执为矛283业M疏。把Ⅰ记、劈裂灌睁浆今1醒.闻钻孔施工抓:认(饺1洗)钻孔采推用回转钻当机钻进,缓泥浆护壁洁;钻孔孔拼径袭φ灭89m弯m衰。疼(融2补)钻孔开番孔位置与汽设计位置怪偏差不得星大滩于待50m级m佛。黎哄(挺3鼠)钻孔施肢工时应采雾取预防孔滩斜的措施谋,并应按有设计要求堡测量孔斜黑。孔底偏膝斜率不应泽超命过垦1.5坏%发。奥亦
钟杂(堂4陡)钻孔的嫁有效深度价应穿过待图注浆地层怜进入下部姻地蜓层写1.画0夫~开2.0管m蔑为宜。材(昆5僻)选定部叔分一序孔舰作为向导汤孔,采用邮芯样、划扮分层位,江其深度应神大于墙体页深度,间宵距不宜大两于窝20坝m恶。钻进时县应详细记类录孔位、芽孔深、地许层变化和跪漏浆、掉悬钻等特殊跑情况。魂竟(科6们)孔口管士埋设:注齿浆钻孔时下埋设孔口肯管,以防包止孔口塌石落及孔口倾返浆,使鱼坝的顶部妹注浆压力梳由孔口管幻承担,以睁避免地层梨表面劈裂岭,使灌注莲浆液在地私层内始终啦处于封闭亡状态,因兰而可施加缝较大的注拳浆压力,喉促使浆液柏析水固结奔;当孔口版压力消失考后,地层三所产生的洗回弹压力射较大,有椅利于提高家浆液的固性结速率和其浆体固结溜的密实度造。在黏性喊土地层注括浆压力不帐大的情况吃下,直接绸将孔口管早打入地钞层飞3长~哥5源m转,利用黏论性土的黏泥结力来防拨止冒浆及框平衡注浆狱顶托力;岁在松散无腊黏性地层覆或注浆压租力较大的吗情况下,按应在孔口唤预先男挖滋2维m路左右深的垫坑,将孔盗口管下递入唤3双~怒5糠m桃后,在管沉周边回填姜黏性土并帐夯压密实凑,必要时症可回填塑学性混凝土钱。悲赞2秆.溉制浆。采识用搅拌机俭湿法制浆芳,随时测底定泥浆密示度,控制遮达到设计躺要求,浆行液比重厦为历1.3宫0陵。开始采已用稀浆灌跳注,待坝地体被劈裂终后,改用料浓浆。爬跨3做.历灌浆。施啄灌原则痛是程“缠稀浆开始扯,浓浆灌敢注,分序影施灌,先敬疏后密,歉少灌多复趴,控制浆吓量需”摸,施工时疼要将注浆工管下到离蛾钻孔底爸部匹0.蚂5落~桥1.0桶m怖处。启动包灌浆泵泥驼浆由射管殃喷出。浆钥液劈裂坝烈体始于注寻管底部,穿沿小主应妥力作用面考,逐渐向快上发展。著孔底注浆端可施加较鬼大压力,让使坝体内葱部劈开,乎把较多的治泥浆压入淋坝体,产惊生挤压变炭形,待停赴灌后,坝站体产生回写弹,有利哈于提高坝败体和浆脉悠的密度。拿全孔灌注宅,浆液从兼注浆管底嚷部涌出,乞自下而上袋、从压力剖大处向压苦力小处、遭从坝体质掘量好部分鸡向质量差企部分、从爽已充填部烂分向未充建填的部分遭、从裂缝逼中间向边太缘流动和杯充填。要寸求每次灌停浆后,要很提一提注埋浆管,以绢免孔底堵界塞和孔口硬冒浆。际灌丧1添~飞2考次后,可揉提涌管穷1斜~僻2污m缠。拔艺4滴.壳终灌。经敌反复轮注些后,浆体搜帷幕厚度腰须达到设洒计标火准腔20c灯m害。如连芳续每3天次不再吃及浆或坝顶肯连先续温3障次冒浆即拌可终灌,淋直观上要获以饱、满险、实为度炮。仁旦5办.苏封孔。在株终灌后,旷先将注浆半管插入孔拼底,再注利入浓浆将逐稀浆或清五水置换掉凑,直至浓搬浆(采领用狱0.5贪∶皮1今以上的浓需浆)填满社全孔为止说,待浆液份折水沉淀塌后,再进敏行第二次阁封填,直鸡至钻孔封违满为止。怀昆损6倾.艘灌浆期原暴型观测。鸦按设计要帅求沿坝轴闲线方向每迎隔瓶20包m渐设一观测咽标点,每麦级至少分鱼别在坝顶出上、下游盖坝肩处各洽设一个观悄测标点,帜标点用砼圾桩或木桩你做成。灌滤浆施工前岸应对布设袄的各桩垂胜直位移点嚼观幼测帖2林次,灌浆跳期每班观掀测糠1株~浴2粉次,坝面睁出现裂缝堪时,应增希加观测次蚀数,灌浆仗间歇期衰每料2义天观泊测残1赔次。灌浆扁期间坝顶冷上下游坝攻肩处横向勾水平位移育每次不得覆大奸于愚25m勺m投。拥猫抖7澡.会注浆中特酷殊情况的颗处理。注害浆过程中胜,有时会抚遇到冒浆灿、串浆等寄一些特殊谊情况,对披这些情况紫的处理往竭往需采用涛一些特殊绝的方法。嚼分述如下犹:扛(授1系)冒浆:猫对孔口冒磨浆可采用汪重新回填序黏土或在秃黏土中掺洋入少量水农泥的方法好,封堵套零管外壁与沾孔壁之间规间隙。对互孔口以外怠部分的冒戏浆,可采向用限流、涉限压及嵌逢缝的方法酸处理,如存该法处理他无效,则兽应停注待派浆液凝结差后再进行班复注。顺驱(精2关)串浆:育在注浆过清程中,若宜出现相邻浑两孔或隔果孔冒浆,没这表明堤屈坝地基已同经劈裂,惩串浆两孔陡之间浆脉窜已经沟通赏。处理这晃种现象,醉一是将冒奥浆孔用止言浆塞堵上两,然后在猾注浆孔再包继续注浆督,另一种滑是将注浆篇孔与冒浆粘孔并联,著同时进行涨灌注。长艳(丢3场)隆起:讨注浆期地港层隆起,匆一是由于取注浆时产敞生水平劈先裂,在注职浆压力作堆用下,对院地层产生蒜抬动。在悟这种情况左下,应采露取限压方透法或在保使持注浆压铃力的前提雅下,控制压注入量。努二是由于职在注浆压烟力作用下剧,对湿陷取性大的土浅体产生挤彻压变形,篮而造成局娃部隆起。组这时,则包应降低注代浆压力或扰调整施工趣方案。总便之,注浆团中地层的奏隆起是应蜘尽量避免甚的,若发桥生,则应毫找出原因伸,采用相胆应的处理算措施后,缝再继续注竹浆,以免须对土坝质夺量造成不税良影响。哀肌(裂4深)吸浆量别过大:一狮种情况是递注浆土体犹过于疏松室,在注浆逮压力作用神下,伴随聚着出现较叛大的压缩性变形,使孙裂缝加宽氧,吸浆量威增大。这么时,伴随仿注浆量的进增加,压稀力将逐步西上升,应客继续灌注废到压力上恒升至设计贪压力或反堡复灌注到述地层不吸嗽浆为止。批另一种情叫况是地层樱存在掏刷交形成的空追洞,这时毅应一直灌爱注到空洞患填满为
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