食材配送服务方案_第1页
食材配送服务方案_第2页
食材配送服务方案_第3页
食材配送服务方案_第4页
食材配送服务方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1.配送流程2.配送服务“五心”标准客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确3.配送实施计划4.配送服务体系xx成立至今在副食品配送服务工作方面积累了丰富的经营,并配装、流通、销售到供给消费者的全程网络系统,具体包括运输作业 (1)构建高效的运输子系统。食品物流涵盖食品加工制造等多的特性、运输距离长短,客户对需求时间的要求、企业的实际成本情 (2)构建完善的仓储子系统。食品本身具有鲜活性、保质性等 (3)构建省力化的装卸搬运子系统。装卸搬运活动是食品在流 (4)构建现代化包装子系统。食品的包装是整个生产过程的最仓储、销售等环节的作业效率。因此,要将包装材料、包装技术、包号,使同类产品的包装相互通用,实现机械化、自动化生产,符合标食品物流配送信息系统能够及时准确传输并反馈食品流通市场的物流配送管理软件实现对食品配送信息的收集、传输、加工、储存活动,达到食品物流、信息流协调顺畅,支撑物流基础作业活动以及 (1)配送与流通加工一体化食品流通加工主要是指在食品流通过程中根据消费者多样性的的策略,就是将先进管理科技和物流设备引入到食品进货、分割、加工、包装、拣选、配送运输直至零售店销售的整个供应链条,使食品 (2)创建绿色食品配送体系作为实现途径。因此,从运输绿色化、流通加工绿色化、包装绿色化 (3)建立健全的食品配送质量管理系统采用质量管理模式可以使食品经营企业更好地对食品配送过程实行全面有效的管理,推进食品品质标准化、食品规格标准化、食品环节都有章可循。建立健全的食品配送质量管理系统可以适当引入CMGP(食品良好制造规范)和HACCP(危害分析关键控制点)质5.配送服务保证措施 (1)组织措施及时现象;加强对各类管理人员的教育工作,使他们到岗尽职,以有强化指导机构,在采购、运输、机构管理、售后后勤方面一切服从需要。任何人必须服从分配听指挥,对作业计划完成情况。进行跟踪研究、分析,牢牢掌握主动权,对未完成计划的,及时查原因、订 (2)技术措施程中加强人力、物力、技术调度,保证货物的供应,每天对照检查计工人参与,注重提高服务人员的技术素质,加强岗前培训工作,确保 (3)合同措施惩制度,做到奖罚分明,奖励先进,充分调动积极性,把质量进度搞 (4)经济措施响项目进度,从而保证副 (5)信息管理措施计,与计划进度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论