【企业成本控制问题分析-以赛微电子为例开题报告（含提纲）】

开题报告教学点专业班级学号姓名题目企业成本控制现状及其改进对策—以赛微电子为例一、选题背景及依据(说明选题的目的及意义)随着国家之间经济贸易的加快，全球化趋势已经来临，对企业的管理要求也是越来越高。在这种背景下，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。如何有效的控制企业成本，成为了企业发展的关键。根据会计等式“收入-成本=利润”，为了最大限度地提高企业的利润，有必要在增加收入的基础上控制成本。为了提高企业的竞争力，许多制造企业采用先进的电子商务成本控制方法来降低经营成本。随着科学技术的发展，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。制造业的成本控制不在局限于成本控制，它还包括整个产品供应链过程，不再局限于企业本身，而是应该与上游和下游企业、供应商、经销商、最终消费者的良性互动。本文以以赛微电子为案例，对相关概念进行梳理；然后对赛微电子成本控制的情况进行总结，并分析了赛微电子成本控制存在的主要问题及原因；最后从采购、运输控制、库存管理以及市场定位方面探析赛微电子企业成本控制优化路径。希望能给同行企业的成本控制管理提供可行性的参考。二、主要研究内容和拟解决的问题第一章前言第二章赛微电子成本控制的现状分析（一）赛微电子公司基本情况简介（二）赛微电子公司成本控制现状1.生产管理方面2.采购管理方面3.库存与物流管理方面第三章赛微电子成本控制存在的问题（一）采购成本过高（二）赛微电子物料损耗严重（三）产品库存积压严重（四）信息沟通传递不及时第四章赛微电子成本控制存在问题的原因分析（一）赛微电子采购程序不完善1.缺乏优质供应商2.赛微电子各部门分散采购（二）缺乏物料控制措施（三）市场需求预测不准确（四）赛微电子信息系统不健全1.产品生产过程中缺少成本信息管理2.人员胜任能力不足第五章赛微电子成本控制的优化建议（一）完善采购业务流程（二）健全物料控制制度（三）采用科学的方法进行市场定位1.准确定位经营范围2.以客户需求为导向（四）建立安全高效的信息系统第五章结论参考文献[1]黄忠政,傅文波,傅雄飞,周良成.半导体行业的私募股权投资如何择时？[J].金融市场研究,2023,(04):92-98.[2]魏文江,钟春平.风险投资与企业创新：绩效及作用机制——基于半导体行业的实证研究[J].河南社会科学,2023,31(02):45-55.[3]张晴晴.半导体企业经营绩效影响因素实证研究[J].全球科技经济瞭望,2022,37(08):22-27+53.[4]张剑波.A股上市半导体企业的类别特征[J].科技,2022,(08):78-83.[5]赖文河.价值增值、风险防范下半导体企业预算布局体系研究[J].财会学习,2022,(22):61-63.[6]赖文河.融资约束视角下半导体企业战略性投融资模式分析[J].投资与创业,2022,33(14):10-12.[7]钱幽燕,林宇超,郭化林,杨程浩.多情景模式下AEG模型在半导体企业价值评估中的应用[J].资产评估,2022,(07):57-63.[8]吴越.科创板半导体企业价值评估研究[D].南京信息工程大学,2022.[9]黄梦婕.税收优惠对半导体企业研发投入的影响[D].安徽财经大学,2022.[10]杨一梅.科创板半导体企业估值研究[J].商讯,2022,(12):121-124.[11]刘莉虹.基于EVA与实物期权的半导体行业上市企业价值评估[D].东北财经大学,2022.[12]梅刚.改进的市场法在半导体企业价值评估中的应用研究[D].东北财经大学,2022.[13]徐晓霞.基于模糊实物期权法的半导体企业价值评估研究[D].重庆工商大学,2022.[14]王宛秋,姚雨非,郄海拓,唐中君.产业政策促进了半导体企业的创新发展吗?[J].科学学研究,2023,41(01):58-69.[15]陈曦.基于EVA-BS评估模型的半导体企业价值评估[D].西南财经大学,2022.[16]林宇超.基于情景分析法改进AEG模型的半导体企业价值评估研究[D].浙江财经大学,2022.[17]李巍.SF公司发展战略研究[D].北方工业大学,2021.[18]彭俞超.中小型半导体企业发展[N].电子报,2021-10-22(003).[19]郑才皓.环境不确定性与半导体行业上市公司财务困境[D].浙江大学,2021.[20]田正.基于日本高科技企业经营业绩的分析[J].日本学刊,2021,(S1):133-134.[21]穆红萌.半导体企业跨国并购财务风险研究[D].首都经济贸易大学,2021.[22]孙建春.WN半导体企业财务风险管理研究[D].天津工业大学,2021.[23]卢峰.科创板半导体企业估值研究[D].北京交通大学,2021.[24]高利雅.基于收益—期权组合模型的半导体企业价值评估[D].河南财经政法大学,2021.[25]刘传杰.基于Schwartz-Moon模型的半导体企业价值评估[D].江西财经大学,2021.[26]胡雅轩.海外并购对半导体企业创新绩效的影响[D].中国矿业大学,2021.[27]谢青.半导体企业价值评估[D].西南财经大学,2021.[28]李旺旺.产业链并购视角下韦尔股份并购动因及绩效研究[D].武汉大学,2021.[29]张小霞.产业投资基金在企业海外并购中的应用研究[D].兰州财经大学,2021.[30]谢懿.基于灰色关联分析的半导体企业价值评估研究[D].暨南大学,2021.[31]李月.半导体企业股权估值研究[D].河北经贸大学,2021.解决的问题：通过赛微电子成本控制的现状分析找出其成本控制存在的问题，阐述赛微电子成本控制问题的原因分析，最后提出优化建议三、研究方法及措施文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理成本控制相关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合具体企业成本控制的现状，成本控制中存在的问题；四、研究步骤和进度安排2021年12月25日-12月28日指导老师和论文秘书集中业务培训2021年12月30日-2022年元月10日前毕业论文开题培训，指导学生选题2022年元月15日前学生完成选题、指导老师下达任务书2022年元月15日-3月27日指导学生完成