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文档简介
纺织品跟单实务学习情景一纱线跟单任务生产进度控制一、生产计划控制
对于下达的生产订单,配合纺纱生产企业制定相应的生产计划。在生产计划制定的过程中,及时与企业沟通,确保生产周期。同时,了解企业管理水平,保证生产计划达到有效实施。在生产过程中,检查、落实生产计划。二、入库控制
在纺纱企业生产过程中,跟单员要及时了解生产车间每天入库的产品与数量。一般来说,入库产品是经过检验合格、包装完整、等待发货的产品。由于纺纱企业产品多、产量大,仓库每天都会对入库产品进行统计,数据准确、可靠。三、生产报表
纺织企业对于生产产量,为了方便掌握车间生产动态,一般有日报、周报、月报、季报、年报制度,通过报表制度可以了解与控制企业生产状况。其中,生产日报是基础。生产日报对给车间生产的成品进行统计,是企业进行财务成本核算的基础,通过日报可以掌握车间每天生产动态。四、协调与沟通
通过企业的报表系统,了解企业生产的动态。对于生产中存在的问题,跟单员要学会与企业进行积极的沟通、协调,避免问题的扩大化,防患于未然。因此,跟单员需要有耐心,态度要积极、诚恳,具备沟通技巧,以
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