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文档简介

纺织品跟单实务学习情景一纱线跟单任务生产进度控制一、生产计划控制

对于下达的生产订单，配合纺纱生产企业制定相应的生产计划。在生产计划制定的过程中，及时与企业沟通，确保生产周期。同时，了解企业管理水平，保证生产计划达到有效实施。在生产过程中，检查、落实生产计划。二、入库控制

在纺纱企业生产过程中，跟单员要及时了解生产车间每天入库的产品与数量。一般来说，入库产品是经过检验合格、包装完整、等待发货的产品。由于纺纱企业产品多、产量大，仓库每天都会对入库产品进行统计，数据准确、可靠。三、生产报表

纺织企业对于生产产量，为了方便掌握车间生产动态，一般有日报、周报、月报、季报、年报制度，通过报表制度可以了解与控制企业生产状况。其中，生产日报是基础。生产日报对给车间生产的成品进行统计，是企业进行财务成本核算的基础，通过日报可以掌握车间每天生产动态。四、协调与沟通

通过企业的报表系统，了解企业生产的动态。对于生产中存在的问题，跟单员要学会与企业进行积极的沟通、协调，避免问题的扩大化，防患于未然。因此，跟单员需要有耐心，态度要积极、诚恳，具备沟通技巧，以

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