2023年度实验室技术负责人年终总结3篇

2023年度实验室技术负责人年终总结3篇（完整）

试验室技术负责人年终总结1

20xx年已接近尾声，回忆这一年来，试验室表现优秀。为了更好的开展试验室的工作，对一年来的工作做以总结。20xx年，试验室共完成生产任务73份，62份生成任务书收率达标，11份生产任务书消失收率特别，其中6份属于不成熟不稳定的新工艺新产品，5份属于生产操作特别。总体来看，这一年来，1309试验室很好的完成了生产部对其所下达的生产任务。

1、提升员工技能水*，精细化生产操作

日常在线生产的产品T/YZU，是我公司生产比拟频繁的单体之一，由于前期上产环节许多，在这一步生产时生产的本钱已经很高了。本年度试验室共生产这类型产品5次，其中4次超收率完成，1次在收率在5个百分点之内。共生产单体35.832Kg，为公司制造价值四十二万。这类产品从投料反响到后期的处理，存在许多生产掌握点，对员工的生产技能水*要求很高。投料反响时，加热升温前肯定做好氮气排空，防止排空不彻底，剩余在反响体系内的氧气参加反响，产生单烯。产品水洗时，水层需要重新参加适量的水来稀释二氧六环，利于产品用甲苯萃取。产品柱层析时，在过一次柱子之前，将产品加热微沸之后，要静止片刻，等上层的油状物沉淀之后，再将产品参加层析柱内。产品三重之后送检，依据检测反应的数据，查看杂质出峰时间，依据不同的杂质，再选择柱层析或重结晶的方法来连续处理产品。后处理过程中最需要细心的环节是吸滤，这类产品大多要五次重结晶才可以合格，所以在用布氏漏斗吸滤的时候，要准时清理每次吸滤残留在布氏漏斗内的产品，防止下一次吸滤品质好的产品的时候，将品质不好的产品混入其中。这些细节的把控，需要时间的沉淀和阅历的积存，试验室人员也积极协作，老员工发挥自己的阅历丰富的优点，新员工也凭借自己学习力量强，有肯定专业学问的优势，相互协作，沟通阅历，共同提高生产操作技能，进而提高整个试验室的生产力。

2、稳定工艺严格掌握损失，利用时机熬炼新员工

生产的目的在于盈利，为公司制造更大的利益，促进公司成长，是每一个和*的愿望。对于生产中消失的稳定成熟工艺，我们试验室在生产的时候，严格根据作业指导书操作，杜绝特别消失，削减不必要的生产损失。目前在线生产的稳定的炔类产品Q/W/R，生产状况已很稳定，而且生产操作难度不大，比拟适合新员工上手学习。本年度我试验室共生产此类产品9次，均超收率完成生产任务。完成生产任务的同时，也让试验室的新员工得到了熬炼。在生产的过程中，试验室负责人E结合新员工技能不娴熟和炔类产品生产操作简洁的特点，在生产炔类产品的时候，鼓舞新员工A，B亲自动手操作，给新员工更多的熬炼时机。水洗时，自己先示范一遍，然后再让她们尝试，真空减压时，自己先搭建一遍装置，然后再拆掉，让新员工重搭一遍。不怕麻烦，急躁指导新员工学习。老员工C也热心的给她们叙述生产中的一些操作要点，加热时不忘提示一句留意加热电压，蒸馏时不忘嘱咐一句掌握水温，细心帮忙新员工养成良好的操作习惯。新员工A，B也仔细学习，积极尝试，在较短的时间内就把握了这类产品的生产操作。

3、不稳定不成熟工艺积极探究，仔细总结阅历教训

生产的过程中，总会消失一些不行预知的特别，特殊是在新工艺在初期生产的时候，总会消失特别，这个时候就需要试验室人员积极和研发技术人员准时沟通沟通，找寻适宜的方案解决特别。今年试验室在生产产品P时，借鉴以前在试验室时生产的阅历，在生产才初期，没有盲目操作，而是事先翻阅了以前的生产记录，并向研发人员询问，总结出粗品重结晶两次之后烘干，先利用真空减压除去偶联，在将产品用200-300目硅胶干法柱层析的方法。生产过程中，这个方案被得以验证，而且在今年的工艺改良中被得以审核通过。L类产品生产中，水洗乳化现象比拟普遍，一般采纳热水水洗，盐水水洗，都可以很好的解决乳化现象。而L水洗时乳化的现象，采纳这两种方法都没什么效果，每每生产L时，水洗都是一个很麻烦的问题，往往消耗一个中班的时间都不能完成，今年试验室共生产3次，第一次生产的时候，同样消失了很严峻的乳化现象，操作人员A向乳化的水解液中参加了5L左右的异丙醇，乳化现象有所好转，水洗时产品分层也比拟快。在后来的生产中经过屡次验证，水洗时参加适量的异丙醇，能很好的解决乳化现象，而且不影响产品的品质和收率，这一好的建议也在新的生产工艺中被接受。今年下半年合成A批量上线生产的M类产品十月份，为了按时完成生产任务，我们开头上早八点至晚八点的十二小时制的班，虽然才十月份，但后半夜的时候温度还是很冷，克制困难，同事之间相互鼓舞，还是坚持到了任务完成的那一刻。由于是新工艺，在生产的初期，还是遇到了不少的问题，M在试验室首次生产的时候，产品收率状况不太抱负，但我们并没有由于其是新工艺就任凭写一个生产特别然后结算报表。重新阅读工艺，回忆操作中的生产环节，与研发人员积极沟通，对前期的生产做以总结，翻阅记录，把每一批次的生产用的原料，反响现象，过程掌握，后期处理报检结果做比照。产品提取时，增加石油醚用量，充分提取水层中的产品；产品水洗时，增加水洗的次数和去离子水的`量，保证水洗的效果；柱层析时，增加硅胶的用量；产品溶解后，冰水浴搅拌搅拌结晶后，再入冰箱冷冻，缩短结晶时间，提高重结晶效率。在后期的生产中，这些好的方法也得以应用，并取的了很好的效果，将产品的收率提高到了工艺要求收率以上，同时也为同类型的产品生产供应了可以借鉴学习的方法。

4、学习CWJ系统操作，提高工作效率

自20xx年开头，公司开头在生产现场推行CWJ系统的使用，最先推行的系统内电子报检，取的很好的效果，避开了报检中产品批号书写错误，检测室反应结果时书写错误，削减了人为操作失误。电子报检的另一大好处就是生产人员可以直接在生产报检模块查阅检测附件，依据谱图对产品做相应的处理，很大程度上提高了生产效率。今年来连续推行CWJ系统学习，相继把合成生产记录电子录入，合成生产中间体、单体入库申请，合成生产记录扫描录入推行到日常生产中。试验室人员也积极学习新模块的使用，提高了生产任务报表记录，整理，结算的周期，提升了产品本钱核算的精确度。今年还对现场的标示做了改革，标签全部采纳打印，试验室也严格执行了这一要求，改掉以前手写标示的习惯，全部采纳打印标签，清楚明白的标示，有效的防止了混料特别的消失。

5、熟悉缺乏与缺陷，积极学习与改良

本年度的生产过程中也有做的不够好的地方，在消失错误之后，试验室人员会在一起沟通，找出消失错误的缘由，并仔细总结阅历教训。上半年在生产G时，生产过程中，吸滤时操作人员在把产品从冰箱拿出来的时候，遇到了操作台，造成玻璃烧杯裂开洒料，事后在分析特别缘由，书写改良对策时，除了操作不够细心，试验室人员还提出了将玻璃烧杯换为塑料量杯的建议。生产染料中间体C、X时，由于没有接触过，在生产前，我们找到生产过这两种产品的同事，请教他们反响操作的留意事项，做好生产前的预备。当天生产的时候，做到关键步骤的时候，也请研发人员到现场赐予指导，确保生产的顺当进展。

在20xx年的工作中，试验室将连续保持良好的生产状态，保质保量的完成上级领导下达的生产任务。为公司的进展而努力！

试验室技术负责人年终总结2

我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作规划”，落实“以质量求生存，以质量求进展，”的工作方针，在质量治理体系的实施过程中，根据《质量手册》治理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为担当公司技术开发和质量掌握的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在*凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量治理体系，一年来各项工作有条不稳的进展，现将今年工作总结如下:

一、全年工作回忆

1、日常工作的开展和落实。

2022年，我公司累计生产混凝土将近30万方，试验室取样检测2600余次，制作混凝土强度28天抗压试件2053组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验工程100多个，出具检测报告600余份，试验室严格根据国家标准(GB)、行业标准(JC)对进场材料进展抽样检验，其中，水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次;矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次;外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次;粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次;砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次;卵石进场31万吨抽样常规检测248批次;全年试验室进展适配124次，其中进展了局部特别适配，如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不承受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。

2、本钱掌握

水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料，要做好本钱掌握首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定牢靠、本钱可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据准时上报公司领导，为公司领导在选择供给厂商供应了参考依据。

(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度动身，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的状况下比质量，在同等质量的状况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品。

(2)、在协作比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节省，优化配方。

本钱掌握工作是公司增加盈利的根本途径，是反抗内外压力、求得生存和公司进展的根本根底，所以本钱掌握对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的本钱掌握路线，做好本钱掌握工作。

3、资质评审

试验室人员于8月份顺当完成了本司的质量手册，程序文件进展了撰写与技术规程标准的升级。精彩的完成了9月份由湖南省技术监视局专家评审团的评审任务，顺当的猎取了该试验室的资质更新。

4、人员培训

在做好协作在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松，在培训工作中做到有针对性培训规划，对培训内容和培训效果做具体记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进展培训学习，并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进展得紧急有序并取得良好效果。

二、在今年工作中存在的问题

(1)在今年的工作中，我科室在掌握原材料质量波动上有一些环节还比拟薄弱尤其是砂、石和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。

(2)、在地材验收掌握中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供给商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必需放宽标准执行才可确保生产需要。

(3)、人员专业技术能参差不齐,试验室人员组*员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经受了一年时间的实践学习，但还是存在有局部人员专业业务学问把握得不