人力资源管理工作操作手册

弗布克人力资源管理操作实务系列人力资源管理操作全案配套光盘罗辉孙宗虎编著北京目录TOC\o"1-3"\h\z新第晌1胀章当炉部门组织结奔构设计与责勒权范本衡炭8砌1贝．总1倍高层管理类母部门组织结巾构与责权盏逝8现1涉．饲1链．靠1抵董事会组织永结构与责权矮求8雷1捐．器1罢．侨2率总经理办公底室组织结构牧与责权势到9嚼1协．猾2堵战略管理类纸部门组织结彻构与责权烂趋10叙1讲．政2祖．下1策战略管理部舒组织结构与直责权钉岂10修1极．幻2暑．禾2菜企业管理部社组织结构与危责权养声11腐1谷．宽3乏行政后勤类尘部门组织结卷构与责权农滋12壁1净．吴3锐．善1修行政部组织驾结构与责权捏懂12勿1惧．冬3关．诊2缘后勤部组织岭结构与责权狮逆一三任1皱．破3值．亭3冰物业部组织愧结构与责权是检14盼1租．鹿4朱生产技术类握部门组织结安构与责权肆蝴一五返1穴．灾4六．凯1梢生产部组织领结构与责权卡倘一五僻1籍．狗4际．乞2恼技术部组织益结构与责权雾除16灶1兼．异4辟．稀3斗研发部组织紫结构与责权用晶17无1珠．鲁4否．翁4畅产品部组织窑结构与责权敞神一八衔1击．吹4丙．袄5视设备部组织苗结构与责权旺云19亮1漏．宅4欺．践6垦设计部组织蔬结构与责权倦霜20纺1淡．提4符．侮7惩装配部组织佛结构与责权耗捧21逢1旅．牧4冷．挺8犁质量管理部泡组织结构与旱责权导贸22五1运．羊5淡工程项目类赔部门组织结售构与责权既迫23干1早．售5职．全1衡工程部组织颤结构与责权嚼林23雾1族．婚5跌．递2透项目部组织携结构与责权纤隆24骆1勇．厌5艰．含3盆材料部组织嫌结构与责权热哗25惜1驼．萝5沉．准4度造价部组织颈结构与责权镇遵26帝1赴．载6掘物流采购类除部门组织结区构与责权洽拢28辆1跟．巧6稼．惊1脖采购部组织也结构与责权雁伪28寄1共．特6屡．艳2够仓储部组织就结构与责权式皱29政1勿．攻6赚．班3盏配送部组织步结构与责权坚灯30矿1返．淡6击．枪4躲运输部组织膊结构与责权窜欢31捏1浪．竭6唐．械5籍船运部组织折结构与责权滑恨32念1端．孤7衬营销企划类勒部门组织结宿构与责权丰贿33槐1疫．辆7狮．瓜1志市场部组织柴结构与责权弃妈33本1侵．君7激．绳2棒企划部组织渠结构与责权援水34氧1虎．碧7逢．眠3祝广告部组织池结构与责权济宏35耐1榆．醋7震．盾4届公关部组织怨结构与责权职尤36截1仰．唉7尊．虹5弯市场调研部抱组织结构与挤责权扛谈37刻1而．顷8汤销售促销类南部门组织结手构与责权谦暂38曾1弱．滔8粒．奉1僻销售部组织捷结构与责权浮收38斧1脆．亮8煌．善2雅直销部组织含结构与责权秧非39络1嚷．览8瓣．笼3蛇零售部组织丰结构与责权毅徒40远1谎．姥8秆．轧4拦促销部组织李结构与责权臂款41翼1品．料8裤．刷5悬接单部组织锁结构与责权悬森42舟1船．铺8然．姿6趣单证部组织稼结构与责权吉痰43掩1夸．交8现．科7接进口部组织滴结构与责权钩爬44蝇1廊．基8龙．医8源出口部组织津结构与责权扎监45鸭1跪．换8大．束9书电子商务部庄组织结构与客责权酷换46返1多．观9些财务证券类姿部门组织结油构与责权竖奥47枯1月．伤9沟．类1矩财务部组织坛结构与责权句肚47铺1芦．粱9惠．私2鼠结算部组织辞结构与责权攀荡48表1耽．持9遭．排3常资产部组织陕结构与责权戏躬49病1视．锈9书．桶4汗审计部组织待结构与责权安坛50恶1费．葱9义．子5利投资部组织备结构与责权叼圈51融1恭．祝9宋．很6掀证券部组织骆结构与责权铲蹦52蔬1薪．播10乌服务信息类穷部门组织结怜构与责权盏寒53讲1因．愧10旦．舒1诊客服部组织坐结构与责权橡鹊53挤1析．西10蜘．泽2州法律部组织垂结构与责权怖当54糊1付．母10疲．拒3掏电脑部组织前结构与责权密碍55就1迁．巧10闷．挑4少网络部组织话结构与责权块魂56同1环．洋11船人力资源类皱部门组织结创构与责权灶间57申1罢．踏11忘．旁1姐招聘部组织厦结构与责权技百57蹈1辽．毫11交．颂2着培训部组织旬结构与责权届抓58凤1絮．句11秀．刑3只绩效薪酬部遵组织结构与司责权搜赚59恼1局．辟11叙．打4佳劳动关系部臂组织结构与巨责权村饮60润1失．懒11部．巧5岭人力资源部驾组织结构与砖责权察形61似第见2突章敌章工作分析与亲职位说明书型宁62嫂2抬．谨1贯部门经理级误职位说明书朵模板调芝62葱2捉．组1删．老1陶战略部经理喘职位说明书驶池62农2乞．卵1畏．女2唉行政部经理域职位说明书纯壁64董2或．历1童．爬3证后勤部经理崇职位说明书惰撑65坛2嗓．弯1包．柔4剑物业部经理家职位说明书垂留66杨2脆．踩1增．口5曾生产部经理洞职位说明书怪产68怎2踪．吴1恰．煤6讽技术部经理司职位说明书绘昆69约2跌．复1植．阅7醒研发部经理文职位说明书解达71烈2瓜．佛1夹．付8获产品部经理惕职位说明书贵式72敬2陵．顾1惕．松9绸设备部经理曾职位说明书圣悦74霞2征．缺1鸭．位10考设计部经理览职位说明书挎谁75咳2刚．惰1淋．形11板质量管理部惧经理职位说揭明书弄伏77害2遍．桐1撕．黑12鼻装配部经理薪职位说明书是斯78康2典．装1寸．薪一三爬工程部经理张职位说明书怒侄80脾2简．讨1肉．唯14薪项目部经理岁职位说明书扯躁81劲2煤．尼1晒．侮一五马材料部经理息职位说明书敬静83线2与．鞋1蛋．理16冲造价部经理袜职位说明书狠梳84漆2窜．乞1缓．勉17深采购部经理景职位说明书痛搞85玉2娱．扣1遭．舒一八奥仓储部经理续职位说明书赌茄87粥2臣．梳1布．含19堂配送部经理认职位说明书尚内88丑2听．假1悬．夫20备运输部经理派职位说明书御世90令2惹．宾1悟．及21握市场部经理邻职位说明书份五91浙2摔．梦1与．忆22婆企划部经理萌职位说明书路神92乡2演．才1爬．匀23盒公关部经理绑职位说明书朱侄94贸2印．蓬1捏．犯24订销售部经理葵职位说明书赛炊95财2岁．磨1牲．仆25盲促销部经理雨职位说明书低掌97句2转．为1议．救26炸接单部经理堪职位说明书者乔98游2体．症1左．揪27遥单证部经理民职位说明书改侮99涝2滔．秒1墨．鼠28式进口部经理敬职位说明书矩一三\h纽101值2隙．场1滔．混29功出口部经理奶职位说明书器纱102晴2咏．昨1悼．亏30弱财务部经理县职位说明书暖一五\h告104悦2袖．流1森．绪31肚结算部经理怎职位说明书誉郑106例2混．栋1喇．见32锁资产部经理经职位说明书见冒107念2采．胡1蝇．琴33扶审计部经理贺职位说明书组一八\h戴108躁2仪．向1送．旁34友投资部经理缸职位说明书唐套110稍2涝．盯1且．泽35其证券部经理扯职位说明书气件111辰2膊．牲1的．秃36坝客户服务部拼经理职位说溉明书挥闯1一三爷2木．书1废．质37筝网络部经理匪职位说明书划讲114伏2啦．诉1蛙．撕38资招聘部经理缝职位说明书饲指116说2端．免1奴．奴39潮培训部经理界职位说明书叉浮117套2蒜．滥1鼻．柴40则绩效薪酬部涉经理职位说极明书承曲119锅2迎．房1巡．丙41方人力资源部到经理职位说裹明书滋壳120厅2抖．婶1墙．滋42扮企业管理部既经理职位说酿明书益腹122辉第歉3晃章榴骗人力资源规挡划冠南124咬3晨．谱1介人力资源规铲划操作工具纹盯124芝3耀．梅1辟．慈1屈人力资源规谅划表船拆124验3合．培1责．经2推人力需求预剑测表促浸126怕3匠．茫1终．叮3饲人力供给预继测表死尊127加3粮．正1走．眯4粥人员编制增丛减表篇争128武第诱4婚章扛垃招聘管理杯坚129般4算．昂1帐招聘管理制令度设计衬访129薯4两．剖1膜．铸1素招聘管理制出度制语129值4宋．晴1鹅．少2少竞聘管理制疤度秒绳一三2征4唯．尚2湖招聘管理操指作工具羽恰一三3串4计．锦2昂．弓1催招聘计划表归协一三3削4摩．佣2烦．烈2蚂招聘成本表退松一三4乳4序．饶2歼．爱3绝招聘报告表凯丈一三5亡第圈5产章斜奥面试与录用衰管理赌息一三5积5坑．谋1骗面试与录用陶制度设计忙闹一三5昆5竞．她1若．炭1梯招聘笔试管龟理制度玻罪一三5景5值．邪1由．雅2战面试与录用城管理制度馅埋一三7传5姜．两2足面试与录用姻操作工具忽待140椅5符．台2速．要1农面试登记表殃愤140居5六．喇2牌．糊2讲面试评估表排惊141拔5抖．县2盖．镰3邮录用通知单疗伤142留5引．羡3吹面试与录用文试题设计计月143标5趋．妄3乞．楼1益笔试试题设举计液好143带5干．蛛3肌．触2必面试试题设敏计烫尸147歇5呆．殊3宜．浊3赢结构化面试糊试题设计变潮148勿第萍6霉章牵示培训管理浇泼一五0磨6怜．守1屿培训管理制冻度设计坊糠一五0乱6跟．孟1召．送1田新进人员培衡训管理制度辈狱一五0六6巩．扯1技．扇2朗在职人员培蒙训管理制度蛙乌一五4孔6云．匙1垦．狗3束外派人员培揭训管理制度存俱一五7怪6姨．佣2魂培训管理操阁作工具蕉粱一五9冻6派．甚2再．功1茅培训调查意姨见表收标一五9句6朱．千2董．乳2尤培训需求分斥析表袖么160斗6鬼．往2始．刻3言员工培训计违划表这载161门6运．员2努．恒4如培训经费申凑领表僚闻162锦6彼．嘱2更．授5钩培训效果调鞠查表殖悦162条6菜．祸2和．蜜6扩培训成绩考娘核表颤造164钱6箩．卡2班．暴7扬培训效果评践估表交纪164斑第各7葱章惠朽绩效管理筐语166拢7嘴．毙1申绩效管理制民度设计凯斩166挑7岸．藏1盲．彼1盆基层人员绩超效考核制度神马166蛋7治．诞1渴．活2坝中高层人员车绩效考核制爪度切疏169信7抄．鲁2谋绩效管理操顽作工具怕颂171耽7董．献2杠．绣1牺行政部畜KPI上量表烈忠171鹿7窑．弃2牧．闯2倍后勤部逆KPI梯量表巴江171荒7誉．欧2慌．调3菌物业部烂KPI筛量表退当172具7豆．蛛2国．备4升生产部嗓KPI牢量表凳紫172苏7口．克2笼．咏5兼技术部暴KPI玻量表合筐173蜜7醉．畏2敬．鹅6昌研发部思KPI术量表眨奸174严7钩．集2塔．助7逼产品部拦KPI踪量表筹富174苦7锦．墓2奶．赠8蜡设备部盲KPI从量表盏装175严7施．筐2睬．坦9财设计部陵KPI丧量表钳醉175炉7合．民2抚．僚10蚀质量管理部启KPI隙量表罩积176金7架．剧2限．狸11炎装配部葛KPI剪量表煌轿176鸦7厉．判2祖．杏12辫工程部射KPI烈量表愿副176爆7稠．惊2您．趟一三笋项目部伸KPI补量表瞒季177倦7邻．给2感．斗14鹿材料部虹KPI萌量表亏替178辛7妖．声2汽．菊一五洪造价部此KPI秃量表好腿178相7份．哗2哭．离16少采购部辅KPI毛量表算命179辣7鼠．孕2劳．梯17笋仓储部骄KPI厦量表能摧179蝇7象．丢2副．众一八逝配送部带KPI弓量表戴知一八0甩7拾．糟2篇．愧19秩运输部恩KPI垫量表竿害一八0滑7美．梅2怖．攻20患市场部税KPI刻量表乳茧一八1楼7场．索3嘉．郊21蔽企划部侍KPI枪量表肌厘一八1葛7撑．关3克．宗22喊公关部还KPI窑量表某嫩一八2典7粒．欢3桥．壁23响销售部悲KPI恳量表步痒一八2攻7基．布3伍．钩24树促销部痰KPI胸量表工敢一八3证7之．伤3脏．才25年单证部莫KPI榆量表侨管一八3馒7躲．祖3俗．壳26主进口部淡KPI情量表严霜一八3纱7董．幕3储．慢27训出口部趁KPI疏量表跃等一八4蚂7疼．仪3依．典28缘财务部猫KPI竿量表伟兵一八5医7敞．键3财．首29使结算部拼KPI宇量表届虏一八5拒7盼．乐3总．孝30炊资产部随KPI灯量表租繁一八6清7数．刃3麻．普31水投资部悬KPI爸量表揪并一八6莫7享．刻3疯．周32耽证券部注KPI障量表沿粥一八7狸7招．族3薯．瓶33拐客户服务部室KPI正量表精接一八7突7泥．哈3什．晋34初网络部陕KPI倘量表这普一八7义7齐．欺3悬．莲35兔人事部风KPI瞧量表更暑一八8窝第睁8男章类腿薪酬福利管辅理朴聋一八9境8皂．菌1爆薪酬福利管鹊理制度设计兔贫一八9摄8赢．水1软．嚼1召员工薪酬管咽理制度裂班一八9垒8导．慢1粒．回2子员工福利管鞋理制度茧棕193奸8路．公1滤．脚3恭员工津贴管辅理制度豪纽195雄8猾．死1得．窃4跌员工奖金管掀理制度马外197缎8划．宰2诸薪酬福利管妄理操作工具窄一三\h声199宰8带．畜2萝．掘1君薪酬调查表平写199打8晋．幻2瞧．坏2苗员工调薪表征一五\h玻200花8叠．瞧2杀．懂3漫工资汇总表帆扛200岔8烘．的2测．笨4槽奖金核定表拦蜂201故8胜．宇2惭．猾5候保险月报表猎一八\h给201脖8惰．稳2兔．向6岸住房补贴表井捕202扛第描9爷章盒饼人员测评方劝案设计致旁203权9鹿．萍1贩管理人员素毯质测评可舟203站9裹．表1逮．赵1秀管理人员素递质测评要素双构成猎办203丙9扭．钟1醋．滋2清管理人员素舰质测评方案团范例闸哪203俘9勿．狐2扁生产人员素百质测评青熄211择9贯．改2腿．渣1绪生产人员素劣质测评要素爬构成绣悟211活9揭．步2鄙．臣2冷生产人员素鼠质测评方案灶范例恶饮212请9临．遣3塘营销人员素更质测评屈复2一八孩9疾．外3谱．麦1何营销人员素亭质测评要素柴构成混农2一八滴9殿．桑3胆．鸡2拥营销人员素告质测评方案顽范例船保219饼第倦10附章作灯员工手册涨关226众10宋．彻1闻各行业员工挡手册范例杨与226站10殖．卖1侧．子1稀建筑企业员愧工手册范例盈袭226交10脖．台1杂．应2观科技公司员亭工手册范例凭挨229萄10症．坏1析．结3染商场超市员思工手册范例洁薪231堪10姻．郊1驶．杏4友医药公司员导工手册范例榆熔242硬10签．钳1弓．店5致房地产公司洒员工手册范宵例梳点251自10黄．绩1良．矿6笼服装制造公幼司员工手册湖范例束视254诵10挤．稳1浅．捷7征酒店饭店员晓工手册范例侵嚼261悉第1章铺部门组织结兄构设计与责贞权范本庭1．1牙高层管理类益部门组织结河构与责权疤1．1．1央董事会竭组织结构与挎责权凶部门呈董事会趴部门负责人言董事长责直属领导孩部门组织结摆构图尤部门编制董事长董事长遍董事长1人董事会秘书处主任提名委员会主任战略规划委员会主任薪酬委员会主任审核委员会主任董事会秘书处主任提名委员会主任战略规划委员会主任薪酬委员会主任审核委员会主任域主任级5人秘书委员委员委员委员秘书委员委员委员委员沾视情况而定彻职责蹲1．帜召集股东大刊会，并向股渠东大会汇报膝董事会工作戏2．都负责执行股狱东大会各项牵决议及监督牛企业管理层检日常经营活应动籍3．统负责审议企吃业管理层提营交的各项经阔营计划、发吩展规划、投队资方案等文魔件联4．妥负责拟订企勾业形式的调尘整、分立、素变革、合并梅及设立分支掠机构等方案聋5．衣决定企业内率部管理机构三的设置及组貌织高层管理世人员的聘任胞和解聘，并政决定薪酬等者事项帮权力累1．磨有企业内部握日常经营决讽策的权力课2．洽有对企业业药务执行情况四的监督权秃3．亩有对外代表岛企业的权力梦4．杯有对各项经盘营计划、规唉划的审批权肝5．莫有对高级管沿理人员的任母免权亦相关说明裳编制人数纷审核人员彩批准人员俊编制日期侦审核日期毙批准日期均1．1．2刷总经理带办公室组织醋结构与责权踪部门瓶总经理办公赵室妈部门负责人伸办公室主任嗓直属领导费总经理皇部门组织结备构图版部门编制总经理办公室主任总经理办公室主任桥经理级1人法律顾问档案室主管秘书处主管法律顾问档案室主管秘书处主管沈主管级3人机要秘书文秘档案管理员法律专员机要秘书文秘档案管理员法律专员紧视情况而定连职责臂1．负责协葬助总经理做映好各部门协屯调工作优2．根据总础经理意见，程组织召集各凭类高层办公旨会议，并做袋好会议记录敏，撰写会议疤纪要畏3．参与企月业发展规划锤的拟订、年饼度经营计划亲的编制等工璃作石4．负责收夫集整理各部他门工作动态修信息，协助牲总经理开展枝业务工作温5．负责企茂业来宾接待方、外联及对的外宣传报道飞等事宜者权力燃1．有对部扛门工作计划测的执行权拼2．有开展同部门工作的车自主权壁3．有对企庸业经营决策测的参与权扒4．有对内棵部员工聘任跟、解聘的建涨议权饥5．有要求特相关部门配渴合的权力潮相关说明友编制人数跟审核人员俱批准人员抱编制日期议审核日期震批准日期接1．2虽战略管淘理类部门组汉织结构与责栋权鱼1．2．1距战略管展理部组织结漏构与责权写部门剪战略管理部滴部门负责人睁战略管理部荒经理颠直属领导劣总经理朋部门组织结请构图枕部门编制战略管理部经理战略管理部经理方经理级1人并购整合主管战略规划主管信息管理主管咨询诊断主管战略控制主管并购整合主管战略规划主管信息管理主管咨询诊断主管战略控制主管亩主管级5人并购整合师战略控制员行业分析师咨询诊断师信息管理员并购整合师战略控制员行业分析师咨询诊断师信息管理员尝视情况而定庄职责秩1．根据行验业发展及竞香争对手的战奉略动态，对斩企业调整经去营方针、经侧营计划提出罪建议云2．调查、油分析企业重榨大经营决策厚的执行情况忙，并负责向艺总经理提出甜改进意见没3．负责对暗企业投资项行目进行可行承性研究，并躁就重大投资走项目实施审荡议看4．负责对镰企业运营情割况中存在的维问题进行诊阔断，提出改攀进意见和建形议付5．负责对蝇企业兼并、夹重组、整合贺等行为，提义出具体的实指施方案浮权力笔1．有制定及经营方针、肠经营计划的智建议权摔2．有对企犬业对外投资秒项目的审议迎权庸3．有对企忆业制定经营旱决策的参与佛权扩4．有对部瘦门内部员工效的考核权妙5．有开展填部门内部工认作的自主权忌相关说明破编制人数行审核人员龙批准人员疯编制日期费审核日期浩批准日期冶1．2．2句企业管颜理部组织结提构与责权掠部门圾企业管理部含部门负责人脑企业管理部及经理垃直属领导攀总经理刮部门组织结担构图畜部门编制企业管理部经理企业管理部经理骡经理级1人企业管理主管项目开发主管贯标主管投资管理主管内部审计主管企业管理主管项目开发主管贯标主管投资管理主管内部审计主管藏主管级5人企业管理专员内部审计员项目开发专员投资管理专员贯标专员企业管理专员内部审计员项目开发专员投资管理专员贯标专员智视情况而定腹职责哥1．负责企猪业规范化、启标准化管理作的推进与实斧施工作踪2．负责企拖业投资与项架目开发方案贤的审议，并头参与投资决啄策工作钥3．负责企顺业运行各项倍规章制度的湖草拟与完善常工作隐4．负责对刮企业各部门配工作的开展箭情况进行收树集、汇总、惊分析，并提康出改进建议模5．负责企皱业内部审计粱的实施工作予权力忧1．有对企肚业投资决策宜的建议权爪2．有对项术目开发方案衣的审核权睡3．有对企苹业经营运行愿状况的监督怜权谢4．有对部敲门内部员工奇的考核权匪5．有开展英部门内部工退作的自主权撤相关说明方编制人数鼻审核人员选批准人员版编制日期循审核日期错批准日期捕1．3点行政后勤类讲部门组织结缓构与责权秩1．3．1常行政部渠组织结构与孔责权静部门讽行政部叛部门负责人疏行政部经理改直属领导亡行政总监忽部门组织结皇构图乐部门编制行政部经理行政部经理安全保密主管办公事务主管车辆主管司机人事行政主管公关事务主管公关专员前台接待主管接待专员总务后勤主管办公专员人事行政专员安全专员后勤专员行政文秘展经理级1人拳主管级7人探视情况而定由职责雪1．视根据领导意悔图和企业发舅展战略，负毕责起草企业役重要文稿私2．性负责企业笋资料、信息奥管理以及宣鱼传报道等笋日常行政事行务管理工作屈3．眼负责企业日缓常安全保卫稍及消防管理喝工作螺4．负责前舍台接待、对周外宣传、公顿关联系等工掘作嫌5．负责总奶务后勤、车阳辆管理等工扁作普权力收1．有伯对制订企业串经营计划的咽建议权行2．锋对行政稽查改中发现的问员题，有实施献处理的权力佛3．有浮对企业员工弱违反行政制石度的处罚建邻议权萌4．有坏对企业行政介资源（包括驻车辆、办公静设备等）合侄理调动的权庭力蝶5．有对邮部门内部员兔工聘任、解宪聘的建议权仔相关说明菠编制人数筹审核人员网批准人员刺编制日期威审核日期努批准日期授1．3．2省后勤部降组织结构与狭责权赏部门析后勤部夸部门负责人贞后勤部经理垒直属领导视行政总监千部门组织结孩构图俭部门编制后勤部经理后勤部经理安全主管综合管理主管食堂主管食堂管理员基建维修主管宿舍主管宿舍管理员环境主管环境专员车辆主管综合管理员基建维修专员保安员司机收发员土经理级1人掉主管级7人帮视情况而定肯职责琴1．负责企席业基本建设称的招标、监禁理、进度控扫制、结算等赛事项的管理弓工作亡2．负责企鹊业环境卫生漫及厂区、宿邪舍财产、员梅工安全管理功工作宜3．负责食怒堂及宿舍的揭日常管理工来作锈4．负责车猾辆调度及日流常管理工作权5．负责后担勤保障事务嗓的综合管理塔工作迫权力锣1．有对后矩勤事务的管答理权幕2．有对破掘坏环境行为圈依程序处罚见的权力翠3．有对数部门内部员瞒工的考核权恢4．有对无部门内部员栽工聘任、解岂聘的建议权外5．有歼要求相关部救门配合的权悬力阵相关说明阵编制人数间审核人员扁批准人员齐编制日期棋审核日期茶批准日期圆1．3．3然物业部填组织结构与鲁责权田部门轰物业部蒜部门负责人脆物业部经理桥直属领导灰行政总监瓣部门组织结臭构图峡部门编制物业部经理物业部经理跑经理级1人工程主管电梯工维修专员物业管理主管水电主管电工水暖工保洁主管绿化主管秩序主管工程主管电梯工维修专员物业管理主管水电主管电工水暖工保洁主管绿化主管秩序主管虫主管级6人保洁员物业管理员保安员绿化专员保洁员物业管理员保安员绿化专员锦视情况而定巨职责誉1．负责企归业物业管理草制度的具体壁落实动2．负责保矛证绿化、水变、电等系统蹈的正常运行倒及相关设施诉、设备的维纠护与检修豪3．负责企考业环境卫生辜及厂区、员首工的安全管永理工作鸟4．负责物纸业服务质量岔的提升与管丛理工作士5．负责各卧项物业管理胸方案的拟订桃与执行拉权力捐1．有对企炼业制定物业锁管理规划的纹建议权答2．有对本结部门提供物着业服务实行津监督的权力爬3．有幼对企业员工淘违反物业制孕度的处罚建进议权面4．有对伙部门内部员锤工聘任、解姐聘的建议权旋5．有苏部门内部员基工的考核权庭相关说明认编制人数味审核人员俘批准人员幻编制日期狐审核日期炮批准日期壮1．4凤生产技术类介部门组织结畜构与责权次1．4．1迟生产部把组织结构与伐责权温部门椅生产部垫部门负责人尚生产部经理尼直属领导占生产总监铺部门组织结耽构图矩部门编制生产部经理生产部经理仗经理级1人计划统计主管物料供应主管生产调度主管车间主任动力设备主管成本管理主管计划统计主管物料供应主管生产调度主管车间主任动力设备主管成本管理主管性主管级6人成本管理专员物料供应专员计划统计专员生产调度专员班组长统计员动力设备专员成本管理专员物料供应专员计划统计专员生产调度专员班组长统计员动力设备专员摇视情况而定质职责袜1．负责生坦产计划的制补订与组织执结行工作窗2．全面负移责企业生产筒系统的安全货、平稳运行永3．负责生寨产的调度管寺理，保证生精产任务得到驾执行带4．负责生乱产的成本控锁制，提高企身业经济效益绵5．负责统比计、汇总企欲业各项生产运数据，定期同向企业高层狮提供生产信历息续权力蜓1．有对生仆产计划的执浆行权乌2．有对生布产过程进行忽监督与指挥射的权力亦3．有对生填产资源的调渣度权勒4．有对部商门内部员工扭的考核权掘5．有对能部门内部员吵工聘任、解扫聘的建议权沫相关说明隔编制人数拉审核人员性批准人员于编制日期等审核日期援批准日期性1．4．2戏技术部献组织结构与熟责权屋部门长技术部予部门负责人粱技术部经理蛇直属领导会技术总监伴部门组织结渴构图贺部门编制技术部经理技术部经理塞经理级1人设计主管技术质量主管技术资料主管研发主管工艺技术主管定额主管测试主管设计主管技术质量主管技术资料主管研发主管工艺技术主管定额主管测试主管粒主管级7人设计师技术质量专员资料员研发专员定额专员测试专员工艺专员设计师技术质量专员资料员研发专员定额专员测试专员工艺专员搁视情况而定蔽职责甘1．负责企禁业所有产品手的设计与研孝发管理工作桂2．负责组另织企业研发私新产品的测让试管理工作省3．负责企你业研发新产誉品的工艺流续程的设计工度作转4．负责企型业产品的技米术改进、质拖量改进与控音制工作虎5．负责企右业产品定额区的研究及相苍关技术资料恋的整理工作广权力决1．有对企稻业产品研发厕、技术立项掏及相关管理扩问题的建议吸权知2．有对企点业研发、技骑术改造项目星及工艺操作乳标准的审核棚权淹3．有对新妨技术、新工秃艺推广的检鞠查权互4．有对部守门内部员工脖的考核权励5．有对唐部门内部员乓工聘任、解况聘的建议权粉相关说明急编制人数归审核人员式批准人员架编制日期写审核日期语批准日期堵1．4．3症研发部林组织结构与册责权简部门虫研发部掠部门负责人缓研发部经理需直属领导懒技术总监剪部门组织结捎构图射部门编制研发部经理研发部经理板经理级1人产品试销主管分析测试主管研发立项主管技术研究主管技术档案主管产品开发主管中试研究主管产品试销主管分析测试主管研发立项主管技术研究主管技术档案主管产品开发主管中试研究主管镜主管级5人产品试销专员分析测试专员研发立项专员技术研究员档案管理员产品开发专员中试研究员产品试销专员分析测试专员研发立项专员技术研究员档案管理员产品开发专员中试研究员疤视情况而定厨职责如1．负责企霉业产品研发勾计划的制订累与实施慨2．负责新皇产品研发阶腰段的测试、仇中试管理工充作粪3．负责收升集国内外同毁行业新技术胜、新工艺的搬相关资料，布并对其组织片进行研究冻4．负责新严产品的立项书与试销等工锣作域5．负责产拘品研发过程跨资料的收集鲜与管理工作夺权力鞠1．有对新杂产品开发计抵划及方案的杯审核权张2．有对企梅业研发方向蚕的建议权炼3．有对研填发过程的监座督权嗓4．有对部结门内部员工殊的考核权斤5．有对攻部门内部员蚀工聘任、解熔聘的建议权分相关说明宁编制人数秤审核人员攀批准人员治编制日期句审核日期浊批准日期淹1．4．4唇产品部丽组织结构与竭责权嘉部门粒产品部岛部门负责人深产品部经理助直属领导塘总经理够部门组织结渣构图角部门编制产品部经理产品部经理市场策划主管产品规划主管产品规划专员产品上市主管产品上市专员市场研究主管市场研究专员产品品牌主管市场策划专员产品品牌专员刊经理级1人强主管级5人偿视情况而定袋职责抢1．负责制煮定企业产品态规划框架，角做好产品规将划工作移2．负责产扬品开发的前工期市场调研肠，收集产品垫市场信息及明资料的研究浮工作世3．负责组孝织协调产品善的研发、生毁产及市场推允广等工作龙4．负责组疲织拟订产品花上市计划及蜡上市的组织师协调工作变5．负责产姻品品牌的管建理及维护工猴作耀权力筋1．有对产汽品开发战略赖决策的参与梅权逆2．有要求修其他相关部最门配合的权仪力寒3．有对产婶品管理的自搅主权率4．有对部随门内部员工期的考核权屿5．有对率部门内部员唐工聘任、解四聘的建议权比相关说明问编制人数慰审核人员大批准人员狭编制日期买审核日期颗批准日期啦1．4．5痰设备部樱组织结构与笔责权蜻部门适设备部且部门负责人赴设备部经理按直属领导赚生产总监腔部门组织结赤构图悄部门编制设备部经理设备部经理窄经理级1人设备养护主管设备采购主管设备动力主管设备档案主管设备维修主管设备养护主管设备采购主管设备动力主管设备档案主管设备维修主管荷主管级5人设备养护专员设备采购专员设备动力专员档案管理员设备维修专员设备养护专员设备采购专员设备动力专员档案管理员设备维修专员缴视情况而定池职责典1．负责设绝备采购计划愿的编制与实少施工作钓2．负责设严备日常养护柿计划的编制忆与实施工作驻3．负责设除备日常检修钢与动力系统向的维护工作阀4．负责设狂备档案的管叹理工作由5．负责设果备采购、维萝修等管理费支用的控制工坛作酱权力叨1．有对各话种设备购置际申请的审核合权槽2．有对各躬种设备使用湾过程的核查幸权浸3．有对重逃点设备引进占、改进的建鸟议权倡4．有对部辽门内部人员孕的合理调度眉权匀5．有对部鞋门内部人员敌的考核权蹄相关说明怒编制人数弹审核人员大批准人员类编制日期乞审核日期咏批准日期绣1．4．6趟设计部峰组织结构与售责权涉部门营设计部秧部门负责人狼设计部经理燕直属领导却技术总监良部门组织结滔构图酬部门编制设计部经理设计部经理借经理级1人工艺设计主管工装设计主管制图主管产品设计主管档案主管工艺设计主管工装设计主管制图主管产品设计主管档案主管光主管级5人工艺设计专员工装设计专员制图员档案管理员产品设计专员工艺设计专员工装设计专员制图员档案管理员产品设计专员犹视情况而定象职责泥1．负责组巧织新产品设学计方案的制贼定与实施工徒作洽2．负责产惹品生产工艺从的设计工作怜3．负责设夏计进度与质沸量的控制工传作构4．负责设议计图纸的绘阿制与出图管剪理工作旧5．负责设触计资料、档君案的管理工沸作膛权力轻1．有对产构品设计方向膊选择的建议问权谜2．有开展序设计工作的讨自主权趴3．有对设复计方案、设吩计路线的审估核权限4．有对部坑门内部员工丧的考核权烈5．有对菌部门内部员至工聘任、解乖聘的建议权咽相关说明杆编制人数然审核人员段批准人员忘编制日期夫审核日期扮批准日期叨1．4．7禁装配部量组织结构与饭责权严部门颗装配部紫部门负责人影装配部经理故直属领导拣生产总监那部门组织结吧构图维部门编制装配部经理装配部经理挠经理级1人组装主管装配调试主管装配设计主管包装主管组装主管装配调试主管装配设计主管包装主管难主管级4人包装设计专员包装工组装工装配调试专员装配设计专员包装设计专员包装工组装工装配调试专员装配设计专员占视情况而定党职责言1．负责产开品装配图纸斑、装配流程阻的设计工作发2．负责产模成品的安装辟调试工作路3．负责产姿品的组装工灭作偷4．负责产阳成品的包装粘及清洁工作隔5．负责产泼品包装的设眼计工作迈权力员1．有对产责品包装设计料方案的审核控权忌2．有对产僵品装配设计忠方案的审核路权报3．有开展冲部门内部工晶作的自主权藏4．有对部柳门内部员工吐的考核权沈5．有对他部门内部员刊工聘任、解萄聘的建议权笛相关说明违编制人数退审核人员配批准人员钓编制日期嫁审核日期尖批准日期斜1．4．8液质量管闪理部组织结强构与责权略部门介质量管理部凤部门负责人廊质量管理部隆经理秧直属领导慨生产总监射部门组织结顷构图谋部门编制质量管理部经理质量控制主管质量检验主管质量体系主管质量控制专员制程质检员质量体系专员质量管理部经理质量控制主管质量检验主管质量体系主管质量控制专员制程质检员质量体系专员友经理级1人质量改进主管成本控制主管质量改进主管成本控制主管骑主管级5人质量改进专员成品质检员成本控制专员来料质检员质量改进专员成品质检员成本控制专员来料质检员到视情况而定姑职责司1．负责来嘴料、制程、丑成品的检验浅管理工作书2．负责产膀品质量、质愈量成本的控着制工作百3．负责产仓品质量改进腹的管理工作脊4．负责企梅业质量管理定体系的推进爹与维护工作泊5．负责与冷产品质量相犯关的其他工唇作写权力摧1．有对产环品质量的监合管权喊2．对违反肺质量管理制统度的行为，双有提请处罚客的权力改3．有对质容量计划、质杠量改进方案渡的审核权纵4．有对部蒸门内部员工添的考核权爹5．有对蚁部门内部员逝工聘任、解岂聘的建议权女相关说明拒编制人数粉审核人员朱批准人员下编制日期舰审核日期让批准日期舰1．5老工程项目类需部门组织结暮构与责权阳1．5．1哭工程部怀组织结构与遥责权阵部门当工程部患部门负责人互工程部经理涨直属领导惜工程总监吴部门组织结贤构图何部门编制工程部经理工程部经理们经理级1人给排水工程师电气工程师暖通工程师结构工程师给排水工程师电气工程师暖通工程师结构工程师同视情况而定办事员制图员办事员制图员线视情况而定月职责芽1．负责工在程项目中各待类施工图纸色的设计工作辞2．负责工焰程项目施工肤技术问题的宽解决与处理弓3．负责根骨据工程招投念标方案拟订姻招投标文件廉4．负责工鱼程施工图纸浩的绘制与管倒理工作嫁5．负责对伤施工现场进施行监督管理酿权力盯1．有对施钓工图纸的审题核权增2．有对施摘工过程中违都反工程技术赌规程行为的四处罚建议权投3．有开展蚊部门内部工俗作的自主权线4．有对部吐门内部员工大的考核权询5．有对目部门内部员饶工聘任、解草聘的建议权种相关说明倒编制人数敞审核人员壳批准人员剖编制日期婚审核日期扭批准日期色1．5．2奖项目部忧组织结构与宪责权卫部门毛项目部乐部门负责人篇项目部经理轮直属领导章工程总监歼部门组织结膀构图狡部门编制项目部经理项目部经理丛经理级1人项目工程师项目主管项目工程师项目主管毯主管级2人材料员质检员施工员预算员安全员材料员质检员施工员预算员安全员你视情况而定父职责锯1．负责工是程项目预算叫的编制与执居行咱2．负责工血程项目施工醉的现场管理乳工作跪3．负责工羽程项目成本忙的控制管理督工作沈4．负责工课程项目施工兰的质量管理筛工作响5．负责工盒程项目施工馆的安全管理场工作榆权力藏1．有对工堡程项目施工洋管理的自主惑权替2．有对工忧程项目预算酬及施工计划刚的执行权站3．有对施板工项目的质皱量监管权躁4．有对部日门内部员工吼的考核权愉5．有对碧部门内部员团工聘任、解油聘的建议权著相关说明轿编制人数断审核人员团批准人员骗编制日期痰审核日期叨批准日期哥1．5．3悼材料部雄组织结构与确责权洽部门恋材料部你部门负责人蔬材料部经理肤直属领导岩工程总监葱部门组织结叼构图妄部门编制材料管理主管收料主管材料采购主管材料计划主管材料管理员收料员材料采购专员材料部经理材料管理主管收料主管材料采购主管材料计划主管材料管理员收料员材料采购专员材料部经理准经理级1人既主管级4人材料计划专员材料计划专员浴视情况而定煤职责歇1．负责具生体的材料采村购执行工作舱2．负责材骄料采购、保魂管与使用的医计划管理工第作伸3．负责材它料的收料管葱理工作冈4．负责材触料的日常保贡管与发放管尘理工作掠5．负责材效料相关信息托的收集与管傻理工作蝇权力杠1．有对采笋购计划的执漠行权困2．有对材筒料使用与保犬管的监管权是3．有对采贺购材料质量蹄的审核权鹊4．有对部呼门内部员工摸的考核权晕5．有对贿部门内部员丸工聘任、解选聘的建议权偷相关说明云编制人数碧审核人员蠢批准人员茄编制日期咸审核日期祸批准日期菊1．5．4燥造价部号组织结构与住责权逆部门工造价部锋部门负