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文档简介

PAGEPAGE1建设监理社会调查为了更好地学习和运用基础理论,巩固和掌握专业知识,根据中央广播电视大学土木工程专业(专升本)课程设计大纲要求,20164(①监理规划如何制定②实施情况如何③产生了哪些效果④存在问题及今后如何改进,分别走访和考察了三查方式,收集和整理了有关监理规划方面的资料,并形成调查报告。一、监理规划的编制1、监理规划的编制程序课题组所调查的三家监理企业,都十分重视项目监理规划的编制和审批工作。监理单位在签订委托监理合同后,按规定及时组建了适宜的项目监理机构,在项目总监理工程师的主持下,依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件,开始监理规划的编制,完成后经监理单位技术负责人审核批准,及时在召开项目第一次工地会议前报送 建设单位。2监理规划编写的要求通过调查分析,并参考部分监理书籍和资料,归纳起来监理规划的编写,一般应遵循以下一些要求。①基本构成内容应当力求统一监理规划在总体内容组成上应力求做到统一。是监理工作规范化、制度化科学化的要求监理规划基本构成内容应当包括目标规划监理组织、目标控制、合同管理和信息管理。②具体内容应具有针对性监理规划是指导某一特定建设工程监理工作的技术组织文件,它的具体内容应与这个建设工程相适应。由于所有建设工程都具有单件性和一次性的特点,因此每一个监理规划都必然有它自己的投资目标、进度目标、质量目标,有它自己的项目组织形式监理组织机构有它自己的目标控制措施方法和手段,有它自己的信息管理制度、合同管理措施。③监理规划应当遵循建设工程的运行规律监理规划是针对一个具体建设工程编写的,而不同的建设工程具有不同的工程特点、工程条件和运行方式。这就决定了建设工程监理规划必然与工程运行客观规律具有一致性,必须把握、遵循建设工程运行的规实施对这项工程的有效监理。④项目总监理工程师是监理规划编写的主持要广泛征求各专业监理工程师的意见和建议,并吸收其中水平比较高的专312可操作性,真正起到了指导监理工作的作用。二、监理规划的实施情况及效果建设监理的中心任务是协助业主实现工程总目标,监理规划的实施及实践的部分项目工程的具体情况来看,监理规划的实施情况总体较好,并产生了良好的技术经济及社会效果。但也存在一些共性的问题,需要进一步研究改进。1、项目监理机构的组建及人员配备计划的实施监理企业在接作需要的各类监理人员。通过对监理人员的资格和经历情况统计分析,反映总监理工程师职责履行情况:①认真负责项目监理机构的日常管理工作,对项目监理人员进行了明确的分工,并能有效地监督检查监理人员的工作,对不称职的人员进行调换。②重视监理规划的编制工作,能亲自主持并组织各专业和各子项目监理工程师认真编写监理规划,严格审批各专业项目监理,专题报告和项目监理工作总结。⑦能认真审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员进行竣工预验,参与工程项目的竣工验收,并主持整理项目监理资料。⑧在审查和处理工程变更方面,有时受建设单位强式行为的影响,不能严格按程序进行。⑨对调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期等方面的工作,还有待于进一步改进方法,不断完善。专业监理工程师职责履行情况①总体上能胜任本专业监理工作的具体实施,但编制本专业监理实施细则料、设备、构配件进行平行检验,合格予以签认。⑥能慎重审核本专业工程计量的数据和原始凭证。⑦对本专业监员的监督、检查和指导工作应进检查记录及监理日记内容尚不够详细具体。②能慎重复核工程计量的有关数据并签署原始凭证。③能认真按设计图纸及有关标准,对承包单位的工3施情况都比较好,同时也产生了良好的控制效果,比较圆满地实现了质量改进和提高。施工准备阶段监理工作的实施情况①项目监理人员能认真参加设计交底及图纸会审工作,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计施工阶段质量控制工作的实施情况①专业监理工程师对承包单位报送的进监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果能进行认真的分项工程、隐蔽工程能及时根据承包单位的自检结果进行现场检查,质量合同时对监理规划在编制、实施过程中存在的一些问题也进行了归纳总结,经认真讨论,综合提出以下改进意见:1、监理规划在编制完成后,基本不再修改。这种现象比较普遍,应尽快加以改进,监理规划应当把握住建设工程项目的发展变化,要随着建设工程项目的展开,尤其是实际情况或条件发生重大变化时,更需要对监理规划进行不断的修改、补充和完善。2、项目监理组织结构形式的选择过于单一,有的不切合工程实际。监理组织的形式和规模,应根据建设工程委托监理合同规定的技

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