浅谈安全在工程实施中的作用

（毕业论文）浅谈安全在工程实施中的作用西安广播电视大学开放教育工程造价管理毕业论文（设计）题目：浅谈安全在工程实施中的作用专业层次：级别：11级工程造价管理学号：姓名：分校（工作站）：指导教师：7>2013年4月30日

目录摘要..................................................................................................................................................1关键词.............................................................................................................................................1一、引起施工安全事故发生的原因.............................................................................1二、要加强安全管理,确立安全生产目标...............................................................21、要加大立法力度，建立健全安全生产的法律法规...............................................................22、建筑企业内部要建立健全安全生产管理体系.....................................................................23、安全生产管理的任务是确定奋斗目标.................................................................................24、安全生产目标管理的基本内容.............................................................................................2三、正确认识和处理安全与生产的关系..................................................................31、安全与危险并存2、安全与生产的统一.................................................................................................................33、安全与质量同步.....................................................................................................................34、安全与进度相互影响.............................................................................................................35、安全与效益同在.....................................................................................................................4四、搞好安全生产的建议..................................................................................................4（一）人的自我保护意识和能力...........................................................................................4（二）强有力的行政保证体系...............................................................................................5（三）技术保证体系的科学正常运作...................................................................................5（四）科学、标准、齐全、及时、可靠的安全防护硬件设施...................................................6（五）健全有力的安全监察保证体系...................................................................................7参考文献.......................................................................................................................................8致谢..................................................................................................................................................8

浅谈安全在工程实施中的作用贺森（西安广播电视大学莲湖分校11级工程造价管理专科，陕西省西安市710100）摘要：近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。只有重视施工安全，按安全生产的要求严格控制，才能建造出优质的工程，从而造福于人类。关键词：安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者的安全和健康，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展、进一步实行改革开放的基本条件。然而近期全国各地特大安全事故频发。这些事故不但造成国家财产损失和人员伤亡，而且在社会上造成非常恶劣的影响。作为安全事故多发的建筑施工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未然。就自身工作经历谈谈施工企业如何搞好安全生产工作。

要加强安全管理，确立安全生产目标要加大立法力度，建立健全安全生产的法律法规建设行政主管部门依法进行监督、检查。当前这一方面的立法比较完善，建设行政主管部门的监管力度较强，各建筑企业应当积极配合建设行政主管部门工作，接受主管部门的监督检查，敷衍、隐瞒。建筑企业内部要建立健全安全生产管理体系确定安全生产应要达到的目标，并采取一系列措，最终努力实现这些目标。推行安全生产目标管理不仅能进一步落实安全生产责任制，强化安全生产管理,体现“安全生产，人人有责”的原则，使安全工作实现全员管理，有利于提高企业全体员工的安全素质。安全生产管理的任务是确定奋斗目标明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖惩制度以激励企业员工积极参与全面、全方位、全过程的安全生产管理，严格控制安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求、落实安全措施,消除人的不安全行为和物的不安全状态。安全生产目标管理的基本内容包括目标体系的确立，目标的实施及目标成果的检查与考核：①确定切实可行的目标值，采用科学的目标预测法，根据需要和可能，采取系统分析的方法，确定合适的目标值，并研究围绕达到目标应采取的措施和手段。②根据安全目标的要求制订实施办法，做到有具体保证措施，力求量化便于实施和考核，包括组织技术措施和明确完成程序和时间、承担的具体责

任。③规定具体的考核标准和奖惩办法，要认真贯彻执行《安全生产目标管理考核标准》。考核标准不仅应规定目标值，而且要把目标值分解为若干个具体要求来考核。④安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩。层层分解，逐级负责，充分发挥各级组织和全体员工的积极性，保证安全生产管理目标的实现。⑤安全生产目标管理必须与企业生产经营承包责任制挂钩，作为整体目标管理的一个重要组成部分，实行经营管理者任期目标责任制，应把安全生产目标管理实现与他们的经济收入联系起来。正确认识和处理安全与生产的关系安全与危险并存安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，也是相互影响而存在的，因为有危险，所以才会有安全生产过程控制，以防止或减少危险。安全与危险并非是等量并存、平静相处的，随着事物的运动变化，安全与危险每时每刻都在变化，在进行斗争。事物的发展将向斗争的胜利方倾斜，可见，在事物的活动中，都不会存在绝对的安全或危险。保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主。因为危险因素是客观存在于事物运动之中的，既是可持续的也是可有效控制的。安全与生产的统一生产是人类社会存在和发展的基础，如果生产中的人、环境都处于危险状态，那么生产将无法顺利进行，因此，安全是生产的客观要求，当生产停止，安全也就失去意义，就生产目标来说，组织好安全生产就是对国家、人民和企业最大的负责。有了安全保障，生产才能持续、稳定健康发展。事故发生，生产势必陷于停滞甚至瘫痪，当生产有了安全保障，危及人生或财产的危险因素消除以后，生产经营会变得更加顺利通畅。安全与质量同步质量和安全，相互作用，互为因果。安全第一,质量第一，两个第一并不矛盾。安全第一，是从保护生产经营因素的角度提出的。而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的，安全为质量服务，质量需要安全作保障。生产过程中哪一头都不能丢掉，否则，将陷于失控状态。安全与进度相互影响生产中违背客观规律，盲目蛮干、乱干，在侥幸中求得的进度，缺乏真实有效的安全措施的支撑，往往容易酿成大祸，会延误进度，影响生产。进度应以安全做保障，安全就是进度，我们应追求安全加速度，避免安全减速度。安全与进度成正比关系。一味强调进度，置安全

于不顾的做法是极其有害的。当进度与安全发生矛盾时，暂时缓减进度，保证安全才是正确选择。安全与效益同在安全技术措施的实施，会不断改善劳动条件，调动职工的积极性，提高工作效率，增加经济效益。从这个意义上说，安全与效益完全是一致的，安全促进了效益的增长。在实施安全措施中投入必要的费用，通过精打细算、统筹安排。既要保证安全生产，又要经济合理还要考虑力所能及。为了省钱而忽视安全生产，或追求安全资金的盲目高投入，都是不可取的。[1]崔政斌.邱成安全生产基础新编[M].化学工业出版,2004.[2]刘万峰.浅谈建筑安全生产管理方式的创新[M].甘肃创新建筑,2005年10月.[3]姜玉芳.浅谈建筑施工企业搞好安全生产的重要性[Z],2009.[4]杨存志.浅谈建设工程安全生产监理的重要性[Z].内蒙古建筑职业技术学院,2008.致谢词本文得到了李庆瑞和安玉霞老师的大力支持，在每次遇到问题时老