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文档简介
2012年春“开放专科”基础会计模拟试题1一、单项选择(在下列各题的备选择答案中选择一个正确的,并将其序号字母填入题后的括号里。每题2分,计20分)1.复式记账法对每一笔经济业务,都以相等的金额在()中进行登记。2.所有者权益类账户的期末余额是根据()计算的。A.借方期末余额=借方初期余额+借方本期发生额-贷方本期发生额B.借方期末余额=借方初期余额+贷方本期发生额-借方本期发生额C.贷方期末余额=贷方期初余额+贷方本期发生额-借方本期发生额D.货方期末余额=贷方期初余额+借方本期发生额-贷方本期发生额3.下列引起资产内部此增彼减的交易、事项是()。4.按经济内容分类,“制造费用”账户属于()账户。5.将现金存入银行这笔业务,按规定应编制()。6.企业用现金支付某职工报销的市交通费78元,会计人员编制的付款凭证为借记管理费用87元,贷记现金87元,并登记入账.对当年发生的该项记账错误应采用的更正方法是()。7.计提资产减值准备,体现了会计信息质量要求中的()。8.资产负债表结构设置的依据是()。A.资产=负债+所有者权益+(收入-费用)B.资产+费用=负债累累+所有者权益+收入C.资产=负债+所有者权益D.资产-负债=所有者权益9.利润表中的净利润是根据企业的()。10.我国企业会计准则的制定机构是()二、、少选、错选均不得分。每题2分,计10分)1.收入的取得可能会影响下列哪些会计要素()。2.下列各项中,属于期间费用的有()。3.下列经济业务中,会引起会计等式左右两方同时发生增减变化的有()。C.4.下列各项中属于会计核算基本前提的有()。5.对账包括()。三、简答题(第1题7分,第2题8分,计15分)1.什么是会计的职能?会计的基本职能有哪些?各自有什么特点?2.什么是永续盘存制和实地盘存制?其适用范围是什么?四、根据下列经济业务编制会计分录(每题3分,计30分)1.购入材料一批,价值50000元,材料尚未到达,货款以银行存款支付.2.以银行存款20000元偿付赊购材料款.3.销售甲产品,销货款100000元尚未收到4.计算分配本月职工工资:生产甲产品工人工资20000元,车间管理人员工资3000元,企业行政管理人员工资8000元.6.用银行存款发放工资31000元7.以现金支付甲产品的包装费200元,销售部门的办公费300元8.以银行存款预付下半年杂志订阅费2000元9.将本年亏损30000元转入本年利润分配帐户(要求写出利润分配帐户)10.以银行存款交纳企业所得税15000元五、计算分析题(第1题12分,第2题13分,共25分)1.【资料】甲公司20×9年度有关资料如下:甲公司20×9年度有关会计科目的累计发生额会计科目1—12月累计发生额(元)主营业务收入主营业务成本营业税金及附加销售费用其他业务收入其他业务成本管理费用财务费用投资收益营业外收入营业外支出所得税费用1750000910000133000140000770006650098000—35002000002520052500219681【要求】计算该公司的营业利润、利润总额和净利润(写出计算过程)营业利润=利润总额=净利润=×年10月31日库存现金期末余额为2000元,11月发生下列有关库存现金的经济业务:(1)1日,从银行提取现金3500元备用。(2)2日,李明预借差旅费3000元,以现金支付。(3)3日,以现金支付业务招待费285元。(4)8日,李明以报销差旅费,退回多借现金100元。要求:根据上述资料登记库存现金日记账库存现金日记账(三栏式)200×年凭证字号摘要对方科目收入支出余额月日基础会计模拟试题1参考答案一、单项选择性(每题2分,计20分)1.D2.C3.B4.A5.B6.B7.C8.C9.C二、多项选择(每题2分,计10分)1.ABDE2.CDE3.ABE4.ABCD5.CDE三、简答题(第1题7分,第2题8分,计15分)1.答:会计的职能是指会计所具有的功能。(1分)其基本职能是反映和控制。(1分)(1)会计反映职能具有以下特点:①会计提供的信息主要是通过货币形式来反映的(1分)②会计提供的信息具有客观性和可验证性(1分)③会计的反映具有连续性和综合性(1分)(2)会计的控制职能具有以下特点:①会计控制具有强制性和严肃性(1分)②会计控制具有适时性连续性和全面性(1分)2.答:永续盘存制又称账面盘存制,是根据账簿记录,计算期末存货账面结存数量的一种存货核算方法。采用这种方法,对存货的增加和减少,平时都要在账簿中连续加以记录,并随时结出账面结存数。在实际工作中,除少数特殊情况外,一般都应采用永续盘存制。实地盘存制,又称“定期盘存制”。采用这种方法,平时根据会计凭证在有关账簿中只登记存货的增加数,不登记减少数,月末通过实地盘点,将盘点的实存数作为账面结存数,然后倒挤推算出本期发出数,将其计入账簿。实地盘存制一般只适用于一些价值低、品种杂、进出频繁的材料物资。四、编制会计分录(每题3分,计30分):在途物资50000贷:银行存款500002.借:应付账款20000贷:银行存款200003.应收账款100000贷:主营业业务收入1000004.借:生产成本20000制造费用3000管理费用8000贷:应付职工薪酬310005.借:管理费用285贷:库存现金2856.借:应付职工薪酬31000贷:银行存款310007.借:销售费用500贷:库存现金5008.借:其他应收款2000贷:银行存款20009.借:利润分配—未分配利润30000贷:本年利润3000010.借:应交税费15000贷:银行存款15000五、计算分析题(第1题12分,第2题13分,共25分)1.答:营业利润=主营业收入—主营业务成本—营业税金及附加+其他业务收入—其他业务成本—销售费用—管理费用—财务费用+投资收益=1750000—910000—133000+77000—66500—140000—98000+3500+200000=683000(5分)利润总额=营业利润+营业外收入—营业外支出=68300+25200—52500=655700(4分)净利润=利润总额—所得税费用=655700—219681=436019(3分)2.答:库存现金日记账(三栏式)2009年凭证字号摘要对方科目收入支出余额111月初余额20001银付1#从银行提取现金银行存款350055002现付1#李明预借差旅费其他应收款300025003现付2#支付业务招待费管理费用28522158现收1#李明退回现金其他应收款1002315评分标准:第1行1分,其余4行各3分下面是赠送的企业管理名句100,欢迎欣赏!!!!!!关于企业管理的名言名句
5、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
15、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
18、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助
26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
28、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
29、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
30、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
31、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
32、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
35、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
38、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司
39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
40、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
42、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
46、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
47、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
48、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
51、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
52、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
54、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
55、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
56、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
57、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格
58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林
59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
61、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
63、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁
64、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助
68、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
69、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
70、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚
72、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
74、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普
75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒77、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆
78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
79、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
80、无法评估,就
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