工程施工项目的风险防控论文

第页共页工程施工工程的风险防控论文工程施工工程的风险防控论文一、工程施工企业风险防控的关键1.找准风险来工程施工企业应结合本行业、本企业的业务特点、企业内部管理特点，找准风险来，而不能照搬教科书或其他企业的经历。工程施工工程存在合同总价高、施工周期长、受环境影响大、本钱变化多等特点，这些特点使工程施工企业面临不同于其他企业的一些特点，因此有必要做到风险防控的个别化、差异化。2.科学防控风险工程施工工程风险防范应从科学防控的角度出发，在风险防控机制的建立上做到系统化、科学化、常态化。工程施工工程风险防范的目的是进步企业的科学管理程度，即风险防控只是手段，进步企业管理程度才是目的。二、工程施工企业常见的各类风险工程施工工程是一个有机系统，需要各方面、各部门、各阶段均做好风险控制工作，才能有效完善工程管理，减少甚至消灭潜在的风险。从笔者的管理经历来看，工程施工工程常见的各类风险主要有如下几种：第一，投标风险。投标过程中存在的风险主要是由于招标人处于强势地位，买方市场因素决定了投标人的权益难以得到实在保障，投标人的信赖利益极易遭受损害。第二，合同风险。工程施工中的合同风险主要表现为受到外界政策、经济等因素的影响，合同双方的制约责任是否平等，材料价格是否闭口等。第三，资金风险。资金风险严格来说是合同风险的内容之一，但是资金风险会关系到施工方的现金流转，交易相对方一旦在资金拨付阶段违约那么会对施工方造成利益损害。第四，廉政风险。工程施工中存在的廉政风险表现为暗箱操作、权利寻租、商业贿赂等，这些风险因素的存在不但会对施工质量产生难以弥补的损害，同时还会引发其他风险如法律风险、信誉风险等。第五，平安风险。工程施工需要做好平安保障，平安保障措施假设不到位，极易发生平安事故，会对工程施工造成阻碍以及产生损害赔偿责任等重大风险。第六，支付风险。施工企业内部的本钱开支和现金报销是否符合既定的规章制度和流程，直接关系到资金平安，假设支付和报销制度管理不善，将会引发一系列内部风险。第七，管理风险。工程施工企业内部管理风险也应得到重视，相关管理环节如合同管理、印章管理等也是企业风险防控的重要方面。三、工程施工工程风险控制的详细措施工程施工中存在的各类风险可以进一步划分为外部风险和内部风险。所谓外部风险，是指工程施工企业在与合同相对人的商业交往过程中所产生的风险，这些风险包括投标风险、合同风险、资金风险等。外部风险的防控需要加强对商业交往过程中交易相对方资质、信誉、资金的审核和考察，同时需要预先采取风险防控预案，做好商业风险的'防范；所谓内部风险，是指工程施工企业在内部管理、内部运作中产生的风险，包括廉政风险、平安风险、支付风险、管理风险等。内部风险的防控需要加强工程施工企业内部管理机制建立，消除制度隐患，做到防患于未然。笔者分别从外部风险防范和内部风险防范两个角度讨论工程施工中的风险控制：1.外部风险控制外部风险控制应找准风险来，针对不同的风险种类、风险性质采取相应的防控措施：第一，就招标风险来说，投标人应严格审查招标人的主体资格，核实招标人建立工程预先审批手续是否完备，以防范投标过程中的法律风险。同时，还可以适当地对招标人的商业信誉及建立资金展开一些必要的调查；第二，就合同风险的防控来说，应在合同缔结过程中对每一个合同条文仔细审核，邀请法务部门在缔约阶段即提早介入。在合同解除、违约金等重要条款上应防范隐含的风险。合同履行过程中，工程施工企业应擅长利用不安抗辩权、先履行抗辩权等积极主张权利；第三，就资金风险的防范来说，工程施工企业应要求对方严格按照合同约定履行支付义务，约定违约责任，并擅长通过担保手段主张权利。2.内部风险控制内部风险的控制主要应立足以内部规章制度的建立，应建立起符合现代企业管理标准的内部规章制度，并擅长结合工程施工企业的特点，防范本企业内部的各种风险。主要应采取的风险防范措施有：第一，针对廉政风险，应加强企业内部的廉政教育，促使企业内部工作人员遵守廉洁从业的各项规定。在重大事项上应强调集体决策，防范个人专断和暗箱操作；第二，在平安风险的防控上，应严格按照国家规定做好平安防范工作，并完备各类应急预案，防患于未然；第三，在支付风险的防控上，应加强内部计量支付和现金报销制度的管理，严格执行规章制度和审批流程，使每一笔资金流向都符合规定且有案可查；第四，在管理风险如合同管理、印章管理等方面，要注重合同、印章及各类资料的使用和保管，防范商业机密泄露，防止印章的乱