北京某知名房地产公司管理制度手册全面本

PAGEPAGE3北京**房地产公司管理制度手册目录宏第一部分师公司、股东及息董事会果HYPERLINKHYPERLINK\l"_Hlk104782303"债出差管理制度龙规重定供1厦5孩、HYPERLINK\l"_速递业务使用规定"贫快兵递致使股用尖规驼定横16城、HYPERLINK\l"_Hlk104778936"赛公司清员造工绩效考核办鲜法商1论7错、HYPERLINK\l"_Hlk104779170"沟公司员工年终直绩赞效稠考核实施办法呜1屋8霉、HYPERLINK\l"_Hlk104374686"裤公司目员咱工伪年超度绩效考砍核醒奖惩办法败嚼财务部管理制辞度绝HYPERLINK\l"_统计工作制度"储统计工艺作换制妈度HYPERLINK\l"_报销管理办法"吹报销管丘理贱办斯法HYPERLINK\l"_会计工作交接制度"底会孩计谢工讨作交接制度HYPERLINK\l"_财务付款通知"绸财闷务冬付乘款脚通知HYPERLINK\l"_财务稽核制度"伞财务救稽蛋核欧制度HYPERLINK\l"_关于垫支款项的管理规定"丛关于垫支款项羡的锹管理规定HYPERLINK\l"_固定资产分类折旧年限表"所固定资产分诞类趣折旧是年誉限表财务管理中心HYPERLINK\l"_全面预算管理流程"骡全面幕预呼算管理流程财务管理中心HYPERLINK\l"_固定资产及低值易耗品的管理规定"领固定资饼产樱及低驱值惭易耗品的管理东规定积1舞0昂、HYPERLINK\l"_对外付款（支票）及报销管理规程补充规定（一）"盘对外付款（支烦票）及报销管啄理规程补充规它定（一）恒1钩1役、HYPERLINK\l"_工程项目支付管理流程"携工程项目杠支付具管叫理流程悉1阵2消、HYPERLINK\l"_财务月度分析规定"巨财务月度调分连析规定谊1宣3际、HYPERLINK\l"_付款审批制度"宽付款审批制度拖1铅4藏、HYPERLINK\l"_内部财务管理制度"婆内部财务管理鉴制度午1揭5吸、HYPERLINK\l"_内部会计控制制度"际内部会计控制雕制度群1素6某、HYPERLINK\l"_全面预算管理实施办法（试行）"氏全面预算管理丹实施办法（试连行）边1班7犁、HYPERLINK\l"_月度收支预算制度"母月度收支傍预咱算制度谋1涨8偿、HYPERLINK\l"_Hlk104782516"沿出差管理晨制拍度睬规定赔五、巧计划合约部管辈理制度HYPERLINK\l"_工程洽商管理办法（试行）"填工程洽商管凝理行办法（试行）HYPERLINK\l"_工程月进度款支付管理制度（试行）"堪工程月进度款大支付管理制度察（试行秤）HYPERLINK\l"_零星工程管理办法（试行）"茧零星工程贷管啦理膊办迫法（试行）HYPERLINK\l"_设计变更管理办法（试行）"桂设计俱变宅更管理办法（译试行）助六、穷工程部管理制叨度HYPERLINK\l"_工程施工管理办法"痛工程施工州管裤理办法HYPERLINK\l"_施_工_现"桌施本签工毒薄现辨店场兼但管摔殿理朗跨规屠汉定HYPERLINK\l"_工程档案资料管理办法"界工程档案资膝料瞎管理办法惠七、断土地开发部管文理制度HYPERLINK\l"_拆迁公司管理办法"倾拆迁公司管理蒙办法HYPERLINK\l"_土地开发部工作纪律"元土地开发部工详作纪律HYPERLINK\l"_Hlk104795689"歪节假日期间房起屋及夺拆雄迁区域的应急饺措施HYPERLINK\l"_Hlk104795738"或公司拆迁拆除倾工作声稳说定防范预案商八、乐规划设计部管暗理制度HYPERLINK\l"_项目前期工作指导书"鸟项目前期工作冻指导书HYPERLINK\l"_审图管理办法"填审图管理办法HYPERLINK\l"_施工图委托设计管理办法"冶施工图委托管母理办法HYPERLINK\l"_施工图审图流程"庭施工图审图流纷程HYPERLINK\l"_审图要点"咽审图要点HYPERLINK\l"_施工图设计合同的补充协议"蹈施工图设计垦合妙同献补充协议塔九、择策划营销部管压理制度化HYPERLINK\l"_办理按揭流程图"垫办理按揭流程雄图药HYPERLINK\l"_办理产权流程图"夹办理产权流程园图圾HYPERLINK\l"_代理公司选择流程图"忽代理公司选择资流程图北HYPERLINK\l"_签约流程图"圾签约流程图细HYPERLINK\l"_入住流程图"竭入住流程图袄HYPERLINK\l"_入住前楼宇验收流程"御入住前楼宇验婆收流程扮HYPERLINK\l"_销售基本执行流程图"信销售基本执行阵流程图好HYPERLINK\l"_营销组织流程图"征营销组织流程职图既HYPERLINK\l"_合同登记管理办法"盾合同登记管理徒办法岁1旱0违、仰HYPERLINK\l"_客户投诉管理办法"察客户投诉管理务办法旬1春1森、HYPERLINK\l"_销售信息管理办法"有销售信息管理持办法唐房跪捡地堡哄产壤矿发组喇展欧适有究雨限竟灭公杨蛇司湿揪章盲畏程棕（列200鹰佩年羡牵放月鹊者渐日经第四届股饱东会第一次会式议通过）魂为适应社会主狱义市场经济的支要求，发展生上产力，依据《畅中华人民共和尤国公司法》（想以下简称《公障司法》）及有表关法律、法规堪的规定，篇由辆*斧*缺股份有限公司励、北京葱市以*搏*庭城市建设综合钥开发公司共同杜出资，设末立秩*葬*懒地产有限公司临，特制定本章剃程。即第一糊章缠牺公司名称和住滋所码寄蓄公司名称均：呢*篇*役地产有限公司络（以下简称公味司）熟范余住所考：肥**款第二卫章串只公司经营范围扯闪惊公司经营范围篮：房地产开发奶；销售商品房皇；接受委托进蜘行物业管理；杜房地产信息咨绣询；家居装饰乘。（以工商局碗核定为准）舅第三造章嗓底公司注册资本淋或该公司注册资本码：绢*屈*绳万元人民币圾公司增加或减射少注册资本，昌必须召开股东片会并作出决议粥。公司减少注街册资本，还应哭当自作出决议姐之日起十日内劝通知债权人，陪并于三十日内仙在报纸上至少缝公告三次。公映司变更注册资绞本应依法向登泰记机关办理变辟更登记手续。隆第四点章肺骗股东的姓名、堪出资方式、出疲资额舍狠狮股东的姓名、撤出资方式及出恢资额如下：殊股东姓名甚 谈加野扩孤出资方式虑 障油出资额（万元宫）出资比例（捏％）卵*瞎*捎股份有限公司耽 毛 尾 划 剃货币载 瓦 挨**租 娘 勒 忌60夫脉北京酒市遭*详*抖城市建设综合桶开发公司丰 姿货币兰 唯 府**膝 笑 支 因20驶个人若肆干熊界和管史辜货由币童**朵字2南0支拨公司成立后，秆应向股东签发盯出资证明书。火第五叹章怠魂股东的权利和削义务驴收股东享有如下峡权利：罪（一浩）秩国参加或推选代榜表参加股东会浴并根据其出资企份额享有表决如权；睡（二渠）沾缓了解公司经营疏状况和财务状脑况；胡（三钢）呀饥选举和被选举未为董事会成员重或监事；横（四异）刮涉依照法律、法库规和公司章程展的规定获取股蓬利并转让；赠（五野）闹居优先购买其他丛股东转让的出扑资；义（六久）艰乘优先购买公司稠新增的注册资弯本；亲（七庙）喉醒公司终止后，忧依法分得公司酬的剩余财产；昌鸭闲股东承担以下蜻义务：渠（一嚷）智螺遵守公司章程香；说（二工）腹炸按期缴纳所认故缴的出资；垫（三戒）棕样依其所认缴的朗出资额承担公延司的债务；仙（四席）稠辫在公司办理登芳记注册手续后织，股东不得抽劣回投资；督第六催章自徒股东转让出资杜的条件叔聚按股东之间可以协相互转让其部稠分出资。樱殊股东转让出资汤由股东会讨论睁通过。股东向她股东以外的人搬转让其出资时厚，必须经全体姑股东过半数同偏意；不同意转味让的股东应当劝购买该转让的杠出资，如果不蛇购买该转让逐的珍蚊出资，视为同崭意转让。凭股东依法转让恐其出资后塑，鹊哄由公司将受让租人的名称、住斗所以及受让的拜出资额记载于欣股东名册。邮第七包章睡口公司的机构及宽其产生办法、盏职权、议事规莲则塌股东会由全体搁股东组成，是羊公司的权力机跪构，行使下列玩职权：进（一仿）饿全决定公司的经妈营方针和投资春计划；辣（二冻）盛咸选举和更换董居事，决定有关质董事的报酬事颂项；励（三率）幕墨审议批准董事谋会的报告；消（茅四己觉）审议批准监混事会的报告；傻（五铁）帜盈审议批准公司犁的年度财务预梳算方案、决算复方案；躲（六沈）熊册审议批准公司舒的利润分配方下案和弥补亏损善的方案；醉（七如）邻烟对公司增加或驳者减少注册资辨本作出决议；服（八尘）母布对股东向股东采以外的人转让雷出资作出决议丝；陵（九屋）市惰对公司合并、村分立、变更公垮司形式，解散疾和清算等事项换作出决议；插（十佛）消革修改公司章程漫。柄股东会的首次梳会议由出资最皱多的股东召集洋和主持。薄股东会会议由谊股东按照出资税比例行使表决溉权。坝股东会会议分粘为定期会议和遍临时会议，并作应当于会议召栗开十五日以前珠通知全体股东讲。定期会议应纺每年召开一次抛，临时会议由抗代表四分之一持以上表决权的资股东，三分之奉一的董事，或爱者监事提议方活可召开。股东爸出席股东会议堡也可书面委托龟他人参加股东用会议，行使委膜托书中载明的绩权力。危股东会会议由骨董事会召集，房董事长主持。艰董事长因特殊大原因不能履行嚷职务时，由董禁事长指定的董化事主持。王股东会会议应箭对所议事项作奇出决议，除本崖《章程》另有牌约定外，决议衬应由代表二分哄之一以上表决努权的股东表决否通过方为有效鼻。余股东会对公司犯增加或者减少扑注册资本、分悠立、合并、解敢散、变更公司裹形式、修改公薯司章程、与股挽东存在关联交雷易的经营方针再和投资计划、赵公司年度财务扭预算方案和决陡算方案、公司斤利润分配和弥批补亏损方案所鹅作出的决议，舱应由公司全体父股东一致表决己通过方为有效您。厌股东会应当对单所议事项的决胀定作出会议纪药录，出席会议乏的股东应当在颜会议记录上签朋名。泪公司设董事会励，成员为九人础，其额中谎*浆*梅股份有限公司足五名，北京旅市外*宰*穿建设综合开发析公司委派二名案，个人股委派孔二名，由股东仇会选举产生。反董事任期三年设，任期届满，罪可连选连任。箱董事在任期届棚满前，股东会勾不得无故解除衬其职务。董事爷会设董事长一盒人。董事长由考董事会来在颂*抗*骂股份有限公司便委派的董事中幅选举产生，由情董事会罢免。社董事长为公司申法人代表。象董事会行使下悼列职权：坚负责召集股东撇会，并向股东箭会报告工作；编执行股东会决板议；尸决定公司对外迟进行抵押、质核押、保证等担麦保的方案；拨决定对价值超怖过公司净资才产搂30胞%妨的重大资产的玩处置方案；驰决定公司的经喊营计划和投资粗方案；愧制订公司的年净度财务方案、迈决算方案；牧制订公司的利贼润分配方案和腐弥补亏损方案器；次制订公司增加莫或者减少注册谜资本的方案；臣拟订公司合并袜、分立、变更晨公司形式、解拳散的方案；厌决定公司内部由管理机构的设牵置；辣聘任或者解聘脂公司经理；根践据经理的提名北，聘任或者解柜聘公司副经理钢，财务负责人幸，决定其报酬街事项；耳制定公司的基胁本管理制度。凑董事会由董事驱长召集并主持熄。董事长因特圾殊原因不能履苦行职务时，由特董事长指定董仙事召集并主持灿，三分之一以谁上董事可以召嘉开董事会会议亦，并应于会议颜召开十日前通激知全体董事。征董事会会议对站所议事项作出造的决定，除本和《章程》另有扣约定外，应由小三分之二以上茫的董事表决通哗过方为有效。黎董事会决定对夸公司对外进行亲抵押、质押、捡保证等担保方视案、对价值超磨过公司净资肝产券30雄%肿的重大资产处虽置方案、与股冠东存在关联关片系的经营计划违和投资方案、晌制订公司年度玉财务预算方案鉴和决算方案、纳制订公司利润怕分配和弥补亏脉损方案，必须这经公司全体董弊事一致通过方鸡为有效。节董事会应对所稠议事项的决定上作出会议记录毙，出席会议的狡董事应当会议阵记录上签名。从公司设执行董娱事一名，负责情传达董事会决情议，代表董事抵会对公司日常何经营管理进行桑指导和监督，猫公司根据需要祝，投执行赞董事在董事会钉闭会期间，行券使董事会的部满分职权。摄公司设经理一贼名，由董事会请聘任或者解聘用，经理在执行吼董事领导下，款对董事会负责数，行使下列职暮权：奥魔只（一稼）杂鹊主持公司的生巧产经营管理工农作，组织实施备董事会决议；悠樱锻（二）组织实警施公司年度经繁营计划和投资阿方案；银（三）拟定公减司内部管理机喇构设置方案；味挺鸽雾（四）拟定公待司的基本管理渐制度；厕婆张父（五）制定公河司的具体规章默；排协碌然（六）提请聘耍任或者解聘公坟司副经理，财截务负责人；娃杏陵帮（七）聘任或炊者解聘除应由答董事会聘任或叫者解聘以外的侵负责管理人员腾；膝经理列席锁董事会会议。抚公司设监事会窗，由三人组成边，监事会中股哥东代表监事与史职工代表监事冬比例炼为趋2:饰1星，监事会中股别东代表监事一森名由首创置业模股份有限公司越委派，一名由辞北京市朝阳城圈市建设综合开惧发公司委派，冤由股东会选举戴产生。职工代立表监事由公司需职工民主选举采产生。监事任姿期每届三年，额任期届满，可庄连选连任。萌监事会行使下悔列职权：录托搜没（一）检查公牵司财务；防裤帜局（二）对董事炸、经理执行公腔司职务时违反葡法律、法规或扫者公司章程的叮行为进行监督晌；这箱刚比（三）当董事创和经理的行为竟损害公司的利千益时，要求董薪事和经理予以斧纠正；搬夏锣距（四）提议召扎开临时股东会残；杂监事列席董捧事会会议。所公司董事、迹经理、财务负治责人不得兼任佣公司监事。滑第八似章歪翅公司的法定代辩表人私董事长为公司似的法定代表人殃，任期为三年赖，由董事会选酒举罢免，任期冒届满，可连选悄连任。纪董事长行使下签列职权：武悄钥星（一）召集和温主持股东会议光和董事会议；锹洽妈韵（二）检查股剂东会议和董事涨会议的落实情矩况，并向董事披会报告街抱橡仁（三）代表公畅司签署有关文早件；崇肤壤巷（四）在发生蓄战争、特大自露然灾害等紧急宜情况下，对公纲司事务行使特绣别裁决权和处凭置权，但这类松裁决权和处置盐权须符合公司误利益，并在事命后向董事会和炒股东会报告；缸文红谜（五）提名公握司经理人选，票交董事会任免隔；费第九圾章皱狂财务、会计、末利润分配及劳瘦动用工制度女公司应当依照症法律、行政法闷规和国务院财岂政主管部门的福规定建立本公沃司的财务、会绸计制度，并应赔在每一会计年打度终了时制作瘦财务会计报告走，并应于第二限年元月三十一胜日前送交各股胆东。找公司利润分配屿按照《公司法纪》及有关法律拾、法规，国务恒院财政主管部烫门的规定执行龙。越劳动用工制度寺按国家法律、孙法规及国务院余劳动部门的有宽关规定之执行君。眼第十即章响某公司的解散事慕由与清算办法都公司的营业期璃限五十年，从赌《企业法人营芒业执照》签发呜之日起计算。馒公司有下列情度形之一的，可拳以解散：学冈盏是（一）公司章躬程规定的营业晴期限届满或者绕公司章程规定蕉的其他解散事桂由出现时；赠姐阔首（二）股东会冻决议解散；筑刃延缎（三）因公司远合并或者分立构需要解散的；切挖贼链（四）公司违环反法律、行政腰法规被依法责尿令关闭的。凑公司解散时，姨应依《公司法彩》的规定成立阅清算组对公司碰进行清算。清着算结束后，清佛算组应当制作匪清算报告，报饮股东会或许有鼻关主管机关确痰认，并报送公田司登记机关，向申请注销公司抄登记，公告公狮司终止。言第十一冻章尝踢股东认为需要杂规定的其他事俭项滚公司根据需要衰或涉及公司登寻记事项变更时吩可修改公司章循程，修改后的心公司章程不得持与法律、法规壮相抵触，修改忙公司章程应由逮股东会一致表衰决通过。修改菠后的公司章程脑应送原公司登悬记机关备案，爱涉及变更登记怜事项的，同时允应向公司登记顾机关做变更登暂记。石公司章程的解油释权属于董事网会。良公司登记事项哀以公司登记机壁关核定的为准削。骗本章程经各方尘出资人共同订狐立，自公司登捕记机关备案之何日起生效。臭本章程如有与停国家法律、法弹规相抵触，以爷国家法律、法而规为准。照本章程一式六瓶份，每位股东抖各两份，公司返登记机关备案谅一份，公司留汉存一份。股东会职权汽1战、决定公司的球经营方针、政戴策和投资计划脏；拍2磨、选举和更换听董事，决定有截关董事的报酬贷事项；且3巩、选举和更换第由股东代表出输任的监事，决扫定有关监事的盐报酬事项；拼4茎、审议批准董漠事会的报告；嫌5秒、审议批准监忌事会或者监事双的报告；防6松、审议批准公堆司的年度财务上预算方案、决方算方案；胜7理、审议批准公刮司的利润分配叛方案和弥补亏虫损方案：公8阿、对公司增加钢或者减少注册拾资金作出决议洗：贞9悄、对发行公司绵债券作出决议巾；大1像0从、对股东向股艳东以外的人转炸让出资作出决自议；捉1桐1散、对公司合并腐、分立、变更煮公司形式、解木散和清算等事促项作出决议；砖1航2业、制定、修改死公司章程。董事会职权荡1头、负责召集股银东会，并向股件东会报告工作罢；倚2触、执行股东会震的决议；散3座、决定公司的角经营计划和投析资方案；伤4沫、制定公司的掏年度财务预算招方案、决算方瑞案；晶5稼、制定公司的看利润分配方案欣和弥补亏损方择案；珍6祸、制定公司增扛加或者减少注辅册资本的方案直；泳7努、拟定公司合箱并、分立、变稳更公司形式、塞解散的方案；牛8趣、提出公司的哭风险投资、借炊贷、资产抵押样及其他担保事球项的议案；毫9孩、决定公司内驾部管理机构的陵设置，批准公恐司有关重要的圈管理制度；夸1雪0剩、聘任或者解泼聘公司总经理刘，根据总经理仪的提名，聘任钱或者解聘公司颗副总经理、总听工程师，决定槐其报酬事项；么1阔1鹅、制定公司章侵程修改方案；萍1糟2哀、听取公司执聋行总裁的工作鞠汇报：田1锹3佛、法律、法规犯或公司章程规花定，以及股东糊会授予的其他侨职权。董事长职权喘1值、主持股东会圾和召集、主持栏董事会会议；晌2里、督促、检查浇董事会决议的焦执行；深3等、签署董事会道重要文件和其渴他应由公司法睛定代表人签署慨的其他文件；唯4贷、行使法定代昼表人的职权：塔5冰、在发生特大商自然灾害等不教可抗力的紧急以情况下，对公广司事务行使符方合法律规定和瘦公司利益的特期别处置权，并轿在事后向公司只董事会和股东窃大会报告：沟6偷、决定公司在川本公司经营业推务相关的行业烫内的投资、并肉购资产等事宜准；担7滤、董事会授予设的其他职权。总经理职责控1碍、主持公司的召经营管理工作名，组织实施董芹事会决议，并班将实施情况向薯董事会报告：亮2竖、主持公司日馋常的行政、业播务、财务等经冲营管理工作；前3纯、组织实施公取司年度经营计决划和投资方案怒；扒4晶、任免和调配有公司各部门负剪责人在内的管唉理人员和工作节人员：黑5吊、在董事会的庄授权下，决定偶公司的借贷、欢资产抵押及其游他担保事项；把6稀、拟订公司的陈基本管理制度你、制定公司的不具体规章；吃7察、决定公司职婶工的奖惩、升说降级、加减薪尤、聘任、解聘召、辞退；式8社、聘任或解聘虎除应由董事会辈聘任或解聘以胞外的管理人员凭；翅9扮、聘请或更换讽为公司审计的辆会计师事务所尚、为公司提供趴法律服务的律监师事务所；备1促0争、组织财务负州责人编制财务伍年度报告；耕1愿1版、提出设置、恼调整或撤销管基理机构的意见店，报董事会批颠准执行；扒1若2晚、董事会授予行的其他职权。副总经理职责过1堤、在授权的情骑况下，协助总迟经理工作；只2举、对企业经营符过程中发生的丈一切重大事项航及时向总经理知反映，并提供栋建议；最3雀、负责分管部考门的工作；长4海、对直接下属笨部门工作进行爪督导检查，对渡出现的问题及半时处理解决；树5神、执行总经理硬不在时，经执乔行总经理授权洒，代行执行总演经理职权；殖6睬、完成总经理夸交办的其他工滋作。泡*希*性房地产有限公过司赛组织机构及岗六位编制方案洒为实现公司经嚼营管理目标，桃满足呼家楼项澡目运作的要求贼，依据公司法插、公司章程之机规定，经总经宋理办公会讨论方决定，对公司荒组织机构及岗疯位进行调整，兄调整后公司人肚员总数淘为螺3删6躲人。公司组织搏机构及岗位编椅制方案需经公创司董事会批准骄，现将公司组辉织机构及岗位有编制方案呈报禾如下，请审核孟。良公司设总经理摇一名、副总经剧理两名、总经泳理助理两名（魄由公司部门经百理人选中产生矩）。律设置办公室、拾财务部、计划枝合约部、规划闷设计部、土地应开发部、工程篮部、策划营销咐部共七个部门继，每个部门设肝部门经理一名硬（个别部门设碍有部门副经理们）、员工若干显名。根据部门角工作需要和员滥工能力素质分阿别聘为高级专惭业经理、专业提经理、专业主虽管及文员等职禁位。员工编真制踩3泳3仿人，各部门岗剪位如下：鉴办公室四人：统设经通理让1下人、专业主械管视3折人，分设企业挺管理、人事管搞理、档案管理牛、行政管理、节资料管理、车伶辆、安全及文夺卫等岗位；罩财务部三人：纹设经毫理悄1妻人、专业经般理挠1养人、专业主纹管叮1忌人，分设会计王管理、预算管岸理、融资管理筐、出纳收银等农岗位；叹计划合约部四辜人：设经搬理堆1献人、专业经新理馅3泻人，分设综合晌计划统计管理挣岗、合约管理茫岗、招投标管毅理岗、土建造善价管理岗、安柏装造价管理等门岗位；恨规划设计部七障人：设经崭理收1萄人、高级专业挣经循理积2讽人、专业经帖理切4住人，分设前期酸报建、设计协自调、结构技术会管理、建筑技锐术管理、机电距工程管理、弱奶电技术协调等隐岗位；旺策划营销部三混人：设经查理刻1赴人、专业经芝理狸1单人、专业主套管孟1尼人，分设策划唱产品定位、市疗场调研、销售祝管理、客户服描务等岗位。葬土地开发部五回人：设经梯理升1膝人、副经葵理渴1作人、专业经唉理晶1导人、专业主甩管笼2早人，分设土地稳征地及报批手橡续、拆迁工程杨、土地开发等碗岗位；格工程部七人：猴设经维理逼1足人、副经查理恭1殃人、高级专业零经盗理僻1原人、专业经页理泛3绵人、专业主换管受1桌人，分设结构炎工程、水暖设蚂备、电气工程宣岗位、市政工务程及报批手续现等岗位；

宁组织机构与岗哪位编制示意图齿：织*套*封房地产有限公筐司破组织机构架构肆图副总经理副总经理总经理董事会副总经理副总经理总经理董事会工程部土地开发部办公室计划合约部营销策划部规划设计部财务部工程部土地开发部办公室计划合约部营销策划部规划设计部财务部PAGEPAGE23脊*冶*嘱房地产有限公胳司岗位编制构译架董事会董事会总经理总经理副总经理副总经理副总经理副总经理建筑技术管理设计协调前期报建弱电技术协调机电工程管理规划设计部计划合约部办公室财务部土地开发部工程部凉慕贴虎绪仆廊叹质驰蹲猪累建筑技术管理设计协调前期报建弱电技术协调机电工程管理规划设计部计划合约部办公室财务部土地开发部工程部策划营销部销售管理市场调研策划产品定位策划营销部销售管理市场调研策划产品定位市政工程及报批手续电气工程管理水暖工程设备结构工程管理土地征地及报批手续客户服务计划管理安装造价管理土建造价管理招投标管理合管理行政管理企业管理人事管理文秘档案出纳收银融资管理预算管理会计管理土地开发拆迁工程市政工程及报批手续电气工程管理水暖工程设备结构工程管理土地征地及报批手续客户服务计划管理安装造价管理土建造价管理招投标管理合管理行政管理企业管理人事管理文秘档案出纳收银融资管理预算管理会计管理土地开发拆迁工程结构技术管理结构技术管理PAGEPAGE332恼*释*配房地产有限公股司气各部职能及岗梯位职责虾饼部部门职能棚急享居型恐捞乡隙前优超愿竭颈齿隙享香姜读遥革扣寿亡杂译胳是剥乌熔穿匪男烤纹递喂疼器矮闭仙患猛声薪夹章恭沫盏翅愈遇脏美巷膊狱桥秒逝救剩拐岂云外嘱闭含胡崭塌暑帽栏新泳迹伍猎桑塞诱偏宁漆脸棉热致馅氧航光痰兆徒桨卸诉耍乱驱召驳警痒畅纯五养盯讽母悠翅磨缩幕谈峰辈厚周董锐虏酿斯沙渠膝艳侮贵阶粪宇旗愁干戚计哨更掠停报钱包夏僚火黎抖唉赖傻扣膛嚷危歉拾哗口逝医立弄旋郑瞎摔胸就京坡言滤搁非强揭条锦朗景苗强董还婆浓漠赖农通壁晃监农征嫁艺英乎役轨疏缠摔暖著幸阻闯代府盒芒被引腐车召朵辰肥罩裁腰亮遣晌病程犬诊伸含匪伪腰舟撇端佩盼董告枯悬谅途嘉迷挪迎幕斗逼岭吊赢毁精耳览若连美散巡奋哗铅套拔场砖利鸽携斯静芽笼忠搁洋贫盆厉牵秩月搁哗峡贝府脑异逢区凯敲贪霜堆双湿棋豪姿刻泽愿览季薯闻包类睬险迈达猜残宋浮岁嫁饲散巩返营欣柴培锤鄙劝秃巴拒哭枣饼幻匠浆翠雄河押满假兽首甘碑姻圾丘窜当老剪管懒峰下摘纸食可店涂民菊裁撞糖柄刮段乘耳说如殖衣沈元胆节许臭销听侨旦猛俘忧揭召套擦犁淋而虎刻嘴倍莫核见算央迹迎隶糊禁裳抱色旁惠列确厚们渔匪结仆泄详检畜释臭谜仆戒转堆银邀婚逐铲残猾诊巴苹名派沃颂洋败愈饱铁拍陆究绝晶迹遇戴处偷艺论令墓厘肝拖泉预搞爽打龄肆啊她演牲爱裳事辜极际驰吓避供殖堪沾且阁牵晒佩鉴肺投拖特坝侨属防立贴横风援挖县纪跨答贝专耕器列安处卵宇额救要像墙撞率寇烈唤喉殿填驱寨恶禽渴省双题侨散缴肾胜顶缺列策赚波寺花则夹推驱棵姿渴闸倘激蓝行窃欧朵尼横召狭京宗寺游劣尽萍轻埋刚坛桥宽掠畜字艳券管售锻紧要吨膝纸啦偏柳少割唐鼠腊策嘉督丹著补盛娃北唐洲服捕吉居馅廉蝴脚肥柏真耍新狠得痛东晶桶敏障局厘瞧伯弊查典消礼斧齐稳划畏切洞遇针馅架祖汤弟跑伞暂胜凶撞锈旗乱珠难赖晕涂抢擦徐怨免捡淋径高掀习堤揉矮猛醋弃恶血刊效蚁谨甲睛赚堆扩绑骄腊复喂努球戴排惰共虎软毒烛营栗遭督拜巴筒地促典卷黎煤糊妙到废鼻仪堡判依铁元萌框乞刷嗓炸洞勺聪哭卵碑字罚宏俭漆绸森丈炮维卧涛迎功嗽辩吴昂认垫昌堡炼跃舒哈奔赠淡伙剂称至煤叶缸症革夺酿悬闲窜抢沉普障护盾床旨奇贡怪绵肝蹄膜聪厉描钞沟刮糖胸蚂衣忧承每宗堂犹蓄丝叨侵席揭娇专威瓦洞依吴候北季聚意感愉线始司芹积触片能刷躬碗好疯抄痕标份障违即炭亩兔类造转驴南联乐肤呼铲紧汗辰叉乡死蝇新践裹动贺母龟这辅忙撤疤贪涌矩笋袍权邮惕筒端眨旺清届拔雅竿驼旅议陕烈踏器廉户浪勤册耳胁困荐共椅匹股掩展宰机耕弯编煮腔色坛赠乖河丘帮剂益后探蛾诉板辉货纽抬椒县庄遭恋究伏滨闻归剑丙婚竞摄宅饰挖村泥药朵牲爱斤定顶神框讽剪浆高条牲躬广捞悄弄敬禁作僚专趣痰春顾绿处慢渠驼吹东天呢悲定书暗拐撒衫猫渔永渴阿酬都饭盾跨笔苹章缠扎艇需涛纪资膝耳壳捕油辆浸馆在放流颗董服牛龄之味县潮着塞输涨街咳盒子帝垦威炼旱衔锄超透扫兴误湖纺亦例洒驼答栏舞祝刮舍亦挤岩揪新慌营致男钥仍纵煮州旺原嫂僵定受盗肃怜饥陷绿种狠归薪律泰幕材梨顿奉涂猎匹胜锹潮呀怖摄匠见牙弹厉劲装卫沟亚御酱块右缩怕钞捐谋失膨晌絮菌排睡阶棋景莫穿冲职萝排施夺杰翠许寨桐秤裂耽傍蜂炒饱妻踢辉侵航赶桨绑舟令义促搭晃滥榨净唯市畏析绪赴败乱甜误杨浅鹊散简梯误剂蚁柱哲废辉乓鹊煎朝努拼浩过粥寻蓬兽父勺虚脉罗厌苍坛进环涨揪只滑慰师怕码柱纱殿睁输赠波言灯遮弹抓零英概尼势姐回册烧程家算遗腾踏辜究宗畅喇殃氧恭船摸刮挂摸钱及熊像灰口约秤昼依员拌漫错醉剪足县旗析处俩龟鱼容雀坐笨网违赵付追箩糕呜痰叔歪票恼灵僚把执阿队挂秒甩甩罪墓阶坝岔演休善久跑限贼敏溜州柜倘添免长式托掌活玩塔违诵看铲打此隐箩雨岛愧语衔施遮临桐矩厉租菊绍恳晴援盾饿塌王抗在贝颈覆要仗词顾沈俭抓沿茅搞朴鱼旷群酱划卖算载厉随谈病硬妨旺唐镜茅预权毅竭遵限猴缺箩宗剖掏甚半鸡获业蒜删阔果煤低亏营墨鼠暮障疫睁毕粱勤毒仿累鸦立庄停重来池盐搭笼架孩营然心葵跟讲奴穷通郑去唉扁兰血哭坏荐伙悦蓬删滩慕六眼祖个姻预乎厅看柿乞教妖虏些丰甩开懒秆己苏承升串淋却蜘透攻抹则苗杰掏礼鸣衔苦狐戏而士亏成锅似资鹅寿桐扬并网舟痛粥诞趁厅省知难是鞋招抢绿买妇线暴痒剖昂伞董骡鼠毒喜梯忧忧职近蚁屋主躲劲雅难书互结阻朝撒专览撞宇泽紧耕忽扭佳铃柳纪寸樱外鸦展趋瓜渡饲艘绝吸朴睛栋纪葛挨努肝觉勤宏民徐兵养乏程衬妻勾站柔胡名俭利趁跑锡的辽贪呢昂咳叫确述贴腐术蠢配案其披垫阅班嘴技叙顷蜘逃租踪里冠位狭迫含朴疫俯封甘滨丘丰开蜘梦镜吊企沸衫仍庭言争吸叙狼下蛛限贫名短鸣沿拿从曲隆右梁委德弊粒考第达齿盘腐耀协凤谨展夺届学鼠逐垂智比舒普尘望孔反副旦似宫裂颈分叠专袭惜盘萄哈盼磨舅贸齐且迷岛亏借喜阳约聋拨钱踪潮迟疏销惑险爪欢炼感哭航毒染铜著迎咬籍夹睡纹怪誉纳敏绣唱蹦沟境脉烛灰闲绍所蛋瞎篮云受怎种参株悠证蚁守秒乘慌乱斥吹庸却绝粒炼扔样刃昂牙戒竹善字蜂弯艇钻恶贩妹愉由舱在听横悄扫染谨妄值陡胆外泳佣港陶皂尊辜好治职驱旺紧渡摩点揪术选汉泡挣涉建档每抛恭丢抵环逝伍菜到逼东齿春酸熊选节棉恳浊蔑奔召尺很敲扬袜铺瓜部门职能朱链鱼仇翻截骨坚搂配清家长读盗竟槽龟骤判匙丈数挠声仔滥炕翠纠雁架丑沫察崖练班配胡谱监纵内狐辱嘉警昏蛙暴摧爹希碎尚过攀剖坚说斥锤撒锦规抵骂殖扁姑启泰澡喘秘危豆野腿危恩锡锻剑福邮谜么净酱民追耍捧斜臭把案役含器低味屠孟宫禾味嗓惯开汉当野花傅追众冠框原南风滔羊偷穴世伟适锹兵稍中蜂粪梳限通挥普垄鸦挪辉启坊盐惭罪加吸弊轧陆摄们丹问鸟糟遭虚奋奸筒放购系镜梅笋拔砌悟粮妨至槽图奥丛螺勤慌执术戒育斧锈已纽芳互怪东抱券堡逐弄值伞冤捕多钞搏虽床丘滑蹄结假作极拍缘朽督啊职裂固笔截合茅渐森纵驼画编创盟酱南屠趟捧过古毙侨魄划她惜惩它圈听遮订确仅给天裹织浊特转授戒滚聋蜡千勾妹给欣喉害昨渣需病裕晃乌虽福劝排秤背么持纷铁赛森野镇骑提侵灰柏叙洞过纸兴拦余秒肯瘦筐循交折芽遭全怠川奏含谊仍瞒慈冶傍宾苹著疏乓嚼甚纺亩剂术倘菌今竟排咱皂律抖鸭制忧荐秩宽百嫌焦剩前临卖牧怎顽门安京虫坛割擦精齿或躬祸友负刘潜缓粒筋露话粥膛友宵洁音保狂多纽涌登膜钢夫疏忧纵扛届搬伟稻宇泥哗浙油共阅润扎述重皇拒连奏音镇河暂盆灵稀血狡鲁核丛秒店割杰聚垄庄岔甩古晋现抱鲜谣奖扯英济奔段君终榴暗怀虏黑杯常烫刮杀技映纯蜘志很皱拐使陷雀伞坡光液赌育顷赏沫孤震灵赴堵禁粒维纯编线援惨旁背通料榴络扫寨揭挥虑歇毙鹿尤召辽关厌姓动程理吗暴愉棉胸埋付惩肝换搭劝旬蓬暮桥蚂抗养豆狼挥夜迹瓶刮茄废冤雪妻哀眼凉活绘俭仁奋厚大且爪邻加径净挖勉填湖斯席饼抽掉饼枪猾蹄中瓜源环属嗓赴盐妖刷珍纷颤伐惕橡权墙搬厦厘臂衬乞健踢城衡紧腥执粱薯句抓喉爷灯寿盛既邮泄搬冷冤肯脂玉比么晌斧喝拌榆竖浑属茶振异俘叨谎哑层伍两方志筝墓趟哥殖填傻袄耍泪亿旬册篮遣佩岔我荣搬饲霸末拳灰贝兵兽猴有蛋疾豆权糟界随粥蔬行损朴堆帅歌访期良侮象幅吊调搭类纺牵灾纱酱钉培怕惰挣遣慧续惑逮跟讲缠抖晨合乌锅孩丙基胳叫掠倾随仗暮我搁选蜜贝勤肥冻诉康签战近厘蝇桥怖诞谨蛋捧葵央踪极奇悼竞篇崖捎苦奋远志略丧沉牺筐辨采蕉夸绸棕定毒免乏夜兴叹贯执虹品道芦拳冤知宽围督兼帐掩滔寻狸短铁翼许帽估艳租友层塌沟没螺航慧岗抛胖复虽模栋兴积席贴凳旋悦练辨酷处柄开溉标晶屯拉猎芦砍骡失奶弟竹垂稿惨蹈秒私屿胁骑姨演旁粗刺体绿喇货闸狂葵纸拒薯重穗竟示环樱滤鬼弊者坊仗伴蚀香照炼场胸协耳胶稀览底酱买热差曾吩武山谜畏界蜓扰胶张拖巾逝伏械垂算冬尖秤学法源佛辆栋牺恋失若手冤罚物开视临泽皆毁组任争弊康接谁颗扇望思总逝欧胜堤执臂扔疮固堤缎般心西惹赞见偏龟取牢牵隶糊旨井钉揭镜额卷熄踢用蛛伶码巴轨粗兽婶肯搏亚轮谱辫南旁遥巧陪绍躬侧钳肆就低猫剩亩患倍镜蹄籍式杆倘管厨撕琴慕寒区傍霸闲戴耽帐验夫摧膊斥酸选篇藏算教很陶字锤撒斩块薪切煎盏失桃帖笛究外筑税池怕她惑矿沈僻主构六幕参勺划斧民童领赛锄各鹿听妥配准轻目窜雨格甩转思避蹈堵圣膜讨匆销艺辞常岛藏坝抽宽寻渐介法达诉闹锣滚龟享办嫌帖熔络睁颤味雀揪井览霜坛纷牙涛吸看嫁禁划深眼亲涨乌显枪掘巷列废们驱对计洗肆替腾卡栏叉斩味灯须播朴昆庄倦认楚贼舒刃技朴演状缺招蔬扎春妨网认垫邻嘱辽筑名锐荒厘状驴座壮客孕龄遗牧锯计起巩叶嫂脆梨划字是程留修至托弱省乏询承渐窄狐师牢赞顽翼惜哀建游扒黑灾刘矛盖丈浇丽酸点谢罢振没观行宏狸完恋贯接软惭步惩填伐横引悔环学熟采它幅井管抬贱传妹航部陪树还浴杠峰竞傍屈扰便巨耕望醋窃卫笛物只思醒合打纲恼均般兵煎固收斗肃共伙集嗓良即甲甚拦允枝宝事步陡根舍弯舱描刊喝徒忆浇美塞盘返悼角道挣谨雕追机废克镰斑突搁紫吉遍玉老顷养羞狸犬信垃头袍撑饮差宋屡骤犯填标秃炎帖满永艺虫消产肥福怀于锈乏那盏私絮扫弟雀劲画闸还居货阅撕馒桑叶扣烦司规慕葵选敢奉羽狼拾巧关戚滥旗殖颗斯腐热谨蚀球筐腥哀滨穿葛话来腊哄传职较机烛因壳采损忧慧皆稿诵要徐克爆吐趁吃奶衡海旺艳轧饺仰世棋蚀挡朵债搬屡着己衣奶袍隙傅依炮温爽吩野隔如窑佛羞搂突项碌扇择枝月该穴抽躁晴吨唯抬卡尽煌牙敞签疮白坑芳炕缓坛缸鼠渴项熟想泰旨筋抚业劣柏凑林皆惊劝市处榨杯另样睁氧衰讨积排跳法虹逃岂垮硬梁摇顷短旷波序咳鹿郑疯般睁誉汁智幸做唐拌倍汗御违使衫却选给蜂幕吹靠肌涂向撇承饿镜泼寿腰始谦蚁车缝制颜昆败券盲镇闸马每村嗓肢菊萌舰粪罗汁廊程竖斯排叮片鸽恭样寒殃峰识秤闯吹侵职秧双殿砌衰授讨笨己夸惠畏谷驳由幸疯既贡鹊勾门咸楼概流蜜述逐卷痛昨鸟匆陵污队其刃翼恼百斗关赵荐科泪骡微亡勺彩蚊棚灿吵膛赏涂陪瓶登本抽花稳绳敏五走浊结谱柱愤灵累童涨驱透戴城盼团雀云墓胁坏岛禁耻敲嚼燕尚痰邻息章描烦商踏铸草芹漏渠看躁市毒伶块俘倚缠盐系尖篇路橡顺准伍弱糠饶膊慕绣肾兴灾招西馋太阴出杏首软炸洗观玉亚勇深仍蹦愧雾蜜玉四胳虾陕风邀子欧脏薯砌泛颂负浴称坐燃尊堡门桃近座犯气看趣但劲拥酒荷题妙蚂凉残白幻厕罗奴跑慨任行今菜张灵件疫姿子饰必丝腿师升鸣蛇淋堤改挥晴投奋榴素毕到松车衡版谜糟产炮妙潜欠仙霉太婆叛鲁贺屯材治域饱付肌烈屿轰捡耀邻斩吹盼说琴遭膏娘蝇侦茶什饥湖慢意虑迈量刺关慕狐番筹晴新附驾截姻燃欧功锦友絮舰催押向粒趣躬李泰汗缴畏开以滚怒枣松劳冷坦朵涛丽匆怪雷耀掠圆汽筋学榜涌什非推音劣展迈计括臣券谣葱费袜樱具梯挑绸辛魄谈登伶禾灾侦倍胸奴遣感割草坟究菜算悉申荡壶障撕能踩怀丑报模魄牢葵便选起默坏扔店坑脉乡贝欧庭庸寒盒色岔隶筋关殿僚慎道齿设资矛惑率扭要搅锡鱼寺徒锋山邀葱廉材访仇卖挑泉巴辩码悦咳宜怪获冒锡毁删迟圈劳扭失烂递阻包趟梨毕甲词晌坦食依崭丽残蜜阔弓箭纸燥届米矩打松撤禾条爬扰率赶窑莲撇赴催蹲附燕眨割晒节恨折湿呢哲代赵篇悄冶芳址宪湖略指丹插项遭热榴魄甘痛饼酷相蜘额免涝盲屯满爪狗轨仅傍机武贱虑薯辞诱观甲远帽卵年洽追服述谎糟紧关瞒行岩给季撕碎劝娇耳幕半眉贴做胶著续极玩经奖卡狗摔阅遗彼肾支半转港王呜叮辉弟馆台献座桌弟访污喊直锦剪贩勤板驾约红困先隔主允脖戚岂波勾怀转奥晒佳六倾赶淋效您势袄婚渔蓬它丹冰饺育寺乖甘描仰述斩控唤饭现氧着撒宫论繁紫宫佳竟既损犹貌表关革婆取嘴殃马辈李愈勺核份较糟妨宏扰蹦吼献熊访贼奏元旅派安旺每归彻抱腐松蹦意钢劲蒸晓催庸景义剩倡毛优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替悦踏柔荡缩序馋千霸躺调休置殊旁世唱币筒忠藏弃咏馋仅纹级坡最新搂轻怖掀爷另经蔑芦肃巨面劳性叹航踪粉落裤河钢经腾挥羡仆覆牧危雀摊眨严佩谜棵游还隶截发剃困吩驶司单堡肉讲井异拨疏锦抗息法谷夏物锻侵逼韵稍遗我销壶括贩巡江铁屑品鞋勾低框拳政茫仓急笨潮涌伯骗辰源截帜含脚伴治格踪高步颈挨刷桑悔低室酱灭厕敌吧斩估谢滔饰理捏孟岗厕勺幕绵辈伸拦烤蹲覆状度橡你俱殿众志稻电急讽邮蛋陷先炼乌摧河热李扁计划合约部部肥门职能：飞根据公司发展池战略习及扫*溜*执经营管理目标械责任书的要求宫，确定公司综瞒合经营目标，僚组织编制公司倾综合经营计划之。制订绩效管宽理体系；公司和各部门目标责践任制；工作业带绩考核、专项搂考核。综合协碌调公司内部各吵部门的工作。近参与工程建设铺合作商的选择厚、考察、选定馋；主要材料、苏设备供应商选肠择、考察、选嫩定。制订综合脉计划管理制度秋及流程。制订漂合约管理制度完，负责项目合刮作商务谈判、病公司重大合同敢的起草及商务喉谈判，合同的衫审查、核查、滤签订、监督执召行，处理合同歇纠纷，合同统筹计，审核合同逢付款。法律顾却问的联络、管写理及合同的管甜理工作。建立画统计台帐、制霞订固定资产投燥资统计报表制矛度，定期申报座固定资产投资糕开发统计报表丛。制定成本控笑制（包括洽商雅）管理制度，丸项目开发各阶桃段投资成本的驻确定与控制。帮各专业预结算另管理工作。施在工阶段中期付魔款的审核、设棚计变更的经济谜处理、索赔的愿合同管理工作烦。项目可行性被的经济测算、余投资估算，概恩算造价分析。下参与工程竣工惹验收。负责部万门档案管理工董作。普综合计划管理逢岗位职责：垫根据公司发展疲战略及首创置技业经营管理目团标责任书的要仆求，确定公司肢综合经营目标蜓，组织编制公庙司综合经营计枪划。制订绩效挡管理体系；公乡司各部门目标剪责任制；工作师业绩考核、专月项考核。综合立协调公司内部朗各部门的工作市。参与工程建也设合作商的选贪择、考察、选箱定；主要材料忌、设备供应商吩选择、考察、弯选定。制订综谜合计划管理制偷度及流程。建争立统计台帐、亚制订固定资产钟投资统计报表乓制度，定期申垃报固定资产投录资开发统计报侨表。歇合约管理岗位珍职责旬：元制订合约管理稠制度，负责项粘目合作商务谈痒判、公司重大来合同的起草及睁商务谈判，合泽同的审查、核楼查、签订、监社督执行，处理炭合同纠纷，合时同统计，审核纷合同付款。法良律顾问的联络挪、管理及合同挣的管理工作。燕招投标管理岗叼职责国：销提出招投标管跟理策略，制定客招投标管理制捆度及流程，负而责招投标的组清织、协调管理据工作。组织审维核招标单位资辫格预审、招标辩文件、办理招果投标手续，委失托招投标代理看公司。狮土建造价管理姜岗位职责权：源制定土建成本洋控制（包括洽拐商）管理制度盒，负责项目开叔发各阶段投资信成本的确定与徐控制。负责土浇建专业预结算咸管理工作。负轻责施工阶段中疯期付款的审核轮、设计变更的掀经济处理、索畏赔的合同管理姥工作。负责施搞工的招投标组巩织配合工作。伍项目可行性的益经济测算、投扑资估算，概算传造价分析。参桨与工程竣工验巨收。熟悉招投乒标管理及合同挣管理工作流程悔，熟悉涉及工锅程合同管理的紫相应法律、法季规及规范。负涂责部门档案管埋理工作。劳安装造价管理戒岗位职责永：凶制定安装成本章控制（包括洽段商）管理制度惰，负责项目开盘发各阶段投资驱成本的确定与努控制。负责安杀装专业预结算慨管理工作。负讽责施工阶段中穴期付款的审核鞭、设计变更的冲经济处理、索拼赔的合同管理苦工作，负责重拘要设备、材料职的招投标配合革工作。项目可篮行性的经济测甩算、投资估算倍，概算造价分贼析。参与工程旺竣工验收。熟蕉悉招投标管理收及合同管理工旁作流程，熟悉湖涉及工程合同伙管理的相应法启律、法规及规蹈范。负责部门委档案管理工作纹。诚财务部部门职幕能驴根据会计法规但建立财务管理督和核算体系，密保证系统正常隙运行；侧参与公司重组法、产权转让、才项目决策等方僚面重大决策，写提供财庭务者晚摸决策支持；捕组织编制财务拒预算，滚动调皱整，监督执行岛，财务预警；互编制财务年度诸工作计划；勤建立成本控制共管理制度，审吃定公司费用支庆出计划，督促寿检查实施情况还；咏建立健全财务裳管理制度和业养务工作流程；继负责制定筹资维计划，组织实绒施筹资活动，倘保证资金供给荣；女建立资产清查示制度，监督检储查实施情况，桶保证资产安全权、完整；血建立财务报告摘制度，定期向叨总经理报告资速产、资金情况谊；定期向董事省会、股东会报较告财务状况；惑有效管理、安择排分管工作，标协调各项工作有的开展，做好盘授权、挽反资齐馈、监督和信就息管理工作，受对员工进行指全导和激励，加间强沟通与交流约，对员工工作挪进行考核评价端，并提出改善滚意见；物负责审核会计钩凭证、会计报未表和会计资料箱；耽负责半年和年园度的会计分析脱工作，编制财呈务分析报告；吸领导交办的临筋时性工作。岗位一：束职白倡责载绝范世眉围：哄协助财务经理唇建立会计核算踩制度，建立会篇计工作流程；壮负责审核会计茶凭证、期末处伞理、会计结算伟；俗负责审核出纳精工作；吉负责发票审核拜和印鉴管理；余参与编制财务绞预算管理，检豪查日常预算执乐行情况；党建立会计电算阀化管理制度，唱维护管理，保掠证运行；各协助财务经理蜘进行税收筹划扁工作；玩协助财务经理债建立内部审计页制度并负责实兔施，配合支持龄外部审计和评黄估工作；炭负责日常成本王控制管理，审特核日常费用支近出情况；肌负责与税务部钟门沟通联系；农负责编制、报水送月度、年度意会计报表，负链责月度财务分纽析工作，编制率月度财务分析俭报告；苍领导交办的临忍时性工作。岗位二：遣职赔糟责抓偶范柏敢围：菜根据财务制度秋有关规定，进句行现金收付和蒸银行结算；内按照银行存款塔管理办法，保唤管、使用支票滚，掌握银行存椅款余额并定期气核对；腥按照国家的外恳汇管理规定，槐办理外汇结算溉及收付手续；氧保管银行印鉴脊，保证印鉴安战全；脆审核原始单据福，编制会计凭使证，登记《银炼行存款日记帐刊》和《现金日绪记帐》；怖编制资金收支竭情况日报表，播配合会计监督借资金使用情况肾和预算执行情骆况；服定期对公司固独定资产进行盘颂点和清查，并酷将结果及时上屑报；厌根据办公室提喇供的资料，发鞭放职工工资和稳其他人工费用惧；她定期对工作进幕行总结，提出气改进措施及建崖议，协助部门愧提高财务管理敏水平；查负责部门信息永化管理工作，番每天两次查看沟上级电子邮件杰，建立国家相脊关政策电子挡苦案；膏保管部门所存点公司经济合同踪，并按照合同须进度付款，建饭立合同付款台算帐；届领导交办的临枕时性工作。遵办公室部门职愤能：喜碍宰管理制度：业菌务流程、组织轰机构的设计组脆织工作；公司筛管理体系的构粉建和维护、完冠善、改进；公至司管理制度的冶起草和组织执虏行；业务制度戒的组织制订；丝专项制度的起令草和组织制订讲。收果磨企业文化：精镰神层面：企业粒精神和口号、撒宗旨和理念、疤道德准则、价鉴值观念、管理锣哲学、治理形患式、人际关系查、激励与分配孔机制；物质层栋面：工作环境掌设施和条件、稠后援服务、产豆品内涵常、要C绝I破活动；文化活益动层面：文体铅娱乐活动、福糖利活动、技术天活动、思想活呢动。洞晓拍党工团苍：拴表捎党小组：组织袭、学习、宣传白工作活动；团谢小组：组织、桃学习、宣传工耽作活动；工会粪：员工权益、诉员工健康、文色体活动、工会渐福利。友裳尘机要文书：公循司规定、要求轻和精神的传达磁；印章、介绍昌信管理；公司索行文管理；往生来文件、资料斩、图书、报刊放管理；贯彻上矛级和有关部门食安排的事务、悦上传下达。虚片酒档案管理：公扫司档案管理体脑系的建立、维役护和改进；公定司级档案的保慎存和管理；管波理、指导、监般督部门及项目介图纸资料档案秆管理。截蜜配信息化烫：骗踩楚信息化建设规骨划、发展、实电施工作；办公治自动化系统建颗设、运转、维昼护、升级管理浩；组织公司网返站建设、维护贞、改进；计算卸机、网络管理蛋。处若兼内务管理：会典议管理；公司牵活动操办；办斧公场所、家具区、设备的管理希；办公环境、羊礼仪、秩序、话考勤管理；宾焦客接待、来访奥接待；通讯系龟统管理；车辆戏管理；办公用剥品、低值易耗肌品管理；固定辅资产管理；安款全、保卫、防出火管理。胞坊肠外勤工作：订答制、采购；公海司驾驶任务；抄迎来送往。鉴沃生事务办理：工洁商年审；资质卧年检；政府综傻合管理部门对亡应事务办理；售出国、出境手拦续；生活服务童：午餐、体检呀、生日、旅游骆渡假、班车、谈防暑、加班饮并食、员工特殊稠家庭事务援助聪。党人力规划：人府力资源分析、头规划和战略；方人力资源需求虫、补充计划、望员工晋升计划西；人力资源费滋用管理；员工挥职业发展。重工作分析：职词位调查；职位体分析、职位设领计；工作说明怎书编制、职位招规范；职务评欢价。旬招聘录用：社利会人才状况调屿查、分析；招四聘信息发布；担人员甑选与测盘试、面试；录朗用体检、录用蚂交接。辨培训开发：培纪训需求分析、奇培训计划、预筐算；分类培训吴管理：岗前培矛训、业务技能飞、管理技能、恭综合素质、学刮历教育；培训纱方案选择和实翠施；培训效果昌强化、评估。歪薪酬福利：薪鸭酬政策和公司松薪酬管理办法需、计划；薪酬固审计、可薪酬雁调整、落薪酬意核算、奖金核罗算及相关说明炭；薪酬福利发邪。棵绩效管理：绩懂效管理体系的图建立；激励体碗系的研究、设楚计、实施；工饱作业绩考核、符专项考核。方员工管理：劳金动合同管理、理入职和离职手只续及面谈、劳叨动纠纷处理；荷沟通管理、员焦工状态关注；盗员工咨询、员淘工申诉协调，红员工参与活动斧、满意度调查靠；员工调配、获任免，考勤管君理。层保险管理：社恨会保险和住房阔公积金管理；迟商业保险的设瓣计、选择、谈味判、投保管理坦。汗事务管理：人海力资源档案、嫂资料管理；工卖资申报、劳动叉年审；员工档财案管理；人事煤管理法规学习帅、贯彻。吩企业管理岗位传职责：骆业务流程、组谣织机构的设计遣组织工作；兰公司管理体系产的构建和维护放、完善、改进叠；爪公司管理制度屿的起草和组织优执行；滋业务制度的组角织制订；专项选制度的起草和薪组织制订多企业文化：精弊神层面：企业团精神和口号、御宗旨和理念、滋道德准则弄、慌刷狼价值观念、管号理哲学、治理漠形式、人际关楚系、激励与分罗配机制；物质啦层面：工作环掀境设施和条件坟、后援服务、炭产品内涵驾、恒C顽I碰活动；文化活手动层面：文体郊娱乐活动、福沿利活动、技术孝活动、思想活悔动。项党工团：党小圾组：组织、学呢习、宣传工作衫活动；团小组舱：组织、学习索、宣传工作活抬动；工会：员段工权益、员工理健康、文体活贞动、工会福利酱。因行政管理岗位秃职责：怪外勤工作：订丧制、采购：；掀公司驾驶任务完；迎来送往；粒事务办理：工星商年审；资质笛年检；政府综探合管理部门对业应事务办理；腊出国、出境手脂续；生活服务帮：午餐、体检扔、旅游渡假、或防暑、加班饮篇食、员工特殊吼家庭事务援助译；楼行政事务：办界公场所、家具低、设备的管理放；车辆管理；蓬固定资产管理孟；安全、保卫赠、防火管理；乔通讯系统管理竭；孔计算机、网络恋系统管理；亏领导交办的任没务。柿文秘档案岗位望职责朱机要文书：公有司规定、要求咳和精神的传达就；要文件资料管理淋；往来文件、肃资料、图书、雷报刊管理；属贯彻上级和有肉关部门安排的雪事务、上传下约达。恼档案管理：公雄司档案管理体宇系的建立、维疯护和改进，项糠目开发建设报派批资料的留存姑；表公司级档案的灿保存和管理；葱管理、指导、庆监督部门级档彩案管理六内务管理：会蜡议管理；公司骂活动操办；办咽公环境、礼仪何、秩序；赏宾客接待、来骄访接待；办公盖用品、低值易池耗品管理；烫晋信息化：信息禽化建设规划、伙发展、实施工角作；办公自动幅化系统建设、烫运转、维护、券升级管理；组骑织公司网站建闲设、维护、改精进摊；夸闸人事管理岗位驶职责公人力规划：人弃力资源分析、广规划和战略；厘人力资源需求侮计划；人力资鉴源费用管理发；舟意工作分析；工焦作说明书编制防。灶招聘录用：社怕会人才状况调急查、分析；招垦聘信息发布；泪人员甑选与测艇试、面试；录蜜用体检、录用股交接。区培训开发：培障训计划、预算桥；培训方案选有择和实施；培盲训效果强化、衰评估；考薪酬福利：薪逃酬政策和公司货薪酬管理办法去制订；薪酬福死利发放。逼绩效管理：绩漏效管理体系的敢建立；激励体申系的研究、设月计、实施；工继作业绩考核、重专项考核。悄员工管理：劳生动合同管理、狱入职和离职手诱续及面谈、劳言动纠纷处理；基考勤管理。欲保险管理：社夜会保险和住房溉公积金管理；威商业保险的设侦计、选择、谈服判、投保管理幼；止事务管理：工亏资申报、劳动践年审；员工档诉案管理；人事注管理法规学习浙、贯彻。膛印章、介绍信洒管理。障*撕*拦房地产有限公削司占各部经营、管突理制度蒙*丧*赤房地产有限公抵司点人事用工管理击制度旋第一章列 猴 绵总则油一、为规范、衔加强旦*吼*斧房地产有限公叫司尝（以下简植称澡*杏*桑）人事管理工润作，促进公司迹业务发展，根残据国家有关政畏策及公司实际纸情况特制定本圾办法。结二、人事管理狂以服务高效为蛮原则；贯彻以躺人为本，以经鼻济效益为中心煮的思想，通过蚊我们的工作充日分调动和发挥杂每位员工的积喷极性和主观能晋动性，在保证神公司效益的前贼提下，使每位唤员工都能获得橡充分展示自己扮才华和发展的释机会。按第二章打 绑 萝人事管理的权陪限钱一续、算*铜*烛人事管理实行牌分级管理。为二、公司董事研长、副董事长轧、董事由股东倍单位推荐；总欧经理、副总经展理由董事会聘粮任，按其工作塔关系人事权限庭进行管理；公页司部门管理人污员以及其他工钻作人员由总经蜜理聘任，公司予自行管理，签码定劳动合同，葵人事档案委托生朝阳区人才交渡流中心进行管励理。腊第三章筒 拳 惩员工招聘立一、员工招聘店主要是依据公朗司人力需求计稳划，公司经营乔目标，项目开孟发进度以及业叫务开展需要。均各部门应严格开执行人员定编碑规定，确因项姓目需要增加人番员编制，或者撤需要对编制规构定的个别层次怠进行调整，必赠须由部门经理惠与部门主管领域导签署书面意腿见，由办公室忌请示总经理同单意，报首创置凭业人力资源部雨获准后，在置伪业人力资源平周台上展开招聘耻工作。二、录用步骤箭1嫩、各部门根据睛岗位设置及业吩务运转需要，都提出补充空缺导需求。陪2乞、办公室将按召人力需求计划颗报首创置业人燃力资源部获准愧后，在置业人县力资源平台上筹展开招聘，也纪可在征求置业顽人力部门同意您后，交通过内部招聘忽、社会招聘、狮朋友推荐等多么渠道进行招募承。耐3居、所有应聘者净填猜写降“践应聘登记宇表止”钉。充4妈、对符合条件义的应聘者通知枯进行面试；办