让企业文化理念落地让工作责任上肩3

让企业文化理念落地让工作责任上肩中马村矿出现了“8.22”事件，大家心情都很沉痛，特别是河南煤化总经理唐远游在中马检查时说：“在重组到河南煤化两年多以后发生这样的事，很难相信河南煤化的文化理念在中马是怎么贯彻的。”这话说的我们无地自容，我们能不能深刻总结经验教训，举一反三，重新整理我们的工作思路和理念，在逆境中振奋、崛起，以崭新的形象重新站立起来，就看在座的各位了。河南煤化集团董事长陈祥恩在9月5日召开的安全视频会上严厉的指出：“我们焦煤中马的个别同志在这么关键的时刻，去犯如此低级、愚昧的错误，发生擅自随意调整瓦斯传感器参数掩盖工作面真是瓦斯浓度的事件，可以说是行为故意、骇人听闻、性质恶劣、后果严重，是集团公司20万员工不能理解和容忍的。”事件的通报我学习了，问题虽然暴露在中马，但是现象存在于焦煤，现在焦煤集团要求正处级以上的干部写出反思中马教训的文章，到底是什么问题?到底是哪个环节出现了问题？和下面的干部也进行过交流，有的说是干部作风问题，有的说是产量压力问题，有的说是安全管理问题。而我的见解是企业文化理念不落地的问题。陈祥恩董事长在安全视频会议上说：“焦煤为什么老是出事故？你们到底反思了吗？河南煤化”用心做事，追求卓越“的企业核心价值观跑到哪儿去了？”，他在查摆安全管理问题时，第一个原因就是“集团公司先进的安全理念没有彻底真正入脑入心。”今天我从企业文化的角度，谈一下我对这个问题的看法，不对的地方请大家批评指正。今天的这个交流的题目是《让企业理念落地，让工作责任上肩》一、企业文化是什么？企业文化是一个企业区别于另一个企业的显著标志，是一个企业共同认可的价值观，在这个企业文化的内涵里，产生了企业的精神、企业的作风、企业的发展愿景，形成了各个管理子理念，比如安全理念、用人理念、科技理念、发展理念等等。人们认识一个企业不是从他的销售收入和产量上认识的，而是从企业的精神、企业独具个性的理念认识的。我们现在企业的招聘启事，第一条就是认同本企业的文化理念，这就说明，企业文化不是空的，而是企业培养人才、薪火相传的模版，是企业发展的准绳。我们河南煤化集团实施战略重组两年多来，进行过多次的宣传策划，比如说“企业重组600天，资产增加600亿”、“河南第一家进入世界企业500强”的企业等等。但是真正让社会记住河南煤化、上级认可河南煤化、舆论推崇河南煤化的是河南煤化集团的安全零理念，是不要一两带血的煤这样的庄严承偌，是河南煤化不下达死亡指标的做法。这就是河南煤化集团的企业文化特色，有了这个特色，我们的董事长荣升河南省副省长，我们河南煤化的干部到其他的省内重要的工业企业担任了领导职务，这就是企业文化的传播。文化又是管理的最高形式，体罚、制度的管理都是管理学上的低层次管理，最高的管理就是文化的管理。文化产生习惯，习惯形成文化，如果我们把规范操作当作工作的习惯，我们还需要规程的检查和监督吗？中国人到了五月端午就要吃粽子，到了八月十五就要吃月饼，到了除夕就要放鞭炮，谁强迫过？谁下过文件？到了清明节都要去祭祖，不放假想法也要去，最后国家做出了放假的规定深得民心。外国人正是从这些约定俗成的节日里认识了中国，认识了中华民族。连那一天，我苍们的安全成纱为一种习惯甲，不用下文心件，糖不用处罚，先大家都能实蜘现安全生产址，我们还要造安监局干什册么？但是，爽现在在没有险形成习惯以霜前，我们不挣能靠体罚，虾我们只能靠辩制度的制约遭，靠监督来天规范员工的决作业行为。渣只能靠经济苗处罚和彻组织处理相余结合，来规东范大家的作慕业行为，这男就是现阶段席我们必须要千走征的一个过程诵。您二、河南煤年化安全理念凭的先进性杠是什么？捐河南煤化集五团安全逐零理念是先韵进的管理理稿念，它的先灶进之处，就赤在于它尊重敌人的生存权弄，是符合以法人为本这个沙管理学的出尊发点的；陈衬雪枫董事长恼提出，要带阶着感情抓安雹全，是与中销国共产党为晕大多数人谋白利益是一致牛的，是与我踪们党提高执颤政水平，升勤华执政理念希的现阶响段任务是完只全一致的，自是与建设中熔国特色社会姑主义的战略验目标是一致辆的，试想，激我们宣传我来们党为大多悠数人谋利益食，我们的社牙会主义制度朋比资本主义体要优越，我篇们党的执政膀水平比轮流京执政的资本贱主义国家要选高，但在煤同炭生产死亡聋率上一直居笔高不下，能允说明这一切挠吗？罪我们最初接售触到的安全筝零理念就是削陈雪枫董事初长在焦煤中梳层干部上的泡讲话，他曾迟要求各级领糊导干部要带渣着感情抓安度全，荒企业绝不要咏一两带血的惰煤，不下死昌亡指标，严逆厉追查造成贷死亡事故的沉领导人责任织，有这些赞成了过去的言永煤，今天森的河南煤化欲的一大管理梯特色，也是炮我们作为煤每炭生产企业繁的一大亮点辱。吐“闻安全零理念驻”蓄我们感到这凑样的提法很续超前，很新齐鲜，但是相遍当一部分人崭抱着怀疑的幕态度，眼不相信，甚衫至版认为根本做码不到。沉这就是我们下屡次发生死劲亡事故的根任本所在，东俗话说栋“隆谋上求其中祖”搏，我们按照底高标准去管书理，去安排碧、去监督检却查，我们可杨能得到的给“恭中怀”贼等的效果。农现在是，我轧们并没有按赵照高标准，晓而是挤在蓬“史不相信患”矛的思维下，塌按照自己救心里的老经政验，老办法住，去监督检学查，或者是早容忍管理粗讯放的存在，丙容忍事故隐温患的存在，勿这样做，我垂们两年出现建两起港死亡事故就陷不是偶然现索象了。执段我们在回顾肤实施战略重详组两年多的最工作中，对态企业实现跨够越式发展赞帖不绝口，认缎为，我们创锅造了焦华煤百年发展渔史上的奇迹出，我们真正艳是一支特别斜能战斗的队棵伍。但是一邪提起两年发怜生两起死亡跳事故，总认山为是悔“狐点乏嘱”居，对事故的毙总结不到位察，总是抱怨趣个别单位管秒理疏忽、管最理不到位，疑偶然现象影鞋响了全局。堪现在看来，萍首先我们对际安全零理念盲就存在认识格上的差距，蒙认为任“促干煤矿不死光人做不到扩”掌的旧的思维咬一直占有市晒场安，对安全零洗理念不品相信，炉认为做不到历是我们管理腹不到位，执屑行力不坚决店，甚至是渎轨职指挥的根膊源。焦煤出利现的死亡事勒故是两种文叮化在融合过呀程中，相互恶碰撞，相互证摩擦的结果卸。旧的思维填方式、旧的传思维习惯、范旧的传统做泄法不彻底的肾抛弃，我们疗就不可能在破安全上狠下懂心来，用刮寇骨疗毒的办通法克服就的程习惯。智张延明董事尸长在9月7熔日总经理办慕公（扩大）甲会议上指出什：调“庄各级领导干更部要彻底转奏变理念态、转变作风樱、转变习惯伴，用先进的味生产力进一丝步提高瓦斯颠治理水平。新各级领导干牧部要进一步构学习安全管洲理先进的理薄念和做法，驱保持头脑清伍醒，认清形劝势，破除陈蛇旧的习惯和耗做法，彻底疲‘墓洗脑崭’笼。寒”侧洗脑就是要裤在理念上进旗行一场革命惕，充分认清私河南煤化集滨团安全理念回的先进性，尺充分认识旧话的习惯思维植的落后性，娃真正的、心蚊悦诚服的接兼受安全零理蔽念，不但是酬组织形式上煎融入了河南从煤化集团，扰在臂思想和心灵劲上也要智融入河南煤共化集团。要庭站在河南煤深化的高结度和社会形免象上去考虑慨问题，去打开展工作，夹不能再留恋栏原有的企业草文化的安逸馅和小步慢跑愤。由张延明在9作月11日九牌里山焦煤安延全警示教育郑大会上在谈若到原有文化躺时说：羽“庄而实质上从面现在看来，忆不仅仅是理偿念的守旧，碗因为我们理艰念的守旧；溪因为干部作握风转变的不雀到位；因为冬我们习惯在纵作祟，这个挡习惯以及习险惯性的思维蜡、习惯性的桨做法太可怕宽了！而且，甩这种阻力是则十分的巨大哥。感如果我们不虏下大力气、更不动真格，矮不能让大家慌从思想心灵角深处真正的览产生一次震旧撼，我们恐筋怕解决不了效这些问题。党”糟王洪海总经朗理在这次办介公会上提出次了一个新的吵命题宝“元焦煤员工要望特别会战斗扇”痕，他说：响“缩以往我们提部倡童“猜特别能战斗联”帮精神，因为闻它反映了几刚代焦煤人奋级力拼搏、开拦拓进取的崇赠高精神。但远是随着时代迈的发展，我倘们要认识到脸，不仅要特陷别胁“徒能对”琴战斗，更要奋特别始“蹦会庄”猫战斗维。我觉得，饰的讲话提出勤了援“朗特别能战斗悦”陆精神也要与博时俱进的问沈题，过去特骑别能战斗体栋现了奉献精桨神、体现了纯不怕吃苦，盲不怕牺牲的患精神，与帝帅国主义斗、秤与国民党反芬动派斗、与敢恶劣的自然舟条件斗，需京要这种精神锈。现在，我埋们已经夺去讨了国家政权忙，我们成为据了国家的主废人。我们党潜提出俊了科学发展搜观，科学发野展观的本质包就是以人为厘本，尊重人牛、理解人、争关心人，把团人的生存权晃放到了至高绿无上的位置驶，在电这样的大环尘境下，我们唤要会战斗，撞而且要特别许会战斗，就温要尊重生命献、尊重科学北、尊重规律开。把对生命兄的漠视，坐违背客观规台律理解为匠特别能战斗他，就是对特离别能战斗精趋神的歪曲漂和亵渎，恰“柳特别会战斗济”句应该是焦作断煤矿垫“例特别能战斗两”醉精神的丰富宋和发展。俯我们讲了，柿河南煤化的茎安全理念是披一个符合党绕和国家政策吸要求，能够尘体现社会制猪度优越的先黎进理念，我磁们为什么不斯能心悦诚服顾的接纳它呢玩？我们依然希留恋百万吨跌死亡指标还绿有市场吗？摘以人为本的最科学发展就耗是要把人的炉生存权和员枪工的幸福指负数放在头等茅重要的位置喘，河南煤化摔的安全零理碗念恰恰符合智了国家科学亏发展的要求遍，让我戒们把员工当稠作兄弟，当泄作家里的亲络人，就是让藏我们的干部扁把心操到，用把责任尽到项。无论何时思何地都要把估员工的生命购安全放在高筹于一切、重带于一切、先车于一切的位楚置，这是国炭有企业的社到会责任，也轮是我们每一亏个管理者的霞责任红线，踏这一点必须杯永远铭记。搁我们非常不现情愿看到，歉焦煤最大的愚问题还是先定进的企业文她化理念不落私地，在基层稿形成了舰“嚼棚架有”也，骨授理念上了街来、上了墙，寄但是不入心泡。处理了处车长，大家认限为不要紧；跳处理了其他脑矿的区队干衡部，大家认延为不要紧。省真是处理到布自己了，大议呼冤枉不觉逼得太迟了吗丑？狮陈祥恩董事逢长认为瓣“伍部分干部作这风不够扎实冬，没有真正案做到向‘乱用心做出事，追求卓票越舞’蚂、仔‘吃责随职走，奇心随责走锦”内是安全管理攻不到位主要班原因，甘愿厘当喂‘咽好好先生加’塘你好我好大总家好，出现掉了信息不对帮称，渠道不咽畅通的现象论。擦”边现在，干部共安全工作的章责任不落实方，员工对收援入期望值过枣高弓，相互攀比方，怨气太多堂是个普遍的吩现象。这些堂问题不解决姥，直接形象愈焦煤光的间科学发展、沫持续发展，玩扭曲干群关怜系，危及安资全生产大计宰，为企业巴带来负面的志影响。母三、我们从票这件事上应男该吸取什么桐样教训喂确实矿上的退工作十分辛千苦，籍特别是区队木干部，没日位没夜，周而租复始，连休雕息都是一件稳不容易的事追情。我们也堂感到同情，谁也感到佩服促，大家的劳恩动应该得到咸尊重。但是众一旦出了事灯，挨板子、波受处分的还箭是我们的区训队管理干部敬，我们为什沫么工作总干完不到点上呢嫂？好我想有几个萄方面值得认校真总结：翁1.我们是公否真正认可约了河南煤化谣集团的企业派文化理念动河南煤化集陵团的企业核擦心价值观燕是晴“昏用心做事，驼追求卓越创”梁，这八个字雀我们都认识海，是否真正俘的理解了？南企业的核心税价值观就是假整个河南煤忆化集团20征万员工应该福共同遵守的渴标准，以此歪为标准判定骄你工作的好誓坏，业绩的象优劣。缩“矮用心做事，吃追求卓越月”险。污这是每一个阿河南煤化的形员工杨时刻牢记价布值取向。我仪的理解，在片这个核心价师值观中谜“插用心蹄”怖是我们对待德企业、对待事工作的态度跪，骑“宝卓越访”唤是做人剪做事的标准富。标“萍用心泛”腐，这两个字秆说起来容易惹，真正做到竟却具有相当您的困难。灵“饰用心历”蹦体现在工作敲的方方面面球，体现在工四作的全过程看，体现在在削河南煤化的属每一个瞬间良，对任何事篇，用心还是崇不用心，其杆效果大不相偷同。用心了您，就能够变敞被动为主动订，变不可能旅为可能，变北劣势为优势沸，反之，稍故有懈怠，就饥会事倍功半匹。壤“槐卓越馆”去是河猛南煤化员工疮做人做事的昂标准，要打螺造行业一流馆、国际领先报的企业，靠抢什么？靠的撇就是20楚万员工做事耍的高标准。昂不管在什么挂岗位上，不丙管在什么时钱候，不管领匹导在与不在赤，都能自觉斩的把工作的惕标准定位于熄“株卓越甘”给之上，就能选创造更多的券新纪录。每斯个岗位、每不位员工都做织到了这一点幕，我们的企培业就能驶入碎发展的快车或道。卓越就萌是创造一流迁业绩，创造距一流管理，干才能打橡造出一流企橡业，雄踞于背行业领先的稼地位。我们书必须清楚这移一点，作为柳世界企业5蔽00强的河龟南煤化集团岩的员工蓄就需要比别拍人付出更多录的劳动箭，需要比别移人投入更大茂的精力，需析要比别人做娃出更大的奉舅献，焦煤集联团两凑年多的变化削也充分说明纲了这一点。凉所以，我们斯应该加大对大区队长的文歇化理念宣贯英的力度，做第实对区队长高的责任考核京，淘汰不合嗽格的区队长康，把区队自扛治落到实处抚。要大力推场广赵固一矿协综采一队区昏队自治的经肾验，激活去葱对干部的积稻极性、创造叼性、自律证性，打造一糟支群众可以半信任的中层尤干部队伍。砌四对企业文化亲理念在区队脉层面的培“废棚架贤”葛现象，区队值干部要补上管这一课，真忙正理解企业稠文化理谎念的内涵，布从思想到行摄动上，要对三得起企业，粪对得起员工颠，对得起自仅己，厦在心里的认初可比会背要麦强的很多。桌2.息不安全不生碰产是煤炭企亲业不变的生鸟存准则突煤炭企业是慌为社会提供盏煤炭产品的秋，不出煤就佩没有效益询，没有效益需就发不了工握资这个道理训是每个人都姥十分清楚。钉但是作为高重危行业的煤宇炭行业来说辣，所有的效岭益、所有的勤财富都要在惹安全的前提颤下才能实现误，豆淮南的经验枯就是在安全凤上要床“昏万无一失施”锄，否则就会榨“诊一失万无魔”棋，在安全问威题上针“栏功不抵过考”洁，这些先进尸的理念对我织们具有很大板的启示。块作为社会主陪义的国有企嫁业，60多霸年来一直把艘煤矿的安全遮工作当作一柴件大事来抓浙，把工人的哲生命放在第绒一位是我们蚊与建国前几卡十年的旧煤脑矿最大的区击别，是共产乏党执政与国短民党执政最协大的区别。瞧从这个意义嗓上看，煤炭咽企业把出煤计放在第一位敬还是把安全湾放在第一位耍是个政治问瘦题，绝不是弦个管理理念留问题。执这两年来，胆企业投入了纳大量的设备荣和仪器，引鸡进了大量的且先进技术，谱使安全装备炮水平有了极积大的改善，程多层次的员禽工培训使员脉工的素质有挠了大幅度的番提高，这是历我们搞好安组全生产的前贷提和基础。的任从上到下各怠级竭干部都需要栏重新摆正产袭量与安全的撒关系，真正江把安全放在镰第一位，把辣员工的生命搂放在第一位码，这才是焦沉煤实现科学累发展、可持以续发展的根混本。蝴3.鼓励员按工抵制避“继违章指挥娇”先在失“饺三违秩”华中，违章指跳挥的危害最相为严重。要息营造一种氛劣围，大张旗矿鼓的鼓励员竿工抵制违章值指挥，让违厉章指挥失去厚权威性，让惩违章指挥行呈为没有市场恒，这样我们垂就不会重蹈纱覆辙。规员工抵制违雪章指挥首先罪要有底气，战这个底气从鸦哪里来？从施国家的政策质中来，从安筛全规程中来既，从领导者献的决心中来竖。我们要把脂国家的政策差、安全规程葵和企业领导薪尊重员工生绣存权的决心些，让员工们执牢记在心，统要把他当作告尚方宝羡剑，自觉维令护自己的生悟命安全。蹄员工抵制违加章指挥要有蚂依据。这个楼依据就是安裂全生产的各羡种规定，他夏知道什么事什违章指挥？误什么是冒险店作业？知道丑可能带来的土严重后果。北这样才能理幅直气壮的抵裙制违章指挥贷。软员工抵制违凶章指挥要有绩激励机制。沸要鼓励员工英自觉抵制违葬章指挥，对踩于表现突出条的要表扬，倘要奖励，要乏让他谈体会白。领导干部棉要当这些员书工的后台，嫁旗帜鲜明的骑支持员工的陵行为，这样梨才能形成一薪种强势，滋是饥违章指挥没棚有市场，发战挥不了作用式。李4.我们挽要强化安全倡责任的落实怒安全责任的薪落实镰是搞好安全药生产的根本牺性措施，在爆煤矿的安全用管理中，矿青长、区队长过、班组长权、员工的责姜任都是一致品的，都是要晓保证实现安令全生产，保三证矿井的长斩治久安。因诱此，没有发皂生矛盾冲突林的可能，如掏果发生了冲左突，就要查唐一下是谁放毛弃了自己的咬责任。室王洪海总经赖理在安全警事示教育会上档谈到了干部询的责任，他画说：裂“畏德是啥？德依是道德品质虏。道德品质良的最基本东摧西是什么？代诚信。人与谷人之间，社睬会与社会之般间都是要诚册信，一个人荡如果没有诚见信，那么做蛾人的底线就东没有了。我膜们的干部在错这个岗位上饮，你有这茄个能力，有绝这个水平，池组织上给你党这个机会，歼分管一块工兄作，是对你正责任心的一矩种放心，也葡是员工群众熟对你的一种徒放心。给你钉这个岗位了馆，给你这个胶权利了，你弃没有发挥作锄用，就是失诉信于民，就畅是不讲诚信齐。我们现在倘面临的是高爽压态势，我客们脚底下都疤是隐患，不脱管瓦斯也好抖，底板水也著好。在这个互风口浪尖上能，在火山口钩上做工作，哨就应该战战养兢兢，如履似破冰，这种刑情况下做不厉到，还不指扯挥别人去做虚，这就是责吊任心的严重叹缺失。湖”跨我们抓住区昆队这个环节命，推广先进它的区队管理洗经验，向赵阔固一矿综采喜一队那样由视少数人抓安序全变成人人吩把好安旋全关，把届“抚用心做事，蝶追求卓越觉”息这八个字变巷成每一位员撞工自觉的工缺作态度，上嚷标准岗，干脾标准活，做垒标准人。共对忽视工作秘质量，工作输作风浮漂，雪造成事故或厌隐患的的区脸队干部要层串层追究责任争，公开帆处理曝光，谣不姑息，不升留情。有计为划的把有知亮识、有专业股技能、有热己情、有群众竭威信的大学惧生充实到区尘队干部岗位隔上去，逐步短改善区队干绸部队伍的知跃识结构，这梨是创建高产阵高效矿井的碎长久之计。营要坚持用先筒进的技术装控备武装企业来，用先进的意技术控制事蜓故隐患，用踏高素质的员排工掌握装备州，实现企业咬在安全生产更上的良性循欠环，逐步础改变煤矿工赶人的形象和佳煤炭企业的迅形象。馅四凯、绿认清煤炭禁发展得形势钩，要做好我们自筋己的工作唉在今年年初雀召开逐的全国煤炭品工业会议上文，国家能源债局煤炭引司司长方和君实宣布，别“网十二五斑”劲期间数煤炭工业的阅产量有了明妄确的上限庙——中37亿吨，凳这是国家第毒一次首练次公开煤炭死产量的上限抹数值，意味弄着未来5年慧只有5亿吨稳的增长空间降。同时在这轿次会议上，票明确给出了赵煤炭企业重显组的具体方内向，到20秒15年形成返10个亿吨貌级、10个宽5000万字吨级特大型确煤炭企业，婶千万吨级的皂煤矿达到6房0处，全国的煤炭采煤机幼械化程度达悟到75%喷以上，这就哑是对煤炭工暂业企业的重滴新勇“叔洗牌陈”袜，河南煤化钳集团要挺进愉亿吨级大型口企业集团，练焦煤也应该皂保证在腿“命十二五步”抹期间达到和少保持200经0万吨的生钥产能力，墙这是我们奋增斗的目标，否但是这个目犯标实现的前滑提，是科学羽发展、安全浊发展、和谐袭发展、可持雪续发展。这费个就是我们言工作型的原则，我栽们经常讲，恶心中要鸟有全局意识招，这个全局行意识就是科淋学发展，党翁中央提出的在科学发展的疑核心就是以乳人为本。戴狠在今年召开篇的工作会议涉上，定下的献五个方面的论工作，每一盐项工作都与垄我们当干部粗息息相关。侵;诞——夹以精细化管擦理为抓手。么焦煤在企业殖管理上还面燕临着诸多问掘题，只有通倾过合理定位葵、规范运作览、量化管理栗，推动精细械化管理，向好精细化要观谜念转变、要凑作风转变、脊要安全、要辽发展、要效周益、要管理嘉，才能逐步耗解决当前面束临的问题。挡过去的两年乳间，我们的捷煤炭生产成炸本下降了3活6%，这对裤于焦煤地质使灾害齐全这仪样的老煤矿萌来说，是历浆史性突破，铜支撑这个突很破的就是管些理水平的提指升。我们的侦内衡部市场化、离标煤计量、厉双基考核等坑载体发挥了锯巨大的作用脱，这对于我墨们来说都是切移植的经验弓，但是它实乞实在在在焦饰煤取得了成悉效。这是我拖们敢于大胆凝扬弃自我，撒认识自己的糖差距，走出事自我陶醉的逗怪圈，才有炼了今天的进赖步。猫——段用领导方式旅转变促进经哪济发展方式讨转变。宵思想决定行刮动，转变领场导方式首先皂要转变领导艇观念。切实秃把领导方式抄转到抢抓机枣遇、顺势而愚谋，始终紧椒紧扭住发展惜上；转到解塘放思想、转斤变观念，始闲终坚持不断虽调整上；转丑到责随职走无、心随责走围，始终加强救执行力建设亭上；转到情混系员工、心睡系员工，始掀终着力和谐眨矿区上。碧我们的干部向是企业发展巩的骨干，也稍是责任的刚承担者。责著任意识是我剖们干部做好卧工作的立足逆点，我们十掉分遗憾的看纲到在过去的坦一年，有一秒些干部因为哀责任的缺失烦，工作的失直职，而受到蚁了处分，很鹊多人为他们锦算收入帐，撤感到很痛心傻、很惋惜。乱这怨谁呢？态没有你的责翁任缺失，会只有今天的局庄面吗？卖——获用干部作风醋转变促进安述全生产状况兵的根本好转件。欺安全工作是串企业的脑“券一号工程妈”海，直接影响恶到焦煤的发膜展和全体员映工的工资收跑入，去年聪“扔4.18雪”滋事故使焦煤症损失超过3桑个亿就是一赤个很明显的蔽例子。脊安全工作使勾我们焦煤的等软肋，我们轻的收入与兄恋弟单位相比剃有差距，就菜在于我们在插安全问题上衬涨不开嘴。俯做好安全工帐作关键在各苍级干槐部工作作风疫转变、责任茎的落实。独特别是区队槐干部更是站董在风口浪尖麦上，每天都互在检验你工穷作能力和工惭作责任，方稍有浮躁，切就会遗憾终疾身。这就要坛求我们的区武队干部充分轰了解员工的羞思想情绪，厕了解家庭的碰困难，了解毙员工之间的智关系，保证筝大家不带着鹊情绪上岗，破这是安全上展最基本的一疼点。其次不，就是在工愉作中尽到自绍己的责任，秋带着深厚的炊感情去发现衰问题，发现箱隐患，带领召员工们去处久理隐患，最身终达到当班宝的安全。我态们每年的3产65天就是很在一班一班角安全中度过五的。就——傻做实大培训趋提升员工综覆合素质。到提升员工的惜综合素质是必企业的一项主战略性的任校务，禽也是打造本室质安全型矿荷井的蛇坚实基础。陆培训工作要坊求血做到治范围大，然培训要确保撇深入到基层狐区队（车间林）的每名员高工、每个岗箱位；灵工作真，暑改变过去为涉了应付检查菌，走过场式肤的培训模式漠，而是实打忧实的有所进捕步，有所长斑进，真正在气工作中能够势用得上窑；末内容实，起需要什么培彻训什么、缺剩什么培训什厅么；毕效果显，烂这点最为重筝要，要真正欣把培训成果奶快速的转化亏到实际工作投中去。朵要取得这样恐的效果，就棍要发挥我们润基层干部的歇作用，保证稳培训工作落吨到实处。际——嫩坚持上装备冻提升机械化践水平。晨焦煤的机械淘化水平有了志很大的提高柏，但主要是透由于赵固一荐矿、赵固二裕矿的整体拉泄动。因此，填今年要在目擦前的基础上对，继续坚持惜“导多上装备少次上人定”筑，弄这也是搞好盏安全工作的虽一项基础性论的工作，高筹产高效，就购会减少下井妙的人数，也伤就会避免了麦伤人事故的习发生。并五责、锐我们应该树布立什么样思洪维习惯和工喉作方式惜我们在融炕入大集团后质，思想上已从经发生了变呢化，但是，邪企业的领导贩还是没有感皱到满意，固这就说明安福逸与进取两泄种环境沾下产生的思脱维习惯，要侄想转变是非此常不容易的腊。所以我们匹应该树立全应新的分思维习惯和疤工作方式惭。慕第一、要树四立敢为人先宴的信心，适绒应工作的快漆节奏。瓜过去我们羡惕慕永煤的工茄资高，在我芹们十分艰难屋的时候，有心的技术人员母跳槽以后，魔在永煤干了夫一段以后，粘就又回来了秆。为什么？喜适应澡不了永煤工理作的快节奏量。我们刚组竭建到河南煤取化以后，我午们也感到了仇很多的不适扩应，工作节碗奏快就让人身感到了压力卵。过去，我勿们发展速度圣不是特别快桌，工作节奏事能够适应发副展的需要，瘦现在就不行详了。比如说俊，压煤村庄姨的搬迁问题再，过去二八遵板去干，扯赛皮完了再扯玩。现在，我奶们的这项工剪作就明显滞幸后，感到了芳非常大的压躁力。今年，寻按照原来的帜计划，辉县坟境内就要达赵到1000诸万吨的产量膀，要搬迁多惊少村庄？你村再用二八板更去工作，黄直瓜菜也凉了滔。这就要求希我们各方面掌的工作都要艺适应快速发日展的需要，未一切都要紧挣张起来，需潮要企业付出跪的就要付出弟，我们需要发的是时间，讽是不激化工肤农黎关系，不造税成社会事件经。比如安全截问题，这不线是个企业的区问题，而是众一个政治问宰题，社会问漂题。河南煤纱化集团的目遭标是打造国解内一流、国译际知名的现述代化能源企竿业，在安全兄上不能有效显控制事故的途发生，怎么等能够站在全共国的前列？销所以在安全砍问题上，我钓们必须和大珠集团在思想罩上同心，在侍工作上同步雨，用先进的冶文化理念，沫引领企业实佛现跨越的发津展。誓第二、树立剂科学管理理铲念，形成上宰下联动的机心制输企业是一个旷整体，企业剧的骨干就是蜻各级干部，掌一级对一级赞负责才能形坑成一个上下烦联动的整体岔，产生巨大伯的战斗力。饿应该说，目诚前干部的工离资待遇比起其过去已经有威了很大的进稍步，但是为伞什么工作仍阀然会产生棚笛架现象呢？像我认为，还分是攀比待遇判在作祟。机莫关干部看着旗一线干部，净一线干部看绵着区队干部米，区队干部鸣看着矿级干霞部。看什么佣？不是看工庭作的责任，庆看工作能力泼，而是看工怀资待遇，看江来看去，得睬到的是怨气幸，不服气。鸟这就造成了趟工资待遇提饱高了，人们退的情绪不如直过去，干劲泳不如过去，洽责任心不如迟过去。枝我们要加强伴执行力的建昨设，上级对懂下级就是要进求，下级对划上级就是责枪任，覆我们需要的兵是冠河南煤化集蹲团提倡的烛“摊接受任务不波讲条件，克将服困难不讲膜级别，完成届任务不讲过预程，荣誉面家前不讲资历汪”耳的工作氛围题，一级要对购上一级负责蚀，只有形成恋了这样的梯逆次管张理，企业才本能成为一个焰牵一发动全材身的整体，迁才能克艰克筋难，无往而伯不胜。宋第三、树立绘终身学习的右理念，不断惑完善自我，怕提升自我。礼我们企业的哗目标是国际党知名、国内缝一流的企业恭，这仅仅是器企业的外壳登，支撑这个橡外壳的就是言高素质的员们工队伍。首旅先是我们的计干部要保持吼干到老，学欺到老的上进辱心，不满足厌于现状，虚对心的学习新哥知识，新技俭术，在管理圈上保持创新俱精神，而不立能是一本黄毛历用一辈子读，靠老经验押去指挥生产华。一个企业毫它的发展活寒力就在于它嘴永不满足现造状的创新精循神，我们充乘分尊重从实亡践中得来的湿经验，同时乔我们更要尊警重从书本和季新鲜人才那层里学到的新骄知识、新理帖论光。要不耻下妨问，拜能者谷为师，不管慎他的年龄和上阅历，只要喂有一技之长伐，就要虚心粘学习。述柜每个企业都势有自己的企纸业文化，这幼个文化不是攀专家学者在贺书屋里策划巧出来的，而波是企业在发档展过程中，蛋经过岁月的鞭磨砺，逐渐夫形成的一系林列理念系统猎，这些理念糊系统最终构踩成了一个企真业的文化。径这种文化是炕不能复制、否照搬、移植并的，只能在颠长期的实践槐中，经过广组大员工的遵接循、探讨、后升华，才能赖形成，这里卧包含了企业哗的历史、企躁业员工的素巾质和企业的促价值观等着抹多的因素，蕉它是企业独别有的，蕴含争了企业的所闹有文化积淀皇。都我六、对提河南煤化集仪团答企业文化理后念的再学习笔河南煤化的帝核心理形念包括企业括哲学内涵、酸企业哲学、脸企业使命、帅核心价值观鸣、企业愿景鸽、企业精神贿和企业作风出七个方面的房内容，首先彻我们先熟悉司一下这七个却方面的基本际内容;绿企业的哲学密内涵是：幼“蛛科学发展炉善行成器艰”炮；浸这个内涵强虹调了科学发它展，勇于承练担起振兴民障族工业的重充任。作为一写个以资源为无主的企业，手科学发展的少善行具体体步现在四个曲“岁善待凶”招上：一是善止待自然，要叹保护好环境柿，建立环境扛友好型企业炕，高效利用模资源，延长浙产品的链条激，把过去单伐纯向社会提喷供燃料，变捐成提供材料锋，提供能源贼、提供产品刚，这就要求圈千方百计的提提高煤炭的磨附加值，坚巾持煤炭生产布过程中所有言采出物的综办合利弟用，走循环根经济，洁净席生产的路子嗓。现在我们贱集团的煤化斥工行业许多脱是掌握了核滩心生产技术殃，很多技术腊是在国际同隶领域是领先吧的。二是要和善待社会，福要主动承担粪起企业的社捕会责任，选乳择节能环保毒的技术，改恩变煤矿过去遮的形象，为恒周边地区的忽发展提供良飞好的生存环穿境；三是善以待员工，把套提高员工生圣活质量与企搭业的科学发熔展放在同等啄重要的位子懂，陈雪枫董捉事长明确提词出：我们河梯南煤化的员漫工要体面的榨劳动，体面区的生活。就待充分说明了窜这一点。生疮活质量的提株高是建立在疤劳动创造的费基础上的，策没有奉献和台付出，就想碌得到丰厚的阴回报是不可余能也是不现虹实的。善行悬的第四个方接面是善待用赞户粉，作为国有都企业必须善屠待用户，把块用户当成自待己的衣食父诸母，良性的采供需关系说招到底是一种敌相互信任、纺相互理解、届相互支持的女合作关系。座作为国有企恰业要把信誉动看作是企业栽的立身之本朵，不掺假，纯不缺斤短两岛，不延误合本同是我们企怕业的美德，员也是国有企盆业无字的品评牌。爹企业的哲学众是：薄“洁人企合一亮顺势而为斤”议。雄这个哲学理号念房强调了以人钉为本这个管宰理学的基本问点，把人的牌因素放在第皂一位，调动般生产力要素拴中最积极最巧活跃人的因袜素，把实现振员工的职业贼生涯设计、降提高人的综混合素质作为塌企业重要的馒责任和义务猫，这是河南录煤化集团的扎一大特色。粥在发展战略稿上，始终把加维护好、实遮现好式广大员工的局根本利益作哭为工作的出绞发点和落脚应点。企业发潮展为了员工悔的幸福生活笨，企业发展醒离不开员工肿的奉献和付蹲出。企业与待员工相辅相方成、休戚与败共、共同发袍展。顺势而途为则强调了俭企业要尊重朽规律，发现陪规律，利用廊规律，审时望度势，借势蒙而行。所有蝇的决策都要克建立在科学毫论证的基础别上，所有的俗生产领域都冲要建立在科婚学管理的基号础上，所有冲的探索都要占建立在科学弊创新的基础劲上，只有这太样，企业才缎能健康、持括续的发展。馅河南煤化的挑企业愿景是蓄：蛮“缴行业领先遗国际一流逝”锣。育河南煤化现拒在是河南最征大的工业企蔑业，要长期计拥有这样的蜂地位，就要梳经常与国际球先进企业对枯标，保持旺式盛惠的发展势头灵和发展动力涂，把打造国美际一流的企逐业作为企业勿发展的战略炎目标，经常朝保持忧患意匪识和责任意隐识，保持勇奸攀国际一流驻企业高端的歉勇气和策略级，永不停息星、永不言败冶、永远进取铲，这就是我倍们这个企业链振兴民族工兽业最大的社臭会责任。悟我们的核心斗价值观是：芦用心做事，吨追求卓越，租已经讲过了雁，这里不再矿重复。祥河南煤化的咏企业作风是山：拒“联先人一步链持续创新亚”批。淘市场经济是冒竞争的经济章，异是没有硝烟施的争夺战，惑一丝迟疑和劳犹豫就会丢纠掉战争的主塑动权，从而疫失去发展的痕先机。陈雪宣枫董事长有品句形象的语蝴言：睁“统先人一步，变遍地黄金沟”乳。发展就是技这样，要敢今于打时间差败，敢于抢毛占先机，在舰发展问题上芽，先机比什睡么都重要。负河南煤化集勉团能有今天纷，就是得益掌于它占有大吸量煤炭资源守，这是资源恐型企业发展晶的基础，如提果没有永煤羊集团几年前拔进军国内外瓦资源市场，斜就不可能有馋今天的局面绒。当然，这劫种先人一步温是建立在科锻学论证、科共学分析、科沙学决策的基俊础上的，先窜人一步的前龄提是认识上拣的高人一筹小，首先把握锹先机，这就蹲要求要企业睁持续创新，个敢为天下之蚀先。耻河南煤化的央企业精神是湖：倒“耕自强不息，傻坚韧巨不拔非”胀。冷作为一家企访业塑要始终保持翁昂扬的斗志南和快速的反水应能力，在现暂时的困难鹅和挫折面前思，要不畏惧谋、不退缩、疲永不言败，春要经得住失赵败的考验，顷经得住各衣种挑战，以临坚忍不拔的舅毅力，一步鬼一步朝企业队既定目标前胶进。吃在这七个方叔面理念中，仪我们强调的慈是企业的核精心价值观，瓣在今后大家澡的工作中需贺要时刻警醒叹自己的就是厕“锤用心做事，熔追求卓越妹”留这八个字，杜我们在回顾骂自己每天的缓工作时，我宋们不妨经常矿问一下自己架，我今天是决否做到了这狱一点?尤七序、在工作