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文档简介

第页工程造价管理学习心得项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、〔沟通〕、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛,〔建筑工程〕项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,提升工程质量,确保进度,降低工程成本,提升经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

建筑市场逐渐完善、发展的必须要建筑市场竞争加剧,夺标竞争非常激烈,利润空间不断被压缩,提升建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提升建筑工程项目管理水平将集中于提升专业技术能力、管理服务水平、提升本专业的知识信息深度等。同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采纳新工艺、新设备,并不断提升建筑工程项目管理水平。

由于市场竞争日趋激烈,以顾客为中心的管理观念更显特别,而专业化的项目管理,正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客,一般是政府主管部门及集团股份公司,他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提升附加值的途径之一。项目管理一方面提升了自身的技术管理能力,另一方面提升了生产效率,有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必定会选择有着优良项目管理体系及项目管理实施经验的企业。

企业要坚持继续强劲的发展势头,必须提升项目管理水平,培育优秀的专业技术人员,使用先进的机械设备,提升专业化管理能力,这才是企业坚持强劲发展的必由之路。降低成本,提升利润率、生产率,是企业的追求目标,而项目是生产一线,它直接发生产值,是企业利润的源泉,因此项目管理水平的凹凸显得尤为重要。建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。

建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及〔制定〕、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品行,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

2如何强化工程造价的动态管理

一、全过程动态造价管理的必要性

如果由于前期决策阶段和制定阶段工作失误导致建设项目在经济上不合理或者技术上不可行,建设后期想要再通过预结算来调整和控制工程造价,显然是为时已晚。因此,必须对工程造价执行全方位、全过程的动态管理与控制。

二、工程项目建设各个阶段的造价管理

1.执行投资估算,强化投资决策阶段管理

在建设项目投资决策阶段,进行投资估算。投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。造价咨询人员必须进行投资方案的优选,合理确定投资估算,控制好项目总投资,权衡项目的风险与收益,编制项目建议书和可行性研究报告。不能只看各种理论数据、理论指标,还要对项目实施过程中可能发生的各种风险进行客观的估计和猜测综合分析,才干得出正确的投资决策结论。

2.从制定入手,控制工程造价

施工以前的项目决策及制定阶段是控制工程造价的关键,而在项目决策之后,控制工程造价的关键就在于制定。依据我国目前的制定收费标准及相关要求,制定费一般只相当于建设工程费用的4%-5%左右,而这4%-5%的费用对工程造价的影响程度却占75%以上。

(1)抓好方案和初步制定检察工作

优化制定方案,降低投资,尤其强调限额制定,严格按下达的计划控制投资,使重大建设项目的投资控制在公司审批的概算之内。

(2)积极倡导、推行建设工程招投标制

推行建设工程招投标制,对降低工程造价,进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响。

3工程造价专业就业前景

工程造价专业是在建筑工程管理专业的基础上发展的新专业。每个工程从开工到完工都要求有预算员全程参加,开工的预算,工程进度拨款及工程完工结算的工作都要求预算员进行预算,而从业主到施工单位及公正方的造价咨询中心都有自己的预算员,很显然,该专业人才的社会必须求量极大,就业范围很广,就业机会多。

同学毕业后能够在工程(造价)咨询公司、建筑施工企业(乙方)、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、制定院、〔会计〕审计事务所、政府部门企事业单位基建部门(甲方)等企事业单位,从事工程造价招标代理、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预(结)决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。

在项目投资多元化、提倡建设项目全过程造价管理的今天,无疑〔造价工程师〕的作用和地位日趋重要。在国际上,如英联邦国家的项目业主一般喜爱聘请工料测量师,协助业主进行全过程的工程造价管理,工料测量师一般被业主称为"费用经理'。随着我国建筑市场的快速发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩展,社会各行业如房地产公司、建筑安装企业、咨询公司等对造价人才(包括造价员和造价工程师)的必须求不断增加,造价行业的发展十分迅速。

4怎样区别造价员与预算员

造价员是指通过考试,取得《建设工程造价员资格证书》,从事工程造价业务的人员。最主要的是专业过关,能熟悉图纸,对现行的价目表、综合及各种定额、建材的价格必须熟悉,另外对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用,分析材料及计算工程材料;对定额中的子目,特别是应该套用的相应高的,能够说服甲方、监理方、审计等部门的能力;投标时能够综合的对工程的概算及投标的规则掌握的立度;决算不漏项,如何的在工程量、取费、子目等方面的控制最为关键。并掌握相关专业的知识象审计、会计、材料、制定等方面;其他是敬业、上下班时间、工作积极等。

区别1、概念不同:

预算和造价有着天壤的区别,预算只是造价范围内的一个小科目而已。

区别2、工作范围不同:

预算员强调的主要是预算而非其他与工程造价相关的工作,而造价则比

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