目标管理的实施_第1页
目标管理的实施_第2页
目标管理的实施_第3页
目标管理的实施_第4页
目标管理的实施_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

课程：创业者管理能力训练基础

目标管理的实施教学目标理解目标管理的实施步骤目标管理的实施步骤三二

一计划（目标分解和确定）目标的设置

实现目标过程的管理测定与评价所取得的成果1234高层管理预定目标重新审议组织结构和职责分工确立下级的目标上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。目标的设置Yourtext实现目标过程的管理首先进行定期检查；其次要向下级通报进度，便于互相协调；再次要帮助下级解决工作中出现的困难问题。当出现意外、不可测事件严重影响组织目标实现时，也可以通过一定的手续，修改原定的目标。

目标管理的实施步骤三二

一计划（目标分解和确定）目标的设置

实现目标过程的管理测定与评价所取得的成果课程小结7

目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级管理者根据目标管理的三个阶段，设置目标、管理过程然后实现目标。作业题结合实际，谈谈如何实施目标管理。

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论