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文档简介

任务一决策概述项目一财务决策与分析目录1决策的含义和原则2决策的影响因素3决策的过程01决策的含义和原则◎决策的含义◎决策的原则含义决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。决策的主体是管理者。决策的本质是一个过程，这一过程有多个步骤组成。决策的目的是解决问题或利用机会。原则最满意的原则，而非最优的原则。决策的含义和原则主体本质目的原则管理者解决问题或利用机会最满意而非最优的原则决策是一个过程，这一过程有多个步骤组成02决策的影响因素◎环境因素◎组织自身因素卖方市场，主动；买方市场，要适应市场需求。垄断，以生产为导向；竞争，以市场为导向。稳定，决策重复，由中低层管理者进行决策；变化剧烈，有高层做出决策。环境的稳定性买卖双方的市场地位市场结构环境因素组织自身因素组织文化保守型：倾向于维持现状，不轻易容忍失败，维持现状的方案被保留，进一步强化文化的保守性。进取型：人们欢迎变化，勇于创新，宽容的对待失败，优势进行决策的目的就是创造变化。组织文化组织的信息化程度组织对环境的变化模式组织的信息化程度高质量的信息与先进的决策手段便于决策者快速做出较高质量的决策。组织对环境的变化模式这种模式指导组织今后在面对环境变化是如何思考问题，如何进行方案选择。03决策的过程列出问题确定目标选择和确定方案执行方案提出多种方案检验方

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