桥梁施工总结

PAGEPAGE1桥梁施工总结桥梁施工总结XXXXX桥施工总结XXXXX桥自201*年4月1日开工以来，在上级领导和公司领导的大力支持下，在项目部各位职工和公司后勤职工的努力下，工程于201*年9月30日顺利完成，现把施工以来的情况总结如下：一、工程概况：XXXXX桥，桥址区沟河纵横分布，地貌单元属冲积平原，XXXXX桥位，基本成南北走向。XXXXX桥老桥始建于70年代，现状老桥为拱桥，设计荷载为5T，路面宽度为5米，已不能满足目前现有车辆的荷载。改建后的XXXXX桥桥梁总长32m，下部结构为扩大基础，上部结构型式为2*16m先张法预应力混凝土空心板梁。全桥桥跨布为2×16=32m。设计标准采用二级公路标准建设。设计车速80公里/小时；桥涵设计荷载：公路Ⅱ级，桥面宽度：12.0m(2*0.5+11)m。二、项目部建设情况：公司通过市场竞标，中标取得XXXXX桥的承建权，因此公司领导从上到下都很重视。经过公司的推荐及任命，XXXXX桥成立了以XXX为项目经理的项目部，项目部下设技术组、施工组、安全组、质检组和后勤保障组各个职能部分。项目经理负责XXXXX桥整个工程的全面工作，是安全工作的第一负责人。项目部同有关班组根据合同任何和实际情况，鉴定了有关协议书，明确各个班组的责任，加强了项目部各位成员和各位员工的质量、安全意识，做到责任到人，实行质量、安全考评不合格一票否决制，实践证明，这种措施是卓有成效的，督促大家提高了主人翁责任感。三、工程施工情况：（一）技术保证措施1、鉴定合同后，根据合同要求和施工图纸的内容，项目部组织有关人员和班组进行图纸复核和核审工作，做到吃透图纸，心中有图。针对XXXXX桥的实际情况，技术组制定了针对性较强的施工组织设计和专项工程施工技术方案，并对各个班组进行技术交底，对各项工艺进行详细周密的计算和验算，确保每道工艺的顺利实施。2、严格控制施工过程中的技术措施：对每道工序，从原材料工艺，数据测量、复核和测设都力求准确，为施工过程提供精确的数据，确保能指导各道工序的施工。对原始导线点和高程，按测量规范的技术要求，做到平行测量，两人复核，直至原始数据准确无误。对施工中结构的平面位和高程，进行精确定位，严密控制高程，确保各结构尺寸复核设计和图纸要求。木工班组和钢筋班组的尺寸进行全过程的掌握和复核，严格控制误差在规范允许的范围内，每道工序不合格不能进入下道工序，严格按规范施工。3、及时进行总结和验收，为后续工作提供依据：每道工序完成后，按照《公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-201*》和质检试验频率，对各个结构的外观尺寸、外观及内在质量进行验收。对每寸砼施工平行进行的砼试块按不同龄期进行送检评定。对检查不合格的项目进行总结，找出导致不合格的原因进行改正，杜绝一切不符合技术要求的措施。4、采取汛期防雨措施，及时检测砂、石料的含水量，根据现场实测含水量调整施工配合比。高温季节调整砼的浇筑时间，上午安排在6：0010：30，下午安排在16：00以后，加强高温养护措施。（二）质量管理与控制措施：1、建立质量管理体系严格执行技术规范、业主及监理工程师的指令，实行工程质量终身制和项目经理质量责任制。加强与业主、监理、设计单位的联系，在重点关键部位的技术处理上及时沟通，取得经常性的合作和支持及时解决难题。狠抓质量教育，强化全体参施人员和质量精品意识。加强技术学习，提高全员的施工技术水平，确保工程创优。2、严格原材料进场关对XXXXX桥需要的原材料经过现场考察和试验室取样后，才可以准入进场。钢筋、水泥采用大厂供应，除要求厂家提供出厂发票，还对材料按频率及时送检，确保进场材料符合要求。对砂石料进场材料按批次和检验频率抽检，检验不合格的予以清除，杜绝一切质量不合格的源头。3、施工过程中严格把关对砼浇筑关键工艺，实行全过程跟班作业，一名人员在后台控制施工配合比和水泥砼塌落度，严格水泥用量，并对水泥用量实行记录和实际用量相对照，确保配合比的准确，对计量电子秤及时校正，保证砂石料不超出施工要求。及时检查塌落度，控制砼拌合得用水量。前台砼浇筑实行全过程跟班，每个容易漏振的角落和部位加强振捣，振捣时间保证到位。砼浇筑拆模后，安排专人养护，确保砼养生过程中强度增长复核要求。（3）安全施工的组织保证措施XXXXX桥安全目标为：杜绝一切安全事故。1、安全保证体系：建立健全安全生产体系，落实安全生产责任制，制定年度安全生产管理目标，安全生产责任制做到“横向到边，纵向到底”。实行项目经理为组长的安全领导小组，项目总工、施工队长、安全组长为副组长。安全组与各班组及各车组层层鉴行责任状。严格遵守有关安全生产后劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全会议，发现问题及时解决。制定好安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态，定期组织安全教育和培训，新工人先教育和上岗。2、建立健全各项安全制度在施工中车辆运行，机械操作，用电、用水等建立作业规章制度，主要包括以下内容：（1）、开挖安全作业规章制度；（2）、车辆运输运行安全作业制度；（3）、用电安全须知及电路假设及养护作业制度；（4）、各种机械的操作规程及注意事项；（5）、施工现场保安制度。3、定期进行安全教育和检查针对大桥施工特点，安全组对每分项工程及每项工艺进行安全技术交底，施工人员上岗前进行安全教育和技术培训，制定高空作业、高温作业及水中作业安全技术措施。对有可能存在安全隐患的部位和环节，定期进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。对安全检查不合格的，下达整改通知，直至安全措施到位符合要求。定期召开安全会议，进行安全教育，并配合上级有关安检部门进行安全检查，直至安全生产符合规范要求，有力保证工程的进行。总之，XXXXX桥在大家的努力下，按照先期的目标顺利完成，成绩是肯定的，但是还有不足之处，有些环节控制还不够严格，这些随着以后经验的积累，会慢慢改进的。201*年10月扩展阅读：桥梁竣工施工总结XXX桥工程施工总结报告XXX有限公司XXXXX桥工程项目经理部201*年11月7日XXX桥工程、我公司中标承接施工任务，在建设单位和参建各单位的共同努力下工程已于201*年6月30日竣工。今天组织工程竣工验收。借此机会向关心支持本工程建设的各位领导表示衷心感谢！施工过程中，设计单位、勘察单位多次深入施工现场，检查工程施工质量、指导工程施工组织，建设行政主管部门和工程质量监督站也多次深入工地检查指导。在此一并表示感谢！下面将施工情况汇报如下：一、工程概况：1、各方主体本项目建设单位为XXX路桥公司、监理单位是XXX工程监理有限公司、负责人：X，设计单位为：XXX设计有限公司、负责人XX，施工单位为XXX建设有限公司、负责人：XX。本工程由XXX监督站实施监督。2、主要设计内容：（1）XX桥：桥长95米，上部构造为4×20m后张预应力空心板梁，桥面宽7.5米。下部结构为柱式墩，重力式U型桥台，桥台基础为扩大基础、桥墩基础采用钻孔灌注桩基础。3、开竣工时间（1）开工时间：201*年10月25日，竣工时间：201*年6月30日。4、施工执行的法律、法规和规范（1）、X桥设计荷载公路Ⅱ级。（2）主要施工依据①《施工图设计文件》②《公路桥涵工程施工技术规范》（JTJ041-201*）③《X桥施工组织设计》④《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-201*）⑤《公路工程技术标准》（JTGB01－201*）⑥《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50205201*）二、机构组成，主要人员、设备投入情况、管理机构设置1、人员投入为按期、优质完成路面合同段施工任务，我公司组建了X有限公司X桥梁工程项目部。项目设项目经理1人，项目技术负责人1人，施工员1人，质检员1人，材料员1人。内设6个施工班组：孔桩施工班、模板施工班、钢筋制作安装班、砼施工班、预应力施工班和空心梁吊装班共6个班组，该项目经理部是我公司的派出机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关部门工作，确保合同履行。2、设备投入情况配备齐全高效的施工机械设备，是工程质量、进度的基本保证。我项目部根据工期要求，现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工机械的类型，数量及组合方式，做到分批进场，分批退场，最大限度地发挥各种机械的效能。3、机构设置：X桥工程，由X有限公司负责施工，成立了以X为项目经理、X为项目常务施工技术负责人的项目经理部，下设工程、质检、安全等专业负责人。质量、安全组织：由项目经理部负责整个合同段的施工管理。质量、安全工作的布置，结合本工程的实际施工特点，对质量、安全工作的布置和实施如下：（1）、组建强有力的项目经理部和施工班组二级管理体系。选取派能力强，决策水平高，富有开拓管理经验的干部进入各级管理层，配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部；配全配足性能先进、状况良好的机械设备，在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的机械现场保养“十字”作业法，提高机械、设备、车辆的完好和使用率，充分发挥机械设备的效能，显示机械化施工的威力；强化物资供应系统，确保物资供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，并加强进场材料的质量检测和报检工作，为确保工程顺利实施，提供优质的材料、机具；选派敬业精神强、业务精、技术熟的工程技术人员和技术工人参加本工程的施工，以保证施工的顺利进行；制定科学的施工方案，采用先进施工方法和合理工艺流程，确保工程质量；强化质量意识，严格遵守设计和规范要求，加强管理，技术员、质检员实行跟班作业，对做得较好的方面继续保持并完善，对存在的问题及时整改；严格执行技术交底制度和签认制度，加强技术工作的可追溯性；现场施工报检程序落实到位，从思想意识上高度重视质量“三检”制度，杜绝质量事故，在“三检”合格的基础上，由项目部质检工程师、试验工程师向现场监理、试验监理报检，做到不漏检，保证各项工程、各个工序按设计规范及监理程序要求有条不紊地进行。（2）、我项目部认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格防止各类安全事故的发生。项目开工伊始就建立健全了安全保证体系，制定了安全生产岗位职责、操作规程和各项管理制度并要求各岗位、各类人员严格遵守执行。在实际施工中，严格执行《公路工程施工安全技术规程》的各项规定。加强劳动保护，加强安全法规教育，加强安全巡查，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，也相应纳入安全生产工作。顺得实现了“无死亡、无重伤；重大安全生产事故为零”的目标。三、质量控制措施、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完成工程质量评价。1、工程质量控制措施施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况我们依据质量标准建立质量保证体系，严格执行文件各条款，加强质量管理，对本项目的质量目标是确保优良工程，全标段工程达到单位工程合格率100%，优良率达到80%以上。为此，经公司研究，决定在工程实施过程中采取以下可靠的质量保证措施，确保优良工程的实现。（1）、我公司所有的质检工作是按质量保证体系程序实施。在这些总的指导思想下，针对该项目专门设立一套合理的管理机构。项目经理部成立质量管理领导小组，质检科设质量管理小组，项目经理任质量管理领导小组的组长，成员由主管各业务领导组成。项目经理部设质量自检科，安排专职质量检查工程师负责。队、班组设专职质量检查员，定期如开质量分析大会，及时发现存在的问题，研究制定改进措施，虚心倾听工程建设单位、设计单位、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进工程质量管理工作。（2）、提高全员质量意识，加强质量管理1）、加强全员质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想，提高全员质量意识。施工队伍进场后，将分项目分工序实施专项质量意识教育，做到个个明白质量要求，个个清楚质量标准和目标要求。2）、建立经理部经理负责制，技术负责人直接分管的质量管理和保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量大计”的原则。建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。保证本工程质量达到合格标准。3）、认真学习设计图纸国、施工规范、质量标准《招标文件技术规范》、《施工监理实施细则》，严格按图施工。4）、认真编制实施性施工组织设计，并编制重要的或技术复杂的或第一次施工的单项工程施工组织设计实施细则，规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段，以及资源计划和进度安排，用以指导具体施工活动。对各个施工工序的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效地完成了施工任务。5）、委托资质的试验室。本工程施工所需的钢筋、钢绞线、锚具夹片等重要材料除了要有出厂合格证外，还组织进行了抽样试验，试验结果合格后才投入使用，及时做好所用试验，每个部位的砼试压块都检验合格。提供试验配合比。6）、对业主提供的测量控制网点进行复测校核。对施工中布设的测量网点和永久性测量控制点定期复测检校。在施工过程中保护测量控制点不被破坏。配备精良完善的满足施工需要的测量仪器和计算工具，配备精干的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。8）、积极开展质量检查活动，在技术负责人的领导下组织技术攻关小组，对施工过程中遇到和预料会出现的问题，组织领导、技术人员和工人进行研究，制定相应的技术措施和组织措施予以解决，以保证工程的质量。9）、加强质量预控，以重要分部分项工程和关键工序进行重点管理和监控。10）、认真如实做好施工原始记录，为施工检验和竣工验收打好基础。12）、积极配合监理工程师及其代表的工作，认真执行监理工程师的指令。13）、加强职工技术培训，提高技术水平和操作技能。14）、开展群众性的合理化建议和技术，积极开展质量创优活动，确保优质工程。15）、质量管理程序a、施工班组，对各自承建或管辖的工程项目的每一工序或每一个分项目工程，尤其是隐蔽工程，由施工员按有关规定的检查，且不小于规定检查频率逐一检查，并要填报自检报告。b、项目经理部接到施工班组的自检报告后，即由质检员进行复查，核实自检报告并上报给技术负责人。尤其是对于经过自查、自纠的项目更要复查，并确认其已经达到标准要求后，再报驻地监理工程师，经核准后方能进入下道工序，项目经理部每一个月向业主和监理填报工程质量月报，并接受他们的检查，整改他们提出的有关质量上的问题。并抄报给公司质检处。（3）、选派具有丰富施工经验的队伍从具有十几年施工经验的工程人员中，组成工程专业施工队伍，按照全面质量管理的办法。2、对完成工程质量评价本工程单位工程自评为82.3，自评为合格工程。四、施工进度控制我部在接到中标通知书后，抓紧时间着手准备工作，努力争取尽早开工。201*年10月25日正式开工，合同工期为270天，经过项目部广大职工的共同努力，工程已于201*年6月30日如期完工。五、施工安全与文明施工情况（一）建立安全生产管理体系1、针对本标段工程施工作业面多，工程全面，有高空作业，故安全管理工作显得更为重要突出。从项目经理到一线每一个生产工人都必须有安全意识。“安全为了生产，生产必须安全”，为使安全生产管理落实到实处，必须组建由项目经理负责的“安全生产领导小组”，由工程技术人员，施工管理人员及专职安全员配成机构如下：本公司安委会→项目经理→工地安全生产管理小组→各班组项目经理对整个工地的安全工作全面负责，各班组安全员对本班组各工序进行日常安全管理和检查工作。本工程未发生安全事故六、环境保护与节约用地措施工程的修建对自然环境将产生一定程度的影响，为严格控制环境污染，保护生态环境和自然环境，在施工时除了要严格遵守国家有关环保制度，同时又按招标文件有关要求，在施工中采取如下措施：（一）、防止水污染生活生产污水没有直接排水入水源。（二）、防止噪音污染严格控制人为噪声，不无故甩打模板，乱吹哨，桩基施工时在晚上11点至次日6点暂停施工以免噪音扰民。总之，本工程要时时处处把环境保护工作贯彻在实施过程中，经常听取当地环保部门的意见，及时改进工作。在竣工场地清理时，要清除租用范围内的建筑垃圾，建筑废物，做到使当地群众满意为止，并符合环保要求。七、质量情况全面控制工程质量：本工程开工前首先对控制点和中线、桩位高程进行复测，误差在规范要求内。施工管理以质量控制为主线，通过各种管理措施达到1、原材料；严格进场材料把关：①采购合格材料：用于本工程砂采用漳州砂；石料采用本地生产的片（碎）石，其中空心梁用砼采用中铁二十二局生产的砼；水泥采用“红狮”牌水泥；钢筋采用的是质量稳定的名牌产品“三钢”钢筋；钢绞线采用的是湖南的“金羊钢”绞线，所用外购材料都有产品质保书或合格证；②加强试验检测：用于工程的所有材料都已按规定进行现场抽样送有资质的质量检验部门进行复检，钢筋抽样频率为各种型号各取一组、焊接头φ20、φ22、φ25各取一组进行试验。试验结果均为合格。2、下部结构2.1墩柱、空心梁模板采用钢模板，其它采用木胶合板制作。钢筋绑扎、焊接按设计图纸及规范进行，严格控制了钢筋骨架垂直度及保护层厚度。混凝土：桥墩桩基础、墩柱、设计为C30，台帽耳背墙、盖梁设计为C30。本工程采用自拌混凝土，插入式震捣，分层连续浇筑振捣密实，每层控制在30cm左右。顶面标高控制准确，。砼浇注有施工记录。各分部（项）均留置试块一组。评定为合格。浇筑完成砼表面收浆初凝后，即覆麻袋进行湿润养护。砼经养护达到要求时，方拆除模板。模板拆除后立即用薄膜或毛毯覆盖进行养护。桥台采用C25片石混凝土水泥沙浆浆砌片石，均按要求留置试块，评定结果为合格。4、梁板的预制本工程由于梁板数量：19.96米预应力梁板20片，其中边板8片，中板12片。混凝土设计强度为C50。钢绞线采用的是湖南的“金羊钢”绞线。严格按计算出来的张拉数据来逐级施加应力；每片空心梁均留置一组度试块。评定结果为合格。（1）、钢筋的表面洁净，用铁丝绑扎或用点焊焊牢。在钢筋与模板间设置垫块。预应力筋端部预埋钢垫板，采用定位钢筋固定安装。（2）、混凝土浇注及拆模。浇筑混凝土前，检查模板、钢筋和预埋件，符合设计要求后方进行浇筑。模板内面涂刷脱模剂。混凝土按一定厚度、顺序和方向分三层浇筑，采用插入式振捣器振捣。（3）、凝土浇筑完成后，在收浆后即予以覆盖和洒水养护。混凝土的洒水养护时间为7d。（4）预应力筋张拉。采用后张法张拉，预应力筋在张拉控制应力达到稳定后进行锚固。预应力筋锚固后的外露长度不宜小于65mm。0→初应力→20%→50%→100%con（持荷2min）→σ5、梁板的安装本工程19.96m预应力梁板20片，其中其中边板8片，中板12片。边板安装重量为19T,预应力梁板中板安装重量为36.5T。5.1梁板的水平运输本工程梁板为现场预制，梁板安装时采用电葫芦将梁板运输到各个架梁点。5.2梁板的垂直起吊：梁板运至起吊点后由人字扒杆垂直起吊。梁板起吊速度均衡一致，有专统一指挥。5.3梁板安装时砼强度都达到设计求。构件无硬伤、掉角和裂纹等缺陷。外露铁件有作防锈处理。梁板安装平衡，支点接触严密，稳固。6、空心板梁绞缝梁板安装就位后，即进行梁板铰缝施工，本工程4跨同时施工，一次浇完。每跨留置一组试块，评定结果为合格。7、支座施工本工程桥台采用四氟板式橡胶支座，桥墩采用板式橡胶支座。做到了：盖梁支座位置处的混凝土平面整清洁；支座标高符合要求；板式橡胶支座采用环氧树脂或采用水泥砂浆座浆，将支座粘结在结构物上。橡胶支座安装水平。橡胶支座与下部结构之间接触紧密，无出现空隙。8、铺装层施工浇铺装