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文档简介
具,如PLM。具,如PLM。1
信息来源:AberdeenGroup,20141月所有这些压力都会影响公司的意愿。大多数公司都有一但在世界,风险管理不仅仅只存在于财务部门,在新产品开发和推广流程中,风险管理。显而易见,风险图2:高科技企 信息来源:AberdeenGroup,20141月
Aberdeen采用一种基准研究方PACE)2策都至关重要。在大多数公司,手动流程是其的最常见的。但在高科技企业,另一个可能的最大是从许多不同领域收集信息的能力。因此在高定包含风险的决策
信息来源:AberdeenGroup,20141月
Aberdeen尖企业绩效分数位于中间50%30%
2014信息来源:AberdeenGroup,20141月
的占80%,而普通高科技企59%87%,高科技领先73%,而普通高科技企59%标的占84%,高科技领先企81%,而普通高科技企业55%91%,高科技领先89%,而普通高科技企78%高科技企业模块顶部35%的企Aberdeen的高科技领域研究展8%
高科技企业中,几乎有80%的
信息来源:AberdeenGroup,2014年1的期望。即便是高科技领先企业在管理需求方面也重重
信息来源:AberdeenGroup,20141月的工具,如PLM系统。各行各业均着不断增加的压力,而在被问及制造合料方面,高科技企业最近着来自部门的巨大压力。不仅仅是矿物,还包括危害物质禁用指令(RoHS)、关于化工品、评估、和限制的(REACH)、欧盟电池FMD)技企业投入大量来追踪和产品中使用的所有已知有发现,45%
70%70%40%计
6500万
信息来源:AberdeenGroup,20144月PLM
产品复杂性。20136月发布高科技领先企 信息来源:AberdeenGroup,20141月AberdeenPLM品开发过解决合规问题,而在其他行业,这一责任则落
风险关。不因实地供应商以收集相关10亿的工具制造商。
Aberdeen不足20%。RDD理念涉及:与其他高科技企业相比,高科技领先企业采用RDD流程的比例高出了10%。但我们可以看出,对于所有高科技企业而言, RoHS、REACH、ePEAT等。信息工具。使用当前已有的重要工具,如PLM。 有关该或其他调研的信息,请 段中的BOM管理;2012年6月20129201210使用;2014年3月本文是AberdeenGroup开展的主要调研的成果。基于AberdeenGroup调研方法开展的调研活动 权均
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