高压油机施工组织方案要点_第1页
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文档简介

高压油机施工组织方案一、工程概述1、工期总体规划3、确保工期的主要措施由施工进度计划网络图可以看出，影响本工程进度的主要因素有：前期准备工作的进度：材料供应；人力资源的配合与应用；工程安全与质量状况；地方关系工作的好坏；气候条件等。因此，针对以上因素，提出如下保证措施：①按时、甚至提前完成前期准备工作，留给关键工序宽松时间；15、施工进度计划分析②施工高峰期内气象条件直接影响本工程施工进度；③业主提供材料的进度决定本计划实施是否顺利；25台2000kW高压油机及接地安装高低压柜及槽钢安装及接地排安装防静电涂料（涂刷）排烟、排水及防噪声、防火隔墙配合甲方停送电3（一）机房机电设计标准：5、要根据进出线及电控箱位置。4六柴油机房暖通设计标准、5（3）排烟管消声措施：（4）吸声措施：高压柜、低压柜安装施工时应严格按照国家现行颁布最新的《电气装置安装工气装置安装工程盘柜及一次回路接线施工及验收规范》的规定进行。1、施工方案2、施工方法6（2）设备进场，按指定路线行驶到门口指定停车位置。7①根据机组清单及装箱清单清点全部机组及附件；②查看机组及附件的主要尺寸是否与图纸相符；排烟管的铺设有两种方式：8（1）电缆的敷设方式有桥架敷设。91、机组的启封3、检查燃油供给系统的情况①检查水箱，如水量不足，应加足清洁的软水或防冻液；②检查各水管接头有无漏水现象，如有问题应及时处理；③检查传动带的松紧度是否适当。其方法是用手压传动带的中部，传动带5、检查润滑系统的情况,6、检查蓄电池电解液的密度7、检查电路是否连接正确避免冲击和震动。3）加强施工现场材料、设备检查验收，严把质量关，对于进场的设备、构配各方在进场材料检查记录中形成书面意见，并签字认可；1）针对施工建设工程现场实际情况，组织施工质量各监督部门，为各类工程项目认六项内容，重要工序、易出现问题的工序重点监控，全面预防可能出现的问题，检查依据，所有质量监管部门针对各个工程，可按照表格内体现的内容进行有针对性的检查；2）由建设方每季度定期组织经验交流会，组织建设方、监理方、施工方现场主场更好的管理；工程完工后，由建设方或监理方

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