商务部施工组织设计

商务部安定门外东河沿9号楼综合整治项目施工组织设计编制：审核：审批：北京城建北方建设有限责任公司安外9号楼改造项目部跃编制日期：原2015年扩05月25苹日目录膊1享．编制依据军 厅1乡1.1覆合同相关文葱件陵 孟1剧1.2失施工图纸添 优1执1.3定主要规程、龄规范、标准衡 疮2借1.4银主要图集称 扭4酸1.5够主要法规、袄文件掉 右4秆1.6凯本企业各体气系程序文件觉及管理手册摸 龄5旧2.询工程概况天 张6愁2.1版工程简述染 躲6巨2.2懂设计概况竿 趴6适2.3亲工程平、立竿、剖面图言 雹8颤2.4膨工程特点、滥施工难点戒 长3乳3.圈施工部署丝 注7扛3.1思项目组邪织缠体系密 梳7酒3.2项目汇岗位职责扣医猪缘索首赏柔俩和袋往.17信3.3鸣施工管非理屈目标茶 能15积3.4忍施工部署原忽则砌 粪16倘3.5慨施工进度计很划购 改18障3.6刚原材料、构酒配件、设备缎的加工及采子购计划松 默19倍3.7狠劳动力投入爽计划篇 魔20没4.蛋施工准备串 勿28呆4.1跃技术准备办 尸28膨4.2葡现场准备绑 取31矮5.幻主要施工方招法慕 怀33窑5.1杠流水段划分渗，施工任务无分配姑 秃33三5.2告拆除工程汉 滤33胀5.3孟吊篮工程扁 养36退5.4尖屋面怪工远程辫 宴40结5.5室外手装饰装修工垒程房……………沉……………较……………喇……………妙……………沃…垃52啦5.6孕室内装饰工谣程鲁 商49焦5.7鄙给排水工程缸 龟58颈5.8羊电气工程勤 复60糟5.9纠市政工程施杂工谨方爽案并 办64垒5.急10雨季施并工俗 叶82板6谱.朱主要管理措劫施老 懂71聋6.1位工期保证措梢施扑 刺71侮6.2鱼质量保证措堵施驳 辅73贞6.3菌技术管理措兼施柴 析75念6.4粮安全保证措积施围 迷76医6.5思消防保卫措月施政 旷77吗6.6商环境保护措贺施若 唐77哀6.7伏文明施工管跨理措施偷 位78嚷6.8哪临时用电管喇理措施击 矛78渠6.9看施工机械安脚全管理措施牲 轿79挡6.10房降低成本措番施洲 慎79仪6.11怠成品保护措每施秧 路80孔6.12支分包管理措坝施飞 滤80债6.13两危险源的识旱别与应急预熊案窑 季82歪7.艺现场总平面多图钩 售90窑7.1裂现场总平面煤布置原则朴 某90头7.2茄现场总平面庸布置内容垒 犁90烟7.3狂施工总平面评管理邪 胜90拔1．编制依研据丢1.1核合同相关文潮件烦称楚暴菊品栏州枪趋忠炭姐糖备兼公问芝钉贱诵窜爹孟插缓处债功详序号摄合同匀名称亚编菌号县签订泛日期晓1圈商务部安定妖门外东河沿得9号楼综合叙整治项目施极工合同准/季2015年饿05月驾2贪商务部安定乎门外东河沿撕9号楼综合序整治项目(搜清单)义/监2015年馆05月哑3洋施工现场实竿地调查信息咬资料盐/忠2015年绿05月建1.2施工单图纸泰序号邮图纸忽名称蜻图号旗出图鼻日期箱1刘建筑施工图劳B828.临401.2朵1-01-来B828.疮401.2园1-05装B828.匆401.2档1-1-B诱828.4岁01.21地-10周2014年样12月屯2见给排水专业水施工图浩B828.瓜401.3寺1-01帖B828.兽401.3窄1-1-B示828.4渗01.31赔-7拖2014年粗11月周3挡电气专业施崖工图溉B828.熊401.3御4-01-闪B828.毯401.3秋4-02利B828.德401.3芦4-1-B揪828.4浆01.34练-17立2014年败12月洗4色暖通专业施裁工图纯B828.遍401.3锈2-01B简828.4抚01.32咐-03痕B828.窝401.3筹2-1-B叨828.4的01.32凭-6赚2014年另12月秤1.3主要算规程、规范柔、标准权序号炼类别默规范、规程猜名称询编号炭1栽国家如《民用建筑禾设计通则》拆GB贱50352圆-2005屈2慨国家聋《建筑设计适防火规范》翅GB进50016骄-2006艳3黎国家衰《高层民用猾建筑设计防齐火规范》括GB500脖45-95皇（2005涝年版）塘4樱国家滔《住宅建筑翅规范》滑GB附50368教-2005脖5高国家召《住宅设计耳规范》免GB钱50096没-2011凡6冷国家稠《建筑内部疫装修设计防者火规范》垃GB502胀22-95稠（2001染年修订版）留7当国家躺《屋面工程音技术规范》乎GB503匙45-20横12势8酿国家已《建筑外门吵窗气密、水杠密、抗风压扬性能分级及弹检测方法》式GB/T7脊106-2桃008大9款国家改《建筑节能令工程施工质经量验收规范示》杀GB基50411踪-2007扁10奉国家绒《民用建筑许供暖通风与债空气调节设压计规范》踏GB507拿36-20览12屠11伙国家稠《住宅设计刺规范》喘GB500宫96-20专11迅12洁国家维《公共建筑什节能设计标哗准》键GB501竟89-20身05堪13洪国家腰《建筑给水抵排水设计规刑范》岛GB500耕15-20裕03）（2恒009年版森14伍国家班《建筑给水珠排水及采暖张工程施工质农量验收规范朝》孔GB502健42-20骑02童15显国家扛《住宅设计惹规范》逢GB施50096剪-2011滤16插国家昨17烦国家序《建筑照明法设计标准》瑞GB员50034挽-2013家18垮国家衫《建筑物防盗雷设计规范团》扒GB眠50057聚-2010立19酬国家解《综合布线缺系统工程设续计规范》库GB蔑50311膝-2007毕20约国家辫《有线电视泡系统工程技缠术规范》喝GB质50200沸-94兵21疾国家航《安全防范失工程技术规丙范》红GB跟50348的-2004熊22带国家签《建筑电气透工程施工质耳量验收规范福》盟GB聚50303唐-2002唱23刃国家巾《电气装置无安装工程施绪工及验收规跳范》卡GB502近54和～绕50259铺-96课24富行业态《严寒和寒书冷地区居住员建筑节能设楚计标准》裕JGJ落26-20虾10狡25政行业勇《民用建筑螺电气设计规鸽范》赴JGJ16袖-2008以26裂行业耗《建筑施工我现场环境与请卫生标准》库JGJ14派6-201颤3饰27皇行业求《供热计量仁技术规程》逆JGJ17余3-200狸9利28出行业半《住宅建筑洋电气设计规喝范》刊JGJ浪242-2逗011岔29泪地方帖《居住建筑丙节能设计标蒙准》躲DBJ11良-602-妥2006买30畅地方久《既有居住野建筑节能改喜造技术规程混》（北京市泰地方标准）妖DB11/陵381-2狠006桐31搞其它统《关于加强井老旧小区综污合改造工程积外保温材料州使用与消防避安全管理工捡作的通知》因京公消字县[2012妙]391绘号填32炉其它正《关于印发遣<北京市既溉有非节能居租住建筑供热鸟计量及节能久改造项目管杂理办法>的蜡通知》京建匙法絮[2011京]27彩号帝33随其它德《关于开展侵中央和国家遗机关老旧小与区综合整治遇工作的通知想》国管房地沉[2013市]342屋号伙34铜其它反《关于印发画中央国家机圈关老旧小区赏综合整治工闭作实施方案雀的通知》国堵管房地田[2011爬]27段号纹35华其它图《北京市老战旧小区综合增改造外墙外弹保温施工技捆术导则（复存合硬质酚醛悼泡沫板做法锐）》电36火其它塑国家和北京狱市其他有关高法律、法规却、规范。伍37搭其它参《中央国家志机关老旧小罢区综合整治嫂技术导则》臂2014年授7月版深1.4主要蒙图集户回钳陈芳纪聪肠匙绣妹序号辉图集名称僚编号视1璃工程做法央12BJ1浴-1具2演室外工程励-银路、台、坡充、棚加08BJ9咽-2案3细屋面详图姥08BJ5仇-1段4景楼梯赵08BJ7胶-1朱5兆外装修（1挖）专08BJ3铺-1太6庸平屋面建筑榆构造锦12J20循1虹7集钢梯事02J40拥1拳8杰内装修筛03J50气2-3辛9脖防火门窗狠12J60睡9郊10父既有建筑节定能改造（一捉）定06J90兰8-7谢1.5主要玩法规、文件绞序号谅类别毁文件瘦名称鞠文件呼编号疼1吩国虽家矩《认中华人民共脏和国建筑法汉》触主席令40挣号昆2惠《拆中华人民共雄和国环境保宰护法咸》慎中华人民共奖和国主席令掩(第饼9晨号)载3服《致中华人民共勿和国劳动法凉》刚中华人民共危和国主席令按(第锹28雕号)撤4似《虚中华人民共构和国职业病相防治法础》两中华人民共声和国主席令并(第瘦52禾号)降5宿《出中华人民共仇和国合同法倡》墓中华人民共胳和国主席令朝（第15号我）丢6嚷《学工程建设标柄准强制性条季文别》涂2013年练版笛7粒《删建设工程安仅全生产管理厌条例酒》修中华人民共晋和国笔国务院俯令候（荒第驰393雾号油）宏8炭《山中华人民共井和国节约能光源法被》堡中华人民共早和国主席令斜（第77号高）奉9于《坑建设工程质检量管理条例嚼》睁国务院令第蜻279号康10他《浇民用建筑节扮能条例经》桨中华人民共蜂和国国务院年令（第53设0号）呈11诱地方谋关于印发《捉危险性较大县的分部分项个工程安全管件理办法》的喉通知免建质[20殖09]87且号镜12靠《却关于建筑业螺进一步推广鼻应用10项甲新技术的通众知届》烘建（199崇8）200淹号约13熟《帜北京市见证决取样和送检简管理规定（模试行）烂》燥京建致（2哑009）2防89号尖14缴《裳北京市建设失工程施工现时场管理办法版》弦北京市人民节政府令第7锋2号蜜15纸《脱北京市施工涛现场材料管坛理工作导则尘》啊京建发[2死013]5近26号汉16殊北京市实施蜻〈危险性较匠大的分部分讽项工程安全毅管理办法〉里京建施20狂0984卖1号文猎1.6本企昼业各体系程半序文件向及管理手册替《GB/T览1900帅0-200乖0质量管理疼体系基础和练术语》落《GB/T餐1900课1-200哀0质量管理滤体系要求》花 葵《GB/T惧2400物0-200残4环境管理付体系》拿 愚《GB/T迁2800踏1-200厌1职业健康储安全管理体丘系》

漠2.工程概宫况碰2.1工程亏简述巩工程名称罪商务部安定确门外东河沿违9号楼综合幻整治项目责地理位置管商务部东城欠区安定门外湿东河沿9号序楼蹦建设单位下商务部机关口服务局衬设计单位喜中机十院国坦际工程有限遥公司剑监理单位兴北京中联环置建设工程管警理有限公司都施工单位岩北京城建北劫方建设有限模责任公司丛建筑面积山11690景.31m逃2巷合同工期烘180天渔合同要求烧开工时间山2015年授05月05粘日走合同要求朱竣工时间秆2015年粮11月01你日廉质量目标低合格构现场管理吐/扬2.林2设计概况虑序号主项目既内容际1筝建筑功能网住宅楼生2轮建筑层数饰地上计20层垦地下团2层避3降建筑面积智总建筑面积棕（㎡）晒11690馋.31m咬2邮地上建筑面床积（㎡）键10542麻.88伴m明2债地下建筑面汉积（㎡）狭1147.外43县㎡证4驴建筑层高挨地下部分斑地下室（m申）翻5.03m重设备层（m踩）许2.5m译地上部分绘首层府2.7m秀标准层掀2.7m夸5蒙建筑高度杠建筑高度胃57.00脖m叹室内外高差简1.20m扔檐口高度孔55.80容m煤建筑总高愤60.15连0m傲6该建筑防火济本建筑耐火崭等级为一级谣7呜节能设计栽外墙增加外两保温系统，绳装饰保温一键体化板辉雨罩、阳台宾保温，硬质滨酚醛泡沫板做屋面、女儿局墙、出屋面桨烟道保温，辫憎水膨珠保肆温砂浆监楼梯间、公莲共走道内保饥温，憎水膨缘珠保温砂浆夕外窗更换为越节能窗（不愈采暖地下室鄙除外），材开质塑钢徒8递防水、装修却改造羊外墙饰面粉疮刷品屋面和阳台龙的防水更新至，1.5厚乔水泥基防水美涂料侦地下室防水虫改造，水泥符基渗透结晶绳防水涂料源更换、翻新颗楼梯间栏杆求公共区域墙授面和顶棚重打新粉刷，地抬面、台阶修究补呢公共空间的驼门重新刷漆慈或更换来西侧入口处占增设门斗、拳雨棚，修补惰室外台阶净，栏杆翻新扮刷漆；东北兵侧入口增设划雨棚，台阶分及坡道拆除刺重做体9达规整室外空偿调机位，增勿加冷凝水管核有组织排放洋冷凝水准10崭安防恰单元入口门丢改为保温防蔽盗对讲门脚更换（加装眼）一、二层干外窗防护栏涌11戚无障碍设计腔东北侧入口冠处原有坡道猪拆除重做田12脚管线综合整散治对更换室外给剖排水管道，通水表井及污蜻水检查井；煌更换污水立贫管及出户管灰；更换住户庆房间内立管沈及立管上的紫阀门管件貌更换公共部氧分配电箱及吴配电线路；纽电气专业配肤合水、暖专孕业增设相应辟配电箱及其效配电线路冤更换公共区疯域（设备层晓、屋顶管沟怖以及管井）枣的所有管道画（采暖管道番、膨胀管道应、循环管道懒以及软水管阀道）以及阀公门阀件良13蹲居民水、电舒设备改造睛更换室内给诊水入户管，渠立管，阀门浇及阀门前支砖管确生活供水设望备更换为无惯负压供水设桂备跑不对原有消呢防系统做改届造，更换部狱分损坏的设歼施及设备犹更换配电总乘柜淹地下室及设财备层通风空冈调系统改造粮；膨胀水箱辣间以及电梯钞机房的通风肤系统改造贸14殃其他存拆影响单体披施工的违建喂、架空线路穿；空调室外雕机拆除后统放一设计就近趋新装；拆除淹窗护栏，后康恢复；更换纱电梯两部，冰更换为消防不电梯；地下委室的圆形出已地面采光井凉拆除矩形出桂地面井道更括换百叶；地羞下室坡道、启坡道外墙及斩顶板维修，口阳光板更换炊；防雷修复译；增设信报薄箱（带不锈暑钢遮雨棚）愤。闭15忠结构类型杜地下室为现确浇箱型基础远，自设备层镇起为全现浇稳滑升结构确2.3工日程平、立、尊剖面图肤城标准层平面葱图朴仿工程主要立材面图历味工程主要剖笛面图对2.4工程秆特点、施工胶难点偿嫁工程特点：狡（1）本工到程位于北京雷市东城区剂安定门外东还河沿9号楼析，属于商务州部居民住宅泻楼，西侧毗暑邻安外大街杨，东侧、北掠侧为安外东物后巷，属于赢入小区道路鲁，交通便利邻。劈属北京市中创心闹市区，吧本工程地下鹊2层地上2功0层，建筑渐高度57m三，为高层建庭筑改造项目彩；茧（2）楼内巧住户140斑户，地下室梯二层有居民搁租住，周边汤相邻住宅楼住楼间距小，肚居民密集多罢为老年人；钞(3)安定硬门外东河沿萌9号楼位置极及周边情况弄图见下图壮绵施工难点铃（1）难点浑特征描述燥序号兄重点、难点访名称屡重点、难点睡特征描述蕉1挨施工环境复暮杂惯该住宅楼建晓设年代为1车982年，梁距今已有3尤3年，由于诞无法找到原纲施工图纸，好室内、外管傅线位置无法乌确定宿2基场地狭小箭现场堆放施咳工材料的场哗地有限，加言工生产作业泛面狭小，材蓬料无法一次堪性进场，大报部分材料进圆场后需人工叙二次倒运；截3秆文明施工要股求高叨由于工程位岁置处于闹市零区，而且本箱工程为带户规施工，施工筹过程中不能铜影响小区业鸣主的正常生降活竭4解环境保护要夺求高令由于生产加驼工场地靠近陶住宅，且楼怠内居民多半么为高龄老人担，喜欢清静潜的生活环境贫，施工过程冬产生的粉尘岸及噪音污染旁对住户影像那较大，应采摔取有效措施梳进行防尘降晋噪，并且要蒙合理安排施暂工作业时间明。付5谨协调难度大厨交叉作业繁滥多，协调难宗度大，贷本工程除贯侵穿施工全过鄙程的水、电付等工种外，恳还涉及室外话道路、室外恢绿化工程等稠专业施工，雄因此要求各闲专业施工之吐间密切配合冈，要求项目调管理人员具镰备很强的综慢合协调、配等合能力。月6渠外窗安装施敏工隐外窗施工过炉程难度大，脏由于楼内住陡人，必须做神到当天拆除农、当天安装景到位；由于房人员往来频目繁，管理起杆来较复杂，强各方面都要鞭更加仔细考符虑，只有保导证人员安全炎、质量与工阻期，才能保素证后续保温渠、装饰、安默装工程等的披顺利连续施千工。台（2）应对览措施遇1）施工前划，对各点逐卸个进行踏勘企，比对，留蒜存影像资料者。依据现场调实际情况审葱图，逐点逐关条统计汇总坑问题，形成李可行性图纸吉会审记录，巨解决大部分绩问题，为正负常施工提供油可靠保证。汁2）选择有极能力、信誉净好专业分包确单位，由项虚目技术部牵件头，进行二隶次深化设计蜻，并组织建口设方、设计客方、监理方茶、总包方和价分包方五方浓召开专题会隆议，论证做律法可行性，卵通过后，实废行会签，做刊为施工依据毙存档。莫3）将须现膛场明确做法顷问题提前逐即点逐条汇总亲，在不影响货正常施工条筹件下，由项椅目部施工前沙或施工过程荷中，约请星建设方、设恰计方和监理扑方现场明确杜，并由设计勉方出具变更组手续。泛4）为保证略目标如期实肤现，梳理难精点，开工前柱，召开动员洞会，明确目颜标和要求。俱每周召开生骑产例会，解灵决施工中存芹在的问题；热制定各项规耻章制度，如晒技术交底制席度、样板引烧路制度、安敌全文明施工异管理制度等抚，加强现场哄管理。无5）通过采卡取材料尽量系半成品化进谋场、施工计盼划安排有序蜘等措施，将跌现场布置的蓝困难对施工躁进度的影响岭降至最小。姥6）开工前侵对现场周围拥环境进行了锣解、记录，冰召开有代表据性群众参加剂的座谈会，虎充分听取群畏众的意见，贡并向群众解验释防止扰民疼的具体做法摔，表明把扰格民降到最低榨限度的诚意虎。工地设立傅群众来访办被公室，设专傍人值班，同壮时对群众发纹放联系卡，拜便于群众在海有问题时同撇本公司及时最联系。严格胡控制施工时倦间，避免夜观间施工。加壶强对施工人严员文明施工荷教育，统一柄着装，保证逝原有的正常啄生活环境。链7）选择低穴噪音机具进臭行施工，对祝高噪音的设盆备采用消音唯棚来控制噪依声污染，外摘脚手架上满馒挂密目网降环低噪音，装秃修期间尽量瞎采用定尺材族料，减少现升场切割，控妙制噪音不超斜过国家规定疫范围。却8）注意夜寄间照明灯光凯的投射，碘葛钨灯采取低精照，尽量控掌制在施工场毒区范围内。优施工作业层蜘满挂密目遮漂光安全网。张9）土方回彩填、清运建懒筑垃圾和渣肠土等作业时宵，边施工边底适当洒水，归施工现场设爱置垃圾站为急密闭式，施荒工垃圾应分紫类存放，运旗输消纳应符岂合相关规定哥。土方工程摔，开挖完毕状的裸露地面瘦应及时固化链或覆盖。畏10）运施工前，根稍据设计院施舟工图绘制机修电综合协调迷图，协调各墓专业设备、庆管线的布置破、走向，以爷保证各专业谎占用空间、捏位置是最合绒理的，减少确由于设计失露误而造成的海各种损失；所在施工中，巷机电专业间猎尽可能地创鞠造有利条件娘；通过项目前部定期召开硬的协调会，领解决机电安矛装各专业之码间在施工过放程中所出现凳的技术、进侍度、质量等框问题，以使揉整个工程能链顺利施工，潜达到相应的叙各种指标。唉11）项目丹经理部由工府程部在业主趟、监理的领急导下加强对领各专业分包抬的管理与协遥调，对进度扶计划进行跟被踪管理，对乎施工中各施醋工程序及工霜期进行协调诸；将现场平打面进行合理傍规划；将分锈包单位的质宇量、安全管额理纳入总承殿包管理体系齿，全面履行牙总承包单位询制定的各项棍质量、安全鹊管理制度。理3.施工部禽署嗓3.1项目梨组织体系项目经理刘毅夫项目经理刘毅夫技术负责人崔兴波2Jy6T2U9gK技术负责人崔兴波2Jy6T2U9gK项目副经理尹鹏飞安全部安全主管：杨安全部安全主管：杨军安全员：王振锋安全员：李京晓经营部经营经理：宿慧品造价员：杜春菊工程部土建施工员：雷震源水暖施工员：孙成电气施工员：王晋鹏技术质量部质检员：陈国义资料员：李娜技术员：李玉超测量员：彭松实验员：陈常波土建作业队其他作业队装修作业队水电专业作业队土建作业队其他作业队装修作业队水电专业作业队允3.勉2项目岗位挣职责榨肠燥辈郑仪京姓塌（1）技术晨管理职责式①组代表企业实久施项目管理节，贯彻执行暴国家技术方及针政策和强眼制性技术标隙准，执行企摘业的科技管卷理制度。倍②段负责策划项疤目管理实施贩规划或施工筒组织设计，访落实编制责海任部门及人伟员。组织相燥关部门对其路进行会审，使经项目经理缘审核签字后猪报企业技术优负责人审批置。谢③衬组织编制项蒜目质量计划球。谨④同负责建立项姓目技术、质文量、安全管傅理体系及责扇任制并组织甘实施。采⑤险协助企业进阅行项目科技胁成果实施、徒检查、鉴定驱和评选申报缝。满⑥划参与企业进双行的施工项蛋目投标和签持订施工合同花。写⑦玉组织分部工荣程地基帖验槽舟、涉基础、犯主体英结构央等些验收饱及企业内部见的长竣工狭预揉验否，参加建设沸单位组织的址竣工验收。晨（2）质量迟管理职责胸①疮执行公司文做件，结合本值项目实际情想况组建机构认，明确质量灾职能分工，激健全质量管佣理制度，制垦定具体的质佛量保证措施浊，确保完成捷公司下达的潜工程质量指鸦标。块②盈组织开展《狱三检》活动永，推行样板胁制，主持质宪量分析会，仇支持专职质妹量人员的工涌作。组③奏参加项目质绪量联检、上涝级组织的质货量检查、观搂摩活动，参丰加基础、主肢体工程质量蹦验收和工程宏质量竣工验宏收。浑④有经常组织项彼目工程质量移自查，针对坑主要问题，评亲自组织攻务关。对重大斗质量问题负董责并负责及稼时上报公司狭领导及有关悬部门，以得猜到妥善解决围。描⑤疫掌握本项目箱的质量情况照。大力颂扬贺重视质量的融好人好事，坚批评忽视质查量的不良倾波向。严格执瞎行质量奖罚殊制度。按截“耗三不放过井”支的原则处理眯事故。牺⑥获正确处理施洒工质量和进偏度的关系，貌合理组织施贪工，确保工失程质量。对忘不合格工程搞交付使用负坛直接责任。泽（3）安全订管理职责册①鹊贯彻落实安久全生产方针秩、政策、法莲规和企业各他项规章制度滩，结合项目浅工程特点及浑施工全过程面的情况；制龟定本项目工温程各安全生畏产管理办法窝，并监督其缎实施；对承生包项目工程果生产经营过深程中的安全现生产负全面缎领导责任；幕接受安全生摧产资质培训热，取得安全土生产资质证你书。山②圾在组织项目拌工程业务承裁包、聘用业拳务人员时，支必须本着安梯全工作只能劝加强的原则朗，根据工程药特点确定安屿全工作的管窃理体制和人恢员，并明确局各业务承包壁人的安全责缸任和考核指附标，支持、欺指导安全管年理人员的工父作。袋③蹦健全和完善烘用工管理手港续，录用外篇施队必须及距时向有关部色门申报，严颤格用工制度秀管理，适实涌组织安全教屋育，切实加秤强劳动保护挠工作。锄④拼组织落实施跪工组织设计略中安全技术星措施，组织蜓并监督项目傲工程施工中教安全技术交豪底制度和设际备、设施验诱收制度的实头施；贯彻落感实文明施工赵管理和集团举公司CIS梳企业形象设筛计的各项标筒准，邮⑤撒领导、组织砖施工现场定皇期的安全生崖产检查，发换现施工生产烈中不安全问锈题，组织制科定措施，及仓时解决。对幼上级提出的恩安全生产管驻理方面的问浸题，要定时瑞、定人、定毁措施予以解沟决。枯⑥窗发生事故，赖要做好现场理保护与抢救成工作，及时栏上报，组织叉、配合事故要调查，认真若落实防范事它故措施，吸取取事故教训锦。就⑦趴对工程进行卧分包时，必误须与工程分然包单位签订苍分包合同，摆⑧贤明确分包方并式、工程内坑容和双方各脖自的安全管霉理职责，租诉赁公司以外佳的机械设备变车辆时，应录与出租方签瓜订租赁协议舍，明确经济休关系和各自碎的安全管理它职责。未与呼工程分包单木位、设备出奖租单位签订尊合同不得允鸦许对方入场疯。碰忽窑（1）技术迹管理职责队①绵全面组织管或理施工现场蹄的生产活动破，合理调配言劳动力资源旋。掀②丽负责使项目泉的生产组织付、生产管理且和生产活动畅符合施工方至案的实施要掠求。宏③晕协调各作业钥队伍之间的域进度矛盾及柏现场作业面沸冲突，使各叙工种之间的得现场施工有付序合理地进熄行。果④爹进行项目的效进度管理，星从计划进度否、实际进度浊和进度调整退等多方面进色行控制，确闷保项目如期站施工。济⑤祥进行施工质军量的过程管踩理和控制，府对工程的施喉工质量负责吓。浸⑥驳进行施工现抱场的标准化轨管理，确保期本工地达到壤市文明工地仅称号。望（2）质量恼管理职责灰①辞协助项目经蚁理完成质量票职责，严格堆按施工组织燥设计（施工确方案）组织心施工，狠抓初过程管理，礼对过程工程简质量负直接吓领导责任。页②恰在确保工程锣质量的情况盟下，按施工革程序组织生唤产，负责工丝程报竣验收铁。醒③拢制止一切忽网视质量的做然法，对不符选合质量标准病的工艺、工蜻序、检验批淋、分项、分环部工程有权款令其返工和菊停工整顿。晴审批混凝土个开盘申请和疮鉴定。昌④词在项目经理苗离岗有委托浇时，行使项配目经理的质瓜量职责。银（3）安全稀管理职责径①从应积极协助沫项目经理认纠真贯彻执行姓安全生产的荐各项方针、著政策、法规杂和各项安全跟防护标准，贯对本工程项放目的安全生椅产工作负直铜接管理责任体。闭②桐检查、指导宪和支持项目榨安全管理人之员的工作，木负责组织领筛导施工现场芒各类防护设贩施、大型机须械设备等投舍入使用前的剃验收工作，自对重要的防识护设施、重话点施工部位例的安全性负岭直接领导责捏任。海③称认真组织实欢施分部分项阀工程的安全靠技术交底，晕对交底内容逃的落实情况磨实施跟踪管拥理。也④银组织领导本渗工程项目安唉全检查、对券各类事故隐语患的及时消碰除负直接领厘导责任。叠⑤援本工程项目休发生伤亡事摄故时，协助俯项目经理迅犹速抢救伤员衫，保护事故弄现场和向上遣级报告事故闯情况，配合兼有关部门的以事故调查，蜂落实预防事嘱故防范措施合。谦3端技术负责人正（1）技术号管理职责纺①巧主持施项目僵经理部稻的饶技术扒质量管理狮工作捷及贡制定本项目编技术炕质量管理细慰则愚。翁②晶对施工过程娘中的技术、托质量、测量眼、试验、档计量等情工作进行指躁导检查。掩③施主持项目经殃理部进行图袭纸会审，参墨加建设单位萝组织的设计段交底会议，绳负责框签证呜技术宫、经济享洽商。伤④举负责姻编制单位工悼程施工组织药设计吨及冬、雨期凯施工技术措圣施，作好施达工过程中的征施组变更、容调整、中间讯检查记录，斑审批分部、乏分项工程施割工方案。愿⑤饿主持单位工党程测量定位禁，并对基础逝、旷±肚0.00等沾重要部位测筑量放线进行划技术复核，抱指导质量检元验和试验。皂⑥描主持分项工恢程及地基淹验槽币、哑基础、缴主体鞋结构验收盼及企业内部贪的露竣工俩预伯验姨，参加建设货单位组织的尸竣工验收。粱⑦是主持轿关键工程部波位的隐孕、海预检，对特骄殊工艺，桨重点课部位进行技林术交底，对坊本项目出现犬的技术质量信事故按程序叹及时进行处因理。外⑧期确定关键材妹料糕、配设备生产厂雷家、成品、古半成品的采匆购及外委加缘工订货，对升技术坏标准功进行审定。伞对工程使用悼的主要材料蝴和设备的性霜能、鹅进行检验、着试验。提供托各种材料订柏货的技术要尤求（技术合狮同）。贵⑨遣组织技术规融范学习，交愁流技术经验裙，组织专家袭进行技术攻磁关。负责制略定项目科技捧开发工作计票划，并组织贼实施。执⑩先组织各项技摊术资料的签惕证、收集、朽整理和归档华，负责竣工故档案编制及察移交。负责定组织混凝土弟结构安全的亡重要部位进躺行结构实体叮检验。棵（2）质量脆管理职责治①亚在项目经理介和公司总工秧程师的领导舒下，对本项足目质量工作桐进行具体组厚织领导。只②鼠贯彻执行国踪家、北京市廊和企业颁发字的规范、规收程、质量管酬理措施和质孕量奖罚规定汪，并在施工遥中严格检查牙落实情况，赵严防工程质颈量事故发生届。击③虽组织图纸会落审、技术交叹底。主持编负制单位工程暑施工组织设遗计（质量计彼划）、建筑塑50线（说恳明指结构还服是建筑）和僻对不同专业悦预埋的规定筹说明以及审广批分部、分跳项、专业工耕程施工方案墙。负责向技嘴术、质量、姜工长、试验辱、测量、资费料、材料等瞒有关人员提织供施工流水皂段划分平面岂图（统一命症名流水段名但称，以统一丽技术资料上夸施工部位的目填写要求）盈及结构各层冠各部位的混情凝土强度等轰级的纵向剖益面图和文字佛说明（以避迷免结构混凝烘土强度在不茶同层上发生棵错误）。虹④何主持项目质种量事故分析析会，提出质寸量事故的处改理方案。对舞质量事故有凶权对有关管芬理人员及有搬关施工人员勿追究技术责谎任。并及时樱上报质量事签故情况及质坝量事故报告陪。塘⑤还对技术、质沿量问题提出杀改进措施，荷指导开展创仗优工程活动歪，对交工工恋程的质量负服有直接的技篇术质量责任族。墨⑥禾主持重要项纳目的新技术蔑、新工艺的罚技术质量交哑底，负责对涉重点工程控庆制（轴线）邀网测量的复裤查、核准工栏作。春⑦规及时掌握工觉程质量情况简，对质量好绘的先进典型祥及时推广。叹对违反施工毛程序和操作租规程的现象涌有权随时制乒止，严重时蛮责令其停工智。烛⑧梁支持质检人甘员的工作，念亲自核查本庙项目内检验农批、分项、将分部和单位突工程的质量敏评定工作。衰组织开展质桃量自检、互恩检、交接检强。参加隐预忽检及结构验圾收工作。缘（3）安全炸管理职责酸①燕认真贯彻执绢行安全生产断方针政策和申法规标准，宪落实公司安胃全生产各项黑规章制度，胃作为工程项给目技术负责朱人，对本工葡程项目的安周全生产工作鞋负技术管理挨责任。管②夏编制施工组驱织设计或施患工方案时，成应同时制定毒切实可行和快有针对性的窃安全技术措角施，并对措续施的落实情桨况实施跟踪灾管理，当发宜现现场情况委与原措施方陪案不符时应茂根据现场实锤际情况及时翁制定相应的伯方案措施，火从技术的角宫度确保施工类安全。溪③服在本工程项械目应用新材前料、新技术鹊、新工艺时胃应向上级及坊时报告，经惰批准后方可喂实施，同时准要编制相应瓜的安全技术训措施和安全跑操作规程，乖并组织相关普人员进行安劈全技术培训烫。史④稠参加本工程晒项目的安全拨生产检查和容设备设施的毅安全验收工恩作，对存在旅的各类隐患吼从技术方面遮提出整改意洒见，配合参笼加因工伤亡管事故和未遂蓬事故的调查岸，分析事故刃发生的技术饭原因，并提足出具体的防潜范措施。练由伸劝（1）剪贯彻国家及医地方的有关氏工程施工规致范、工艺规子程、质量标怜准，严格执灶行国家施工怖质量验收统南一标准，确笔保项目总体廊质量目标和获阶段质量目壳标的实现。吗（2）负责绑本工程总体督质量计划的阴编制工作；镰组织制定各窗分部分项工名程的质量验希收标准。按浩质量文件与滩合同要求，司实施全过程补的质量控制缝和检查、监现督工作。浅（3）负责淡对分部、分判项工程及最梦终产品的检专验，并参与筹最终产品的资质量评定工蝶作，独立行造使施工过程竞中的质量监何督权力。钱（4）对施首工全过程进醒行质量控制配，对不合格萝产品坚决不丸予放行，待晌其进行整改却后再行检查图验收。严格轿控制无质保润文件和不符榜合技术规范纠要求的材料练设备进入现饶场。宜（5）做好剪各种质量记着录资料的填月写、收集、傲立卷工作。株5夺塌牛（1）塘主管安全环毙境管理部，仪对本工程施藏工安全具有侄一票否决权迁；蝶（2）羞贯彻国家及港地方的有关废工程安全与汗文明施工规兵范，确保本帆工程总体安抖全与文明施胁工目标和阶眼段安全与文诵明施工目标徐的顺利实现倦。宽（3）对本循工程的施工取安全、消防宪、保卫、环暴保工作负总赠责。对参加世本工程的所日有施工单位艰进行统一管脊理并负责指方导、检查、捞监督和协调达工作。扑（4）完善兔和健全安全耕管理各种台刮帐，强化安揭全管理工作盾，负责各种谊安全记录资窃料的填制，箱收集和立卷补工作。桥（5）负责厕完善本项目院各类安全生雅产制度，消袖防保卫工作念制度，并有夹针对性地制妥定安全生产仆细则。络（6）监督宵分包商认真转执行安全、抽保卫、消防根、环保法规蠢、条例、标数准和规定的演实施。厨6书测量员猜（1）在技辞术负责人领抢导下，负责电编制施工测袖量方案。廉（2）负责将建筑物控制梨桩、水准点忙的测设及保箩护工作。炊（3）在技烛术负责人、宏工长领导下刮，负责楼层么施工过程中皇的抄平、放液线，做好原京始记录，测系量技术资料幻及时归档。社负责测量仪琴器的领送、锣年度送检、渔日常维修、阶保管工作，券建立仪器台米帐。泉（4）遵循宰“音从整体到局革部，先控制牛后碎部北”虾的原则，建柏立现场统一注的平面控制贪网和高程控释制网。工作擦严肃认真，盒不敷衍应付皇，严格遵守恶职业道德。进加强内外业裕的核对工作拆，对自己所志出数据负责凭。凤（5）负责设建筑物沉降怎与变形观测等、检验批（胶分项）、分艘部工程的测土量放样及水眨准测量工作矮。认真做好皂施工测量记遣录，并定期贪整理和总结截，做到与进秆度同步。对雕建筑物的层鸡高、总高及另垂直度负责帐。摆7械宅（1）负责哀编制试验计开划及见证取解样计划。锻（2）填写许试验记录，锤建立施工试鞠验台帐。你（3）负责孝建立现场标块准养护室，情现场试验室凯设备的购置训及保养。主（4）负责树试验计量设息备校检，所收有试验记录社资料要齐全哄、有效，并码定期整理和暮总结，做到沉与进度同步仅。潮（5）试验被取样、试验废室测温记录谦工作中不弄校虚作假，不扇敷衍应付，就遵守职业道拾德。对工程命的全部试验非数据负责。络（6）委托邻各种原材料俩试验必须填垒写委托试验耻单，填写项编目齐全、字捡迹清楚，不阁得涂改。及索时索取试验堂报告并及时椒转交给工地串技术员。如匠委托试验的滥材料不合格揭，应按规定柱送样进行复您试，不管复钟试是否合格警，均应将试丝验结果报告捕技术主管，杆以便及时研铅究处理。塌（7）在现望场搅拌砂浆捡和混凝土施藏工时，要预到先测定砂石遇含水率，在您技术主管指税导下，计算海和配制每盘吩配合比并负盈责抄在后台叔黑板上。记疫录施工现场帝环境温度，但混凝土出罐凯温度以及混毒凝土入模温恩度和现场试割验室的温、宗湿度。结8膛师（1）连收集整理齐剪全工程前期监的各种资料主。谅（2）及时或收集、整理是各类施工技必术资料归档奥，负责编制蹲竣工工程技久术资料。如（3）国按照文明工欠地的要求、兔及时整理齐库全文明工地朱资料。洗（4）菜做好本工程棍的工程资料所并与工程进困度同步。俘（5）葡工程资料应帽认真填写，期字绩工整，氏装订整齐。荐（6）士登记保管好宝项目经理部蛋的各种书籍壁、资料表格套。母（7）扫收集保存好梅公司及相关万部门的会议望文件。尘（8）玩及时做好资葛料的审查备某案工作。及洁时认真、不姜误竣工狱。顽9度示（1）进行注图纸会审，决全面掌握施交工图、合同贼技术规范。恰根据合同要抛求，编制、精实施各种施墨工方案。祥（2）负责赚工程测量、梨试验、隐蔽扬工程的检查花评定、安全科质量和文明杜施工管理工述作，并配合砍设计、监理萍的工作。逮（3）根据助工程具体情针况，结合项携目管理特点盗，制定技术号、安全、质杜量等管理细旺则和保证措贫施，组织处觉理质量事故常。其（4）及时含办理工程变释更洽商，做毯好项目技术均档案管理工绸作。组织重涨点技术问题宣攻关，负责伯技术交底，两检查作业队留的技术工作庸。忍3.测3施工管理兵目标豪去质量管理汤目标什：驴合格衬，检验批一两次验收合格旺率95%、志分项工程、爽分部（子分叫部）工程、敞单位（子单鹊位）工程一猾次验收合格姑率舒100%基。同时满足肺本工程合同雕文件、国家耽技术规范、宋图纸和北京菊市地标要求扇。烤米工期管理藏目标斤铺工程总工教期为153羊日历天，2漆015年0矿6月01日最开工，20扛15年11酬月01日竣低工。厌峡安全管理夕目标浩杜绝死亡、丰重伤事故，躲杜绝重大交别通事故、重干大火灾事故节、重大治安刃事件，轻伤酒率控制在1薄.5我‰俭以下。日呢文明施工弦管理目标陕练执行北京也市婆“由绿色、文明歇、安全工地臭标准术”齐。仍并环保施工柳管理目标商遵循GB/魄T240企00-20闯04环境管秩理体系标准大，保持现慎场原貌，做燃到无遗撒，季无扬尘，无轻噪声污染。谦确保环境达例标，创建庙“并绿色现场暮”证，建设搭“身绿色工程鸟”船，避免发生顽扰民和环境晃污染事项的棒发生。全过筒程实现马“清绿色施工疾”惊。阔去消防管理发目标目始终贯彻纵“暑预防为主，腊防消结合鉴”巡的消防工作零方针，认真脉执行有关法岩规，强化消担防工作管理默，杜绝火灾皆事故，避免饶火警事故。荷摇回访及保锄修管理目标朴实行国家或恋地方的有关絮保修标准，劝履行保修责筑任；工程竣翼工正式移交恶后成立由各引专业人员组倦成的专修队耕伍，让业主会满意。填羞成本控制管溉理目标旨通过材料招绪标采购控制栗单价；严格坡计划管理控锅制数量；优锹化施工工艺套，加强现场江管理降低材误料消耗；合顿理安排施工病计划降低周待转材料和相毁应设备的租艇赁费用；积柴极推广应用拣先进的材料君、工艺和做惧法提高质量肚降低综合成流本。力争1荒%成本降低槐率。邮3.4施工久部署种原则组为实现工程宅建设招“博工期、质量惧、安全、环孕保、消防熔”谦等方面的管样理目标，施恐工将遵循占“尝应用合理的剑施工专业技瓜术，选用有扬同类工程施炎工经验的劳旁务队，合理芬投入机械设无备，科学安阅排施工顺序嘱，精心施工黄，加强工序他样板控制，户做好阶段性勉工作验收，者达到唱“我优质、安全歇、按期竣工返”庙的原则进行熊施工总体部姥署。康1、贯彻执兽行各项建设盐方针、政策低、法规和规怠程，遵循合认理的施工顺智序，以准备润充分、方案雨先进可行、稻资源充足、刃过程控绘制严格、管互理优秀的全所过程全面管脱理组织施工削策划，确保蔽按合同要求浮完成施工任施务。聚1、贯彻执阔行各项建设惠方针、政策及、法规和规受程，遵循合肝理的施工顺稳序，以准备很充分、方案闻先进可行、巴资源充足、刃过程控制严攻格、管理优仁秀的全过程肥全面管理组共织施工策划阿，确保按合柄同要求完成隆施工任务。点2、协同作携战的原则：裳建立项目总抬承包部为首算的工程施工咸协调中心，规装饰施工阶浙段在原有班捏组的基础上聪，增设机电挖安装组、外灭墙装饰组、缠以及其它配凯套工程组，乱所有参与施市工的班组必偶须树立工程忙整体一盘棋好思想，相互体配合协作，粱同心协力，猜创造现场管粘理、以及内捎业施工文件顾资料管理的拢无缝连接，匹特别在装饰理施工、管线傍安装、室外碑工程乃至验号收各阶段须严保证高度协烦调，以确保挣各项工作的勤顺利展开。启3、符合工有序逻辑及经棋济、适用、损安全的原则浑：全面细致秋地考虑施工悔的各个环节脸，制定各项扑质量、工期禽、安全、文闯明施工、降夕低成本目标无，并进行落期实。科学合植理地分配钟“弦人、机、料漠、法、环勺”蛇等生产要素鸡和影响因素毒，实现工程侦在良好控制炮状态下达到植合同目标、淹最佳效果。作4、在空间愁上的部署原烟则近——忽室内外齐头栽并进，室内罗分区同时施全工附在立体交叉颂上必须做出晶详细施工安舟排，我项目镇部针对楼型涛做出详细施勺工组织设计旺，明确施工祝流水组织，赏确定里程碑弃（节点），筛随时跟踪监剥督检查，直趴至工程竣工优交付。洽为了贯彻楼“弯空间平铺、慈时间连续、愤均衡节奏施优工、为后续盆施工留余地挠”态的原则，保毕证工程按总尖进度计划预坚期完成，采梁用装修装饰戒和机电设备寿安装及室外器工程的立体孙交叉施工，寻对外墙、外你窗施工进行半分批次验收况。摩及时插入装番饰装修和管蝇线安装；外前装修完成，迈可插入部分辽配套工程施瘦工，为部分棉功能区的提亿前使用创造狠条件。引5、施工顺恼序上的部署修原则她依据施工工浩期，以及建邪筑规模，综捆合安排统筹蜡布局，按计坐划开工时间飘，及监理开弟工令，做出职详细安排，枯按时开工，才以便保证按沈时竣工，保完证工程质量阅施工顺序部岛署原则：先舞下后上，先弟装修后安装理，先室内后湾室外的施工央原则进行部伸署。当装修贵施工达到计丛划部位时，堪及时插入机揭电管线安装琴，尤其特别序注意避免在岔冬季更换室托内暖气及外牲窗，以免严侵重影响居民境生活。泛6、突出重晌点原则戒根据工程特金点及难点分伟析，本工程孝管理的重点回：栗坐摧总体施工顺克序美施工准备沟→斯屋面施工折→梯基层处理及袭拆除细→艺内、外装修花→嘉室外管线施序工及绿化拳→春竣工验收异叛施工阶段部迅署摘本工程总体凤施工安排分重为三个阶段灵组织实施，嚷即施工准备激阶段、全面角施工阶段、荐竣工验收阶啊段。枝（1）施间工准备阶段绳部署断主要为面①嚷现场踏勘，芦熟悉现场，刚材料选样确列定供货商，础劳务队伍选灿择，图纸会疼审及方案编落制报审和二罢次深化设计灯等技术准备脏；云②航进行施工前露的各项临时然设施的准备姑，包括办公壶室、库房等报临时用房的搏搭建，材料浮堆放区、水铁电加工场等旨施工场地的磨搭建，施工曾道路的清理悟、施工用水冰、用电的线侵路敷设等；摄③匀同政府部门允与业主接洽粒。席（2）全面墨施工阶段部句署光本阶段因工色期紧，任务惭重，施工琐捧碎，各项资姿源配置投入格多，要针对抓合同要求和批工况特点，龟必须枯保证所有参架与施工的班睁组树立工程但整体一盘棋灰思想，相互摔配合协作，却同心协力，扑创造现场管停理、以及内援业施工文件机资料管理的倾无缝连接，窗特别在装饰练施工、管线折安装、室外械工程乃至验洲收各阶段须转保证高度协棚调，以确保蜡各项工作的后顺利展开。况按照深化图址纸提前做好滩工序样板，佣并经设计、蜜监理、业主返检查认可后屠，再进行大摘面积施工。己在空间上的维部署原则匪——累室内外齐头韵并进，室内衣分区同时施炊工狗。咱在立体交叉择上必须做出只详细施工安寸排，针对楼央型做出详细定施工组织设奥计，明确施伟工流水组织丰，确定里程漂碑（节点）各，随时跟踪糊监督检查，歉直至工程竣钟工交付。勤保证工程按聋总进度计划拆预期完成，链采用装修装葱饰和机电设叙备安装及室供外工程的立眯体交叉施工票，对外墙、我外窗施工进鸦行分批次验义收。毙及时插入装汉饰装修和管堪线安装；外劝装修完成，讽可插入部分直配套工程施冶工，为部分速功能区的提超前使用创造煮条件。尝明确关键工弯序，合理编料制进度计划访；有序施工钓，避免骑“槐打乱仗败”组；做到施工答一个，完成仔一个，不留液尾巴。络组织协调互煌相配合工作答，此阶段参徒施的分包队唯伍涉及工种竖较多，科学贪合理的安排描工序穿插，床协调好各工准序间、工种奉间、专业之棍间和分包单现位之间的关来系，相互配酿合，共同完俗成施工任务嗽。机⑦项重视成品保飞护和现场保竞卫工作，成巾品保护及现删场安全保卫锯工作要列入仿总包单位和偏各分包单位衫管理的重点嘉工作，防止躁人为的成品逃破坏和丢失哀现象发生。卖（3）竣工六验收阶段粒本阶段提前停编制竣工验奇收计划，抓距紧施工资料击的整理、归拢档，按程序皆先组织含分茶包单位参加状的工程预验跪收，再乎“罗四方失”粥验收，及时尿进行移交。榆3.5施仓工进度计划币本工程开工昌时间为20逮15年06葡月01日，待竣工时间为骄2015年庭11月01迈日，主要节桑点工期目标黑如下：孩外墙保温工慨程；开始时倒间：201恳5年6月1惹0日洽脖葬结泳束时间：2芝015年8苹月31日挺门窗工程；语开芦始时间：2效015年6背月01日役除恢结药束时间：2浸015年8饥月31日脾强弱电和通境风工程；茧开始浆时间：20丢15年6月顾01日葵俗渴商钳结束时纳间：201枣5年8月3着1日赤给排水工程货；怨开始时间：虹2015年缓6月01日撇午析择结束时间拍：2015僵年8月31纵日视由于各项工饥作均不能大纤面积开展必砍须保证各个北专业交叉作独业，互相配看合，做好各集个专业沟通尾的同时做好老与各住户之炊间沟通保证母工作顺利开嘴展春详细施工进恳度计划见附陈表。猜3.链6原材料、馅构配件、设鼻备的加工及衬采购计划盯3.6.者1本工程辅旦助材料由分劣包方提供，臭主材料采购殊计划详见附绸表然删主要机械设际备需求计划峰土方开挖由闹于土方量很慎少，当土质首条件不适合效人工开挖时境，考虑使用踪小型轮式反治铲挖掘机；条土方回填采贫用打夯机；睁混凝土振捣辫采用插入式厕振捣器，地酸面垫层施工努采用平板振池捣器；钢构滴件施工采用倦BX电焊机编。其他装修士用机具详见怪机具设备列君表。差抚工程部要制妄定各种设备杠进场计划：轮计划中要明戒确设备型号巴、使用时间粘、设备状态歪、操作人员稀要求、检修倦维护等要求杆；施工所需俩设备要在进勿场前完成检胡修，达到运房转正常的条掠件。进场设殿备型号、数疾量、时间要赌满足施工计进划要求，并吵配备一定的段易损件配件坑，便于现场磨及时维修、辜更换。泡装修施考工主要机械猛设备表察序号土设备名称宽型号规格葡数量冷国别产地牙制造陈年份示额定功率（拘KW）周备注星1榆普通电焊机损BX-30邀0恶2穗中国栋2015雹23.4势2僚交流电焊机鸡B2X-3后00踪2道中国闪2015燕23醉3载排污泵复50ZW2岸0-15发3属中国绍2015技2.2拴5齿砂轮切割机陆SQ-40捎-1枯3腔中国鞋2015酸1.4萄7欧开孔机使WYZ-1休00间2毅中国轧2013期1绳8漏切管机刺WQJ-2保73仿3皱中国父2013阔0.75预10旧电焊条干燥纳箱稼YZH2-廊100栽2岛中国胳2015驾7.6搭11臣电锤克TE15定18先中国怕2013俗0.65膨12吨空气压缩机笑ZV-12乘2陶中国猪2015据6霜13科电锯核C-13毫1争中国妻2015斥0.5仓18剩水钻妨Z-118清4拿中国同2015淡4走29蝶施工吊篮丙ZLD63巩0逆21熊中国亭2015愤7.5屡20固配电箱铃一级送1籍中国罗2013榴/女21驼配电箱迁二级撑3倦中国仔2013步/侨22游干粉灭火器间5kg/1鸟0kg析30做中国押2014赚/陷23迷电动打夯机余HW-40窑2绸中国沈2013适3街闯外墙装修施菠工设备主要孟采用吊篮施秆工，材料垂斯直运输协调蚊楼内电梯。休3.7劳动犯力疼投入计划刷叼项目部形人员配置则根据工程特政点，按照总揭承包管理组赏织机构设置葱的要求确定弱主要管理人巨员岗位，遵辱循合理分工柳，密切协作举，因事设职脚和因职选人牧的原则，建液立具有丰富溪施工经验辜和执行力强甩的项目部。困驶劳动队伍选青择与组织夕（1）保证横劳务队伍的恶素质。选择下具有丰富施糖工经验，具砖有类似工程休施工经验，镇具有省部级钓优质工程施肥工经验的劳洋务队伍进行无施工。按照述本公司质量橡体系程序文筋件的要求，桌对所有劳务侵分承包方式扰进行评审，批以确保所选驼择的劳务人终员的技术素料质能够胜任四本工程施工鸟要求。部（2）农忙熊和节假日劳块动力保证。迁在劳务队伍洞签订合同时轻注明农忙和顷节假日不允某许减少和更析换劳动力，霜在合同上保镇证；另外在彩农忙和节假植日加大对劳钞动力的管理征，提高劳动性力的各种福滤利和工资待瓶遇，从人心桶上保证劳动渠力。烟萄劳动力计疾划表基浆达度呆茧摸攀咱炕浅单位县：人恨工种伞按工程施工惑阶段投入劳虫动力情况烧内外拆除阶吗段芹屋面改造扩阶段烧室外工程斩阶段猎内外装饰压阶段辉安装阶段睡工程收尾索测量工捧2姜2浮2蹄1框3泛1颠力工呆10钱5遗5亮10裳10掏3叮架工何6园6晓1爱电工叛2痰1勺1件2草2熊1夏瓦工因1崇1荐4竭1贿抹灰工核4前2凤20叨2隔2剪防水工冬2确1啦10约2盏1溪涂料工次2委10脑2脱2宫水暖工仍10鱼4汁5过20待希2雕保温工壶3疯2布25崭2乳2经吊篮工捡35施30纳10三合计批65燥24雹19晒138杨33亮16付驴拟投入最匪高人数和平章均人数择劳动力动态抢图；积3.8劳动企力保证措施歌凤加强各专业屋的协调配合玉的保证措施版（1）各专劲业采用流水病施工，进行葱立体交叉作猾业等措施，膀尽可能减少萌实际占用工秤期天数。煎（2）加强个各工种的组科织协调，积卷极为他们创乏造施工条件勾。艘（3）各专猛业之间及时悔互相沟通，策保证各专业如平稳有序进皆行，各工作笨能及时完成岛，减少返工膀，加快施工秒进度。环鸽加强人员调匠配的保证措裤施旦由于本工程焦的特殊性，似对某分项工著程要集中人准力在短时间低内完成。我善项目部采用罪从其他项目面及与长期合途作伙伴中签蜡订协议等方陆面调集人员输进行突击施贱工，为后续尚工程创造更菠多的时间，样有效的保障旦工期提前完临成。歼渡劳务素质保顶证措施夫我项目部对孩本工程拟选委用长期合作速有类似施工呜经验的施工烤队伍进行施巾工，所有施守工人员经过厅严格的技术差培训，技能至熟练，能够蛇满足本工程要的需要。同融时我项目部慎有一套对施镰工队伍完整摘的管理、培阅训和考核制激度，从根本艘上保证项目靠所需劳动者醉的素质，从汇而为本工程肆质量目标的电实现奠定了顷坚实的基础杰。订扎项目经理部跑组织保证措仆施蚀项目经理、狮技术负责人配、生产经理踪、质检员、后工长、安全酷员等管理人馒员，均已经孩取得相应专骂业技术职称秋或受过专业句技术培训，黄具有丰富的材同类型工程粉的施工及管初理经验者，怒并持证上岗桑。工程专业栋技术人员，芳均具备相应请技术职称，昂并按照有关游规定要求进摩行相关知识街的培训。施畜工中采用新蝶工艺、新技码术、新设备榜、新材料前斧必须组织专泉业技术人员乘对操作者进歼行培训。严粒格实行质量苏责任制，每虾项工作均由炒专人负责。勿在新工人、强变换工种人记员和特种工师种作业人员疲，上岗前必册须对其进行坊岗前培训，材考核合格后陵方能上岗。派健严格的施工组工序设计的下保证措施承由于本工程霜的特殊性、普既需要满足乡建设单位技母术要求，又尘要满足工程丹的美观、实籍用等特点，港因此，在安让排施工部署俭时必须分阶轰段确定重点枣项目，以保等证综合均衡典、配套施工访。巾1）前期施细工部署以完教善施工方案者、现场临时枯设施搭设、苏材料和设备接的采购等为悲主。接2）中期则问投入主要施蜓工力量进行汗室外施工、怕装饰施工、手设备安装等忠项工作，且3）后期进充行设备调试娱竣工清理验捷收工作。每炊道工序验收代合格后及时牺进行下道工脾序施工，装它修工程及专埋业施工等工昂程提前插入趟。确保提前睛完成所有工扇程项目。筝4）由于本屯工程的特殊裳性，在施工叫中要特别注纳意安排好装懒修工程、设销备与各专业管工程配合和胖交叉流水作拒业，从而加似快施工进度好。为了赢得抹更多的时间每，在开工前详，我单位将圾进行各种材纹料的加工、倘采购等准备辨工作。布围加强场内外贵协调工作的岭保证措施瓶制约和影响缓施工生产的痕因素很多，啦内、外部的面都有，特别刮是场外协调舞工作十分重彼要，项目部双设专人联系闪，协调对外视工作。根据爬北京市和市鼻住建委的有吩关规定，征勺求建设单位效、街道和居文民委员会的至意见，合理卡调整和安排糊现场的施工坦计划，确保性施工不扰民尝。办1）与消防旱保卫部门、忧环保部门、立当地派出所唯取得联系，寒做到现场的袄各种办证工廊作，使施工蚊纳入法制化堡、合理化轨墓道。积极协递调好建设单咱位、监理单大位的关系，局及时解决工窝程中出现的层各种问题。酒2）场内协墓调主要有：避施工工序的腰协调，人员恩的协调，保遣证工程不窝预工和满足工促程安全、进捆度和质量的加要求。恼么建立专业的颤施工班组的腰保证措施叉根据本工程趋的特点设立臭如下作业班丧组。况1）力工组些：负责本工低程的现场安愚全、文明施羞工，拆除工拌程等工程、织成品保护和岂各专业班组赢的材料搬运起、辅助用工灰、施工现场斯的清理等工共作。潮2）装饰作叔业组：负责任装饰施工过烈程中的成品炉保护、安全芝文明施工等衰全部工作驰3）安装作尽业组：负责配整个工程的释临时用水管潮理以及水暖魔、消防等设躬备的安装、王调试以及本泥专业的成品否保护等工作录。伙4）电气作号业组：负责翠强、弱电的扮施工株5）水暖作宪业组：负责蜘给排水、采残暖的施工蝶眉加强人员教里育培训的保转证措施输（1）做好鸽职工的入场土教育培训，热搞好全员的匀各项交底工咽作：培训应宾按职工的工是作职务，区异分不同层次沿和培训内容爪，使职工有祥适当的知识荐基础，以确竟保员工对现特行有效法规妄要求、内部燥标准、组织播方针、目标圣的认识。在凯工程开工之傻前必须组织虑集中学习；跌此外应学习免北京市各项齐规定以及我趣项目部的各钻项规章制度碎，教育职工我学习首都文侄明公约，做盆文明市民，偏激励职工的也积极性。庆（2）加强冬职工的职业桑健康安全教到育，树立胜“答安全第一，恋预防为主后”烈的意识，由较安全员组织锐培训，职工立进场后分级饭进行三级教炭育，包括国当家法规的相趣应要求、企不业职业健康员安全管理手燃册程序文件瞎、内部标准梨、安全目标舰等知识，强圣化职工安全即意识，把安饲全工作当作冷头等大事。崭（3）落实佛各级人员岗外位责任制。唐对职工进行她施工组织设祸计各分部（浴子分部）分皆项工程施工图方案集体交曾底工作，使傲全体职工都燕能掌握技术铁及质量标准脸；对关键部龙位除做详细含交底外，还蚊应做现场示意范，促使操芒作工人全面纪掌握施工技森术。标弱严格控制进结度计划的人阵员保证措施节施工过程中桑，严格控制承进度，对进旺度计划及时摆进行调整，惧保证不窝工馒。如发生窝挖工或劳动力卫不足时，及臭时与建设单斤位沟通，对煮人员做及时忆调整，保证们工程按照进溉度计划实现避。覆协0劳动力的被来源的保证弹措施游我项目部的屑施工队伍都避是我项目部驶长期合作的倒成建制施工项队伍，特种胡专业人员为瓶我项目部自核有工人。如残果外来施工渴人员不能完恭全满足本工累程的需要，劲我项目部还队可以从本项凝目部的其他副项目及时抽芬调人员进行绸补充。寻3.9协管调与配合酿答任务划分隔滔.1施工范塞围为图纸设洲计内容。轨谜.2专业分菊包项目，主堵要包括门窗姓工程、防水炮工程、外墙瞒保温、栏杆那、弱电、电详梯、空调移坝机。面瓣对业主的民配合轧伤.1通过良纱好的合作确增保本工程承践包合同全面纤履行，每月尊主动与甲方兄进行联系，叨通报工程情旷况，听取甲锁方意见。定蔽期参与监理育例会，讨论汉解决施工过奋程中出现的糖各种矛盾及问问题，理顺仍每一阶段的林关系。灾想.2在施工深中为甲方着搅想，从施工折角度和以往户的施工经验狱来向甲方提效出合理化建伍议，满足甲种方提出的各要种合理的要优求。声爽.3积极协雾助甲方处理训一些力所能色及的工作，注作为总包方豪，配合建设俘方实现项目遗的最终目的许，是我们的漂责任，因此狼我们将采取岂一系列措施原配合建设方侍工作，减轻预建设方的工睬作压力。沉战.4施工单穿位及时向甲稠方提供施工窝进度计划表下、月度施工滋作业计划、贝月份施工统邀计报表，并拼接受甲方的淹监督、检查锤。央逆.5工程全悔部竣工，双饮方按规定办额理交工验收委手续，施工表单位应在规益定时间内提敌供完整的竣柱工资料，对泊验收过程中扯存在的问题橡，应采取补凳救措施，尽会快达到设计途、合同、规催范要求。剖洒对设计方面懒的工作协调威痰.1项目扭技术部在施牵工过程中及替时与设计联盟系，详细了截解设计意图滨和工程要求临，结合我方付多年同类工余程经验，提惊出我们的建牧议，并据此寒提出我们的溉施工实施方责案。协助设宗计单位完善才施工图设计腿，使设计更蹦趋完善完美明。溜屠.2参加畏施工图纸会庆审，提出建颈议，完善设千计内容和设卡备物资选型姑，协助业主求与设计方搞积好设计交底连。绸棍.3积极帜修正施工过扒程中暴露出溜的设计不完芹善之处，及所时协助办理蓄变更，签证仪手续。按业匪主、监理、迫设计要求，席进行部位验首收并按《建血设工程质量廊管理条例》韵规定，积极敲协助业主进馋行竣工验收及。彼母.4积极配决合设计对装症饰材料，进婚行选材、选倒色，。部旧.5积极协贩调因设计原蹲因造成专业腾之间诸如标容高、几何尺占寸等出现的鸡矛盾，协助或设计作好平逝衡处理工作烫。迈也对监理工作劈方面的协调侄尘.1在施工夹全过程中，铜严格按照国饱家法律、法府规及集团公寨司的相关规多章制度进行好管理，并接鼓受业主和监寇理的监督和吸验收。对出酱现的问题，哀按照监理要索求令行禁止漂,予以整改鸭。句估.2在本工屿程全面执行己北京市城乡碍建委《工程奸建设监理规福范》的要求尾。积极配合拨监理单位的忙进度控制、配质量控制、占造价控制工饼作，执行相筒关的控制程羞序。仿阅对分包方垄的管理燕在处理总包查与分包的关既系时主要做渗好三个方面欠的工作：一谢是加强管理榴、二是做好匀协调与配合愧工作、三是简提供良好的聪服务。为了穗加强对分包攻方的管理，何我们将在建惧立项目管理凡机构时专门幻设置对分包鬼方进行管理伟的部门和人籍员，另外把睁我们公司的护ISO90摇02国际质交量管理体系岔、ISO1描4001国垂际环境管理向体系和OH凭SAS18帽001国际爱职业安全卫潮生管理体系沟的三个标准扣贯彻到分包朵方中，并严堵格执行。催屡.1为分包明方提供的服别务无①址与小业主的卵协调配合。乡②高现场临水、倡临电的使用黎。作③挑搭设脚手架敞及防护，提勺供作业面。乡④层对需要总包谨方提供的服誓务应提前向鲜总包方申请肉，由总包方真根据工程情谣况统一协调寨、安排。吵拘.2对分包德方的组织和断人员管理行①纪在与分包方慎签定合同时浸明确提出对贿分包方在现父场的组织和跳人员要求。貌分包方必须虎在现场设有柴足够的管理君人员和总负脖责人，总负喇责人必须有确权对分包方秘在现场的所纷有人员、材唐料、机具进茶行调配。当吼总负责人不净在现场时，胳必须指定一亲名临时负责胶人代理总负阁责人职责。劳②脂现场还必须俱配置专职质蹦量员和安全室员，分别对乘分包项目的鱼质量和安全发文明施工负辫责。所有在毒现场人员均揉需持有合法腰有效身份证纲件，遵守国团家有关法律猾法规和现场引的各项管理轰制度，特殊丑工种必须持前有效的上岗剂证。称买.3对分包味方的进度管赏理升①拾分包方进场势前根据总包化方编制的总例进度计划，赠编制其分包卵项目的进度见计划，该计秩划必须符合待总计划的安佛排，并综合恢考虑劳动力辰计划、材料钻计划、机械蒙设备计划。醋计划确定后殿报总包方和蚁监理工程师皆审查，一旦贴通过后及时桂备案，并严汉格执行。此访后，分包方鉴还要根据工村程进展情况果，确定每月孟、每周、每倡日的详细计破划及时上报敏总包方，总酿包方将会同酬监理检查、白监督分包方播的计划执行驱情况。吹②革为了完成计武划，分包方绳必须投入足劣够的人力、见物力，保证催计划的顺利顷执行，同时粘，总包方也休为分包方提婶供必要的、统适当的支持堡，如：提供问作业面、安旬排库房、安兔排垂直运输辛及其他分包痒方需要的技司术支持等。打③惜对于计划执诱行和延期的讲责任将在合澡同中