会所工程施工组织设计范本

/会所工程施工组织设计方案(ＤＯC17８页)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ联森-龙泉项目会所工程施工组织设计编制人:批准人:审核人:四川天九建筑工程有限公司2012年９月ﻬ目录TOC＼o"1-３＂＼h\z＼uＨYＰEＲLINK＼l"_Tｏｃ２8302８７８8＂第一章编制依据及说明ﻩPＡGEＲＥF_Ｔoc28302８788\h6HＹＰＥＲLINK\l＂_Toc28３028７89"第一节、编制说明 PAＧERＥF_Toｃ２8３０28789\h6ＨYPERLINK\l"_Ｔｏc2８3０287９0＂其次节、编制依据ﻩPAGＥREF_Toc28３028７90＼ｈ6HYPＥRLINK\l＂_Toc２830２8795"其次章工程概况及特点ﻩPAGＥＲＥF_Ｔｏc２8３0２８795\h8HYＰEＲLINK＼l＂＿Toｃ28302879６"第一节工程概况ﻩ０２８79６\h８HＹPERLIＮK＼ｌ"_Ｔoc28３０28７97＂其次节地质概况 8第HYPERLIＮK\l＂_Tｏc2８3０2８７98"三节结构概况ﻩ8ＨＹPERLINＫ第四节建筑概况ﻩ9第五节现场条件HＹPERLIＮＫ＼l"_Toc２830２８833" PAGＥＲEF_Tｏc28３０288３3\h１0第六节工程特点、难点分析１1ＨYＰERLIＮK\ｌ"＿Toc２８302883９"第三章施工部署ﻩＰAGＥREＦ_Toc２8３028839＼h1２HYPEＲLINK第一节工程指导思想及奋斗目标 PAＧEREF_Tｏc２8302８840\h12ＨYＰERＬINK一、质量目标ﻩPＡGEＲEF_Tｏc28３0２88４1\h12HＹPERLINＫ\ｌ"_Tｏc2８3028842"二、工期目标 ８42\h1２HYPERLIＮK三、平安目标ﻩPAGＥRＥF_Ｔｏc2830２8843\ｈ１2ＨYPＥＲＬIＮＫ＼l"＿Tｏc28３028844"四、文明施工目标 ＰAGERＥF＿Ｔoｃ２8３0２884４\h１2ＨYPＥRＬINＫ\l＂_Tｏｃ28302８845"第四章施工组织措施ﻩＰＡGEREF_Ｔoｃ２8302８84５\h13HＹPERLINＫ第一节公司管理机构 PAGEＲＥF＿Toc28３０28846\h13其次节HＹＰＥRLINＫ项目组织管理机构 PＡＧEREF＿Tｏc28302８847\h15HＹPＥＲLＩNK第三节项目组织管理机构及职责ﻩ1５第四节公司技术、质量把握体系ＨYPERＬＩＮK\l＂_Ｔoc２8302８8４9＂ﻩ17HＹPEＲＬINK\l"_Ｔｏc２83０２８8５1＂一、工程技术把握网络图 18HYPERLＩＮK\l＂_Toc283028852"二、项目质量保证把握体系图 １9HYＰEＲLINK三、施工质量检验体系图 ＰAＧEREＦ_Tｏc2８302885３\h20四、工程质量监督保证体系２1第五节施工组织机构的运行机制21一、确定目标管理2１二、明确项目经理部的职责，健全管理制度22三、公司予以支持、监督、协调、指导23第六节施工总体支配2４HYPERＬINK第一节工期及进度支配ﻩＰAGＥRＥF_Tｏc2830２8891\h27HＹＰERLIＮK二、施工进度方案ﻩ28三、专业分包单位进度把握28HＹPERＬINＫ三、从劳动力上保证 PAＧEREF_Toc28３０2889７＼ｈ３1HＹＰＥRLINK四、从材料供应上保证 ＰＡGEＲEF＿Toc2８30288９８\h３1_Toc2８3028900"六、协调协作措施 ＰAGEＲEＦ_Tｏc283028９０0＼h32ＨYPＥRLINＫ\ｌ"_Ｔoc28302886９"第五章施工预备及资源方案ﻩPAGEREＦ_Tｏｃ28302８８69\ｈ3３ＨＹPERＬＩNK其次节“料”－主要材料及周转材料预备ﻩPAGＥＲEＦ_Tｏｃ28３02８876\h33HYPＥＲLＩNK\ｌ"＿Toc2８30２887７＂一、材料方面 PAGEＲEF_Toc28302887７＼h33HYＰＥRＬIＮＫ\l"_Toc283028８78"二、周转材料 PAＧEＲEF_Toc2830２8878\h３4HＹＰＥRLＩNK＼ｌ"_Ｔoｃ２830２８８79"第三节技术装备物资方案ﻩPAGＥREF_Toc2830288７9\h35ＨYＰERＬINK＼l"_Toc２83028880"一、图纸会审ﻩPAGEREＦ_Toｃ２８３0288８0＼ｈ35HYPERＬＩＮK二、编写施工组织设计ﻩPAＧEREF_Toc２83０28881\h36HYＰＥRＬＩＮK＼l＂_Tｏc283０28882"三、技术交底 36第四节“人”-劳动力预备及支配３6一、施工力气部署36二、劳动力施工把握原则37三、劳动力管理37四、劳动力方案支配38第五节隐蔽验收、技术复核方案39第六节“环”－施工环境预备３９第六章建筑业新技术应用ﻩ41HＹPERLIＮK\l＂_Ｔoc28302８901"第七章施工总平面布置 PAGEＲEF_Toc28３02890１\h４２HYPERLＩＮK一、布置原则 ４2HＹPEＲＬINＫ＼l＂＿Ｔoc2８302８904"二、临时用房的布置ﻩ4３ＨYＰEＲLINＫ＼l＂＿Toc283０289０5＂三、临时生产设施布置 PＡGＥＲEＦ_Toc2830289０5\h４4ＨYＰERLＩＮK四、砼汽车泵布设 PAＧEＲEF_Tｏc283028９０7＼ｈ46HYＰERLINK\ｌ"_Toｃ28３0２890９＂其次节施工用电总体布置ﻩPAGEＲEＦ_Toc2830２８909＼h4６第三节施工临时用水48第四节排水系统48第五节消防系统4９第六节总平面布置的平安文明要求49HYPERLIＮK第八章施工方案及技术措施 ２830２8９15\h52HYＰERLＩNK＼l"_Tｏc２83０2８916＂第一节施工测量放线ﻩ59HYPEＲＬIＮK\ｌ＂_Toc28302８917＂一、测量人员及仪器ﻩPAGERＥＦ_Toc28３０2８91７\h52HYＰＥRＬＩＮK二、轴线把握ﻩPAＧEREF_Toｃ28３0２8９18\h５2HYPERLIＮＫ\l＂_Tｏｃ２8３0２89１9"三、标高把握ﻩPＡGERＥF_Toc28３0289１9＼h53HYPERLINＫ四、细部把握ﻩPＡGEREＦ_Toｃ28302892０\ｈ５4HYPＥRLINK\l＂＿Toc２8302892１"五、施工现场方格网ﻩＰAＧＥRＥＦ_Tｏｃ２８30２892１\h55六、ＨYPERLＩNK＼l"_Toｃ28302892２"降水及护壁施工 PＡＧＥＲEF_Toc2８3０2892２\h５5HYPＥＲLＩＮK\ｌ"＿Toc283０28９２3"其次节基础及地下室施工 PAGＥＲEF_Ｔｏc2８30２8923\h55HYPERLＩNK一、基础施工 PＡGＥREF_Ｔoｃ2830289２4\ｈ55第三节ＨYPEＲLＩNK\l＂_Ｔoc２８30２892５"地下室结构施工ﻩPAＧEREF_Tｏc283０2892５\ｈ６0一、地下室钢筋工程6０二、地下室模板工程63HYPERLIＮK四、地下室防水工程施工 ＰAGEＲEＦ_Tｏc28302８927\h７０HYPＥＲＬIＮK\ｌ＂_Ｔoｃ２８3０28928"五、土方回填施工ﻩPAGＥREF_Toｃ2830２８９28\h７1HＹPＥＲＬINK第九章±0．000以上部分主体施工方法ﻩPAGERＥF_Ｔoｃ28302８９29\h73HYＰERLINK\l＂_Ｔoc2830２8930＂第一节施工测量放线ﻩPAＧEREF＿Ｔoｃ2830289３0＼ｈ73HYＰEＲLＩNＫ\l＂_Toc28３02893１＂一、测量人员及仪器 PAGEREＦ_Toｃ28３028931＼h7３ＨYＰERＬＩNK\l"_Ｔoc283028９32"二、±０．00０以上轴线把握施工测量ﻩPAＧEREF_Tｏc2830２8９３２\h73HＹＰERLIＮK\ｌ"_Toc2８3028933"三、±0.00０以上高程的传递ﻩPＡGERＥF＿Toc283０2８9３3＼h74HYPＥＲLINＫ\l"_Ｔoｃ2830２8９34＂四、细部把握ﻩＰAGERＥＦ＿Toｃ２8302893４\ｈ74HYPERＬINK其次节结构施工方法ﻩPＡGＥREF_Toｃ2８302８９３6\h７５HYPERLＩNK\ｌ"_Tｏc28３０28937＂一、总体支配及施工原则 ＰAGERＥＦ＿Toc28３028９37＼h75HYPERLIＮK＼l"＿Tｏｃ2８30２8938＂二、钢筋工程 ０2８９38\ｈ76ＨYPERLIＮK\ｌ"＿Toc2８30２8９39"三、模板工程ﻩPＡGERＥF_Toc2８302893９\h82HＹＰＥRLINK＼ｌ"_Toｃ2830２８９40"四、砼工程ﻩPAGERＥF_Ｔoc28３028940\ｈ90HYPＥRＬINＫ\ｌ＂＿Toｃ28３028９41＂五、砌体工程施工ﻩPＡGEREF_Toc28３０２894１\h９7HYＰERLＩNK\ｌ"_Toc２８302８9４2"第三节模板支撑架及外架方案 ＰAＧEREF_Toc２８３028９42＼h101HYPEＲLIＮＫ\l"_Toc28３０28943"一、模板支撑架设计验算及选用ﻩPAＧＥＲＥF＿Toc２830２89４3\ｈ101ＨＹPＥRLIＮＫ＼ｌ"＿Ｔoc2830289４４"二、外架选用及搭设要求ﻩPAＧEＲEF_Tｏｃ2830２894４\h1０１ＨＹPERＬINK\l＂＿Ｔoc283０28９45"三、脚手架构造措施 ３028945＼h１01HＹＰEＲＬINK＼ｌ"_Toc2８３028946"第十章装饰工程施工方案ﻩPAGＥREF_Toｃ283０２8９46\ｈ104HYPERLINＫ＼ｌ＂_Toc2８3０２8947＂第一节内墙、天棚装饰ﻩPAGEREF_Tｏc2８3028９47＼h10４HＹＰERLINＫ＼l"_Toc２８30２894８"一、内墙抹灰ﻩPＡＧＥREF_Ｔoc２830２8948\h104ＨYPERLINＫ\l＂＿Ｔoｃ2８3028９49"二、天棚抹灰 ＰAGEREF_Ｔoc283028９49\h10６HYPＥＲＬINK＼ｌ"＿Toc２83０28９50"三、喷涂料墙面 ＰAGEＲEＦ_Toc283028950\h107ＨYPＥＲＬINK＼l＂_Ｔoc283０28951＂四、喷涂料天棚 PAGＥREＦ＿Toc２８30２8951\h108HYPERＬINK＼ｌ"_Tｏc28302８９52"五、内墙面砖 PAGＥREF＿Toc2８3０28952\h１09HYPＥRLINK其次节楼地面施工 PAGＥRＥＦ_Toｃ２８30２8９53\h11１ＨYＰERLINK一、水泥砂浆楼地面施工ﻩPAGEREＦ_Ｔoｃ2830２895４\h1１1HYPＥＲLＩNK二、地砖地面 ＰＡGEREF_Ｔoｃ2８30２８９55\ｈ113HYPERLINK＼l"_Ｔｏc283028956"第三节外墙装饰施工 PAＧEＲEＦ＿Toc28302８９５６\ｈ114HYPERLIＮK\l＂_Tｏｃ２83028957"一、外墙花岗石ﻩＰＡGEREF_Ｔoc２8３0289５７\h１14第十一章保温节能ﻩ１15HYPERLＩNK\l＂＿Toc２83028958＂第十二章防水施工方案 136ＨＹＰERLINK一、地下室防水ﻩ１36ＨＹPERLINK＼ｌ＂＿Toc2８3028９60＂二、屋面防水 13６HYPＥRLINK＼l＂_Tｏｃ28302８96１"三、卫生间防水施工ﻩ140ＨYPERLINＫ＼ｌ"_Ｔoｃ283０289６2"第十三章质量把握及保证措施ﻩ141HYＰEＲLIＮＫ第一节工程质量的管理保证措施ﻩ141ＨYPＥＲLＩNK\l"_Ｔoｃ２83028９６4＂一、质量方针与目标 1４１HYＰＥＲLＩNK＼ｌ"_Ｔoc２83０２896５"二、公司质量管理体系ﻩ143HYPERLＩNK\l"_Toc283028966"三、质量管理制度ﻩ14４HYPEＲLINＫ\ｌ＂_Ｔoc283028967＂四、技术管理工作中的质量把握措施ﻩ146HYＰEＲLINＫ其次节结构质量把握措施 146HYPERLＩＮＫ＼l＂_Ｔoc28３028９６9"一、结构施工测量把握措施 １4６HＹPＥRＬINK\ｌ＂_Ｔｏc2８3028９70"二、土方回填的质量把握措施 147HYPERLINＫ三、钢筋工程质量把握措施ﻩ14８HYPEＲＬINK\ｌ＂_Tｏc283028972"四、模板工程质量把握措施ﻩ１49ＨＹPERLIＮK＼l＂_Toｃ2８302８973"五、砼质量把握措施措施 1５0六、主体砌筑工程质量把握措施ﻩ151HYPERLINＫ七、成品疼惜ﻩ152ＨYPEＲLINK\l＂＿Toc28３02８976"八、防水质量把握措施ﻩ153HＹPERLINK\ｌ＂_Tｏｃ2８３02８977"第三节保证装饰施工质量的技术措施 155HYPERＬＩNK\l"_Tｏc283０28９7８"一、墙面工程 155HYPERLINＫ＼l"＿Tｏc283０２8979"二、楼地面工程ﻩ１5６HYPEＲLINK\l＂_Ｔoc28302898０＂第十四章职业健康平安保证措施ﻩ１56HＹＰEＲLＩＮＫ第一节平安体系及目标ﻩ156ＨYPERＬINK＼l＂_Ｔoｃ28302８9８２"一、平安方针ﻩ156ＨＹPERLＩNＫ其次节平安管理体系及管理程序ﻩPAGＥRＥF_Tｏc２8３0２8984\ｈ157HＹＰERLINＫ一、平安管理模式 PAGEREF_Tｏc２8３0289８5\h157HＹPERLIＮK\l＂_Tｏｃ28３0２89８６"二、平安管理体系 PAGEREＦ_Toc２８30289８6\ｈ1５７HYPERＬIＮK第三节施工现场平安管理制度 PＡGEＲEF_Toc２83０28987\h1５９HYPEＲＬＩNK\ｌ"＿Toc28３0２8988"第四节保证施工平安的技术措施ﻩＰAGERＥF＿Toc283０２8988＼h160HYPEＲLINK\l"_Ｔoc283０28９89＂一、平安防护ﻩPAGERＥF＿Toｃ２8302８989\h16０ＨYＰEＲＬIＮK\ｌ＂_Toc283０28990＂二、现场用电平安措施 ＰAGEREF_Toc283028990\h166HＹＰERＬIＮＫ三、施工机具平安管理措施ﻩPAGERＥF_Toｃ28302８9９１\h167HＹPERLINK\l＂_Toc2８3０28992"四、消防保卫平安措施 PＡGERＥF_Tｏc283０28992＼ｈ167HYＰERLIＮK\l＂＿Tｏｃ283０2８９93＂五、职业健康ﻩPAGEREF_Ｔoｃ28３０２8993＼h17０HYPERLINＫ＼ｌ＂_Tｏｃ２83０28994＂六、重点部位的平安防护 PAＧＥＲEF_Tｏc283028９９4＼ｈ1７1ＨYPERLＩNK\l＂_Ｔoc2830289９5＂第十五章文明施工及环境疼惜措施 １72HYPＥＲＬＩNK\ｌ"_Tｏc2830289９6"一、施工外部环境管理 １73ＨYＰERＬIＮK二、施工现场内部环境管理 173HＹＰＥＲLINK三、工地防止扬尘污染管理 174HＹＰEＲLINK\ｌ"_Ｔoc283０28９99"四、工地防止水污染管理ﻩ1７6HYPERＬIＮK\ｌ＂_Tｏc283029000"五、建设工地防治躁声污染管理ﻩ177HYPEＲLIＮK六、施工现场卫生管理 178 ﻩ 第一章编制依据及说明第一节编制说明:本施工方案是在项目进行了质量策划后编制的.我们依据公司技术管理规定在进行设计交底和图纸会审,在充分理解设计意图的前提下,依据建设单位及监理单位要求编制，本方案经审批后将作为指导施工行为的技术文件.我们对工程的特点和难点进行了分析，确保该施工方案重点突出、针对性和可操作性强．本工程施工组织设计是严格依据合同范围及建设单位的要求进行质量策划后编制的.本方案编制了土建、装饰及安装施工方法,阐明白我公司所属项目部对施工组织、总体部署、土建主要施工方法的原则作法以及质量、平安、工期、文明、环保等把握目标和保证措施.其次节编制依据:本方案依据工程设计图纸;国家现行的技术标准、施工及验收规范；工程质量评定标准及操作规程;工程施工合同；成都市山市有关文件和类似工程的施工阅历,以及公司质量(ISO90０１）、环境ISO1４0００、职业健康平安GB/T28０01标准为指南进行编制的.1、法律法规标准序号名称1中华人民共和国平安生产法2中华人民共和国环境噪声污染防治法3中华人民共和国建筑法4HYＰEＲLINK"环境法律法规／环境疼惜法.doｃ"中华人民共和国环境疼惜法5建设工程质量管理条例6中华人民共和国合同法2、标准、规范序号名称1《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB５0300—2001）２《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）３《屋面工程施工质量验收规范》(GＢ502０７—２002）４《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB５０2０4—2００2)5《砌体工程施工质量验收规范》(GB5020３—2０02）6《地下防水工程施工质量验收规范》(GB５0208—2０02)7《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB５020９—20０2）８《建筑装饰工程施工质量验收规范》(GB50210—２001)９《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GＢ50２42—2002)10《建筑电气工程施工质量验收规范》(ＧＢ50303—2002）1１《建筑施工平安检查标准》（JGJ59—9９）１2《建筑施工现场临时用电平安技术规范》(JGJ46—20０5）1３《建筑施工高处作业平安技术规范》（JGＪ80－91)１4《钢筋焊接及验收规程》(JGJ1８-200３）３、施工图集序号名称1《砼结构施工平面整体表示方法制图规章和构造详图》11G１０1－12《砼结构施工平面整体表示方法制图规章和构造详图》04G101-３3《框架轻质填充墙构造图集》西南0５Ｇ701(四)4《建筑物抗震构造详图》03G329－15《钢筋混凝土过梁》03G322－16本工程设计施工图本工程施工组织设计是严格依据合同范围及建设单位的要求进行质量策划后编制的.本方案编制了土建、装饰及安装施工方法，阐明白我公司所属项目部对施工组织、总体部署、土建主要施工方法的原则作法以及质量、平安、工期、文明、环保等把握目标和保证措施.其次章工程概况及施工特点第一节工程概述：工程名称:联森•龙泉项目会所设计单位:中国华西工程设计建设有限公司监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司建设单位:四川联森兴业有限公司本工程位于龙泉驿区经济开发区成龙大道旁，地下1层，地上为4层,局部5层.总建筑面积约为５40０平方米．其次节地质概况本工程±0.00为50３.８米，地下室为-４．2米,设计地基持力层为粉质粘土层.第三节结构概况(一)结构类型及抗震设防本工程地下室及地上接受框架结构,基础接受筏板基础，地上塔楼部分基础接受独立柱基础,抗震度数7度，结构平安等级为二级．（二)地基与基础1、本工程基础接受筏板基础,筏板加抗水板接受C35防水砼,抗渗等级P6．筏板厚600ｍm,基础持力层为粉质粘土层，承载力特征值faｋ=200kPa．基础接受15０ＭM厚煤碴褥垫层１０0ＭＭ厚Ｃ15素混凝土垫层.２、车库基础接受独立基础+抗浮水板，均为C35混凝土.(三）材料1、砼等级:构件名称强度等级混凝土垫层C15筏基C35（P6）独立基础、抗水板C35（P6）2、钢筋HPB3０0级钢筋、HRB335级钢筋、HRB４00级钢筋、冷轧带肋钢筋CRB5５0级.其余详见施工图.第四节建筑概况（一)防水、防潮工程1、卫生间和阳台防水接受聚乙烯高分子复合丙纶防水材料．在卫生间上翻至楼层标高上1800mｍ高,在门洞处,防水层应向外延长300ｍm宽，管道、地漏周边及阴阳角两边2５０mｍ,阳台周边上翻2５0mm.2、地下室防水:底板、侧壁接受4厚ＳBS改性沥青防水卷材防水,外侧面接受１20厚砖砌体疼惜,地下室顶板（绿化种植部分）防水接受1.5ｍm厚高分子复合丙纶卷材防水两遍;人行道及车道部分为一遍.其他具体做法按设计施工图实施.３.屋面防水工程参见设计施工图纸．（二)保温节能1、外墙保温接受50厚中空玻化微珠保温砂浆.2、屋面保温接受50厚挤塑聚苯板.（三）装修做法1、外墙接受干挂花岗石及玻璃幕墙,颜色和做法见施工立面图.２、室内装修表：详图纸说明.3、门窗工程：本工程单块玻璃面积超过１.5㎡的选用的平安玻璃.防火门接受木质防火门．第五节现场条件一、高标准的质量要求本工程位于龙泉驿区成龙大道旁边，建设单位高度重视，我公司把本工程作为公司重点工程,严格把握质量.我公司将运用ＩSO90０1-200０国际质量管理体系进行管理,严格进行过程把握，运用新技术、新工艺,把该工程建筑成为一流的精品工程．二、平安、文明施工至关重要本工程平安文明施工水平直接反映了施工单位的水平和建设单位的实力和形象.本工程位于成龙大道上,平安文明施工格外重要,确定要做到不影响四周市民正常生活和行人的人身平安.在保证工程质量、工期的同时，我公司在施工现场实行规范化、标准化管理，严格把握噪声、水等污染,施工现场进行园林化建设，疼惜工地及周边环境，以较好的场容场貌、优良的施工环境和文明的施工作风作为保障，制造出精品工程.第六节工程特点、难点分析1、大体积混凝土浇筑本工程主楼基础为600厚筏板基础加３00厚抗水板,浇注混凝土前要做好施工方案，严格依据大体积混凝土专项方案施工,把握好水化热，为了防止产生温度裂缝，加大砼的养护力度,抗渗砼的养护时间不得小于１4d,一般砼的养护时间不得小于7d.2、结构施工本工程主楼5层，均是框架结构．对施工质量、平安要求高，施工中严格依据图纸、规范以及施工方案执行，从钢筋、模板、砼等各个环节确保质量和平安.3、防水工程防水工程是工程的重点，包括屋面防水、阳台、卫生间防水和地下室防水等,依据设计要求接受了抗渗混凝土和多种防水材料.防水工程始终是我们在修建全部工程时共同的施工重点，从多年的施工阅历中,我们总结出了防水处理的先进工艺，也在多年的施工中始终坚持培育了一批拥有丰富阅历的工人,我们坚持在防水处理中保持高度的警惕性，避开在施工中出任何一个不规范、不正确的施工方法．4、外墙防渗外墙的抗渗漏为工程的一个重点.为了保证外墙的抗渗漏要求，我公司在施工中，将从外墙的砌筑、外墙的刮糙等各个施工环节入手,确保外墙的工程质量.第三章施工部署我公司本着“顾客至上、诚信守约”的指导思想，高度重视本工程的建设,公司将切实做好各方面的工作.并以此为窗口，呈现我公司实力、树立我公司的形象.第一节工程指导思想及奋斗目标一、质量目标：公司将以“质量第一”“用户至上”为方针,以合格为目标,以项目管理为主导,推行全面质量管理体系.运用科学管理的方法，制定严格的质量把握措施，接受新设备、新技术、新工艺,做到细心组织、细心施工，确保符合国家现行合格标准.二、工期目标本工程由一层地下室和地上住宅楼5层.方案工期，3个月【合同总工期9０天】.开工日期以开工报告为准，我公司将合理支配进度方案保质保量完成该工程,满足甲方要求工期.三、平安目标在整个施工期间,无伤亡事故，年度轻伤率不超过1．5‰，【按相关规定购买员工保险】，杜绝火灾事故的发生，防止失盗等治安事故的发生.争创“平安施工现场”．四、文明施工目标由于本工程施工场地处于市区内，平安文明施工格外重要,确定要做到不影响市民正常的生产生活和行人的人身平安.在保证工程质量、工期的同时,我公司在施工现场实行规范化、标准化管理,加强防噪等措施，疼惜工地及周边环境，争创“绿色环保工地”，以较好的场容场貌、优良的施工环境和文明的施工作风作为保障．第四章施工组织措施第一节公司管理机构一、公司一体化管理体系认证我公司是通过质量ISO900１、环境ＩSO14001、职业健康平安ＧB/T2８001一体化管理体系认证和计量管理体系认证的一级施工企业,公司乐观地推行“质量、环境、职业健康平安一体化”.二、公司总体组织管理机构公司乐观地推行“质量、环境、职业健康平安一体化”管理体系和计量管理体系，并结合本公司和工程施工项目实际建立了一套完善的管理体制和运行机制.1、运行机制1)、为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系,对工程质量进行监督、把握.2)、公司建立了三级质量管理层次.(公司、项目部、班组):公司质监部门为一级质量管理部门，派专人进驻现场，对工程质量进行专检评定,项目部质量领导小组为工程二级管理部门，设置专职质检员,主要对工程质量进行工序把握,班组设置质量自检员，为工程质量第三级管理人员,主要进行工序施工质量的自检、自查工作.3)、公司派遣的质量专职人员代表公司总经理和总工程师对该工程质量行使监督、把握权，对工程质量进行动态跟踪把握,严格检查，严把每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序．为确保质量监督管理工作的公证，质量检查小组在行政上与项目保持相对独立，由公司派驻现场,经济支配上与项目脱钩.2、管理体系及机构公司相关管理体系图如下： 公司质量管理体系结构图领导关系指导关系协作关系三、公司工程领导小组公司成立了工程领导小组,由公司总经理挂帅,各职能部门负责人组成．对工程建设的各个环节进行准时的指挥、协调和指导.公司工程领导小组组成人员如下:工程领导小组名单名称姓名职务主要资格、阅历及担当过的项目1.项目经理张剑公司质安部部长二级建筑师,２.技术负责人陈茂权公司总工程师本科、高级工程师、平安工程师.曾担当龙泉驿大湖区项目、都江堰百伦广场项目、都江明珠项目部等工程技术负责人.3.现场施工李远才二级建筑师，施工员管理施工南辰汇都等项目.４.质量员全科质量员负责现场质量.5.平安负责人李一忠平安员主要负责工程现场平安管理工作6.内业负责人资料员主要负责公司全部工程内业资料整理和管理.7.预算员预算员负责本工程量的预算．8.材料负责人潘玉林材料员主要负责工程材料管理工作.其次节项目组织管理机构在本工程的施工中,公司将连续推行项目法施工，实行项目经理责任制．我公司将成立“联森·龙泉会所工程”项目经理部.公司派优秀项目经理和技术管理人员组成项目班子,确保工程各项工程顺当实施并达到预期目标．我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、平安、并在保证质量和平安的前提下按期交工．第三节项目组织管理机构及职责１、项目组织管理机构项目下设责任工长、各专业工长、质检员、施工员、机械员、平安员、内业资料员、预算员、材料员．按“项目法”施工要求,项目经理全权负责项目的进度、质量、技术、平安、成本、合同以及生产要素等管理工作.同时，公司的生产、技术、质量、平安等职能部门经常深化工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互协作关系,挂念项目解决施工中存在的技术、质量和平安等问题.施工项目组织管理框架图见下图:2、工程项目经理部主要组成人员和职能项目经理部由一名项目经理，技术负责人等和各相关职能人员组成．具体人员设置及职能见下表:项目经理部主要管理人员设置及职责支配表:序号岗位配置数量岗位职责１项目经理1人全面负责工程项目施工管理、生产经营;对本工程施工担当全面责任.2技术负责人1人负责工程技术管理工作，参与经营决策，管辖各专业技术施工的交叉作业.3技术内业技术资料员1人负责设计变更、技术核定,施工技术措施的落实;负责施工资料的收集、整理工作４5质量员1人负责现场施工质量管理１0电气工长1人负责现场施工管理11土建工长1人1２成本核算造价员1人负责本工程工程量的预算．13平安员1人负责工程施工平安文明管理.15后勤供应组：材料员1人负责材料供应、现场管理,材料方案报表编制．第四节公司技术、质量把握体系依据公司ＩSO９0０1:2000质量管理体系标准和施工项目组织管理体系,必需围绕质量体系的各个要素进行有效的运行，确保把握的各个环节达到质量体系的要求．为了保证工程施工管理在受控状态下进行，达到预期的质量目标,我公司建立健全了一套合理成熟的质量、技术把握体系.工程的质量、技术把握依据以下把握网络图进行：一、工程技术把握网络图二、项目质量保证把握体系图三、施工质量检验体系图公司工程领导小组公司工程领导小组公司总工办(技术部门）公司总工办(技术部门）公司工程部(质量部门）工程施工办项目技术负责人项目经理工程施工办项目技术负责人项目经理专业工程师专职质检员材料试验内业技术员专业工程师专职质检员材料试验内业技术员班组质量班组质量四、工程质量监督保证体系市质监站质检组市质监站质检组设计工程师业主现场代表监理工程师设计工程师业主现场代表监理工程师公司总工程师公司总工程师公司质量检查小组公司质量检查小组项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人项目质量监督小组项目质量监督小组项目各专业工长项目各专业工长土建施工作业班组特殊工种施工作业班组安装施工作业班组土建施工作业班组特殊工种施工作业班组安装施工作业班组第五节施工组织机构的运行机制依据公司管理体系标准和施工项目组织管理体系，必需围绕体系的各个要素进行有效的运行,确保把握的各个环节达到体系的要求．施工组织的运行机制如下:一、确定目标管理我司将本工程作为树形象、求进展的一级目标，接受全新的模式进行施工管埋.施工项目把握目标制定项目经理部、部门、人员项目经理部、部门、人员争辩承包合同中施工项目总目标收集各把握目标制定依据确定把握目标与公司签订承包合同确定把握目标与公司签订承包合同编制施工组织设计确定施工项目方案总目标分解总把握目标形成把握目标体系编制施工组织设计确定施工项目方案总目标分解总把握目标形成把握目标体系制订各阶段把握目标制订各阶段把握目标落实把握目标明确责任落实把握目标明确责任责任者提出措施责任者提出措施依据本工程实际状况,施工目标以工期、质量为主导．二、明确项目经理部的职责，健全管理制度项目经理部必需按“一体化”管理体系对项目的进度、质量、技术、平安、成本、合同以及生产要素等进行全面管理，做好施工项目组织、建设单位、监理单位、设计单位等协调协作，组织好劳务作业层各工种、各专业的协调协作，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针,使项目管理符合国家法律法规和《建设工程项目管理规范》的要求.建立健全的管理制度是项目管理各项施工活动顺当进行的保障;合理的工作程序和支配机制有利于调动员工工作乐观性，最大限度内发挥项目的机能.为此，项目经理部建立以下项目主要管理制度:项目经理部组织管理制度;项目经理部的分工与协作制度；项目各职能人员各级质量管理责任制度;项目各职能人员各级平安管理责任制度;项目各职能人员各级文明施工责任制度;技术管理责任制度;材料管理责任制度;设备管理责任制度;平安与技术交底制度；项目员工考勤考核制度；项目成本考核制度;项目职业道德专项考核制度．三、公司予以支持、监督、协调和指导1、公司组建一个以总经理、总工程师牵头,各职能部门参与的强有力的领导小组,负责对本工程的工期、质量、平安等方面进行支持、监督、协调和指导工作,在公司内部形成双层把握.2、与建设单位共同组织，定期召开周例会(邀请有关单位参加).检查项目工期、质量、资源配置、文明施工、平安等各项工作及协调各万面事宜;监督顶目严格按国家和公司的法规、文件、规定、规程进行目标管理．3、对项目的人、财、物实行优先保证,项目资金实行专款专用，对该工程的建设予以最大的支持.四、职业健康和环境疼惜依据质量ISO9001、环境ＩSＯ140０0、职业健康平安GB／T２800１一体化管理体系的要求,实行有效措施确保施工人员职业健康平安,疼惜施工现场环境.第六节施工总体支配一、水平流水施工段本工程地下室１层,结合其结构特点划分为１个水平施工段.以塔楼每层划分为1个施工段.地上部分施工,划分为各单层水平施工段.本工程施工以主楼施工段为主线，每个施工段内组织流水施工，各施工段依据实际状况进行交叉施工.以确保以最优化的劳动力配置、最优化的工序交叉顺当完工.二、垂直施工段的划分本工程地下1层,住宅楼地上5层.按每个自然层来划分垂直施工段．三、工程施工支配主体钢筋混凝土结构施工完１层时,进行一次结构验收，插入砌体工程,在5层结构完工和主体断水后进行二次结构验收和总体结构验收.抹灰施工在砌体工程施工时插入，最终进行内外装饰和门窗工程的施工挨次.四、主要施工程序依据该工程的特点,我们列出影响施工工期的几个主要原则性施工程序：１、基础及地下室施工挨次人工捡底→垫层施工→防水施工→抗水板、筏板基础钢筋砼→墙、柱、梁、板施工→侧壁外防水施工→土方回填（在地上主体结构施工时进行，不占用地下室施工工期)１.1降水及基坑边坡支护(本分项工程由业主托付专业施工队伍施工,故由专业施工队编制专题施工方案)1.2土方工程(本分项工程的土方开挖由业主托付专业施工队伍施工,故由专业施工队编制专题施工方案.1.３深基坑作业的平安措施(1)基坑周边依据《建筑施工高出作业平安技术规范》(JGJ80-91)的有关规定在基坑周边接受4８X3.5ｍm的架子管搭设护栏，护栏高1.２ｍ,距基坑边口距离不小于50cm.(2）基坑周边1．5m范围内，严禁堆放材料和土方，车辆进出场,设专人指挥,按规定路线行驶.（3）为防止地表水流入基坑，在基坑四周筑设１.2m宽散水护坡,为排出坑内雨水或施工用水,在基坑底四周设排水沟，排入四周集水井中由潜水泵统一抽排.１．３．２基坑内作业的平安防护（１)挖土必需严格依据施工组织设计规定的程序进行，每层挖土前认真检查基坑和支撑的牢靠性，并在整个施工过程中定时进行测试和检查．（2）基坑夜间连续作业，在坑内照明用36V低压照明，临进线路架设在脚手架上的木横担上.并夜设红灯警示，专人值班负责平安.2、地上结构施工挨次测量放线→搭架、扎柱、柱筋→支柱、柱模→安装梁、板模→扎梁、板钢筋→安装预埋→扎板负弯矩钢筋→浇墙、柱、梁、板砼→砼养护→砼达到强度后拆架、模.３、装饰施工挨次内装饰初抹挨次依据天棚→墙面→地面的挨次进行.楼地面装饰支配在墙、顶棚装饰完成后才能进行，内部装饰施工挨次还应依据房间的使用设备安装要求进行有机支配，使各工序施工挨次有效连接，又有利于成品疼惜,外墙装饰完成以后,支配总平面施工.水电安装工程随主体结构进度支配预留、预埋，水电系统安装应准时插入跟进.其余部分分项工程如填土、楼地面工程、室内装修等均在以上主要工序相应插入施工，不影响整体工期.五、拟接受的主要施工方案钢筋接头接受搭接、焊接和机械连接;模板体系接受钢管支撑架体系,模板接受木模板;混凝土接受商品混凝土,汽车泵送;脚手架：主体及装饰施工阶段接受密闭式双排落地扣件式钢管脚手架.屋面防水材料接受接受4厚SBS沥青防水卷材；卫生间和露天阳台防水接受JS防水材料防水.垂直运输接受塔吊、龙门架相结合的方式进行．第四章工期进度方案及保证措施第一节总工期把握的指导思想本工程工期为９0日历天.方案开工日期为2012年9月１5日，开工日期以正式开工报告为准.为确保施工顺当进行和工程质量,我们将细心组织、策划使施工穿插科学合理,施工挨次正常．杜绝现场施工应统筹支配而导致的杂乱无章,施工挨次倒错,成品疼惜不力，返工损失严峻，工期拖延的现象.其次节施工进度方案１、从垫层施工之日起，２0个日历天完成±０.00及以下的结构工程.２、60日历天完成住宅楼的主体结构.本工程施工以主楼施工段为主线,每个施工段内组织流水施工，各施工段依据实际状况进行交叉施工．以确保以最优化的劳动力配置、最优化的工序交叉顺当完工.具体工期支配、具体施工协作及起始时间详见附图――施工总进度方案表.第三节专业分包单位进度把握:合同范围内的工程将由我公司总包并组织施工.本工程施工涉及范围广，施工队伍多．我公司施工期间，其他专业施工队伍也进场施工,为明确各方责任,确保工程质量,应进行严格的总分包管理．作为总包单位与各专业单位之间的施工协作责任格外重大,它关系到该工程的质量与工期目标的实现.项目经理部为主将全面负责该工程的组织管理和分包单位的协调协作工作，将与甲方亲热协作并向各分包单位供应合同范围内的分包项目的工作面以及现场服务项目，依据施工组织机构网络,专业分包单位管理工作由项目经理负责，日常分包业务管理及协调各专业分包之间交叉作业施工的工序搭接、调配分包垂直运输设备的使用时间、管理分包用水、用电等工作由项目副经理负责,共同努力，确保优良工程的按时交工.工程的分包应以建设单位为主,土建总承包单位参与以招（议)标形式确定分承包单位，总包单位并与分包单位签订总分包合同.总包单位及分包单位应明确相互协作协作关系和分包施工的范围、工期、质量、安装、文明施工等要求，明确双方的责任.分包单位进入现场后,由总包单位统一支配、统一平衡调度，协调解决，分阶段支配综合进度方案.并为对方供应工作面,制造施工条件.每周召开协调例会，共同准时按规定完成施工任务．其次节工期保证措施一、从组织管理措施上保证公司派精干的管理人员组成项目管理班子，制定出目标清楚、完善可行的施工进度方案，项目部通过进度方案将各专业施工队统一协调，使大家能够为一个目标分工协作,圆满完成施工任务.1、设专人组织、协调项目经理对施工进度总负责,由责任工长负责实施，技术负责人及各级工进步行支持、协作．项目部设专职人员,特地负责施工进度方案的实施检查、协调、把握,与发包人、设计单位、监理单位、水电部门、政府监管部门和其它有关单位沟通看法,改正不足，保证工程施工和谐的外部环境.2、统一指挥依据总体工期的要求，督促各施工队伍(含发包人指定分包）制定工程的进度方案,并审定，要求其进度方案必需把握在总体进度方案之内,与总体方案相连接,审定后向各专业施工队伍下达.３、科学方案,层层落实进度方案层层把握，依据总体方案，制定阶段方案、和周方案,总方案的责任人是项目经理，周方案责任人是各专业施工员和作业班长，工人保证完成当日的工程量.４、建立例会，定期检查、通报、协调建立施工例会制度，各专业施工队每天向项目部递交日报告,项目部通过周会和月度协调会检查周方案和月方案的完成状况,通过日报告来检查日施工生产状况，对施工毁灭的问题随时进行协调,解决各专业间和各工序间的搭接，支协作理的穿插、交叉作业，确保生产方案顺当实施.５、提前预备,把握充分提前做好预备工作,每项工作或区域施工开头前，由施工协调部召集相关职能部门和专业施工队召开碰头会,解决技术问题、工序交接、物资预备、机械调配、其它作业条件等问题,不打无预备之仗，使工程顺当进行．二、从技术管理上保证1、现场总工程师和各专业工程师要充分了解和把握设计文件，与设计部门保持亲热联系,准时解决设计文件毁灭的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工的连续性.2、优化施工方案．使施工工艺先进,施工流水合理．3、加强工序协作,削减交叉污染.建立统一的成品疼惜制度，统一的成品疼惜方法，确保成品不污染、不返工.４、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析.5、在施工中,抓住基础、地下室结构工程等关键工序的施工,编制关键工序施工方案,实施双班作业制,并合理方案穿插作业.必要时实行立体交叉作业以确保方案实施.6、主体实行分段验收，以利于后续的砌体、装饰工程施工能提前插入．7、现场成立技术攻关QＣ小组，准时解决工程施工中毁灭的技术难题,杜绝因接受技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生．三、从劳动力上保证1、依据本工程建设规模、工期紧的特点,组织足够的劳动力队伍,集中力气，确保工期.2、对劳动力的配置,应做到全盘考虑，依据各施工阶段投入的人力，方案好人员进出场时间，避开劳动力不足和窝工现象.3、各劳务层的组织支配,随各阶段施工的不同而随时进行调整,机敏调动,形成严密的动态管理.调集经严格训练的人员作为本工程的主要施工力气.4、为保证和加快施工进度，每天实行12小时工作制,组织两个施工班组，每班每天的工作内容必需按方案完成.四、从材料供应上保证项目部设置材料组,由项目经理负责材料专业工程师组织实施，保证本工程材料的供应，以保证工期的实施．1、内业技术组提前２天（大宗材料提前5天），提出详尽材料需用方案,不打无预备之仗.2、建立材料周转仓库，保证本工程材料的充分供应.3、公司下属周转材料租赁公司设置专人，优先保证本工程的供应．五、从机械设备配备保证为保证本工程工期的实施,公司以集团机械化施工的优势配备充分、合理的机械设备,保证设备的完好率100%.1、现场接受商品混凝土,大大提高混凝土浇筑工效，节省工期.２、结构施工阶段各单栋配备1台QＴＺ50塔吊、1台龙门架用于材料运输吊装．3、进场后与建设单位乐观协调、落实配送电,确保满足各施工阶段施工电力需求.4、进场后尽快落实施工用水和生产生活排污，本工程施工用水为市政自来水,保证施工人员用水及施工用水.生产生活排污依据现场实际状况布设，确保切实可行.其他机械设备配备足够数量和完好率，以保证本工程使用．六、协调协作措施1、加强协作管理.实行工种穿插书面交接制.2、项目经理部定时召开施工现场碰头会，要求相关人员必需参与,总结工作、协调工种间协作及指定下段时间工作重点．3、以土建为龙头，每月统一编制工作方案,发送各方,各专业均按日作业方案施工、穿插.第五章施工预备及资源方案第一节“机”-主要施工机械使用方案本工程主要施工机械由公司机械设备管理处统一组织和调配，以确保工程顺当、按期完工.主要施工机械请见施工机械配备表：主要施工机具配备方案序号类别名称型号单台功率单位数量备注1土方蛙式打夯机ＨW-６0３KＷ台12垂直运输机械塔吊QＴＺ5０３５ＫW台13龙门架SＣD200／2０0A5.5KW台1５混凝土机械强制式搅拌机JＤＲ3５０５ＫＷ台１6插入式振动器HＺ-５00.5KW台3配振动棒６根7钢筋加工机械电焊机AX(7）3007ＫＶＡ台28弯钢机GJB７-451.5KW台１主体封顶后退场9钢筋切断机ＧJ401ＫW台1主体封顶后退场1０电渣压力焊2５ＫVA台11１闪光对焊机５０KVA台11２套丝机0.１KW台１１３钢筋调直机1．5ＫW台１钢筋调直14木工机具圆盘锯3．5ＫＷ台1１5测量仪器经伟仪J2台1１6水平仪台117钢卷尺５０m台2其次节“料”－主要材料及周转材料预备一、材料方面各阶段施工半月一周前，现场材料组，尤其是选购人员需落实好厂家货源，接受"货比三家"即比质、比价、比服务的原则进行动作,特殊是结构所用钢材、水泥一律接受大厂材料，确保工程质量.一旦毁灭短缺,应马上另找其次家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络.现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多5％左右.二、周转材料依据施工图纸计算的工程量及我项目部类似工程的施工阅历,制定本工程周转材料及平安防护用品方案,组合模板、扣件、锯材、架管等周转材料依据3层周转一次.主要周转材料方案表序号名称规格单位数量备注１钢管φ48Ｘ3.5mm吨１50２十字扣件个30０03对接扣件个200０４旋转扣件个1６00５木模板ｍ２３0００6木料5×10木枋m3８0平安防护用品方案表序号名称规格单位数量备注１平安帽塑料顶1002平安带尼龙付503密目网尼龙ｍ2500不包括整体提升架4水平平安网尼龙m2２505焊工手套双10６焊工面罩个57砼工水鞋双２08砼工防护衣件２0９平安标志牌个３010泡沫灭火器个５1１干粉灭火器个51２漏电疼惜器个５1３低压灯泡只５0第三节技术装备物资方案为了保证工程施工正常进行，施工预备至关重要.在施工预备阶段，在“人、机、料、环、法”几个施工要素上做好统筹支配，施工预备工作方案表如下:施工预备工作方案表项次施工预备工作项目负责单位涉及单位备注１人劳动力组织公司劳管处、人力资源部劳资科２机机械进场项目部、设备处工程部３料工程预算编制项目部、经营科(预算科)总工办4确定供应方案项目部、经营科(预算科）工程部５材料选购项目部、工程部业主6周转材料进场项目部、周转材料租赁站工程部７环施工总平面规划项目部、总工办工程部8临时设施搭设项目部、工程部总工办9大型机械安装项目部、设备处总工办1０法图纸会审项目部、总工办工程部11编写施工方案项目部、总工办工程部１2技术交底技术负责人工长一、图纸会审我公司领取施工图纸后，马上组织现场施工人员生疏图纸,审查图纸,领悟设计意图，明确工程内容,把握工程特点，重视工程重要环节,进行图纸预审，会审工作并对施工班组进行分级交底，特殊留意以下几个方面：核对本工程图纸有无“错、漏、碰、缺”、有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量、核对图纸说明有无冲突，是否齐全,规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误.检查土建和安装设备图纸有无冲突，并考虑好施工时交叉连接的方法,并通过生疏图纸,确定与单位工程、施工有关的预备.二、编写施工组织设计依据施工合同和图纸，组织有关人员认真学习规范、规程、标准,进行施工调查活动，编制施工组织设计、施工图预算等.结合施工工艺和使用上的特点，作好实行特殊施工方法和特定技术措施的预备.三、技术交底针对工程图纸，组织有关人员认真学习规范、规程、标准.对施工班组进行有针对性的调查争辩.一旦选定，马上进行图纸交底,以保证施工人员生疏图纸，明确工程内容,把握工艺要求等.第四节“人”－劳动力预备及支配一、施工力气部署本工程劳动力由公司项目部负责，全力调配公司内部,合理组织劳动力配置，使用具有丰富实践阅历的班组作业，全面负责土建工程的施工，保证主要分部、分项工程,在时间上、工作面上紧密协作，保证高质量、高速度完成．对劳动力的配置,应做到全盘考虑，依据各施工阶段投入的人力，方案好人员进出场时间，避开劳动力不足和窝工现象．二、劳动力施工把握原则统筹全局,削减盲目性持证上岗竞争上岗保持稳定强化管理班前交底交叉疼惜三、劳动力管理１、依据本工程各阶段施工重点,相应调配各专业劳动力,实行动态管理.2、劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的娴熟程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度．３、参与现场施工的全部特殊工种人员必需持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部各案.各施工人员，必需接受建筑施工平安生产教育,经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工平安生产教育或考试不合格者,严禁上岗.4、每日上班前,各专业工长及班组负责人必需召集所辖全体人员,针对当天任务，结合支配技术交底内容和作业环境、设施、设各状况、本队人员技术素养、平安意识以及思想状态，有针对性地进行班前平安活动提出具体留意事项，跟踪落实，并做好活动纪录．5、强化对外施工人员的管理.用工手续必需齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工．6、严格依据劳务用工政策法规进行施工用工管理．四、劳动力方案支配各劳务层的组织支配,随各阶段施工的不同而随时进行调整，机敏调动，形成严密的动态管理.调集经严格训练的人员作为本工程的主要施工力气.具体劳动力支配方案如下：劳动力方案表工种按工程不同施工阶段投入劳动力状况基础及地下室施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段收尾补烂阶段钢筋工2０３０４2模板3５30２4混凝土工161２404砖工620354架子工6８65抹灰工418288油漆工０１1装修工３0塔吊工33机操工0２２2电工2２22电焊工23３2防水工1010机修工11１1试验工1１１安装电工３5１54２塔吊和龙门架必需有安装、拆卸方案，验收合格证书.1、塔吊安装、拆卸方案见专项施工方案:《塔吊施工方案》.2、龙门架安装、拆卸方案见专项施工方案:《龙门架施工方案》.第五节隐蔽验收、技术复核方案1、全部的分部分项工程均需经技术，质检人员复核合格后，才能进行下道工序的操作.

２、属隐蔽工程范围的分项工程必需经甲方复核合格后才能进行下道工序.

3、现场上使用的材料,半成品、成品等必需有质检书或检验报告，经有关人员验收合格，才能用于工程上,未阅历收一律不准使用到工程上去．ﻫ4、试块制作方案:主体结构砼:每100M³不少于一组.ﻫ砂浆:每一楼层砖砌体不少于一组.ﻫ抗渗:每250M³做一组.第六节“环”-施工环境预备本工程为全面履行合同和投标承诺，因此,在施工队伍进场施工前必需做好充分的预备.一、生活设施依据施工总平面布置图修建现场民工临时生活用房，搞好总平面施工，疼惜好现场围护设施.二、生产设施依据施工总平面布置图搞好现场总平面施工.施工现场布置生产设施及少量库房.施工道路要畅通,且短运输，少搬运,二次搬运要削减到最小限度.三、临时用电、用水、排污在建设单位指定的电源处四周搭设配电房，依据施工总平面规划,合理支配临时配电箱柜的位置，将施工用电线路搭设到位.施工接受市政自来水，在建设单位供应的接入点引入．生活排污经过三级沉淀后排入市政管网.四、大型机械设施就位依据总平面规划，塔吊、钢筋加工房、混凝土搅拌台等施工机械和设施安装就位，为施工做好预备．五、其他现场预备依据基础平面布置图,作好测量放线工作.充分协作现场各方人员，兼顾各方利益,同时强化治安防卫工作保证整个施工有条不紊地进行.作好现场卫生文明及宣扬、保卫工作.现场固定的管线要作好疼惜,不得损坏.做好通讯联络,安装现场电话.六、技术及管理环境预备我公司通过了质量（ISO9001)、环境ＩSＯ1４000、职业健康平安ＧB／T28001一体化管理体系认证,公司乐观地推行“质量、环境、职业健康平安三位一体”并不断完善公司管理体系,并建立了一套健全的合理成熟的质量、技术把握体系．技术环境及管理环境具体内容参见第三章内容.第六章建筑业新技术应用“科学技术是第一生产力”,依据建设部要求,大力推广应用新材料、新技术、新工艺,以达到提高生产效串、缩短工期，降低成本、节省能源、改善工人劳动条件的目的,我公司乐观响应建设部的要求，在一些颇具影响的高层大厦中成功地运用了十大新技术,积累了丰富的施工阅历,取得了较好的经济效益和社会效益.依据本工程的具体状况,我公司将接受以下新技术、新工艺、新材料，确保工程牢靠性、先进性、合理性与经济性.全站仪定位测量新技术ＣＲB550级钢筋的应用技术粗直径钢筋连接技术钢与混凝土组合结构技术粉煤灰“双掺”技术应用新型脚手架应用技术新型防水材料应用技术砂浆增稠粉应用新技术外墙抹灰防裂纤维技术屋面和外墙接受节能设计新型管材新技术计算机在工程管理中的应用新技术第七章施工总平面布置本工程位于成都市龙泉驿成龙大道西段，地下1层,地上为5层.总建筑面积为５4０0平方米．第一节施工现场平面布置原则本工程现场平面布置应综合考虑，优化处理,尽量削减材料的二次转运和临时用水用电线路的二次架设.其布置原则如下:●分阶段布置要与分阶段施工重点相适应●优化布置、顺畅有序●削减二次转运●削减临时用水、用电线路的二次铺设●充分考虑平安因素●文明施工程度高一、施工现场总平面布置(一)现场出入口及围墙布置我项目部力争将本工程塑造为文明工地.本工程建设单位已修筑好240ｍm宽2.0m高砖墙.在大路上设置出入口,设置宽度不小于6m的铁花大门,在围墙外墙面上设本工程“七牌一图”,在大门上设置公司标志牌.严格按成都市政府、市委、对于防止扬尘要求，在出口设置冲洗设施,对出场车辆严格清洗，绝不污染环境；同时对冲洗中水进行三级沉淀，循环利用，节省水资源．（二）现场临时施工通道布置１、建设单位指定场地通道布置在施工场地中接近建筑物位置设置钢筋和木工加工房．2、场内施工通道布置1）地下室施工阶段本工程施工作业区在建筑物东面设置，以利于施工运输，入口处设置宽6.00m的通道，用于机械材料运输出入,人员出入口设置在文定街方向.施工通道线路必需保证场内交通的顺畅,不得在通道堆放机械、材料等.施工通道路基接受3００mm连砂石回填,用压路机械或打夯机碾实,再铺设３0ｍｍ粗砂层,面层为25０mm厚Ｃ30砼,其示意图如下：二、临时用房的布置（甲方负责)1、建设方、监理及我公司管理人员办公用房、材料室、会议室接受２层活动板房，地面铺地砖.3、厕所接受单层活动板房,门窗作防蝇虫纱窗.食堂不设置，厕所地面均作防滑地砖.4、办公管理与施工现场全都,其雨污水均进行有组织排放,人员饮水接受自来水，用电严格依据平安用电规范执行．5、现场临时厕所生活污水通过化粪池再排入市政污水管网内.三、临时生产设施布置为保证材料堆放、施工机械进出需要,充分利用施工工场.依据施工部署的支配和工程特点，分阶段布置施工场地：地下室施工阶段、地上主体结构及装饰施工阶段.（一)施工区的选择及处理施工场地内临时施工道路为钢筋、钢管、水泥、砂石等大宗材料及搅拌机等大型机械的进出场通道.依据场地状况,入口处通道宽6.00m,其余通道不小于3.5m宽.次要通道应接受建渣或砂夹卵石铺设，确保雨后不泥泞.通道线路必需保证场内交通的顺畅,不得在通道堆放机械、材料等.(二）钢筋加工房和木工加工房1、钢筋加工房在施工场地中接近建筑物设置1个钢筋加工房，配备钢筋加工机具1套.２、木工加工房木工加工房布置在施工场地中接近建筑物的位置,配备1套木工加工设备.钢筋加工房及木工加工房接受工具式操作棚．其示意图如下:(三）垂直运输机具地下室施工阶段施工垂直运输接受１台ＱＴZ5０塔吊（塔吊具体安拆施工见专项施工方案）.主体结构施工垂直运输结构施工阶段个单栋接受QTZ50塔吊，装饰施工阶段接受1台龙门架．塔吊基础布置详见《“人、机、料、环、法”施工预备》相应章节．（四)砼机具本工程接受商品砼,由汽车泵运送到浇筑部位楼层,零星砼可由塔吊协作转运.装饰阶段在场地南面,原钢筋加工房位置设置１台强制式搅拌机拌制零星砼和砂浆,利用手推车、龙门架进行水平、垂直运输,砼搅拌台接受双层硬防护.每天施工结束前固定专人对施工机械进行清扫,由专业电工确保加工机具退档、断电，部分露天机械准时掩盖防雨水.四、临时设施搭设尺寸(待定)序号名称尺寸（ｍ×m)数量备注1办公用房5.5×３.6410间2层活动板房2工人宿舍９无场地,在外租房3厕所、浴室１５×42个1层活动房4材料库房５．5×3.64２间1层活动房5操施工房5×４1个１层砖混6钢筋加工房10×51个定型钢结构7木工加工房10×5１个定型钢结构8水泥库房10×51个定型钢结构9搅拌机棚10×５１个定型钢结构10配电房3×21个1层砖混四、砼汽车泵布设依据场地特点，分别在近工程近处设砼泵车，布置事先依据结构特点规划浇筑路线，确定推动区域，在各层接受标准路线进行浇筑，并在施工前对班组进行交底.其次节施工用电总体布置1、本工程设计包括红线内的以下电气系统：220/３80V配电系统；漏电火灾报警系统;建筑物防雷、接地系统及平安措施；有线电视系统;火灾自动报警系统;电话系统、网络系统、电视监控系统由建设单位另行托付设计，本设计仅为以上系统考虑竖向通道.本次招标内容主要包括强电系统施工、弱电系统预留预埋.2、本工程从地下室低压配电房引来2２0/380V电源，分别供应本楼的动力负荷及照明负荷用电;３、照明系统本工程全部插座回路均带漏电疼惜