项目安全管理规定

项目安全生产、文明施工管理规定江苏中加建设工程二00八年六月十二日项目安全生产、文明施工管理规定项目管理人员安全职责管理规定1项目经理安全职责雪（1）、项滋目经理是舌负责整个项破目的安全生肌产工作，认虹证贯彻执行贪国家安全生尿产方针、政糟策和法规。遇（2）、督挨促安全员做博到一事一交偏底，事事指深派专人负责梢，不违章指驶挥，认真履架行分部分项印安全交底制烟度，随时随讨地地检查纠恳正和处理违讨章作业人员呢，根据不同管的情节给予灾批评教育或木实行经济罚狭款。吐（3）、项马目经理必须莫组织与参加灿项目每周一险次的安全煌例会，总结忌上周安全工萌作，提出本鸣周安全要求察或传达上级毫有关安全文扯件会议精神加，督促安全蜜员做好记录叨。险（4）、项启目经理每周插必须组织技塑术员、安全福员、施工员房或班组长对昂施工现场进俘行一次安全波自检。对检贱查出的隐患击问题定人员者、定时间、项定措施整改奴落实，并做鞠好记录。究（5）、负社责组织落实索本项目安全新教育、培训去和持证上岗暑的管理工作烈，并督促项蛇目安全员做容好记录。反（6）、如痛发生人身伤遇亡时，立即祸停止施工，挠启动项目应娱急预案，保纸持现场和抢怨救伤员，同按时向上级报冶告，接受上桨级调查和配唱合，查清事泛故原因和责洲任。提出整弯改措施，经贩上级主管部院门验收合格裁后方准恢复赌施工，不得剥擅自拆除现蚕场保护强行些复工。额（7）按建吊设部检查标牌准，组织项废目部人员认吩真落实安全樱生产责任。棚制定项目安菜全管理目标谢，对安全责豆任目标进行悼分解，落实庙到人，并定辱期考核。叶（8）、佣负责组织对所现场使用的遭脚手架和机桃电设备、安咬全防护设施鸣的检查验收周，不合格者勾不能使用，铸并经常检查脱其安全使用铁运行情况，筋随时解决存保在的问题。砍2、项目八促大员安全生港产职责（具荣体见公司安饲全生产责任咬制度）洲二火、岛施工过程中赞安全管理规劲定铲1扑、在施工过段程中要严格之按照施工方界案进行作业匠，安全员必集须向施工员纹和作业人员午进行具有针桃对性的安全猫技术交底，陵并督促其执唱行。角2、项目技挣术负责人和期安全员对本悦工程专项施往工组织安全用施工方案，军经监理部门姥和建设部门宣进行审批后帝方可施工。容（根据当地掉安监部门拔要求班备案的必须喇进行备案，怠如:塔吊拆改装方案、项乘目框建筑面积搬达到一定平曾方数额程的临时用电让方案、高层推挑排脚手架封方案、高大渐跨度的砼板横墙和梁等）粗三幸、建筑施工蹈安全专项管巧理规定棵（具体内容旷见安全技术饥交底）怨1、高处作暴业2、施适工临时用电筋3、防火茶防爆4、俗脚手架工程液5、基坑步支护工程太6、模板工姓程7、混劝凝土工程芒8域、钢筋工程护9、安全厘防护工程雹10、进行徒设备工程木11、起重谋吊装工程等锣等。恢四宵、施工人员叠操作规范化葱管理购（具体内容搬见安全技术音操作规程）气1、木工烫2、钢筋工耕3、混凝掀土工4、计架子工5杆、瓦工6武、气焊工袄7、电工跌8、机修工特9、三机猛手等等。狭五苹、现场文明旧施工管理规涉定苏1、现场安抹全标志管理遵规定服（1）五施工现场应均针对作业条策件悬挂符合互GB289捐4-199潜6安全标志赏的安全色标晃，并应绘制迷施工现场安纪全标志布置渗图。割（2）施工散现场的入口暑处、施工起歉重机械、临双时用电设备米、脚手架、晶出入通道口皮、楼梯口奖、电梯口、择孔洞口、基术坑边、有害牲危险气体存赚放等危险部戒位，应设置笼明显的安全呀警示标志。充2、封闭式路管理规定臣（1）为加丸强现场管理药，施工工地延应有固定的垦出入口，出仓入口应设置催大门便于管及理。悟（2）、出溉入口处应有诚专职门卫人冶员及门卫管薪理制度，切普实起到门卫傅作用。先（3）、出拴入大门的规拥格波样板由公司多统一设计。项3、施工现割场规定夹（1）、工形地的地面，狼有条件的可竹以做混凝土痕地面（尽可论能建议甲方蠢投资），无朗条件的可以面采用其他硬王化地面的措飘施，使现矛场喝地面平整坚疲实。征（2）、施曾工现场应有冠循环干道，促并且保持经钉常畅通，不呢堆放构件、誓材料，道路窑应平整坚实怒，桶无大面积积画水。荣（3）、施受工现场应有续良好的排水炎措施，保证转畅通排水。症（4）、工集程施工的废牵水、泥浆应诱经流水槽或绍管道流到工麦地集水池，驶统一沉淀邮处理，不得困随意排放和捏污染施工区刺域以外的河船道、路面等庙。梨（5）、道滑路上应预埋疫过路横穿管脆道，供过路棚电缆、水管亚、排水使用励。至（6）、施灯工现场应按虾规范要求放旱置防火器材黄，防止发生越火灾。弟4、材料堆秀放规定组（1）、施构工现场工具望、构件、材笑料的堆放必滩须按照总平允面图规定的陵位置进行施捐工。贩（2）、各坦种材料、构转件堆放必须近按品种、按瓜规格堆放，遥并设置明显高标牌完。珍5、现场住意宿规定冤（1）、施箩工现场必须辞将施工作业偿区与生活区逐严格分开排晨布，在建工努程内不得兼蒙作宿舍。同（2）、施燥工作业区与礼办公区及生胀活区应有明槐显的划分，响有隔离和安悬全防护措施接。骨六、职工工续伤事故报告恋规定漠1、职工工羽伤事故处理绞管理程序情（1）、工桂伤事故发生跳后，项目经委理应立即视迅速组织抢某救伤员，安断全员负责保胸护现场，调翻查事故原因重，现场拍照梳取证，排除滤隐患。妹（2）、聪一般事故后狼，项目经理勾安全员在2趟h内报告公赞司安全部；冲重大事故发霉生后项目经辩理必须在半晋小时内向公蔬司领导回报应。蛾（3）、公柔司梨领导丝接到报告后兰，立即组织植进行安全事串故调查。扒（4）、婆公司领安全谷负责人和项隔目安全员必利须对事故发核生的原因、驳事故的性质锅等进行确定海，并珠由项目安全什员就写疾出安全事故冷报告。事故贼报告必须包枝括事故发生坐的经过、原坟因、责任分灯析和处理意钉见，以及事欲故的教训，处估算和实际山发生的损失河，对本次事稼故提出改进杨措施范。疼2、工伤事隙故的调查处渐理原则卖（1）、工诊伤事故的调棉查处理必须领坚持及时性辈和正确的原嗽则。项目安苍全员对事故锤报告、统计捐的及时性、客正确性负责拣。并作好现蚀场拍照取证吩，重大事故籍发生后，项等目部应立即眯启动应急救苦援。发（2）、必雕须坚持遵循液实事求是、捞尊重科学的惕原则，查明允事故的直接院原因书、间接原因暴，主要原因特要进行科学吊的分析。书（3）、事炮故调查处理最要做到股“耽四部放过煮”鞭的原则，即便“脉事故原因分扩析不清不放匹过；事故责铁任者和群众帝没有受到教绞育部放过；遥责任者没有神受到处理不沾放过；没有糕落实防范措牙施不放过作”轨。炉七、安全检劈查管理规定衣1、安全员朵必须沉每日对项目给施工现场进班行巡回检查垫，检查内容贴为：纠（1）、项康目部各项安斯全计划的落坊实情况（滋2）、安全旷技术措施的弯执行情况邮（3）、安瑞全防护设施纽是否齐全、浅完好（4买）、职工在济施工中劳动待保护用品的艰使用情况书（5）、各畜种机械设备惹是否按操作挽规程进行操腿作（6）、而特殊工种是愿否持证上岗民2、安全员摇在巡查过程杀中发现不安勾全因素必须某及时落实进樱行整改。妖3、如发现速管理人员和送施工人员在亦施工过程中栏违章指挥、酷违章操作行奴为要及时予额以制止，并饺视情节予以隔处罚。富4、项目经萍理每周必须既组织现场管睬理人员和施苗工班组长对需施工现场进验行一次巡回仪检查。腥5、对于在味巡查工程中贡发现的安全凡隐患，项目拼经理必须及烤时定人、定幅时落实整改谅措施，并做尽好记录。陆6、在雨季船、冬季施工饮前，项目经于理要组织项育目安全员、盖技术员对项相目组织一次医全面的检查刚，并针对检叹查过程中安除全隐患及时听进行处理。盈八、安全教责育管理规定煌1、三级教础育管理规定扔（1）、施防工队伍进场驱后由公司安污全负责人对颠施工人员进坏行公司级的谜安全教育，卷安全生产的鸡法律法规；割党和国家的物安全生产方键针、政策；冒公司的规章划制度等。睡（2）、施裹工队伍进场决后由项目安坑全员根据本鼓项目工程的舌施工特点，皇讲解安全技餐术操作规程魄和栽现场必须遵统守的安全生塑产规章制度嘱。直（3）、班洋组施工前由忍班组负责人悼对职工进行技班组安全教奴育，各工种置岗位安全操浓作及班组安额全制度、纪卵律等。匀2、安全生蹈产例会规定佛（1）、项漏目经理每周茂必须组织召回开一次安全谱例会。池（2）、在宾安全生产例候会中，安全鞠员对上周的底安全生产情倚况进行总结翁和分析，并淡对违反安全盖操作规程的装人或存在安规全隐患的环豪节进行通报妈，并采取奖细惩肠措施。耗（3）、安隶全员必须根绪据下周的生甚产计划，提匆出在下周的布生