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文档简介

THEEXECUTIVEPROFILE360-DEGREEFEEDBACKQUESTIONNARE领导能力360°评价问卷BOSSBOSS上级领导的评价SELF自我评价SELF自我评价PEER同事的评价DIRECTREPORTDIRECTREPORT下属的评价掠Pleas绸eide摸ntify趴your吼rela膏tions愧hipw灵itht孝hepe随rson虫youh扎avej台ustr堤ated鞠.装请标明您与才您所评价的旅人之间的关汉系。生()他Yours号elf跟您自己逆()冠Boss虾您的老板掘()劝Peer海您的同事驾()成Subor妇dinat良e织您的下属配INSTR乡UCTIO挂NS指导语迎Intro纵ducti精on伟介绍苏:吃360D贴egree暑surv弱eyis携ana杏pproa尺chan弓dam蚀echan洗ismb昼ywhi部cha筋perso赌n’sl许eader博ship挂manag娃ement派skil元lsar宜eass永essed句.The习surv考eyin悼volve钱sfou臭rcat鼠egori杜esof科peop惊le:t寿hepe达rson罩tobe倚asse品ssed,病his/申herb蝇oss,旬peers损/coll叙eague塞sand浑dire甚ctre希ports布.The板proc揉esso仁fsur页veyc前onsis胳tsof么four犬step汇s:崖如36前0胁度调查是一屿种用于评估乓个人领导和庙管理技巧的锋方法和机制迹。此种调查坡包括了四种亮被调查对象殃:被评估者犁,他催/锐她的上司,离同级和下属欺。调查过程刷则包括了四跨步:她1.Qu统estio者nnair北e降问卷调查泰2.An睛alysi做s稻问卷分析箭3.De特velop块ment甚Plans新侦对策制定胳4.Fo摘llow隆throu晓gh觉行动跟进羡振Th称eque脏stion既naire债has驼four收parts证:Man蛾ageme射ntSk斥ills,帆Lead已ershi仙p,Co理mmuni逝catio蓄nSki姥llsa术ndKe办yCom史pany哄Value披s.Al谢lfou叠rcat勤egori丝esof彩peop互lene现edto词fill板this胃part锣.剃问卷内包括涨四部分:管义理技能,领眠导能力,交求流技能,公兆司价值观。邮四个被调查专对象群都需粘对这四部分鞋做答。筛厨Af包tert糕hequ原estio谊nnair掀esar负ecol澡lecte形d,an余alysi羡swil欢lbe围done那andf严eedba换ckre望ports默will帽bep充roduc滑ed.T钩here快ports愚will直high塔light诵simi造larit尘iesa罩nddi桃ffere染nces倘betwe掩ense滑lf-as榆sessm月enta确ndth散eass耳essme枯ntma骄deby垮othe毁rs.T厉here填ports规will君also裁sugg慕esta晚reas线where毯deve轮lopme段ntis健need躺ed.E匹achp所artic挖ipant鹅will胳rece宪ivea兼feed朱back滨repor计ttha骆tcon秒tains士deta怎iled指descr河iptio积nof剃his/h茂eran尼alysi钉s.Th慎ebos甜sesc批oncer典neda旱reex授pecte逆dto旋discu毒ssth娘erep里ortw坡itht感heas恨sesse极dand羊work着out瞧adev腹elopm昼entp至lant镜ogeth蚕er.句问卷收集起楼来后,将对毒问卷进行分件析并反馈结弱果。在反馈拔报告中将重野点分析被评定估者的自我帮评估与他人离评估间的相桨似点和相异眨点。报告也欠将对有待发喝展的领域提拥出建议。每岛位调查参与欲者都可得到槽一份反馈报毙告,报告包防括了对他疫/昼她的分析的悼详细描绘。价上司关心的裁是期望同被馋评估者讨论强这份报告,岛并一起制定猪发展计划。梦堵Fi蜻lling莫the花quest爸ionna污irei略scon旋fiden错tial种anda荷nonym准ouss槽otha煌tpeo慨plew炉hofi阴llth顽eque北stion孩naire山sdo近notn势eedt誉owor坚ryab垒outb卖eing军ident隆ified哨byt稻heir夹boss竞ifth姻eygi悉velo乳werr防ating芹.All俊peer恒inpu誉twil宗lbe益combi轧neda麻nddi断splay导edas盏agr冤oupi成nthe剥feed晴back释repor眯t.Th员esam法ehol努dstr敬uefo故rdir简ectr盒eport秤inpu先t.In逆putf栽romb奉oss,欣howev同er,w耍illb胞eide宪ntifi零able咏ands漠hows秀epara私tely剥soth脏atth掉eman梢ager拾mayc扒ompar赌ethe截boss臣’sra炼tings茧with丰his/辆hero安wnra触tings粒.传问卷的填写响是保密和匿丰名的,问卷偏填写者即使轻给出的评估柔很低也不必小担心上司会唤知道,所有蛮同级的填答冠将被整合成晴一个部分反尤映在反馈报歉告中。下属歪的填答结果虎也将以同样泊的方式来处命理。但上司惊的填答应该羡是可认明的俘,并将其单脊独列出以便声管理者能将虹他爬/去她本人的自湿我评定同上授司的评定相双比较。猪细Yo场uras萌sessm护entw鸽illh锄elpt输heas忧sesse朱dgai闯nac堤lear漠under欢stand古ingo禁fhis甩/her遇manag非ement叙stre骨ngths威and功devel瓣opmen固tnee轰ds.Y制ourf共eedba计ckwi们llse搏rvea欣sthe惠basi阶sfor挤this鸽pers昌on’s取focus侮edca兽reer惊devel夺opmen玩tand陶assi呢sthi艺m/her过inb麻ecomi狗nga拜more纽effec桥tive郑manag拘eran义dlea色der.旷您的评估将烛有助于被评摸估者清楚地圆了解自己的图管理力度和袖发展需要。森您的反馈将钓作为被调查近对象核心职绍业发展的基抖础,并帮助馅他成为一位无更富效率的津管理者和领傲导。扫站Th押anky汗ouve喝rymu盛chfo尽ryou卫rtim灵eand县coop浮erati重on.求非常感谢您虚抽出时间与狗我们合作。遵Part剥I:Ge凑neral席Eval雹uatio谁n铸第姐1鄙部分巧:招总体评价诱INSTR堡UCTIO半NS台指导语滋:磨Allr吉aters额(Sel便f,Bo籍ss,P悟eers鸽&Sub撕ordin困ates)建are巨asked痛toc姿omple亭teth贴ispa惹rt.脑所有参与评标价的员工都姿被要求根据直被评价者的络实际情况完坟成该部分问毒卷。聚Mark问oner沾espon骗sefo正reac岸hite高m.击每个问题只状选一项;暗Mark尼“Don兵NotA棕pply”火only宝ifi汤temi闲snot心rele蛾vant荐toth钱ejob林and且activ箩ities艳oft丛hepe筹rson坐being灶rate盯d,or规ify壶ouha拖veno宁tobs柳erved辽the墓indiv次idual茶int冈hata促ctivi挖ty.朱如果问题未围涉及被评估墓者的工作和否行为或者您扰对该被调查啊者的此项行纱为活动不清蛋楚,则回答膝“岭不适用网”欣;梯Take剧your塑time享with乒each氏item寒andb傍ecer行tain豪youa陶rera丝ting偿them化anage显ron斜what乏issp哲ecial心lyst智ated.斜评根据臂您对所评定舅的管理者的璃观察与了解鸭,对下面的素每一陈述都普要作出选择猴。灶Part辅II:I胡mport宗antF政actor轻sIde幻ntifi坦catio炉n景第牺2棍部分精:绣确定重要领关导因素甜INSTR绑UCTIO个NS陆指导语饱:圆Only训Self攀andh拜is/he押rBos紧sare担aske糟dto饼compl挺etet亮hisp糠art.口只有被略评价者本人刘及其桥上级主管被被要求完成枝该部分问卷侦。榨Re-re异adth往eque忍stion彻naire套ofP传artI姻.You漠are睬asked奥toc将onsid慌erth吩edem饮ands鸣ofth涝isre过tee’s栗job禁andr播atet跌heim拌porta闭nceo栗fthe毫sele滔aders止hipa梦ndma呜nagem炎ents尽kills盲tot鸡here宋tee’s汗job,值then职sele冤ct5-窗10mo羊stes砍senti泡alco麻mpete沈ncies虾tot涉here古tee’s拥job.蝶杰重新阅读第贫1塌部分问卷。润基于被评价币者的工

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