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文档简介
Word第第页员工大会的发言稿员工大会的发言稿1
敬重的各位领导、各位老师:
上午好!
今日,我又一次作为宁乡校区员工代表在我们雅智教育员工大会上发言,我感到特别荣幸。
作为雅智教育宁乡校区的一员,我感到很兴奋,这是一个欢乐的、主动向上的集体,同时也是让我们全部成员不断进步的一个团队。今日我想就如何成为雅智教育优秀老师说说我的想法,其实总结起来就是以下四种精神。
首先,是不计得失的牺牲精神。这一点在我们的张老师和李老师身上得到了充分的表达。宁乡校区从成立到如今,老师轮休的机会不是许多,虽然有新老师的不断加入,能够正常的轮休,可有时候由于某些同学或者其他工作上的事情,我们的老师主动放弃了休假的机会,所付出的努力和辛苦,大家都是有目共睹的。
其次、是不甘落后的拼搏精神。宁乡校区应当是规模和场地最大的校区,但目前同学人数并不是最多的,所以在这种状况下,我们每个老师都应当多动脑筋,想方法克服各种困难,摸索出适合我们校区的高效课堂教学模式以及招生模式,这样,宁乡校区才能长足进展,生生不息。
第三、是爱生如子的园丁精神。众所周知,教与学是师生的双边活动,只有老师付出了爱,同学才会主动协作,才会激发出同学主动学习的爱好,才会让同学感受到雅智的暖和,同时让同学更喜爱雅智,更喜爱学习。
第四、是仔细批教的敬业精神。没有老师仔细批改作业就没有教育教学质量的提高,我们在仔细上好每一节课的基础上,还要充分留意批改同学的作业,依据同学的状况调整自己的辅导打算以及教学方法,因材施教,也就是说备课的同时我们也要备同学,只有这样进行总结和反馈,教学质量才会越来越好。
以上几点就是我认为作为优秀老师所必需到达的要求,我也将会以身作则和全部老师共同努力,共同建设好宁乡校区。今日,宁乡校区队伍已经在不断扩大,我们拥有雄厚的师资力气,我们争做湖南教育培训第一品牌,我们宁乡校区的老师个个敬职敬岗,像我们无怨无悔的张衿濂老师,工作负责的李敏老师,阳光帅气的冯强老师,工作仔细的江海霞老师,以及工作主动的成程老师和朱亮老师,新老师的加入不断的给我们的队伍增加了新奇的血液,也激励我们更加努力工作,为雅智教育更美更好的将来努力工作,我们坚信宁乡校区肯定会越来越好,雅智教育肯定会越来越好!
员工大会的发言稿2
各位员工:
今日,我们很兴奋聚集在一起,召开20XX年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。在这里,我们大家一起去总结过去,展望将来。过去的20XX年,经济环境冗杂,市场萎靡,尤其是下半年经济状况更是窘迫。但是,在公司的正确决策下,我们的产品销售持续增长,生产量稳定。特殊是年末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。这是值得我们欢欣和傲慢的。这些成果的取得,无不渗透着公司全体员工的才智和汗水,在此,我能有机会向大家道一声:感谢大家,大家辛苦了!
20XX年,是新的.一年,我们公司增加了新员工,设立了新部门,有了新气色。今年,公司将更加注意规范管理,要编制相应的规章条例;主动销售开拓市场,设立自己的外贸业务;着力明确生产工作流程,保证生产无瓶颈;细化推行6s管理实施细则;设备保养修理做到良好;平安消防做到无事故;集中选购管理,评定供应商,仓库实现账物全都,到达财务稽核要求;关注市场动态,主动开发新产品,技术提前储备;到达品质管理要求,做出优质的产品,做好3c复审和iso9000体系认证工作;掌握本钱和应收账款,提高资金周转率;厘清各部门人员职责,加快开展工作;不断增添公司进展的内动力,努力向现代化公司稳步进展。
各位员工,公司的不断进展催人奋进;让我们更加统一在公司管理团队四周,以更加饱满的热忱、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风,努力开创公司更加美妙的明天。!
最终,祝福大家在这一年里身体健康,工作快乐!
感谢大家!
员工大会的发言稿3
各位董事、各位员工:
大家晚上好!
今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日,我们相聚在一起,将一起回顾公司20XX年的进展历程,探讨公司的将来进展!在此,我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。扬翔由于有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信念、有决心、有力量,带着大家去制造扬翔美妙的将来。
20XX年,扬翔做了一个特别重要的确定,那就是回来行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的进展。由此,公司的使命也发生了改变,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众供应平安、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经受了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型,公司在20XX年进行了一系列改革,实行了多种措施,取得肯定的效果。详细如下:
一、管理模式的改革
扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20XX年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,详细问题详细分析,使经营决策更加敏捷有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应如今和将来的扬翔。经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采纳了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户供应良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。
二、人力资源体系的完善
回来行业本质,实现战略转型,必需拥有支撑进展的人才。然而,公司原有人力资源缺乏以支撑公司的进展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20XX年,我们引进了大量的人才,有具备丰富阅历的职业经理人,也有刚走出校内的高校生。通过几个月的磨合,新员工渐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。
由于业务进展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工力量和职业素养,迎接更大的挑战。此外,依据公司实际经营状况和业务进展需要,对人力资源进行重组,以到达人员的最正确配置。
三、“三专两卡”服务体系
〔该部分公司未对外宣扬,详细内容略〕
在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得肯定改良的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快进展赢得了良好开端。20XX年公司产量突破xxxx吨,销售收入愈xx万,同比增长xx%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型供应了保障。收获了20XX,我们需要再接再厉,迎接20XX新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:
〔一〕稳定饲料市场,争做区域龙头
扬翔的进展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。
〔二〕加强培训,注意人才培育
培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团进展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、敏捷生动;掩盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,掩盖全面;针对性要强,针对工作消失的问题进行专题配需和指导;注意培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。
〔三〕精为主攻,保健是基础
〔该部分内容公司未对外公布,详细内容略〕
各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我盼望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄予着殷切的期望!扬翔辉煌的将来需要我们去开创!盼望大家喜爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪慧才智,尽情呈现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分信任:全部的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。
员工大会的发言稿4
各位领导各位同事:
大家上午好!我是休闲部的赵双,今日很兴奋能站在这里代表员工发言。
众所周知,2023年是奥运年,在这个特别的大气候下,我们洗浴行业受到了很大的影响,酒店经济收入程下滑趋势。东方威尼斯的领导团队在各方面都做了努力,特殊是在员工这方面,这是每个人都感受到的。领导对我们员工全面的培训和考核,不仅提高了我们的业务技能和学问水平,而且取得了不错的成效。“内部选拔,任人唯贤”给我们员工更宽阔的进展空间。在薪资和福利方面也将有大幅度的提高,在同行业中处于领先水平。
领导为我们所做的这些无不为我们员工着想,视员工为家人,我们没有理由不为企业奉献自己的一份力气。随着奥运会的结束,单双号的解除,我们的客流量将恢复正常,甚至更高。我们作
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