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文档简介

BusinessPlanPowerPoint背景产品事业2部产品事业1部产品事业3部产品事业4部产品事业5部产品事业6部产品专家委员会其他支持部门目标与概要安排目标：在两个月时间内，结合所学，基于产品现状，完成选定产品的商业计划书产品：ESB产品、PAAS产品、质测产品活动安排：整个项目将分为两个阶段，同时会有两次评审9月下旬7月11日8月下旬第一阶段初步设计第二阶段优化完善中期评审最终评审关于商业计划书产品是什么？解决了哪些客户的哪些需求和问题产品商业模式是什么？如何赚钱行业及市场分析？成长性、前景如何与竞争对手相比的优劣势？竞争策略产品的市场营销策略是什么？对现有产品要素（比如：定位、规划、产品本身、市场开发和推广等）有哪些改进优化计划？如何落地？第一阶段阶段目标：完成初步的产品描述（商业计划书1.0，PPT）第一部分：产品是什么？解决了哪些客户的哪些需求和问题产品商业模式是什么？如何赚钱行业及市场分析？成长性、前景如何与竞争对手相比的优劣势？竞争策略产品的市场营销策略是什么？7月11日8月下旬关于中期评审评审内容：商业计划书1.0版评审时间：8月下旬（待定）评审地点：待定，具体请见微信群通知评审安排：汇报：各事业部按照已提交的评审材料（PPT）进行现场汇报，40分钟质询：委员会专家针对汇报内容进行互动询问，20分钟评审内容：产品介绍（PPT）第二阶段阶段目标：完成商业计划书（Word+PPT）产品是什么？解决了哪些客户的哪些需求和问题产品商业模式是什么？如何赚钱行业及市场分析？成长性、前景如何与竞争对手相比的优劣势？竞争策略产品的市场营销策略是什么？对现有产品要素（比如：定位、规划、产品本身、市场开发和推广等）有哪些改进优化计划？如何落地？8月下旬9月中旬关于最终评审评审内容：商业计划书评审时间：9月中旬评审地点：待定，具体请见微信群通知评审安排：汇报：各事业部按照已提交的评审材料（PPT）进行现场汇报，30分钟质询：委员会专家针对汇报内容进行互动询问，20分钟评议：委员会确认并告知最终评议结果，10分钟评审内容：商业计划书（

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