2023年度1月份的月计划7篇

2023年度1月份的月计划7篇

假如没有一个制定月规划的意识，我们就无法在新的时间段有好的工作表现，我们一要养成定期写规划的好习惯，月规划是催促我们工作进步的重要文件，下面是为您共享的2023年1月份的月规划7篇，感谢您的参阅。

2023年1月份的月规划篇1

随着学院迎新工作的顺当完成，以及部门招新工作的圆满完毕。我部门将于本月在部门新成员的协作下正式开展本学期的工作，部门的各项工作也马上拉开帷幕，于此特作以下工作规划以保证我部门工作的正常开展。

一、义务家教

时间：每周六上午

地点：xx市铁机路学校

规划内容：义务家教已成为我部门的一个特色活动，本学期将连续开展。我部门派人与铁机社区以及铁机路学校领导进展协商本学期的义务家教，并确定本学期参加义务家教的志愿者人数。规划在第七周周二前确定本学期义务家教教员名单并公示。同时，我部门将于第七周周六上午组织开展本学期首次义务家教活动。

二、军训服装回收

时间：十月中旬

地点：海七、老八栋

规划内容：随着大一新生军训的完毕，为响应校团委的号召，我部门将规划于十月中旬开展军训服装回收活动，将所回收的衣物捐给农夫工及其子女，以宣扬中国志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的崇高精神。我部将贴出建议书，建议和发动更多的大一新生参加到此次的军训服装回收活动中来，活动详细时间待定。

三、中国志愿者注册

时间：十月下旬

对象：大一新生

规划内容：新生注册中国志愿者是我部门每年度的一项根本工作，本学期我们将于十月下旬开展新生志愿者注册工作。我部门主要是让大一新成员做好宣传工作，同时粘贴相关的宣传海报，并且给大一各班班长发放相应文件，让更多的大一新生了解中国志愿者，以致提高本学院的中国志愿者注册率。

四、部门建立

随着九月部门招新工作的圆满完毕，部门各新成员对部门工作较为生疏，因此本月将会通过让他们参加到部门的每项活动的形式，让各新成员较快熟识部门的工作，提高部门的工作效率，同时让他们在学生会能学到更多的东西，尽可能多的熬炼他们。同时让各新成员尽快地相互熟悉了解，增加相互间的默契程度，更好的进展本部门。

五、其他

随着部门新成员的参加，各项工作都要做相应的预备，我部门要与社区协商本学期的老人电脑学问普及活动、老人慰问等活动。以及协商我部门本学期能开展哪些有影响力、有意义的青年志愿者效劳活动。另外，重视部门宣传工作，建立部门博客，同时加强部门新闻写作。

2023年1月份的月规划篇2

近期班上的有些幼儿比拟急躁，从众心理较强，好仿照不好的行为习惯，幼儿打小报告的现象较多。个别幼儿消失攻击性行为，导致学习生活常规不稳定，这样使得班上的幼儿易消失安全隐患。“六一”将近，六一舞蹈节目的排练速度有待加强。

一、本月工作重点：

1.加强“六一”儿童节节目的排练。

2．做好春季卫生保健保育工作，做好幼儿一日生活环节的护理及指导。

3.协作园长排练原创节目。

4.创设季节相关主题墙饰。

二、教学活动

1.主题活动：《走走看看》

主题目标：

1.熟悉几种常见的交通标志，能够遵守交通规章。

2.鼓舞幼儿说说自己喜爱去的地方。

主题活动：《过六一》

主题目标：

1.鼓舞幼儿参加节日的各种活动，体验节目的欢快气氛，懂得六一儿童节是自己的节日。

2.鼓舞幼儿参加布置室内外环境，迎接六一的到来。

三、家长工作：1.本月园内幼儿体检，请幼儿家长填写监护人信息和幼儿信息，请家长积极主动协作教师工作。

2.鼓舞家长多带幼儿去外面走走，和其他幼儿沟通。

3.和幼儿家长沟通幼儿在园表现及盼望家长协作教师工作，共同培育幼儿良好习惯的养成。

四、环境创设：

1.布置室内外墙饰

2.准时更新幼儿美术作品。

2023年1月份的月规划篇3

一、本月工作重点

1.庆祝六一节，进行“家园同乐亲子活动”。

2.各班连续加强一日活动常规治理，重视对幼儿良好学习习惯、行为习惯的培育。

3.大班幼小连接活动。(大班毕业典礼、大班家长会)

4.做好学期完毕工作。(写好幼儿汇报单、评比好孩子、写好各类总结、资料归档等)

二、本月开展以下活动

主题名称:《走进小学》

主题目标：

帮忙幼儿了解幼儿园与小学的差异，在清晰熟悉、了解将面临的“变化”同时建立应对的策略。引导幼儿领悟正确的行为要求，培育幼儿的坚持性、合作精神、规章意识、自我效劳等力量，为幼儿将来走进小学奠定根底。

主题名称：《离园倒计时》

主题目标：

帮忙幼儿回忆幼儿园三年的学习生活，引导幼儿表达对幼儿园的依恋和感谢，增进幼儿对教师和幼儿园的感情，让幼儿体验合作与成长的喜悦，建构和谐的人格。

三、家长工作

1.为孩子预备书包、铅笔盒等学习用品，让幼儿学习整理。

2.告知家长为孩子入学预备所需培育的习惯，以便协作教育。

3.家长可有意识地布置孩子做一些力所能及的事，以培育孩子的任务意识。

4.家长预备几张孩子的照片，让孩子带到幼儿园，送给他们的好朋友。

5.预备一本通讯录，让孩子学会写自己的名字、电话号码、家庭住址等，带到幼儿园送给好朋友。

四、保育工作

1.天气转热，教育幼儿合理饮食，少吃冷饮。

2.提示幼儿留意个人卫生，多喝水、勤洗澡。

3.知道热了要准时脱衣，用手帕擦汗。

2023年1月份的月规划篇4

本月重点

1、加强幼儿的常规教育。

2、开展《图形宝宝》的主题活动，幼儿对图形特征都有了明确的熟悉，并能关注身边的具有图形特征的事物。

3、请家长协作，引导幼儿发觉生活中的图形，并有意识地与幼儿共同选购有图形特征的食品或玩具。

4、引导幼儿积极参与晨间熬炼，并能遵守活动规章。

常规教育活动重点

1、加强幼儿晨锻的安全教育。

2、引导幼儿能关注身边的具有图形特征的事物，了解各种图形的特征。

3、教育幼儿集体活动时能遵守纪律，不任凭讲话。

4、教育幼儿宁静午睡，养成良好的午睡习惯。

主题活动及主题环境创设

1、主题活动《图形宝宝》。

2、布置与主题相对应的主题墙饰，将幼儿的美术作品布置在墙饰里。

3、开展《图形宝宝》的主题活动，幼儿对图形特征都有了明确的熟悉，并能关注身边的具有图形特征的事物。

4、开设送图形宝宝回家的益智区嬉戏，稳固对图形的熟悉。

嬉戏活动及区角材料投放

嬉戏活动：

益智区、娃娃家、生活区、美工区等。投放与主题有关的材料在各个区角中。

家长工作及家长园地更换

1、引导幼儿关注生活中的图形，并有意识地与幼儿共同选购有图形特征的食品。

2、为幼儿的活动供应感知、表现、表达的时机，这样有助于幼儿的学习。

2023年1月份的月规划篇5

一、本月工作重点：

1。组织幼儿仔细绘画，参加园内迎“六一”中大班幼儿画展。

2。组织好幼儿进展“六一”体检。

3。按时出好《家长园地栏》。

4。班主任与配班教师仔细写好《宝宝成长手册》，创设好主题墙饰。

二、本月开展以下主题：

主题目标：

引导幼儿进入生活环境中的弯绕世界，了解弯绕既是很多物体的自然现象，又分散着人们的刻意制造。提高幼儿探究事物的兴趣，大胆尝试观看事物的方法，激发幼儿的想象力和制造力。

主题目标：

引发幼儿在嬉戏中感知熟悉空气，通过各种途径让幼儿感知空气的无所不在，激发幼儿探究、了解一些科学现象的兴趣。

三、家长工作：

1。与孩子共同搜集有关弯弯绕绕的物体图片，并带到幼儿园。

2。带孩子外出漫步和游玩，引导孩子在大自然中查找更多弯曲缠绕的攀缘植物。

3。与孩子一起给气球充气，直接了解充气的步骤、方法、留意要点，并在幼儿园开展相关活动时带上气球。

4。家长和孩子共同装饰两个气球，使孩子每天观看气球的变化，如气球变瘦了吗，为什么。四、环境创设：

1。布置“弯弯绕绕天地”，搜集、展现各种弯绕的图片、作品等。

2。布置“我找到的空气”墙饰，展现幼儿找到的空气，如在气球里、保鲜袋制作的小动物头里等。

3。师幼共同布置六一节日环境。

2023年1月份的月规划篇6

时间在悄然无声的逝去，转瞬间xx年马上画上圆满的句号。xx年也正在向我们迈进，而每个人也都在向往着，在将来的一年里有着怎样的故事，有着怎样的收获。

回忆这一年里所发生的事，以及所转变的，对于它人来说或许这一年里它是平凡与平淡的。但对于‘新世纪国际大酒店餐饮部’来说它是具有着多么不平凡的意义所在，由于在这一年里‘餐饮部’又迈进了更高更稳的一个台阶。更加的标准了，并在酒店高管和部门领导的带着下、以及各位同事的支持与努力下共同完成了部门领导下达的必保指标760万和力争指标960万。并且精彩的完成了（）与指定的指标超出了（）是值得庆贺的，但同时也有缺乏之处需转变。现将xx年的工作状况汇报如下：

一、在现如今餐饮市场如此严峻的状况下、在酒店领导正确的指导思想下，将一楼宴会厅进展扩建升级打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待，在市场上取得了极大的影响力和创立了特别好的口碑和宣传，同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升，与去年同期相比大幅的增长。与此同时在效劳质量上和宴席接待上对客交接和跟踪都要求每一位治理层和员工做到让客人感受到“宾至如归、做到让来宾快乐而来满足而归”

二、在金秋的8月里酒店餐饮部举办的“徽府菜走进丹阳暨有机食品推举会”的美食节活动，我们顺当并精彩的完成了接待。在繁忙的十月黄金周里迎来了“星级复查”,面对困难重重的工作，在大家团结全都、共同努力下，我们通过了星评。而餐饮部通过星评期间的努力和学习下也更加的标准，无论是治理、物品摆放、卫生以及效劳员的操作都更加的标准化了。

三、针对一、二楼不同于包厢固定接待，属于多功能型的，岗点较多，在效劳员岗位不固定的状况下，怎样合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要，所以每个月制定出员工的岗位调换工作及每日工作安排的工作规划进展合

理分工，并对每天的工作做出总结及突发大事的妥当处理及分析，并对每个治理层的工作进展督导和检查。

四、为了工作能够更加顺当并良好的完成和传达上级领导部署的工作任务，每日坚持不断的进展召开岗点总例会，传达会议精神并检查员工仪容仪表、礼貌礼节。

五、关注员工的思动态，稳定员工的思想，以保持良好的工作状态，定期与员工沟通沟通了解员工内心的真实想法与感受。并让员工在这里感受到家的暖和，并调整好员工的心情，从而去为宾馆供应最优质的效劳。

六、制定奖罚制度，并做到奖罚清楚，从而调发动工的积极性和激发员工的潜力，提高员工的效劳热忱。

在酒店高管和部门领导的.栽培、信任与期望下二楼共组交给我，我很快乐领导对我的信任，但同时我倍感压力，不过俗话说没有压力何来动力。在以后的工作中，我将会化压力为动力，带着着我的团队，仔细、负责的完成每项工作。同时，在以后的工作中，我也将严格要求自己，提高自身素养、提高业务学问和阅历，现将xx年的工作规划如下：

一、在治理上对领班的工作明确分工和合理安排，依据工作岗位需求进展岗位调动，并加强对领班的业务学问和业务技能，对客沟通以及安排菜肴的提升。

二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能，业务学问的培训，让每一位员工都能够时全能达人，无论是接待会议、酒席、vip、自助餐、包厢、大堂吧工作都是精彩的完成接待。

三、定期的召开员工坐谈会，了解员工的思想动态和生活状况，深入了解员工的内心想法和合理化的建议。

2023年1月份的月规划篇7

1、从内部治理入手，提高保安综合素养。建立目标治理责任制，层层分降落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分降落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素养，增加处理突发大事的力量，培育一支纪律严明，作风坚韧的.保安队伍。首先、做