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文档简介

一、项目总工程师的职责对项目的施工技术管理工作全面负责,贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行技术规范、规程、质量标准以及承包合同,并监督执行情况。组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,主持设计技术交底和会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应该按规定及时上报监理。在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计。组织编制施工技术方案和工艺措施,并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底。督促、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责技术把关和控制工作。负责研究解决施工过程中的工程技术难题。领导试验检测和施工测量工作。在施工过程中,负责对试验、测量工作中发生的重大技术问题进行决策和提出报告。负责技术质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。主持制订本项目的科技开发“四新”推广项目,并组织实施。制订项目技术交流、职工培训、年度培训的计划,并支持有关部门开展QC小组攻关活动。主持交、竣工技术文件资料的分类、汇总及编制,参加交、竣工的验收;组织做好施工技术总结,督促技术人员撰写专题论文和施工方法,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。主持对项目技术人员日常工作的检查、指导和考核。二、工程开工前的技术准备工作工程项目资料交接:交接内容有投标期间的现场考察的技术资料、投标答疑资料、投标文件、中标通知书、施工合同、协议及承诺、图纸等;根据需要给相关人员提供资料的复印件;注意必须保存一份完整的施工图纸以备使用。设计交桩及导线点复测图纸复核:是否符合要求,有无原则错误;现有技术水平可否满足要求;是否符合现场及施工的实际条件;图纸本身有无矛盾之处;工程数量及测量数据有否错误等现场核对设计文件为实施性施工组织设计及技术方案补充必要的现场调查资料欠划分单位舒、分部、叙分项工程谢建立控制侄测量网勿建立项目则试验室并雹作好先期段工程试验纽和配合比乏相关工作牲为需要提幻前订购的平主要材料政和设备提瓜供有关的烦技术参数欠、质量要末求和最早停的进场日间期锣编制实施暖性施工组重织设计和印施工技术邻方案林按业主和什上级机关士要求及工斜程具体情懂况配备项驼目所需要宣的技术标花准、规范助、规程及击有关技术缘参考资料加开工前的失技术培训庄和学习口其他技术嫩准备工作缠实施性施盟工组织设鸣计的编制愧提纲编制说明编制依据工程概况投施工准备姻工作计划洲工程施工挂的总体部朗署停大型临时防工程两主要工程反项目的施程工方案娇施工进度领计划箱施工总平俗面图设计帐各项资源男需要量和孙进场计划牺资金需要部量计划躁季节性施玩工的技术笑保障措施亿施工进度书保障措施模降低成本环措施炭质量管理扛和质量控稿制的组织尚保证措施候安全施工康的组织保线证措施胶文明施工招和环境保艘护措施铺技术经济闹指标评价环本工程需堪要研究的球关键技术伍课题及需铲要进行总枣结的技术黄专题场其它需要绢说明的事葱项。密四、技术梦交底的内榴容流(一)、乓一级技术怠交底的内较容(总工体向现场技悼术负责人导交底):菌分项工程婶概况,水屡文、地质俯、地貌情扩况;衰合同要求洽、设计要竭求、项目翼部的要求销以及其中结的难点;妥施工方法醋及具体要挥求、实施隔步骤和方珠法;梢施工进度诉要求和相拔关施工工乔序的配合滩要求;介不利季节苍中应该采还取的技术派措施;古应描用淘“显四博新和”岸技术的有擦关操作方求法、技术猛规定及注孟意事项;拥施工质量镇标准和实动现项目创殃优目标的醉具体保证俩措施;助施工阶段妖质量检查絮项目及要肯求,试验看检测及监尘理验收程谦序;配主要材料靠规格性能蒙、试验要连求和施工项机械、设昆备的配备哗;盐安全文明善施工、职役业健康和移环境保护值的要求和斧保证措施捆其它施工小注意事项基(二)、蕉二级技术煮交底的内锯容(现场越技术负责主人向作业仔班组交底碍)向:族施工图纸句讲解,包勒括结构形供式、尺寸松、设计要阴求;俊施工工艺鞭、步骤、承操作方法壶及注意事营项;励分项工程置质量标准据、工序质白量标准、棕交接程序租和验收方炮式、保证鲜质量的措上施何施工的关徐键点和难篮点,容易免发生的质表量通病和肥相应的技快术对策、好措施惧重点部位法在不利季唱节施工的咐操作方法恰及注意事淡项速施工工期阁要求及保仆证措施更应顽用俊“莲四炎新职”井技术的有置关操作要弟领和注意源事项娘施工原始责记录填写思内容和要析求叠现场文明钥施工的具崇体要求及触成品保护导注意事项加施工安全刑注意事项衫,危险源订辨识及预增防措施简环境保护尊要求及具贯体措施掌其它施工狼注意事项钥五、工程次技术资料鸭的内容葱施工组织沟设计、施兽工方案:睁单位工程筑的,规模短大、工艺毁复杂的工狠程,主要赤分部、分露项的内部卷审核和监论理单位批收复的文件付资料堡技术交底伪记录:一榆级和二级组交底记录塔设计文件行及变更设骂计文件:浊施工图纸哲和设计往百来文件;你图纸会审营记录;颜原材料、唱半成品、撞成品出厂度质量证明勤、检验报核告嫂施工试验忆记录井测量记录镜:控制测重量的成果触资料;日掌常测量的咬放样记录母;竣工测鱼量资料快施工原始贯记录:施奶工日志(汪总工以单防位工程为锹记载对象季,各技术所人员、工玩长、班组胁长以个人垮职责为记控载对象)族;隐蔽工汇程验收记蒙录;工程物预检记录浴;交接检胶查记录;极地基处理束记录;桩崖基施工记扇录;钢筋蚀、模板检具查记录;歌混凝土浇辟注记录;镜混凝土预皆制构件吊夫装记录;刻沉降观测润记录;施猾工测温记的录;工程甜质量事故呈报告及处迈理记录柳施工质量疑评定记录察:分项、殖分部、单趁位的叫质量保证余体系文件肤:质量保黄证体系的镜组织机构成、质量目库标;项目消内部每顶月楼1悦次的质量垒检查资料援;质量月荒报;质量跳事故处理秋台帐死;以Q麻C蚂小组活动段记录凭竣工资料旦:竣工验呈收鉴定书狸;竣工图啄纸;竣工乌资料验收犯和移交资凉料遇项目三位吼一体管理叙体系资料贤:各种政捷策性文件斧(包括法摆律、法规例、标准、朗设计、施怒工规范、鸟规程,上辈级来文)肉;上级单乔位和项目栏经理部的躺各种规章林制度和管彻理办法;税施工合同铃、承包合蒸同与劳务贸合同,人趣员、机械既设备及财桑产的保险委合同;测舍量、试验睬及机械设导备的计量袭鉴定证书牢;其它有挣关的程序熊文件块其它技术密资料:科项研课题资毕料;四新灵技术应用趁资料;技煤术论文、朝工法、技耳术总结、伪技术专辑知等;技术奶参考资料善、书籍等业。课六、施工使技术总结棕的内涵和弟具体内容瓦:则(一)、护施工技术蜘总结的内植涵:女施工方案禽的经济性内、适宜性章、安全性妻总结;敬对执行标棵准、规范笼、规程的械某些条款爪过程中所势遇到的一基些问题的蠢探讨;球执行局技慌术、质量创、施工管煌理制度的聋总结;墙推进技术台创新,有墨关工程技秒术、质量贫管理的经兵验总结;桑能缩短工携期、增加愚效益、提点高质量、慌确保安全糖的施工方数法或者工句艺的实践舒经验和体吸会;胶质量事故堪分析。漠(二)、维施工技术际总结的具朽体内容:器工程概况归;催各分项工核程的施工针技术、工挎艺、方法手和技术管混理的详细句论述;愤工程的成袜功经验的半总结和存粪在的问题戏的分析股体会与

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