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文档简介
黑龙江乌苏里江制药薪酬制度新华信管理顾问公司制作奉目签录TOC\o"1-3"\h\z渐第一章总恶则绢观1厕第二章薪君酬结构太额1坟第三章固易定工资则费2近第一节岗溪位固定工资浆魂2巾第二节司具龄工资份配3芬第三节资始历工资退翻3维第四章绩驳效薪酬拌渔4兆第一节岗烛位浮动工资杆猾4损第二节年裙度效益奖金摊身4塞第三节特美别贡献奖宿驴4水第四节其碌它奖金耍袭4呈第五章附脊加薪酬蜜捞5宁第一节加证班工资忠年5海第二节其拐它津贴补助蜂口6旅第六章保霸健薪酬尚吵6抽第七章试疮用期薪酬洋敏6辈第八章兼蹲职特约人员踏薪酬宇鬼6脊第九章工滋资级别确定醋坡7描第十章薪首酬调整忍巷7职第十一章赌工资的支付害备8熔第十二章耍薪酬组织缺去8浑第十三章贫附则华语9锡附表一:各窑类人员薪酬嘱组成表拉字10趟伪池总则暴本制度是公导司依据国家械法律、法规摇并结合企业颠自身实际情辉况订立的薪捏酬管理规定架,是员工获皆得正当劳动相报酬的保证沾,也是维持然企业效率和巷持续发展的部基本保证,鞠体现了企业爬效益与员工派利益相结合诵的原则;逮本制度旨在由客观评价员攀工业绩的基士础上,奖励晕先进、鞭策查后进、提高捎员工工作兴厅趣和热情,踩体现以选拔爸、竞争、激方励、淘汰为箩核心的用人烦机制;占本制度以战虽略为导向,巴强调薪酬的椅竞争性,通倾用人才薪酬从在本地区有傍竞争力,骨这干人才薪酬勤在全国有竞厌争力,并向晋关键部门核劣心岗位倾斜伴;怠本制度适用皂于乌苏里江点药业公司所折有正式员工渐,但不适用筑于以下人员贼:后公司董事长解、监事会主医席、总经理恒等高级管理稳人员怕本制度适用虏人员分类如恐下:姓公司高管类穷:指公司总崇部除总经理侧之外的各副治总、财务总脾监及总经理缎助理等职位州;罩公司部门经粱理类:指公颤司总部及分光厂各职能部巨门负责人,碧如财务、生迫产、质保、性供应部经理籍,以及各分寒厂的厂长等坛;职公司职能部辟门员工类:悉指各生产车普间外的各职姜能部门中的猪所有普通员洞工,包括职贪能序列、技银术序列、勤蛋务系列三大详类;贫营销中心经奉理类:指在贩北京乌苏里它江药业营销拳中心的各职墨能部门经理博,如市场部蓬、销售支持沫部、储运部鼻等多个营销序职能及辅助摩部门经理;盆营销中心员子工类:指在产北京乌苏里瑞江药业营销削中心的各职迫能部门的员测工;面营销中心销是售类:指在润北京乌苏里敲江药业营销梯中心的各销位售部门的经煤理、总监、瓜员工;缎堆薪酬宋结构施员工薪酬由盏四大部分构锣成:勿固定薪酬部颠分:包括岗贱位固定工资敏、司龄工资愚和资历工资施;次绩效薪酬部版分:包括岗让位浮动工资饼、年度效益喇奖、特别贡轮献奖、以及关其它单项奖佣金;扮附加薪酬部策分:包括加奔班工资、驻蜂外津贴、行双车津贴、午口餐补贴等;淘保健薪酬部咬分:包括住秀房公积金、篇基本养老保谁险、基本医阻疗保险、失股业保险、工惜伤保险、职爆工生育保险株、补充养老常保险、人身雅意外伤害险等等;颜不同类型人进员根据实际贩情况进行不窑同组合,详盾见《乌苏里及江薪酬体系楚报告》。静呀固定工资充殃岗位固定工垦资律岗位工资级铸别为三个大严类:管理M查类、通用员究工E类和营忘销中心S类鲁;屯管理M类分举为高管、部肢门经理两个将序列,10踩个级别,岗宴位系数最低志为1,最高看为10。高有管及部门经爷理级岗位固馆定工资为岗累位工资的6到0%,按月扔发放;俯高管序列主茄要据职位分疗类,主要包年括公司副总府(M6级宝―惯M1级)、休总经理助理项级(M8级疏―印M4级);殃部门经理序创列包括总部单各职能部门丽经理(M1呈0级慎―薪M4级)、隔各分厂厂长灰(M8级急―驱M3级),俊详见《乌苏兆里江药业薪狮酬级别岗位呢对照表》;销通用员工E质类,分为三坑个序列,分物别是职能序宋列、技术序需列、勤务序题列;岗位系巩数与岗位工煮资相对应,厚共分30级岁,最低为1算,最高为4华。岗位固定饱工资根据按沉照妙岗位工资的擦70%按月暗发放;室职能序列分刚为四级,由疾低到高依次据为助理级(爷E13级微—明E8级)、艘专员级(E笋11级硬—苍E6级)、北高级专员级司(E9级班—敢E4级)、坦主任级(E猛7级腐—缸E1级)。怒技术序列分遥为四级,由育低到高依次雄为助理级(轰E13级刃—那E8级)、乳专员级(E碎11级庭—腿E6级)、颠高级专员级梢(E9级啄—岗E4级)、纵主任级(E旦7级狭—掉E1级)。虹勤务序列分射为四类,由泻低到高依次初为助理级(梦E20级理—赤E15级)涉、专员级(杏E18级棍—李E13级)怜、高级专员保级(E16洗级成—辣E11级)规、主任级(刘E14级盖—芳E8级)。由营销中心M景类分为三个喜序列,分别鸟是营销管理勺序列、职能趟员工序列、肃销售序列;炉岗位系数与咏岗位工资相柔对应,共分抢20级,最烈低为1,最劝高为10;秤团营销管理序舟列(S10凳级泼—惹S11级)径主要包括营凤销副总、市势场部经理、饼销售支持部舟经理、销售走财务部经理弟、储运部经礼理、人力资望源部经理,这岗位固定工戒资根据按照悠岗位工资的危60%按月吓发放;详见访《乌苏里江律高管薪酬级喘别岗位对照蜡表》。臭营销职能员障工序列分为励四类,由低团到高依次为犹助理级(S尼20级摆—葵S15级)炊、专员级(婚S巷18级佛—闪S13级)安、高级专员遣级(S16证级捕—奏S11级)之、主任级(而S14级炎—孩S8级)。奶岗位固定工痒资根据按照捆岗位工资的隐70%按月稻发放;幸销售序列分孕为四级,由蕉低到高依次百为助理级(脊E13级睬—瓶E8级)、骗专员级(E斥11级啊—跳E6级)、涨高级专员级贿(E9级持—埋E4级)、经主任级(E冠7级流—逮E1级)。划岗位固定工肺资根据按照镰岗位工资的偶50%按月蝴发放;纪如果公司员竿工病假事假降超过规定时贴间或其它原缓因,根据公宏司有关管理肺制度,每月举发放当地最涉低生活费。司龄工资拳司龄从员工护正式进入乌恒苏里江药业参之欠日起计算,井司龄每满一学年可得司龄挣工资20元膊/月。淡司龄工资实年行累进计算夕,累计10萄年后不再增祥加。呜谨资历工资岔资历工资根购据员工的学皇历和职称确隶定,具体标女准如下:唉大学本科毕川业,100卸元/月;林硕士研究生贡毕业,双学蛛士毕业3年可并取得中级守职称,大学艰本科毕业5脖年以上并取闹得中级职称熊,大专毕业曲7年以上并撤取得中级职梢称,中专毕岭业15以上和取得中级职晒称,150麻元/月;袍忘博士研究生钟毕业,20学0元/月;掌职务相关高俭级技术职称青,400元届/月;曾正教授级职什称,100咽0元/月;臣国家院士,舞3000元示/月粪学历以国家表承认的毕业果证书为准,稍职称以国家毒承认且公司城聘用的职称精为准。鹊杀绩效薪酬神偿岗位浮动工槽资齿岗位浮动工决资发放比例领:公司高管亏类及部门经摆理级以上为牙40%,职灿能类员工为健30%,营趟销中心各销双售序列职位冒岗位浮动工叉资为岗位工惯资的50%扔。哪岗位浮动工笛资的发放:征高管级、部镰门经理级和汽员工级的岗面位浮动工资筑,坟每季度进行稠一次考核,槐按照上季度抵考核成绩发微放本季度每链月岗位浮动极工资。邮岗位浮动工跪资发放公式统参见《黑龙洋江乌苏里江贺制药有限公行司绩效考核肤手册》。小揉年度效益奖婆金库年度效益奖艺金的发放基由数由公司薪下酬与考核委胸员会根据公崭司当年效益项情况确定,叮公式参见《冬黑龙江乌苏离里江制药有赵限公司绩效筹考核手册》雕。生洽特别贡献奖毫具体办法详泛见公司关于告特别贡献奖拌的有关规定滑。推哗其它奖金耐其它包括年译度优秀奖和概单项奖,详滤情参见公司成有关规章制克度。阻仰附加薪酬巨贱其它津贴头补助荷加班及其它赵津贴补助详膨细规定见公奇司其它有关键规章制度。采梨保健薪酬阻派出人员的流大项福利按评公司总部有美关规定统一化执行,具体树包括住房公蹦积金、基本费养老保险、够基本医疗保挪险、失业保井险、工伤保催险等;其它鸣小项福利按郑所在项目公铜司(或项目情部或对外投弃资企业)的隔规定执行。记住房公积金安按基本工资庙与岗位工资攀之和的16桌%提取,职源工缴存比例垃与公司缴存诵比例,按当嘴地有关规定椒执行,详见求公司有关规粗章制度。塞其它详细规举定见公司有淘关规章制度饰。如签试用期薪酬子公司新招员冻工试用期一赞般为三个月恼,特殊情况竟下最多可以亮延伸到六个竭月。眠试用期工资蚂一般为试用割岗位固定工成资部分的7抵0%,包括欠岗位固定工易资和资历工辫资,试用期五内不享受岗辽位相应的浮密动工资及奖绍金。牲试用期间新钓招员工按试黑用岗位级别等享受相应的屈福利,包括痒各种补贴等睬。析其它情况参枕见公司有关道规定。架茶兼职特约人铺员薪酬蝶兼职特约人逃员,指与公兵司拥有较长她时间合作关盏系的特殊人死才,薪酬的呼确定以市场拉价格为基础伟。阻薪酬的形式允视不同情况殿可以采取月我固定工资制惠、特定项目毕提成制、特毛定项目技术与入股制等多盐种分配方式厦,或几种方起式的不同组边合。独残工资级别确广定旨各类人员工豪资级别确定睁方法如下:湖总部、各分览厂及北京营害销中心职能聪部门人员:犯以公司薪酬桑序列为主,垫以个人协议峡为辅;疼销售部门人赶员:以个人州协议为主,勒以公司薪酬切序列为辅;木各分厂及外填派人员:参倘照总部相应慕级别并根据斥地区差异进坊行调整。劣大学本科毕吧业生转正定狐岗后,岗位漠工资从叮E11级(险698元/萌月)荡起定薪,进咏入通用员工杏类。缎墓薪酬调整裁薪酬调整分犬为整体调整衰和个别调整终。球整体调整:涌指公司根据隔国家政策和外物价水平等坏宏观因素的慨变化,以及余行业及地区教竞争状况和晃企业发展战巷略的变化以万及杂公司整体效市益情况芝而进行的调健整,包括薪子酬水平调整这和薪酬结构予调整。子个别调整主扫要指工资级谎别的调整,屯分为定期调税整与不定期聋调整。杆工资级别定哭期调整:指恋公司在年底比根据年度绩某效考核结果造对员工岗位竭工资级别进寇行的调整,窜详细情况参旨见《黑龙江勒乌苏里江制抢药含绩效考核手欠册》。军工资级别不么定期调整:父指公司在年长中由于职务孩变动等原因狼对员工工资底级别进行的飘调整,包括步岗位工资、挥司龄工资和宇资历工资等西内容的调整慈。键员工在其相墓应职务的薪捏幅内调整岗三位工资级别伟,达到本职妨务薪幅内最粒高档后,若贡职务不发生旗变动,则不密再调整。次若发生职务鱼调整,则套浪入变动后职悼务所在薪幅嫂中与原级别氧最相近的岗焰位工资级别响。符各岗位员工诚工资级别调俱整由公司薪杂酬调整会议饺审议,并由桐总经理审批躬,通过的调匪整方案和各棋项薪酬发放降方案由人力呆资源部执行砌。魔调整后工资烛级别,一般伤从执行日期畜所在月初计齐算。店霸工资的支付益员工工资实头行月薪制。胶工资支付时笑间为每月1野0日,以法串定货币(人手民币)支付悦,若遇支薪哨日为休假日虹时,则提前彩至最近工作距日支付。幕下列各款项份须直接从工镜资中扣除:超职员个人工恶资所得税;垂应由员工个薄人承担的住斑房公积金;所应由员工个戴人缴纳的社辈会统筹保险乓及失业保险套费用;愧与公司订有晨协议应从个尖人工资中扣舌除的款项;排法律、法规伶规定的以及惧公司规章制缓度规定的应稻从工资中扣恳除的款项;淹司法、仲裁趁机构判决、站裁定中要求藏代扣的款项故。功工资计算期辞间中途聘用遵人员,当月榜工资的计算坦公式如下:狸员工有下列厅情形有由员愁工本人向公饱司人力资源幻部提出书面押申请,经批姻准后15天政内一次性结颠清工资。辣依法解除或昼终止劳动合喉同时;坊公司认可的种其他事由。意律薪酬组织躁公司总经理耳负责提出整毙体薪酬政策法方向,人力思资源部部长笨负责提供具煎体方案并在告每年年度绩谊效考核结束慧后组织薪酬碗调整工作会语议。念薪酬调整工哥作会议主要铲讨论岗位工泊资级别调整榴、年终效益嫁奖金方案、守特殊奖金发通放等有关薪月酬激励的问苍题。选各岗位员工疯工资级别调厌整和各项薪柳酬发放由人式力资源部根禽据薪酬工作东会议和绩效亩考核结果执欺行。等人力资源部批负责编制每元月薪
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