2023工程管理负责人个人年度总结优秀5篇

第第页2023工程管理负责人个人年度总结优秀5篇2023工程管理负责人个人年度总结优秀5篇时间如流水般匆匆流淌，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候专心地做好个人年度工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是小编整理的工程管理负责人个人年度总结，欢迎大家借鉴与参考!2023工程管理负责人个人年度总结（精选篇1）20__年就快过去了，回首20__年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各级领导对我的支持和培养，使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快，我进公司都两年了，感受颇多，收获颇多，可以说，这两年是公司拓展市尝持续发展的重要之年，我是看着公司成长起来的，也是公司把我培养出来的，也从公司各部门领导身上学到了许多独特的管理方法和管理阅历，你们的方法和阅历也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作总结如下：一、好的方面(一)、在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，根据领导的指示要求，乐观完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作专心主动，勇挑重担，经过这两年的不懈努力，现已能独立承担本职岗位工作，实事求是，以工作力求认真，坚守岗位为原则，注重与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。(二)、在工作上，严格要求自己，因岗位需要，始终在南溪负责农网改造《08新增完善工程》和《09一批农网完善工程》的工作，能准时处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺利进展供应了便利。常常组织施工队开平安形势分析会议，在去施工队检查时，常常提示平安问题，准时排除平安隐患，在这两批工程里，未消失过一起平安事故和被甲方罚款通报的事，和甲方处理好关系，给公司树立了形象!(三)、随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，立刻把赤水项目部组建起来，准时开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期预备工作比较麻烦，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆准时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!(四)、在学习上，有了进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教导，学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也常常看关于企业管理方面的书，不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建筑师》，为今后的工作打下基矗二、存在不足(一)、专业技术不过硬，业务水平有待提高;(二)、缺乏阅历，处理事情比较客观;(三)、平常用于业务上的费用没有掌握的足够好;(四)、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进方案，和自己的不足，争取获得更好的成果。三、今后努力方向随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与培养下，紧紧围绕重点展开工作，在紧急的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作保证：1、加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。2、严于律己，以身作则，起好模范带头作用。3、大事小事都一心一意对待，不断提升自己能力素质。4、虚心接受领导的批判指正，敢挑重担，勇于承担后果。5、本着负责的态度，尽量提前完成好领导交给的任务。在这一年的工作中，获益匪浅，但是总感觉自己还是进步比较慢，在下步工作中，加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶!新年即将来临，在此预祝我们公司事业蒸蒸日上，在新的一年里大展宏图!在此预祝各位领导年年圆满如意、月月事事顺心、日日喜悦无忧!2023工程管理负责人个人年度总结（精选篇2）转瞬间，20__年已经过去，现从以下几个方面将本人一年来工程部的工作情况做一总结。一、进度掌握根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在__月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成__%，比原预定工期平均延误__个月。工期延误的主要缘由在以下三个方面：1、我们事先对该工程的难度估量不足，合同工期过于紧急。本工程定额工期应当在__天，但我们把工期压缩到了__天，这个工期只有在抱负化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况消失都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。2、我们事先对施工单位的实际实力估量不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的乐观措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不准时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问，把握更多好的管理阅历和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为__房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的消失，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。二、质量掌握从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经消失过一些质量滑坡现象也都准时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创__杯打下了坚实的基矗。目前经过市质检站和省站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了确定的。按目前情况来看，我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。三、造价掌握在造价掌握方面，我们主要从以下几个方面入手1、尽可能削减图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节省成本，我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上根据__设计院的图纸施工，但结构上根据__设计院的图纸施工，这一项估量为公司节省成本近百万元；我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。2、对于施工过程中消失的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的准时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，全部变更必需经过总经办审批方可执行。3、工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应当支付的签证坚决退回，对于确实发生并应当支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。四、现场平安文明施工由于本项目的目标是省级文明工地，所以我们对于现场的平安文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查，近期有望通过省级文明工地的验收。五、对监理公司的管理总的来说，我们对监理公司的管理是存在肯定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最终我们工程部不得不花许多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应当意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢？究其缘由我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低__/月），工资低的监理人员素质肯定是偏低的。2023工程管理负责人个人年度总结（精选篇3）本人调入__项目负责土建方面的技术工作和现场管理工作以来。始终从事工程技术工作，现就今年的技术工作总结如下。一、业务素质的提升在土建专责及技术负责工作的过程中，提高了自身的业务素质，更重要的是在解决实际工作中存在的问题方面，积累了宝贵的阅历，并深刻体会到从事技经工作所应肩负的责任和对一个企业经营管理目标实现的重要性。因此，我在实际工作中时刻保持客观公正、专心严谨、兢兢业业，对待每项工作都要具有剧烈的责任心。二、工程监督方面任技术员期间，主要负责输煤系统的建筑工程质量和施工进度的监督工作，负责材料进场、质量验收、竣工验收。期间我严格把关，专心负责，尽职尽责地履行了自己的职责。两项工程分别通过工程质量监督站验收。在此期间，我利用工作闲余，被评为助理工程师。下半年被公司调入项目部任土建专责。三、土建工作中的提升任土建专责期间，我充分利用自己所学的专业学问，注重在实践中总结阅历，理论紧密联系实际，用理论来指导实践，用实践来充实理论，同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高。在工作中熟练操作办公及绘图软件；编写物资申用计划、施工方案、施工进度等。施工的建筑单体，均达到质量验收标准，并多次受到监理和业主的好评及嘉奖。辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果，通过充实自己的大脑，我在实践工作中更加得心应手，一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。四、工程质量的重视由于我的努力工作和所取得的成果，心得体会现阶段主要负责土建工程建设的质量、平安掌握。我深知质量是企业生存的根本，必需重视。同时深感自己肩负的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高组织协调能力，以适应新的工作岗位。在新的形势下，建筑施工领域新科技新技术不断得到发展应用，我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电，勤下工地。保证公司工程项目的顺利施工，协作施工单位做好一切服务工作，努力工作，不辱使命。以上是我今年技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成果和不足是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行。我将连续努力，克服不足，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好。2023工程管理负责人个人年度总结（精选篇4）不知不觉间，来到__县__有限公司已经有半年时间了，在工作中，经历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月，现将工作总结如下：一、工作总结在近半年的工作中，我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作，到现在跟着特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活，我从一个刚出校门的菜鸟，变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变，让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任，让我独自学习，熟悉了自己的工作，如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。在这半年的时间里，我始终抱着学习的态度工作着，兢兢业业，吃苦耐劳。在完成本职工作的同时，学习着工程施工方面的学问。期望在工地这种有利于自己成长的环境中，能够更多的学到书本上面学不到的东西。二、在工作中主要存在的问题有：1、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对工程管理还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力，努力地做好自己本职的工作。2、由于半年来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的细节，自己觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个细节，尽量完成领导交付的每项工作任务。三、工作心得1、在工作生活中，我和同事的相处特别紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满意的成果。能够乐观自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要准时规避，出了问题要勇于担当。3、在工作之余，我们公司还组织了自己的篮球队，这让我们在劳累的工作之后，有了一个放松、消遣的平台。既让我们熬炼了自己的身体，也使我们增加了相互间的团队意识，这一点让我受益匪浅。期望在以后的生活中，这种和谐的团队能够为我们工作供应更多的动力。四、工作教训经过这半年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就肯定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立刻完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面我觉得我还有很大的优化空间。2.缺乏工作阅历，尤其是现场管理阅历。虽然经过了这半年时间，现场管理阅历有了很大的提高，对整个工作有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。3.缺少平常工作的学问总结。虽然在工作总结上有了一些进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。在以后的工作中，我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方，肯定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的人才五、工作计划其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成;3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;4、把握一切机会提高专业能力，加强平常学问总结工作。2023工程管理负责人个人年度总结（精选篇5）__工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我对今年的工程监理工作总结如下：一、抓好事前掌握，严把开工关在整个监理过程中，我们坚持以事前掌握和主动掌握为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作资料，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展制造了条件。二、严把原材料、半