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文档简介
专业文档,word格式可自由下载编辑,欢迎下载! 安全生产管理应急管理救援方案例文优质文档十五篇项目部中毒应急预案为确保员工职业身心健康,防治中毒事故出现,特制订本预案。
一、项目部中毒应急领导小组人员名单
组短:****
副组长:****
组员:
二、职责:
1、****:负责管理统一指挥应急全面工作;
2、****:负责管理协调副组长应急救援落实工作。
2、****:负责管理应急工作的实行并联系救护中救治患者;
3、****、****:负责管理中毒事件的调查工作,并报告有关部门;
4、****、****:负责管理中毒事件处置和后勤保障工作。
5、****、****、****帮助押解患者看病。
三、项目部中毒应急领导小组办公地点:
中毒应急办公室设于项目部办公室。
电话:道路交通运输事故应急预案为快速处理空难事件道路交通事故,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规规定,融合我县实际,特制订本预案。
一、适用范围
本预案适用于于在我县行政区域内出现的以下空难事件道路交通事故:
(一)一次导致丧生3人以上的道路交通事故;
(二)一次导致轻伤11人以上或丧生1人轻伤8人以上或丧生2人轻伤5人以上的道路交通事故;
(三)一次导致财产损失6万元以上的道路交通事故。
二、非政府领导
道路交通事故出现后,应急处理工作在县委、县政府的统一领导下,设立由县长任组长,分管副县长任副组长,有关部门主要负责人为成员的空难事件道路交通事故应急处理领导组,负责管理统一组织、监督和检查事故应急处理工作,研究化解应急处理工作中的有关问题。
领导组内设办公室于县政府筹办,由县政府筹办负责人任主任,有关部门负责人任副主任。主要任务就是严格执行有关部门、单位全面落实领导组的各项决策、命令;协同化解工作中碰到的困难和问题,搞好上情下达和下情上载工作。
为强化对事故现场处理工作的领导,设立现场处理领导小组,由一名副县长任组长,事故发生地政府领导、事故车辆主管部门及公安、卫生、民政、交通、保险等部门负责人任副组长。现场处理领导小组内设四个专业组:
(一)抢修组:由事故发生地政府负责管理,事故发生地政府负责人任组长。主要任务就是非政府当地公安派出所、武装、民政、卫生等部门人员赶赴现场,及时介绍、掌控现场情况,做好现场警戒,保护现场秩序,及时救治、迁移伤势人员,随时与县领导组办公室保持联系,保证信息通畅。
(二)急救组:由县卫生局负责管理,县卫生局局长任组长,各医疗、医药单位负责人任副组长。主要任务就是非政府医疗急救队伍、车辆赶赴现场,成立现场临时救治中心,及时救治、迁移伤势人员,调动医疗人员、器械、药品出席伤员抢救工作。
(三)事故调查组:由县公安局负责管理,县公安局局长任组长。主要任务就是非政府交警、消防等部门及当地公安派出所做好现场警戒,保护现场秩序,劝导现场周围交通,勘查现场,调查取证,并会同有关部门清扫事故现场,驱散火灾,确定险情,恢复正常道路交通秩序,积极主动出席急救和赔付等工作。现场勘查可以根据须要嗣后县人民检察院和县监察局派员参加。
(四)善后处理组:由事故发生地政府负责管理,事故发生地政府负责人任组长,保险公司、事故车辆单位或主管部门以及其他有关部门负责人任副组长。主要任务就是迁移、征用因道路交通事故受损失的群众,招待和征用前来出席事故处置的遇难者家属,搞好后勤保障工作和罹难人员的善后工作。
三、处理原则和建议
(一)事故发生地政府和公安派出所收到空难事件道路交通事故报警后,在快速非政府力量赶赴现场的同时,必须在1小时内核实确切情况并向县公安局报告,县公安局快速报告县委、县政府。
(二)各有关部门收到报告或收到县委、县政府的通告后,必须快速非政府力量赶赴现场出席现场处理工作。
(三)首先抵达事故现场的部门,必须在尽量维护现场的情况下,全力救治伤员和财物,避免事态进一步不断扩大及违法犯罪分子趁火打劫。
(四)县事故调查组必须积极主动协调上级有关部门,深入细致搞好事故调查处置工作。
(五)事故索赔由有关保险公司及事故责任人(单位)按国家有关规定继续执行。
(六)空难事件道路交通事故的各项处置工作完结后,各有关部门必须写下书面总结报县领导组办公室。施工现场重大事故应急预案一、基本建设依据
1、中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。
2、国务院《危险化学品安全管理条例》。
3、建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。
4、《建筑工程安全操作规程》
二、工程简况
本工程为富达蓝山小区—
11#楼,坐落于哈尔滨市先锋路与南直路交汇处,
毗
邻哈尔滨制药六厂,建设单位为哈尔滨富达房地产开发有限公司,监理单位为黑龙江省国利建设监理有限公司,设计单位为哈尔滨工业大学建筑设计研究院,哈尔滨市第五建筑工程公司承揽。建筑面积为
16.461.65m
2
。本工程为29层住宅,地下一层为车库,地上二十九层,地下车库层高为4.2m,标准层层低均为3.0m,结构形式为剪力墙结构。建筑物总高度约为93.5m。钻孔甩烧逊于流态砼桩基础,直径
500mm,桩长21.5m,
混凝土强度等级为C30。
三、
重大事故(危险)发展过程及分析
1、塔吊作业中忽然安全限位装置失控,出现喷发高压护栏及相连塔吊或坠物,或违背安全规程操作方式,导致重大事故(例如飞溅、断臂);
2、基坑边坡在外力荷载促进作用下滑坡坍塌。
3、高处脚手架出现部分或整体坍塌及搭拆作业出现人员伤亡事故。
4、施工载人升降机动作犯规或失灵。
5、压力容器受到外力作用或违背安全规程发生爆炸及由此引发的连锁反应事故(例如着火)。
6、自然灾害(例如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的轻微损毁。
7、塔吊、升降机恩、拆毁过程中出现的人员伤亡事故。
8、运转中的电气设备故障或出现轻微漏电。
9、其他作业可能将出现的重大事故(高处掉落、物体压制、起重机危害、窒息等)导致的人员伤亡、财产损失、环境毁坏;
四、应急区域范围划设
1、工地现场内应急区域范围制订。
1)塔吊脚手架、施工用载人电梯事故,以事故危害构成后的任何安全区域为应急区域范围。
2)基坑边坡及自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围。
3)电气设备故障、轻微漏电事故以任何绝缘区域(例如木材堆满场等)为应急区域范围。
2、工地场外应急区域范围的划设对事故可能将波及工地(围档)外,引发人员伤亡或财产损失的,须要当地政府的协同,属于政府职能。在事故(危害)出现后及时通报政府或有关部门确认应急区域范围。
应急电话:火灾:119;医疗急救:122。
五、应急预案的非政府措施
1、设立应急预案的单一制领导小组(指挥中心)。应急预案领导小组及其人员共同组成副组长:洪德林,副组长:闵东辉,组员:内设:通讯联络组组长:于淑珍技术支持组组长:龙海阔,消防捍卫组组长:陈洪波抢修抢险组组长:翟健医疗急救组组长:张金莲后勤保障组组长:赵龙
2、应急非政府的分工职责
(1)副组长职责:
1)同意与否存有或可能将存有关键性应急事故,建议应急服务机构提供更多协助并实行厂外应急计划,在受事故影响的地方展开轻易操作控制;
2)复查和评估事故(事件)可能将发展的方向,确认其可能将的发展过程;
3)指导设施的部分停建,并与领导小组成员的关键人员协调统一指挥现场人员撤走,并保证任何伤害者都能够获得足够多的注重;
4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业精心安排;
5)到场(设施)内推行交通管制,帮助场外应急机构积极开展服务工作;
6)在紧急状态完结后,掌控受到影响地点的恢复正常,并非政府人员出席事故的分析和处置。基坑渗漏事故应急演练方案演练目的
为提升深基坑工程突发性事故的应急处置能力,我项目将于2014年11月上旬5号线南场地举办了一次深基坑防腐应急抢修演练。
事故演示
为应急演练在负一层预埋的输水管,在不能通告值班人员情况下打开阀门,导致漏水现场。
险情报告
值守工程师A在负一层巡查地连墙粘连时,辨认出5-59#与5-60#地连墙粘连附近存有漏水情况(为应急演练预埋的输水管,在不能通告值班人员情况下打开阀门,导致漏水假象),随即向生产副经理b和场地负责人c报告,汪经理和c收到报告后快速抵达正数一层5-59#与5-60#地连墙粘连附近漏水处展开观测和初步判断。
汪经理在应急精心安排回去临时抢修工作后立即向项目经理d展开了险情汇报。
项目经理收到险情报告并展开初步分析后,同意启动基坑前簷抢修应急预案,随即向项目党工委书记e及项目总工程师f下发了抢修指令。
随后,党工委书记e及项目总工程师f立即赶往施工现场同时通过电话分别向其负责管理的各抢修小组收到抢修指令,抢修小组成员在收到通告后快速抵达施工现场并准备就绪,与此同时抢修围堰
队、主体抢修队、注浆队快速准备就绪,物资部快速关上应急物资仓库;
抢修实行
副总指挥项目总工程师f负责管理现场抢修总协同;生产副经理b负责管理抢修工作面协同工作;副经理g负责管理外联;物资设备部长邹晖负责管理物资确保。
1、张建伟率领监测组人员对东风桥及附近地面展开监测作业。
2、抢修副总指挥f根据现场险情精心安排副总工程师、施工技术部长j电话通告混凝土搅拌站应急转派混凝土输送泵和混凝土。
3、安全总监c统一指挥围堰组工人向漏水点铺设土工布后堆码砂袋;副总工h统一指挥主体抢修队采用方木和模板铺设基坑内通往漏水点的道路;
4、副总工、施工技术部长j统一指挥工人在5-59#与5-60#地连墙粘连附近钻孔,并在漏水点附近踢水平孔,须要时备注聚氨酯;
5、副总工h率领工人向漏水点处接混凝土输送泵管;
6、各组负责人通过对讲机将
抢修现场信息充分反映给副总指挥f,副总指挥f分析各小组所充分反映的情况后及时向各组负责人下发代莱指令。
7、漏水点处砂袋堆码妥当后,置放φ150输水管展开导流,然后把用水泵排到地面排水沟。
9、钻孔机钻孔顺利完成后下注浆管,已经开始注双液浆。
10、抢修人员直奔不好泵管后检查泵管,等待混凝土罐车抵达施工现场后已经开始铺设混凝土。
演练总结
演练完结后所有出席演练人员在值班室前子集,对本次演练的效果展开小结。
统一指挥人员站位
序号
姓名
边线
附注
1
d
工地值班室
2
e
工地值班室
3
f
地面
4
b
正数一层
5
i
正数一层
6
c
正数一层
7
j
地面
8
h
正数一层
9
其他人员
正数一层输油管道油品泄漏应急预案1基本建设依据
1.1中华人民共和国安全生产法中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过,中华人民共和国主席令第70号,自2002年11月1日起至颁布。
1.2中华人民共和国消防法2008年10月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过,自2009年5月1日起至颁布。
1.3石油天然气管道维护条例中华人民共和国国务院第43次会议于2001年7月26日通过,中华人民共和国国务院第313号令,自2001年8月2日起至颁布。
1.4输油气管道不停赢机械堵住作业技术规程SY/T6150-1995。
1.5中国石化重特大事件应急预案中国石化恩〔2005〕651号,1.2.15华北分公司应急预案销售华北安全[2007]8号,2007年1月22日印发并继续执行。2008年非政府修改,2008年12月31日印发并继续执行。
1.6华北分公司应急预案销售华北安全[2007]8号,2007年1月22日印发并继续执行。
2分级
2.1输油管道外泄事件
本专项预案牵涉的输油管道外泄事件系指济南输油管理处统辖范围内出现的成品油管道油品外泄事件。
2.2分级
2.2.1合乎以下条件之一的,为Ⅰ(中国石化)级事件:
2.2.1.1主干线运送长时间(7天或7天以上)中断,或导致的管道停输时间少于操作规程容许的最小容许停输时间;
2.2.1.2导致10人以上丧生,或50人以上伤势;
2.2.1.3对社会安全、环境导致关键性影响,须要应急迁移征用5000人以上;
2.2.1.4导致1000万元以上经济损失。
2.2.2合乎以下条件之一的,为Ⅱ(华北分公司)级事件:
2.2.2.1主干线运送长时间(3天或3天以上)中断;
2.2.2.2导致3人以上丧生,或10人以上伤势;
2.2.2.3对社会安全、环境导致关键性影响,须要应急迁移征用500~5000人;
2.2.2.4导致500万元以上1000万元以下经济损失;
2.2.2.5经危害辨识、风险评估后确认的Ⅱ级事件。
2.2.3合乎以下条件之一的,为Ⅲ(济南输油管理处)级事件:
2.2.3.1输油管道因人为和自然灾害引发的损毁而出现的油品外泄;
2.2.3.2输油管道上设施损毁及管道锈蚀等原因而引起的油品外泄;
2.2.3.3经危害辨识、风险评估后确认的Ⅲ级事件。
3预测与预警
根据对输油管道油品外泄的预测与预警,应急指挥部应当非政府有关人员对事件现场展开完整性的评价,努力做到晚辨认出、晚报告、晚处理。
3.1预测
3.1.1应急指挥部办公室收到输油管道可能将出现或已出现油品外泄事件的应急报告后,应立即向应急指挥部报告。
3.1.2应急指挥部应立即非政府有关部门,根据事件发生地的地质情况和管道损坏状态,预测可能将导致的后果和管道外泄的危害程度、应急程度和发展事态,对事件作出如下推论:
3.1.2.1Ⅰ级(中国石化)事件;
3.1.2.2Ⅱ级(华北分公司)事件;
3.1.2.3Ⅲ级(济南输油管理处)事件。
3.2预警
应急指挥部根据预测结果,应当展开以下预警:
3.2.1合乎济南输油管理处总体应急预案第1.7条启动条件时,应立即下发启动本专项预案的指令。
3.2.2出现应急事件立即按应急报告程序向公司应急指挥中心办公室报告。
3.2.3应急指挥部办公室应当已连续追踪事态发展。
3.2.4根据应急现场动态和发展趋势向当地政府有关部门、共管单位及附近村镇展开通报。
3.3预警中止
事件现场应急中止,应急指挥部正式宣布预警中止。
4应急报告
4.1报告程序
4.1.1应急指挥部办公室收到报告后,立即向应急指挥部报告,第一时间按照总体应急预案图05(应急报告程序图)规定的程序向公司应急指挥中心办公室报告,最迟严禁少于1小时。
4.1.2出现应急事件,事件现场可以同时向公司应急指挥中心办公室报告。
4.1.3出现Ⅰ级应急事件,济南输油管理处可以同时向中国石化应急指挥中心办公室报告。
4.1.4出现Ⅲ级应急事件,各职能部门按照应急指挥部的指令分别向对口的上级主管部门报告。
4.2报告内容
4.2.1报告应当包含但不局限于以下内容:
4.2.1.1辨认出时间、地点和部位、外泄介质、数量;
4.2.1.2人员伤亡情况;
4.2.1.3事件详细情况;
4.2.1.4已实行的应急措施;
4.2.1.5可能将导致的影响和严重后果。
4.2.2在应急事件处理过程中,应急指挥部随时向公司应急指挥中心办公室报告应急动态,报告应当包含但不局限于以下内容:
4.2.2.1人员伤亡情况;
4.2.2.2管道、设施损毁情况;
4.2.2.3管道的工艺运行状况;
4.2.2.4现场气象状况;
4.2.2.5周边道路交通管制情况;
4.2.2.6周边居民原产状况及撤离情况;
4.2.2.7现场应急物资储备情况,应急人员、应急设备、应急器材妥当情况;
4.2.2.8现场应急处理措施的进展情况和效果;
4.2.2.9有没有次生灾害事件出现;
4.2.2.10与当地政府的汇报、沟通交流及当地政府实行的措施情况;
4.2.2.11与否须要救援等。
5应急处理
当合乎总体应急预案第1.7条启动条件时,应急指挥部应立即按照总体应急预案图06(应急指令下发程序图)规定的程序,下发启动本专项预案指令,并展开以下应急处理工作。
5.1应急指挥部应当搞好以下工作:
5.1.1快速出动现场应急指挥部人员赶赴现场。
5.1.2快速非政府撤离和撤走现场毫无关系人员、车辆。
5.1.3快速搜集现场信息,核实现场情况,非政府实行处理方案,并根据现场情况及时调整方案。
5.1.4调动内部应急资源,统一指挥抢修工作。
5.1.5根据现场市场需求,非政府调动、协调系统内区域共管和社会应急救援力量抵达现场或向公司应急指挥中心办公室命令支持。
5.1.6现场应急指挥部人员抵达现场之前,电话指导事发现场展开应急处理。
5.1.7选定专人,负责管理现场与媒体沟通交流。
5.2综合部应当搞好以下工作:
5.2.1已连续搜集现场应急处理动态及气象情况,随时向应急指挥部报告、呈报和全面落实指令。
5.2.2按照应急指挥部的指令,向公司应急指挥中心办公室命令支持。
5.2.3按照应急指挥部的指令,通告内部有关人员与系统内区域共管和社会应急救援力量快速赶赴现场。
5.2.4非政府、协同医疗急救工作。
5.2.5负责管理应急处理的后勤保障工作。
5.3安全反打办应搞好以下工作:
5.3.1出动现场指挥部的共同组成人员,参予现场应急处理工作。
5.3.2追踪并详尽介绍现场应急处理和气象情况,及时向应急指挥部汇报、呈报并全面落实指令。
5.3.3非政府、指导警戒组搞好应急现场的警戒和撤离工作,保持不好现场秩序。
5.3.4协同现场环境监测和非政府污染防控工作。
5.4管道通信部应当搞好以下工作:
5.4.1出动现场应急指挥部共同组成人员,参予现场应急处理工作。
5.4.2追踪并详尽介绍现场应急处理和气象情况,及时向应急指挥部汇报、呈报并全面落实指令。
5.4.3指导、协同外管线和通讯抢险队伍应急处理。
5.4.4确保应急指挥部现场有关人员通讯通畅。
5.4.5非政府外泄油品废旧工作。
5.5生产技术部应当搞好以下工作:
5.5.1出动现场应急指挥部的共同组成人员,参予现场应急处理工作。
5.5.2追踪并详尽介绍现场应急处理和气象情况,及时向应急指挥部汇报、呈报并全面落实指令。
5.5.3负责管理应急物资的添置、运输工作。
5.5.4负责管理应急物资看管和派发工作。
5.6站场应当搞好以下工作:
5.6.1收到报告后,立即按照《工艺操作规程》及《作业指导书》展开管道工艺调整或停赢,并使其满足用户应急现场处理须要。
5.6.2在现场应急指挥部人员抵达现场之前,全面落实应急指挥部电话指令,按照应急程序展开先期应急处理。
5.6.3追踪并详尽介绍现场应急处理及气象情况,及时向应急指挥部汇报、呈报并全面落实指令。
5.6.4按照本专项预案或应急指挥部的指令,非政府所属人员出席应急工作。
5.6.5负责管理现场油气浓度检测。
5.7警戒组应搞好以下工作:
根据现场情况,协同当地公安与社会力量搞好现场警戒、人员撤离,保护不好现场秩序。
5.8抢修组应搞好以下工作:
根据应急现场的市场需求,全面落实应急指挥部的指令,非政府实行伤员急救、奔涌油品围截、废旧等应急工作。
5.9抢险队伍应当搞好以下工作:
收到报告后,立即赶赴现场,非政府实行抢修工作。
6应急处理方案
6.1应急处理方案的实行原则:
6.1.1秉持以人为本的原则,保证员工和出席应急处理人员的生命安全。
6.1.2实行调整、停用、阻断工艺流程、阀门措施,最大限度掌控油品外泄量,对外泄油品及时实行阻拦等避免奔涌蔓延措施,将其掌控在最小范围之内,并及时废旧外泄油品,避免环境污染、火灾等次生灾害的出现。
6.1.3抢险作业应当严格执行《〈生产车间污水超标应急预案1.目的
生产车间污水例如抽检排放量,不符合国家污水达标排放的建议,将危害人们的身体健康,直接影响至生产车间正常生产,情节严重者环保部门将私自勒令停工整顿,影响企业正常生产。为了防治生产车间污水抽检排放量,一旦出现事故后减低事故的影响,特创建以下应急预案
2.适用范围
本应急预案适用于于生产车间污水处理东站化验员、污水处理工及环保管理人员。
3.提及标准、文件和文献
3.1《中华人民共和国环境保护法》
3.2《中华人民共和国水污染防治法》
3.3继续执行《污水综合排放量标准》(GB8978----1996)
3.4生产车间污水经过污水处理东站处置后达标排放
4.事故性质分类及辨识
4.1生产车间污水来水量正常、水质平衡、工艺运转正常仍发生指标抽检。
4.2生产车间污水处理站来水水质异常或污水管道外泄等情况引发的外排洪抽检;
4.3生产车间污水处理东站设备发生故障或操作方式人员犯规,人为引发的指标抽检事故。
5.应急机构
5.1生产车间污水抽检应急领导组:
副组长:分管公司领导
组员:行政部、生产部、动力部及有关单位人员。
5.2职责:
副组长:同意启动应急救援预案,非政府、统一指挥各应急非政府展开应急救援行动;正式宣布应急恢复正常、应急完结;核准设立现场救治指挥部,核准现场救治方案。
组员:评估事态发展程度,同意增高或减少警报级别、应急救援级别;监察应急操作方式人员的行动,确保现场救治和现场外其他人员的安全;协同物资、设备、通讯、后勤等方面积极支持反应非政府。
5.3生产车间污水抽检应急小组:
副组长:行政部主任
副组长:生产部、动力部经理
成员:污水处理值班员、管道工、检修工、化验员
5.4职责:
负责管理搜寻水质抽检原因并根据具体情况实行可取应急掌控方案。如果事故后果较轻微可以轻易通告值班人员,由值班人员通告机构副组长立即行使职责。机构副组长在事故中全面负责管理,联系救治疏散人员,并报上级主管部门;副组长主要负责管理非政府现场实行紧急措施,搜寻原因掌控事故进一步不断扩大。
6.事故预防措施
6.1为了改良污水水质,我公司积极主动引入了一流的污水处理装置,目前运转效果较好;
6.1.1把设备的日常县丞工作列为工作日程;
6.1.2详尽制订各项规章制度,可以有效率的规范操作方式人员的犯罪行为,避免误操作;
6.1.3搞好事故预兆及辨识工作,经常观测水的颜色、泡沫及流程情况,出现异常及时化验,尽量减少事故的出现。
7.应急救援事故级别参考
7.1出现大范围的污水泄漏事故,污染范围能够有效率掌控,由事故部门主要负责人对其统一指挥和救护及协同处置,并向公司领导汇报。
7.2出现轻微泄漏、环境污染事故的由适当部门设立应急救援现场指挥部,事故部门应当按照抽检污染事故应急预案,呈报公司事故应急领导组,并积极主动救护处置,一切遵从事故组统一指挥。
7.3出现关键性泄漏、环境污染事故时,事故部门应立即向公司应急领导组汇报,并积极主动非政府设立现场指挥部,赶往事故现场,核准现场救援预案,非政府救治。
8.事故应急救援程序
8.1.接报
8.1.1当班人员辨认出事故应当及时暂停作业通告值班人员和机构副组长,副组长向行政部、生产部、有关领导及部门汇报。
8.1.2事故应急组收到主管领导命令后,应立即通告应急组成员和各专业组人员至行政部分散,并通告污染掌控、环境污染监测等方面立即赶往事故现场。
8.1.3无法及时处理的事故,由公司应急领导组共同协同,行政部应当书面形式向上级环保主管部门汇报。
8.1.4应急启动后,建议尽快并作至应急救援人员妥当,调配救援所需的应急资源,出动现场统一指挥协同人员和专家技术组赶赴现场。
8.2应急积极响应级别的确认
应急救援领导组收到汇报后,应立即对事故展开推断,确认警报和积极响应的级别,下发启动应急救援预案的命令,并向公司有关领导、行政部汇报命令支持。
8.3应急启动
8.3.1应急领导组设立事故现场指挥部,在收到主管领导命令后,快速赶往行政部,汇报事故直观情况了解,拒绝接受主管领导命令,连夜已经开始行动。
8.3.2事故应急启动后,建议尽快努力做到应急救援人员妥当,启用信息与通讯网络,调配救援所需的应急资源,出动现场统一指挥协同人员和专家技术组赶往事故现场。
8.3.3领导组有关人员抵达事故现场后,事故部门行政副职或知情人必须立即汇报详尽的事故情况。
8.3.4现场指挥部在介绍现场,在入水量及水质相对平衡,运转工艺正常仍发生水质抽检时,应当暂停排放量并由行政部应急组人员非政府技术人员现场展开技术分析。若悬浮物抽检,应当增加鼓风气量,并减少排泥量及排泥次数;若COD与NH3—N抽检时,应当进一步增强鼓风量。
8.3.5由于人为操作方式原因引发水质抽检时,操作方式人员应当及时制止操作方式犯罪行为,暂停排放量,掌控污染范围,根据实际情况采取相应的措施。
8.3.6在继续执行应急救援优先原则的前提下,积极开展环境保护、现场检测等工作。
8.4.1紧急行动的实行
8.4.1.1事故场所的清扫
事故场所内设施已经获得可信有效率掌控的情况下,应快速精心安排进场杀菌,杀菌过程中,特别注意各种设备与否较完整,须现场运转的设备应立即非政府检修人员展开检修。确保工作场所设备较完整。
8.4.1.2污水监测
抽检应急监测就是必不可少的应急积极响应行动之一,促进作用是为抽检事故的探查、评价以及事故掌控减轻行动、防水行动的决策提供更多依据。
应急领导组在其应急计划中对污水抽检监测的方案和所用仪器仪表作出规定。
为了确认污水抽检事故与否引致场外环境及水质污染,行政部应当联系环保部门精心安排适度的场外水质监测。
8.5不断扩大应急
必要时应急领导组必须向上级汇报,并命令地方政府及有关部门共同积极开展应急救援工作,有效率掌控污染范围。
8.6应急恢复正常
抢修及救援行动完结后,步入临时应急恢复正常阶段,现场领导指挥组必须非政府现场清扫、人员清点和撤走。
8.7应急完结
应急完结后,应急领导组正式宣布应急积极响应完结,应急人员撤出原单位,由行政部展开应急总结评审。
8.8应急确保建议
8.8.1预案继续执行确保:由行政部、动力部会同,在危害分辨、风险评价的基础上,对号守出来难以掌控的关键性危险事故,制订事故应急预案。
8.8.1.1公司应急救援领导组成员及各单位、各部门都必须认真贯彻自学事故应急预案,每年必须非政府一次应急演练。
8.8.1.2任何人只要发现异常情况,都存有责任存有义务立即向行政部、动力部报告。
8.8.2通信确保
领导组成员必须维持通信工具正常启用,并始终保持在工作状态,收到通告后,必须立即赶往选定地点。
8.8.3物资装备确保
确保在各种事故应急抢修中存有充裕的材料和设备(包含运输、照明设备、防水及各种专用工具)。所有救治物资,设备必须按规定调集加派,强化日常检查和管理,严禁随意侵吞。
8.8.4人员确保
各部门必须无条件的顺从领导组的命令,所有出席抢修的人员必须积极主动,顺从统一指挥,遵守纪律,对救治中发生犯规的部门或不顺从统一指挥,临阵脱逃的人员必须极力给与严肃处理;情节严重、构成犯罪的,必须转交司法机关,依法追究刑事责任。
8.8.5应急经费确保
行政部部要做好应急救援专项费用计划,财务部必须创建专项应急科目,确保应急管理运转和应急中各项活动的支出。
9.事故调查分析
由行政部会同非政府应急机构、全体成员共同出席分析原因,制订有效率整改措施,技术人员搞好详尽记录,写下汇报材料,报公司总工程师,发生关键性污染事故的可向集团公司及地方环保部门汇报以及向媒体公布信息,有效率掌控抽检范围。
10.应急预案的管理
10.1动力部负责管理各种重大事故应急预案的管理,各部门负责管理本部门应急预案的管理,由公司总工程师每两年非政府对全公司应急预案修改一次,必要时及时修改。
10.2行政部负责管理非政府本公司污水抽检事故应急预案的宣传、贯彻落实、自学。每年根据须要应当非政府各有关单位展开至少一次应急军事演习。每年应当非政府对应急预案的评审,辨认出问题及时修正并记录。
11.应急培训、审核
非政府生产车间污水处理东站工作人员应当展开自学、培训,介绍和掌控应急预案的实行步骤及措施。并定期对所实行预案展开修改和自查。校园治安突发事件处置预案为了确保我校教育教学工作的正常展开和师生生命安全及国家财产的安全,能够及时、高效率、合理有序地处理学校“突发性”事件,现特制订《博文突发性事件处理预案》。
一、指导思想秉持以人为本的思想和秉持师生生命的安全及国家利益高于一切,同时秉持"预防为主、积极主动处理"的方针,天下一切不懈努力把杜绝或增加校园安全,消防、治安等突发性事件的出现,天下一切不懈努力把师生生命财产及国家财产的损失减少至最高限度。二、非政府机构
组
短:XXX
副组长:XXX
成
员:全体教师
1、分后
工:
XXX:
负责管理全面工作
XXX:
负责管理教育教学的安全工作
XXX:
负责管理德育方面的安全工作
XXX:负责管理伙房饮食卫生及财务安全工作
XXX:负责管理体卫方面安全工作
成
员:均为各班班主任,负责管理本班学生的人身安全,教室内公共财产安全的检查、汇报及处置
2、职责
若突发事件出现,负责管理立即电话报告上级有关部门同时拨通110报警电话,以最快速度获得上级的命令。
副组长:负责管理严格执行、检查各项安全制度的全面落实。负责管理协同值守严防工作,副组长:清扫校园中的外来人员,保护校园教育教学工作秩序。若出现突发事件,负责管理立即绣全校师生有序的撤离至安全区域,维护师生的人身安全。
组员:负责管理对突发事件中伤势师生展开急救、处置和缝合伤口,搞好及时送来医院化疗的准备工作工作。
三、主要处理措施1、校园突发事件出现,立即启动学校安全预案。2、及时向上级报告事件情况,以获得领导的命令,易于实行下一步行
颤抖。
3、学校领导小组立即招集各小组,举行意味深长的紧急会议,商量布置处理办法,各小组必须在读领导小组的统一指挥下,各司其责,积极开展工作。压力容器(空压机储气罐)安全预案目的
避免操作方式人员轻易碰触对人员、装置、工具和使用不安全的技术路线。把分析工作搞在行动之前,尽可能在付诸实施之前找到防治、废止、补救措施,消解或掌控危险因素,防止由于考虑不周导致损失。
范围
本标准适用于于公司的压力容器(空压机储气罐)。
3
定义
对确认的危险源,制订预先危险分析预案。
4
职责
4.1生产处负责管理预案的制订、演练。
4.2各车间主管负责管理预案的继续执行。
内容
潜在的事故:火灾、核爆。
危险因素:空压机异常。
出现事故的原因:
设计、生产瑕疵,加装、保护不合理。
汽缸润滑油挑选不当,润滑油牌号相符,加油量过多或过太少,油质不尽如人意,并使气体温度剧升,构成积碳。
机械制造过程中,铁锈等杂质未去除整洁,引致咳嗽以及滤清器轻微污垢,排出气体不含尘量大,极易构成积碳。
误操作、违章作业,禁油处置不全盘,并使填料带油起火,集油箱核爆。
高压气体储存罐及压力管道瑕疵,或瑕疵或爆震时安全阀失灵,构成物理核爆。
危险等级:Ⅲ级。
危险等级表中
等级
分析结果
可能将发生的后果
Ⅰ级
安全的
暂时不能出现,可以忽略。
Ⅱ级
临界的
存有引致事故的可能性,事故处
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