体育管理学绪论

关于体育管理学绪论第1页，课件共31页，创作于2023年2月第一章绪论通过这门课程的学习，使我们掌握最基本的管理理论、知识和技能，并知晓如何应用于今后的工作。为此，首先应弄清什么是管理和体育管理？体育管理学的研究对象是什么？学习与研究体育管理学应掌握哪些方法？为什么要学习体育管理学？第2页，课件共31页，创作于2023年2月第一节管理的概念一、什么是管理？1、管理的含义“管理”即管理活动，自古有之。从字面看，管理有“管辖”、“治理”、“控制”三层含义。管辖，主要指管理者具有的权限；治理，指在规定的权限内行使职权；控制，指如何使管理对象的活动符合指定的要求。第3页，课件共31页，创作于2023年2月2.管理的名言1.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。2.管理是一种严肃的爱。3.管理就是让别人完成事情。4.黑猫，白猫，能抓到老鼠就是好猫。5管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。6管理=勤奋+智慧+知识+心理学。7.管理就是更有效的利用资源。·······第4页，课件共31页，创作于2023年2月3、管理的定义管理是指一定组织中的管理者，遵循事物的客观规律，运用合理的管理手段、方法和程序，对管理客体通过实施计划、组织、控制等一系列的活动，合理配置和有效利用组织内的各种资源，共同实现既定目标的活动过程。第5页，课件共31页，创作于2023年2月3、把握管理含义的要点（1）管理是人类的活动。管理活动必须要有人参与。它体现为管理的主体一定是人，管理的客体除了客观事物以外，还有人，而现代管理的观点认为，在管理客体中，人是日益重要的因素，对客观事物管理效率的高低，取决于对人的管理的效率。第6页，课件共31页，创作于2023年2月（2）管理是有目的的活动。没有规定预期目的的活动，必然是杂乱无章的，不能视为管理。只要有了既定目标，才是管理。（3）管理要达到既定的目标，就必须采取特定的方式，使用特定的方法。（4）管理是一种系统活动。这表现出管理的对象具有系统的特征，管理活动是由一系列相互联系的职能而组成的综合系统活动。（5）管理是一个动态的概念。无论是管理的主体、客体，还是管理的手段及其相互关系都随着环境和条件的变化而变化。第7页，课件共31页，创作于2023年2月二、管理的基本特征1、管理是一种社会现象或文化现象；2、管理的载体是组织；3、管理的任务就是管理人员的任务；4、管理的职能是管理人员在管理过程中发挥作用；5、管理是分层次的；6、管理的核心是处理各种人际关系。第8页，课件共31页，创作于2023年2月领导层管理层执行层管理的层次性第9页，课件共31页，创作于2023年2月三、管理的性质管理具有二重性质，即自然属性和社会属性。1、管理的自然属性。管理的自然属性，又称为管理的生产力属性。它是指管理要处理人与自然的关系，要合理地组织生产力。管理的这种自然属性，反映了社会协作过程本身的要求是适应生产力发展和社会分工发展的要求而产生的，它是由生产力发展水平及人类活动的社会化决定的，因此它与具体生产方式和特定的社会制度无关。一切人类活动都需要管理，而且协作活动的规模越大，管理程度越重要。第10页，课件共31页，创作于2023年2月2、管理的社会属性。管理的社会属性，又称为管理的生产关系属性。它是指管理要处理人与人之间的关系，它与生产关系、社会制度相联系，受一定生产关系、政治制度和意识形态的影响与制约。社会制度不同，社会生产关系的变化，使管理的目的、方式和手段也随之改变。第11页，课件共31页，创作于2023年2月四、管理学的产生、形成与发展1、管理的产生“科学管理之父”—泰勒2、管理学的产生与形成“管理过程之父”—法约尔3、管理理论的形成和发展“组织之父”—马克斯·韦伯管理成为科学，是以美国总工程师泰勒在总结前人的管理思想和管理实践的基础上，于19世纪末20世纪初创立的“科学管理原理”为标志的。管理理论的发展，大体经历了三个阶段：第一阶段：古典管理理论阶段：以泰勒、法约尔为代表。第二阶段：行为科学管理理论阶段：以梅奥、马斯洛、麦格雷戈为代表。第三阶段：现代管理理论阶段：巴纳德、西蒙。第12页，课件共31页，创作于2023年2月泰勒的科学管理-《科学管理原理》1911任务管理：提高劳动生产率是科学管理的目标和中心问题。标准化：使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。职能化：把计划职能与执行职能分开，管理部门承担计划职能，工人只是依照计划承担所属的职能。第13页，课件共31页，创作于2023年2月法约尔的14项原则--《工业管理与一般原理》1916劳动分工原则权利与责任原则纪律原则统一指挥原则统一领导原则个体服从整体利益原则人员的报酬原则集中的原则秩序的原则等级制度原则公平原则人员的稳定原则首创精神团队精神第14页，课件共31页，创作于2023年2月梅奥的人际关系理论---霍桑实验1924-1932人际关系理论要点：人不仅是“经纪人”，而且是“社会人”。情绪决定劳动态度，劳动态度决定劳动生产率，非正式组织的地位与作用。人际关系理论认为，为了提高劳动生产率，更重要的是提高职工士气，组织好集体内部的合作，改善人际关系及非正式组织的需要平衡起来。第15页，课件共31页，创作于2023年2月麦格雷戈的XY理论X理论，其主要内容是：（1）大多数人是懒惰的，他们尽可能地逃避工作。（2）大多数人都没有什么雄心壮志，也不喜欢负什么责任，而宁可让别人领导。（3）大多数的个人目标与组织目标都是自相矛盾的，为了达到组织目标必须靠外力严加管制。（4）大多数人都是缺乏理智的，不能克制自己，很容易受别人影响。（5）激励只在生理和安全需要层次上起作用。Y理论，其主要内容是：（1）大多数人喜欢工作，他们乐于从事工作并从中获得乐趣。（2）人并不是被动的，主要创造一定的条件，他们会视工作为一种得到满足的因素，就能主动把工作干好。（3）人们愿意实行自我管理和自我控制来完成应当完成的目标。（4）所有层次的员工如果有机会都愿意展示自己的创造力的智慧。（5）大多数人，在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性。因此，人是“自动人”，管理者要创造一个能多方面满足员工需要的环境，使人们的智慧、能力得以充分的发挥，以更好地实现组织和个人的目标。第16页，课件共31页，创作于2023年2月现代管理理论社会系统管理学派（巴纳德）：组织是一个协作系统、组织存在需要明确的目标、组织效力与组织效率是组织发展的两项重要的原则、管理者的权威来自下级的认可。决策理论学派(西蒙）：管理就是决策；管理过程是通过组织对个人的决策施加影响的过程。系统管理学派：管理人员必须从企业法人整体出发，研究企业各组织成分之间的关系，做出正确的决策、组织、协调、使企业高效率地达到组织目标，而不是孤立的处理某一部分、某一过程或某一问题。第17页，课件共31页，创作于2023年2月五、中国古代管理思想我国古代有着丰富管理思想和管理范例。1、管理思想先秦时期姜尚：“治国之要，在得民心”思想；孔子：“礼义治国”思想；韩非子：法制思想；刘邦：尊贤任能思想曹操、诸葛亮：用人与处世技巧；魏征、唐太宗：政治管理思想；宋元明清时期：范仲淹：人才管理思想；苏洵的“义利结合”思想；沈括：加速货币流通思想等等。第18页，课件共31页，创作于2023年2月孔子的伦理思想孔子伦理思想体系中以“仁”为理想境界，为管理者追求的最高管理目标。如何才能达到这一理想目标那？孔子认为必须按照“礼”的规定行事。这个“礼”就是一种以社会尊卑贵贱秩序为内容的伦理规范，即“君君、臣臣、父父、子子”。在推行“礼”的过程中，依然存在着诸如管理者与被管理者之间的矛盾问题。这些问题如何解决，孔子认为管理者一是严格要求自己，二是要以道德化来进行管理。孔子的伦理思想，在统治者自身修养和驾驭管理两个方面，都有全面的论述。崇尚道德、礼仪治国是孔子伦理思想的核心。他的学说从整个中国发展历史来看，起了很大作用。第19页，课件共31页，创作于2023年2月2、评价对于中国古代管理思想之丰富，日本管理学者村山作乎评价：提高日本管理水平的“支柱”，一是美国的科学管理，二是中国的古代管理。他还说：人的管理是最难的，而对人的管理最有研究的，数中国的古代管理思想。而今，中国古代的《孙子兵法》、《三国演义》在西方广为流传，有的还作为培训管理人才的教科书。第20页，课件共31页，创作于2023年2月案例NBA走向世界50年前，当NBA（美国职业篮球联赛，以下简称NBA）初创的时候，她只不过是众多的篮球协会中最年轻的一个。50年来，NBA不但注重自身的发展和完善，并借鉴所有职业体育成功的经验和规则，终于使得NBA在博采众长的基础上，通过市场和球星的竞争发展壮大起来。其实，NBA今日的辉煌跟NBA的第四任总裁，也就是现在的NBA主席戴维·斯特恩的改革有着直接的关系。戴维·斯特恩1984年接手NBA的时候，NBA的收入只有1·92亿美元。而职业棒球联盟的收入为6·25亿美元，美式职业橄榄球联盟的总收入为7亿美元。由于对篮球运动规律和奥秘的了解和精通以及在法律和公共关系方面的过人才华，戴维·斯特恩成功的维护和宣传了NBA在社会和公众中的形象，成功的将NBA推向了全世界。今天NBA成为美国最富的体育联盟。其中，一年仅靠出售授权产品的收入就远远超过了30亿美元。斯特恩深知，NBA要发展，要想赚钱，没有球星是不行的。但光有球星，光有精彩的比赛，而没有电视的转播，同样也不会有什么太大的发展。现在职业体育界和娱乐界中有一条金科玉律：对于赞助商有利的事情，对于运动员和联赛来说同样有利。因此，斯特恩，将电视和赞助商作为将NBA推向世界市场的主要手段。在斯特恩眼里，电视不仅是一种娱乐方式，它首先是一种媒介、传送方式，电视可以把广告传送到任何有电视机的地方。第21页，课件共31页，创作于2023年2月1992年组建的第一支“梦之队”，也是斯特恩将NBA推向世界的重要战略计划之一，再加上和国际篮联联合举办的每两年一次的“麦当劳”国际篮球公开赛，NBA从此迅速风靡全世界。巴塞罗那奥运会后的第二年，全世界有97个国家和地区的电视台，现场直播了公牛队的第三次夺冠。到1996年公牛队第四次夺冠时，世界上现场直播这一赛事的国家和地区已经超过可160个。与此同时，NBA也由1984年时的23支球队变成了现在的29支球队，NBA也开始迈出了美国国界。在NBA不断扩展和推向全球的过程中，斯特恩始终保持清醒的头脑。在做过实际考察和研究之后，他认为未来的NBA将是一个以北美洲为基地的职业篮球联盟。NBA将大量吸收欧洲和世界各地优秀的篮球选手加盟，同时在赛季开始前，派出队伍到世界各大洲进行各种比赛。1992年开始，每两年一次，NBA就已派出两支球队在日本安排两场比赛。相信，不久的将来，NBA也能将联赛安排到拥有世界上最多球迷的国家。分析哪种管理思想体现在NBA经营中，对现代体育管理有哪些启示？第22页，课件共31页，创作于2023年2月第二节体育管理概述一、体育管理的概念体育管理即体育领域里的管理活动。体育管理应具有管理的基本含义、特征和性质。对体育管理的定义：体育管理是体育组织中的管理者，对体育管理客体实施计划、组织、控制、协调等职能，协调他人的活动，发挥各种资源的作用，实现预定目标的活动过程。五大基本要素：主体、客体、目的、职能和方法、环境与条件。第23页，课件共31页，创作于2023年2月二、体育管理学的建立1、体育管理学的产生和发展体育管理学最早产生于美国。它的产生和发展大致可分为：萌芽时期（20世纪30——50年代），学科研究开始；创立时期（20世纪50——60年代），理论研究逐步系统化，形成体系，正式列为大学课程；发展时期（20世纪60——70年代），重在理论建设，完善体系；成熟时期（20世纪80年代——至今），系统研究体育各个领域的管理问题。第24页，课件共31页，创作于2023年2月2、中国体育管理学科的建立和发展20世纪40年代，美国的“体育行政”引入我国，并在体育院系中开课，直至解放。20世纪50年代，我国从苏联引入“体育组织学”和“体育理论与方法”等课程。20世纪70年代，我国部分体育理论学者与体育管理工作者着手系统研究并筹划建立体育管理学科。从20世纪80年代开始，我国部分学者与体育管理工作者着手系统研究并建立体育管理学科。虽然在中国体育管理学起步晚，由于可以借鉴国外体育管理学研究的成果，发展很快，较为成熟。第25页，课件共31页，创作于2023年2月三、体育管理学的性质它是一门边缘科学——它是现代与管理科学在体育领域的分支，与社会科学、自然科学、生理学、运动科学等学科相互交叉融合。综合应用性科学——其理论方法建立在总结、归纳体育管理实践基础上，用以指导和解决体育组织实际管理活动中出现的问题。两重性——自然属性、社会属性。第26页，课件共31页，创作于2023年2月四、体育管理学的研究方法1、科学实验和调查统计的方法；2、比较研究的方法；3、历史的研究方法；4、理论的研究方法；第27页，课件共31页，创作于2023年2月五、学习体育管理学的意义1、社会发展离不开管理；2、学习体育管理学的意义——学科建设；——体育发展；——人才培养；——管理效率；——国际交流。第28页，课件共31页，创作于2023年2月案例北京街头新景—药店里开健身房

“药店里开健身房了。”这个消息一经传出，便以飞快的速度传播开了。笔者循着消息找到了位于北京洋桥的北京普生大药房，此时正是晚上7点多，灯火通明的二层建筑，楼下是药房，楼上是健身房，健身者正在健身。店员说，每天晚上都是如此，人多的时候想健身还要等候。恰巧碰到一位中年妇女在询问来健身的有关事宜。经了解，该大药房在三家连锁店开设了健身房，凡是该药店的会员，就可以免费使用健身房的健身器械，不限时间和次数，也就是说你愿意来多少次，练多长时间都可以。而会员资格的取得非常简单，填一张会员表，交100元年费，就是会员了。笔者到三个健身房都去看了一下，洋桥的人气最旺，西单因为位于繁华商