关于给员工的发言稿4篇

Word第第页关于给员工的发言稿4篇给员工的发言稿篇1

敬重的各位公司领导，友爱的各位同事：

首先我很兴奋与大家在此相聚一堂，每年公司召开这样的年终大会，这就让我们全部人的心靠得更拢。今日能够有机会上台发言，我感到非常荣幸，又感到自己的压力，感到荣幸的是我有幸成为×××公司的一员，我日后将会在×××公司企业文化业日益的鼓舞下、领导及同事的关怀和支持下，会有一个更好地进展，在此我深表感谢！感到有压力的是从今后，我必需将更应当严格要求自己，把工作做得更好；这也是人们常说的“没有压力，就没有动力”一样，这也是对我工作的一种鞭策；我会在新的一年里会把工作做的更好的。

我虽然是×××公司的员工，其实也是公司的仆人，需要有将公司当成家的看法，看法仔细是整个工作的主导，为公司做事其实就是为自己做事。我们要时刻记住只有公司这个大家庭的进展，才有我们小家庭的美好，只有公司的辉煌，才有我们事业的辉煌，我们的个人荣誉与公司的荣誉是紧密相连，我们要始终把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回馈于公司，还应有良好的看法服务于社会，这才能表达出自身的价值。

在我进入公司工作的×月中，我亲切感受到了公司销售质量的提升，销售业绩的不断进展，管理的不断完善，身为公司其中的一员，我感到无比傲慢与骄傲，也正是这份骄傲，让我时时布满信念，心中有信念，便无敌

于天下，我的工作中格言是：兢兢业业的工作，踏踏实实的做人。

“有信念就有盼望，有恒心就有奇迹，”我信任：公司在各位领导以及全部的同事同心协力下，我们的公司明天会更好！信任明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻！

最终，祝福大家在新的一年里合家快乐，身体健康，万事如意！

感谢大家！

给员工的发言稿篇2

敬重的各位领导、同志们!

历史长河中是弹指一挥间,年。但对于人生却是那么的漫长。有人说厂开发的历史就像一首长诗,辉煌与艰辛相伴,平凡与奉献相随，很多人用青春谱写厂年美丽的乐章，才使它就像美酒葡萄夜光杯一样奇妙,大小珠落玉盘一样悦耳。

当时风华正茂的小伙都已年近中年，但说起开发的历史和奋斗的历程，无不如数家珍，历历再现，年是不平凡的一年，从前安静的农田，立刻沸腾起来，钻机轰鸣，真是人如水、车如潮，喜讯不断，捷报频传。庆六井出油啦！庆二十五井自喷啦！欢声笑语响彻天宇。

其修远兮，路漫漫。常言说：万事开头难，开发之初条件相当艰苦，生活基地还未建立，距离胡状基地路途较远，住的木板房，夏天酷热无比，冬天难挡寒冷，但是的将士们毫无怨言，以战天斗地的英雄气概，度过了难关；以人定胜天的豪迈情怀，书写了奇迹。

生活设施完备齐全，看如今生活区楼房林立。区大院清洁卫生，各种设备摆放规范。计量站管理规范有序，管理秩序井然。广阔职工的共同努力下，油田多次实现超产，本钱实现了逐年递减的良好态势，各项指标上，制造了一个个开发史上的奇迹。在五区新的领导班子的领导下，海到终点天为岸。干群有心，群策群力，五区人再次以自己的聪慧才智制造了辉煌，改写了历史。自年初以来，区全体干部职工，面对无新井产量接替，老区稳产难度大，本钱掌握形势严峻等重重困难，发扬为厂分忧的精神，努力使力量变成水平，从管好油井生产的每一天做起，立足老区稳产，不断完善注采关系，以挖掘剩余油潜力为中心，以无论层大层小见效为目的油井措施上不求技术尖端，只求简洁有效，对每口生产井对症下药，各个击破。强化生产管理，以基础工作为龙头，严密组织，周密运行，努力使生产连接造成的损失降到最低；强化“六小措施”实施，提高措施对号率，做到有的放矢、疏而不漏，精细有效上下功夫，强抓老井，外围突破，二十五块发觉新层，庆十一块捷报频传，实现了超产8000吨的计定目标。

争创金牌采油区拭目以待，平安生产先进队、青年样板站已收入囊中。但成果代表过去，面对将来任重道远，五区有一支特殊能吃苦，特殊能战斗职工队伍，五区新的领导班子的领导下，肯定能在冗杂断块中找出聚宝盆，栽好梧桐树肯定能引来金凤凰。

感谢大家！

给员工的发言稿篇3

敬重的领导同事们：

大家好！

我于xxxx年xx月xx日成为公司的试用员工，到今日x个月试用期已满，下面作一个发言。

当时来到公司时，我还是一个没有任何工作阅历的新人，当时对公司的信念也不是很足，由于我觉得，在经过试用期都是一种很困难的事情，由于没有阅历，我怕通过不了公司的试用期。不过既然开头了，我就要开头工作了，我始终在不断的努力，我始终在两个月里坚持自己的想法，我始终不断的进步，我很欣喜我的力量的提高。

加入公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作阅历，但“不在其位，不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关怀与关心下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项：

1、工作质量、成果、效益和奉献。

在开展工作之前做好个人工作打算，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取阅历，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的奉献。

总结两个月的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着缺乏。比方对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的看法，会议记录不具体考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，盼望能为公司的进展做出更大更多的奉献。

2、专业学问、工作力量和详细工作。

公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完本钱职工作。

在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，主动的完成了以下本职工作：

〔1〕办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作；

〔2〕工作区域的卫生管理及执行；

〔3〕帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；

〔4〕公司车辆的违章及用车状况的管理；

〔5〕帮助好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项支配；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理支配及月末的考勤工作；

〔6〕每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况；

〔7〕办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；

〔8〕后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的`更换；

〔9〕仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

3、需要学习并实践的工作，总结如下：

〔1〕加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历；

〔2〕网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作；

〔3〕加强文字功底；

〔4〕加强其他公司所要求的力量要求等。

4、工作看法。

仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议：

〔1〕建议将行政部和财务部划分清晰，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。

〔2〕建议取消员工在本单位服务缺乏一年的扣该员工1—2个月的工资的规定〔压力越大弹力越大〕，建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，缺乏一年的就当作赔偿本单位的培训费用。

〔3〕建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的力量有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。

不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的，我也不知道自己是否能够留在公司中连续工作，我信任我可以发挥出我的力量，为公司的进展做出更大的奉献！

我的发言完毕，感谢大家。

给员工的发言稿篇4

敬重的各位领导、各位同事：大家下午好!下面由我代表XXXX酒店综合部，对上月的工作做总结，对9月份的今日工作做打算。一、销售业绩：在8月份，综合部销售业绩总额为：183986，相比7月份，上涨9018。其中，客房营业额为：114300，相比7月份上涨13116。茶楼营业额为：69686相比7月份下降4098。二、业务技能通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督，全部一线员工的业务技能都有很大提高。1.以前茶楼有客人来，服务员会问：你是参与婚宴的客人吗?如今，有客人来到茶楼，服务接待人员会问：您好，请问，您有预定吗?两种不同的语言，表达了两种不同的素养，后者更加有礼貌，更避开了许多的歧义和误会以及不必要的麻烦。2.服务员的推销意识明显上升，推销成果特别明显。从上月开头，我们对员工进行了提成激励，分班分组。在7月份，我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯，8月份的销售总成果是118杯，比前一个月翻了一番。虽然，茶楼的大部分顾客都是宴席来宾，还是充分说明一点，我们的培训是有成果的，我们的员工推销意识在提高，团队合作的精神在深化。三、物品使用、能源节省1.低值易耗品，综合部7月份的使用总价值为：6167.75，8月份的易耗品总价值为：5836.3，相比7月份下降了331.45，而8月份的总营业额却反而提高了9018，说明一点：我们平常的工作没有白做。2.能源方面，我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》，空调的设置温度等详情都做出了统一的标准和掌握方案，有专人负责，落实到人头。3.不管是客房部、保安部、还是茶楼，以前的每个月物品盘点，总是要差，物品总是遗失。从上月开头，我们学习了物品的六常法管理，对物品进行了科学的分类、整理，不再是以前的乱堆乱放，上月，我们的物品没有遗失，同时，很大程度上也提高了工作效率。四、人事调整、工资调整1.由于8月份工资尚未发放，我们用6、7月份两个月做统计比较：7月份综合部工资40419.占总营业额的20%;6月份综合部工资37620.占总营业额的23%;我们的员工工资在增加，所占比例在下降，我们的人事结构更加科学、合理。五、缺点保安部人员不稳定，业务力量参差不齐，我们还需要进一步强化培训。客房入住率近期有下降趋势，我们会找出根本缘由所在，尽快解决问题。9月份基本工作打算在本月，由于综合部新增加机麻大厅，营业面积会更宽。综合各方面实际状况，我们将从以下几个方面开展工作。1、纲要：9.099.15，主抓劳动纪律和行为规范。9.169.22，专业技能和工作效率。

9.239.30，主抓平安防范和节能降耗。2、清洁卫生每天抓，时时抓。3、详细标准，责任人，综合部已经有详细的书面参照条文，并且已经公示以上3个打算周期，在每一个周期的第一天，由部门经理在会议上会对部门员工宣读，综合部各部门严格实施，主管、