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文档简介

任务六1.

某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数如下表:

目单位产品所耗工时

每小时

制造费用

单位产品

制造费用

(元)

本年计划

10小时

5

50

本月实际

11小时

4.5

49.50要求:计算单位产品制造费用变动的总差异,并采用连环替代法分析各因素变动对总差异的影响程度。答案:

单位产品制造费用变动的总差异=49.50—50=—0.5

(元)

制造费用计划数=10×5=50(元)

(1)

第一次替代:11×5=55

(2)

第二次替代:11×4.5=49.5

(3)

(2)-(1)每件所耗工时数的提高使制造费用增加:

55-50=5(元)

(3)-(2)每小时制造费用的降低使制造费用节约:

49.5-55=-5.5(元)

因每件所耗工时数和每小时制造费用两个因素变化对单位产品制造费用的影响为:

5+(-5.5)=-0.5(元)2.

本月甲产品所耗原材料费用:计划1500元,实际1512元。单位产品原材料消耗量:计划30公斤,实际36公斤。原材料单价:计划50元,实际42元。

要求:

分别采用差额计算分析法和连环替代分析法,计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。答案:采用差异计算分析法

(1)分析对象:1512—1500=12

(2)量差影响:(36—30)×50=300(超支)

(3)价差影响:(42—50)×36=—288(节约)

连环替代分析法(1)计划数30×50=1500

(2)第1次替代36×50=1800

(2)—(1)

量差影响+300(3)第2次替代36×42=1512

(3)—(2)

价差影响—2883.

已知某企业可比产品成本计划降低额1800元,计划降低率3.75%。其他有关资料见下表:产品名称

计量单位实际产量

本上年实际平均本年计划本年实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际可比产品合计

甲件30700690680

乙件35900850830

要求:(1)计算和填列生产成本表中可比产品成本各栏各种可比产品及其合计;(2)分析可比产品成本降低计划的完成情况,确定各因素的影响程度。(百分比保留4位小数)答案:(1)填表:产品名称

计量单位实际产量单位成本总成本上年实际平均本年计划本年实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际可比产品合计

525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050

(2)分析可比产品成本降低计划的完成情况:

标降低额(元)降低率(%)①按计划产量、计划品种比重、计划单位成本计算的成本降低数18003.75%②按实际产量、计划品种比重、计划单位成本计算的成本降低数52500×3.75%=1968.753.75%③按实际产量、实际品种比重、计划单位成本计算的成本降低数52500-50450=20502050/52500×100%=3.9047%④按实际产量、实际品种比重、实际单位成本计算的成本降低数52500-49450=30503050/52500×100%=5.8095%

(3)确定各因素的影响程

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