高层体育馆监理月报

高层体育馆监理月报D3工程监理月报第08期2011年7月26日至2011年8月25日内容提要：

月工程状况概要月工程质量限制状况评析月工程进度限制状况评析月工程费用限制状况评析月工程平安限制状况评析月工程监理状况工作小结项目监理部（章）：

总监理工程师：

日期：

D3-1本月工程状况概要工程相关状况登记本月日历天数31天实际工作日31天业主指令单/份业主联系单份监理工程师指令单/份监理工程师通知单3份监理工程师备忘录/份监理工程师联系单4份监理例会会议纪要5份工程专题会议纪要4份本月工程现场大事记1、7月27日监理部组织召开其次十四次工地例会，监理单位对施工单位现场平安、质量方面提出要求，如：

施工方加强自检，验收时存在须要整改的问题多，复验次数多。

塔吊司机要配齐，持证上岗等。

2、8月3日监理部组织召开其次十五次工地例会，监理单位对施工单位平安、质量方面提出要求：

如：

氧气瓶与液化气罐距离偏近，有没戴平安帽的状况。

钢筋绑扎过程中要求严格限制锚固长度等按规范要求施工。

3、8月10日监理部组织召开其次十六次工地例会，监理单位对施工单位场地平安、质量方面提出要求。

如：

降水井要有单独的开关箱，降水井管要按设计外包一层镀锌铁丝网，支撑梁内的泥土、杂物、焊渣清理干净等。

4、8月17日监理部组织召开其次十七次工地例会，监理单位对施工单位场地平安、质量方面提出要求。

如：

在凿桩过程中垫层上部100mm高度需人工修正，不能破坏桩头钢筋外爱护层混凝土。

基坑内设置应急平安通道。

东侧防护栏杆尽快安装平安密目网等。

5、8月24日监理部组织召开其次十八次工地例会，监理单位对施工单位场地平安、质量方面提出要求。

如：

施工过程中遇到偏移桩应按设计方案整改；现场支护6-6剖面，施工单位认为图纸节点没标，但合同算量中有钢筋网，要求加设钢筋网；2#配电房中存有杂物要尽快清出配电房等。

D3-2本月工程质量限制状况评析本月质量限制状况登记本月试验取样见证次数31次试验结果不合格次数0次材料、设备进场检查次数4次检查不符合要求次数0次本月验收分项工程4项其中：

一次验收合格4项本月发出监理通知单（质量限制类）3份监理联系单（质量要求类）3份工程质量状况简析（文字或图表）1、2011年8月15日检查过程中发觉A区西南角承台砖膜厚度没有按设计施工，发出监理通知，要求按设计厚度施工。

2、2011年8月6日现场检查发觉许多露筋的围护桩没有把泥土清干净，就进行钢筋网绑扎，下了监理通知，要求在未阅历收同意前禁止对露筋桩喷射混凝土。

3、2011年8月7日现场围护桩露筋，没有把泥土清干净，没有按程序报验，就进行混凝土喷射，下了通知，要求把刚喷射的混凝土敲掉，达到要求在进行施工。

4、现场检查时发觉凿桩头时把桩顶标高以下的100mm桩边缘混凝土破损，要求施工单位做好交底，桩顶标高150mm以上为机械凿除。

其余人工破除，保证质量。

为此下发了监理工作联系单。

5、要求对底板下的碎石厚度，混凝土厚度达到要求，并做好夯实工作。

为此下发了监理工作联系单。

下月质量限制状况预料和目标1、加强C段支撑梁检查验收。

2、加强-4.6米以下挖土方的限制标高。

3、加强基坑观测检查。

4、要求-4.6米以下挖土方时，留意挖机不要撞到工程桩上，严格按施工方案执行。

5、对A区基础底模标高截面尺寸限制。

D3-3本月工程进度限制状况评析本工程开工日期/本工程竣工日期/本月支配完成进度形象本月实际完成进度形象土方开挖-4.6m、支撑梁完成B段北侧，A段全部支撑梁完成本月批准延长工期/天工程累计延长工期/天本月发出监理通知单（进度限制类）0份本月工程进度状况简析（文字或图表）1、A区凿桩工作没有结束约迟15天。

2、砖胎模没有结束约迟5天。

3、A区土方也没有完成，约迟10天，主要缘由土方开挖分项工程，不能正常外运，如文明城市建设、雨水大、雨天多施工单位操作人员少等缘由。

4、土方开挖还在进行，约完成总量的50%。

下月工程进度形象展望1、做好B区支撑梁施工。

2、做好护坡支护工作。

3、做好深基坑开挖的防护工作。

4、做好基槽验槽工作。

5、做好A区基础底板钢筋检查验收工作。

D3-4本月费用限制状况评析本月实际完成金额173.2802万元累计完成金额1839.5433万工程总预算金额土建总价：

22970万累计完成金额占总预算的比例8.0%本月扣除预付款累计扣除预付款0万元应扣总预付款金额累计扣除预付款占总预付款比例0%本月监理批准付款累计批准付款额万元本月批准工程签证0万元累计批准工程签证金额0万元本月发出监理通知单（造价限制类）份工程费用限制状况简析（文字或图表）1、1、本月截止2011年8月25日共计完成工程量为：

支撑梁、压顶梁累计完成70%，本月完成22%；喷锚累计完成总工程量的60%，除排桩围护1-1立面及基坑里面的坑中坑部分未完成外其余都完成。

基坑外井管完成，内井管完成60只，排水沟完成90%。

2、甲供材料的材料款的扣除和实际工作量的确认，请建设单位工程造价部门审核确认。

3、依据实际完成工程量，确定完成工程造价，按合同有关条款支付。

预料下月工程发生费用金额支撑梁、压顶梁、喷锚工作量下月约完成100万。

A区基础底板工作量下月完成约50万。

D3-5本月平安限制状况评析本月现场平安检查次数5次平安检查不符合要求的项目当月计18项施工设备平安检查状况12台次检查不符合要求的状况0台次本月现场文明施工检查4项检查未达标的数量0项本月发出监理通知单（平安限制类）平安监理联系单1份工程平安限制状况简析（文字或图表）1、8月5日下监理联系单要求做好防台风打算工作：

对外电防护架进行加固；对办公室生活区加固；做好基坑防雨排涝抽水打算工作；做好人员支配应急打算工作；对临时用电进行排查；对塔吊机械设备进行排查；做人员值班支配。

2、进行了5次平安项目内部检查，提出提整改内容，下发内部通报，进行整改。

整改状况：

能按每期内部通报内容整改。

并整改完。

下月平安状况预料和限制目标1、基坑开挖时控限制扬尘。

2、检查施工单位规范用电。

3、检查塔吊司机人证相符状况。

4、检查平安帽配戴状况。

5、检查深基坑防护工作。

6、检查配电房的平安状态。

7、检查防护栏杆的稳定状况。

8、检查基坑平安应急通道。

9、检查上下爬梯稳定状况。

10、检查平安用品运用状况。

11、检查进出场地的车辆清洗和扬尘状况。

D3-6本月监理工作小结本月监理工作状况的综合评价1、本月监理对B段南侧、C段南侧支撑梁混凝土进行旁站。

检查混凝土坍落度，试块见证取样等能达到要求。

2、对平安生产进行平安检查，5次平安检查，提出问题并整改，并收到很好的效果。

3、对A区基础砖胎模工作的质量进行限制。

要求按设计厚度进行砌筑。

4、参加对露筋的围护桩处理，并按设计方案进行督促整改。

5、对土方工程进行检查，如：

车辆冲洗、降尘、降水、基坑稳定等状况检查。

有关本工程的看法和建议1、加强施工单位的做自检工作。

加强质量员的巡察，发觉问题刚好整改。

2、按程序报验，在自检合格的基础上报验避开反复整改反复验收。

3、加强平安检查，现场常规平安必需做到位。

下月监理工作的重点1、做好对B区支撑梁钢筋验收。

2、对挖土及土方外运防扬尘进行限制。

3、做好A区深基坑开挖监控工作。

4、做好降水及监测工作的检查。

5、对平安生产加强巡察。

6、抓好平安周检查及整改工作。

三严三实开展以来，我仔细学习了习近平总书记系列讲话，研读了中心、区、市、县关于党的群众路途教化实践活动有关文件和资料。

我对个人四风方面存在的问题及缘由进行了仔细的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的缘由，明确了今后努力的方向和整改措施。

现将比照检查状况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们指责指正。

一、存在的突出问题一是学习深度广度不够。

学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。

学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐性、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。

学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，好用性不强。

比如，每天对各级各类报纸很少刚好去阅读。

因而，使自己的学问水平跟不上新形势的须要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。

二是服务不深化不主动。

工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。

存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。

比如，到乡镇、部门、企业了解状况，有时浮皮潦草，不够全面系统。

与基层群众谈心沟通少，没有真正深化到群众当中了解一线状况，驾驭的第一手资料不全不深，书到用时方恨少，不能为领导决策供应更好的服务。

三是工作执行力不强。

日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。

办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。

比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。

四是工作创新力不高。

有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。

比如，做协调工作，有时真成了传话筒和二传手，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创建性地开展工作。

五是深化基层调查探讨不够。

工作中，有时忙于详细事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了一些官气、少了一些士气。

往往是听汇报的多，干脆倾听群众看法的少；了解面上状况多，发觉深层次问题少。

比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。

即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。

在基层帮扶工作上，有时只留意出谋划策，抓落实、抓详细的少，对群众身边的一些小事情、小问题关切少、关注不够。

六是主观能动性发挥不够。

自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满心情，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的看法。

对待新问题、新状况，习惯于依据简洁阅历提出解决方法，创新不足，主观上存在满意现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。

七是对工作细微环节重视不够。

作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细微环节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。

八是工作效率不是很高。

面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够仔细。

存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。

比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深化思索。

有时也存在着推诿扯皮现象，不能刚好完成，质量也难以保证。

对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能刚好协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。

二、产生问题的缘由分析仔细反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不留意提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在详细应对上没有很好地把握自己，碍于情面同流合污。

产生问题的缘由主要有以下几方面。

（一）自身放松了政治理论学习。

对政治理论学习的重要性相识不足，重视程度不够。

尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和主动性。

（二）宗旨意识有所淡化。

由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和傲慢自满的心情。

听惯了来自各方面的赞誉之声，深化基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责随意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。

（三）忧患意识不强。

只是片面看到了自身工作生活环境的改变，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋勉有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。

有做太平官的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的主动性、主动性和创建性。

（四）勤政廉洁意识有所弱化。

随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢侈之风的极端危害性相识不足，没有引起高度重视。

诚然，造成自身存在问题的缘由远不止这些，还有许多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思索等。

三、今后的努力方向和改进措施查摆问题，剖析根源，关键在于洗澡治病、解决问题。

本人决心从党性原则动身，端正看法、仔细对待，在今后的工作中实行强有力措施，立行立改，取得实效。

（一）求真务实办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新状况，以务实的作风和良好的品质做出表率。

一是增加大局意识。

要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。

要留意换位思索，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的看法和建议，供领导决策参考。

要擅长从纷繁困难的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用。

二是增加超前意识。

要仔细探讨领悟组织意图和领导思路，围绕领导关切的重大问题进行广泛深化的调查探讨，为领导决策供应真实状况和牢靠依据。

要广泛搜集资料，探讨各乡镇、机关单位的新状况、新阅历、新做法，借他山之石来攻玉，为领导提出决策预案。

因此，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增加主动性。

唯其如此，才能变被动为主动，参谋才能参在点子上，助手才能助到关键处。

三是增加创新意识。

要强化服务理念，做深、做透、做好服务工作；要以协调、协作作为服务的主要手段和方法，做到服务不越位；要围绕解决难点和热点问题开展服务，切实通过服务和协调把大家普遍关切、关注的热点焦点问题解决好，以实际行动取信