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文档简介
团建培训学习心得总结团建培训学习心得总结
学习是学生的第一要务,作为学生干部要留意各方面的学习,这就要求我们的学习工作要有激情,有耐性,有责任感。在学好第一课堂学问的同时,还要注意平常的学习,占取信息制高点,拓展学问面。以下为大家整理的团建培训学习心得总结集锦资料,供应参考,盼望对你有所协助,欢送你的阅读。团建培训学习心得总结一
为进一步提高我校学生干部的综合素养,树立远大的志向,增加自我教育、自我管理、自我效劳的意识,校团委召开的学生干部培训沟通会于6月21日准时拉开帷幕。此次学生干部培训包括了各方面的培训,其涵盖内容之多,范围之广,使我感受颇深,对我们参训人员来说更是一次非比寻常的体验。
经过这次的学习培训,我更深刻的明确了学生干部的工作职责,作为学生干部所要具备的各方面的素养以及管理组织实力、人际沟通和沟通的方法等。在第一天由王洁琼教师讲授的学的表率,行的楷模专题培训中更是受益匪浅,让我进一步相识到:作为学生干部,首先要有表率作用,只有自己身体力行,才能更好的带动身边的人,同时也要树立为学生效劳的意识,虚心的对待每一位同学,照实的反映同学们的要求,擅长合理有效地表达和维护同学权益。
另外还要有坚不行摧的心理素养,指引江山的实力潜质,高瞻远瞩的现代观念,懂得说话的根本艺术等,以求个人和集体的最大化地实现。
学习是学生的第一要务,作为学生干部要留意各方面的学习,这就要求我们的学习工作要有激情,有耐性,有责任感。在学好第一课堂学问的同时,还要注意平常的学习,占取信息制高点,拓展学问面,学会协调自身的时间和精力,调整状态,以促进自身综合素养的全面提高。
在这次培训中我还知道了学生干部应当驾驭的工作方法:
一、少说多做。遵守少说空话,多干实事的原那么。学生会是一个自我管理,自我效劳,自我教育,自我约束为议程的组织,这就要求我们学生干部在同学面前必需严格律己,说了就必须要做到,要求别人做到的自己必须要做到,用自己的行动去带着同学们,赢得同学们的信任。
二、虚心向他人学习。虚心使人进步,傲慢使人落后,在实际工作中,我们学生干部必须要学会虚心慎重,虚心学习他人的特长,用别人的特长去弥补自己的缺乏,真诚的对待每一个人、每一件事。
其次就是作为学生干部对自我角色的定位。学生干部的前提和根本是学生,干部对于我们来说只是一个时机:一个可以为同学效劳的时机,一个可以熬炼自我实力的时机。所以,作为学生干部首先应当放正自己的位置,作为学生干部都应当有一个信念--事情要么不做,要么就谨慎去做。
作为学生干部首先要做的是尽心竭力做好本职工作,在平常的工作中须要三心,即耐性,细心和责任心。同时也应具备团队精神和协作意识,团队精神是一个集体是否有吸引力的标记,在工作中,团队精神和协作意识将能充分发挥出全部人的潜在实力,更加高效的完成任务。
通过这次的学习培训,我也深刻的体会、反省,相识到了自己思想上的问题,我将不断反省自己,以非常的热忱和饱满的心情去对待工作,谨慎对待自己的责任和义务,提高效率,把工作尽快尽好的完成,并不断的追求完备。
最重要的还是把握自己的心态,我们要不断在风雨中成长,让暴风雨不断的洗礼自己,让自己在困难中成熟。我坚信只要努力,我们必须能找到别人不曾走过的路,别人不曾到过的地方,看到别人曾看不到的风景。团建培训学习心得总结二
随着学问经济时代的到来,各种学问、技术不断推陈出新,竞争日趋惊慌剧烈,市场需求越来越多样化,使企业管理层所面临的状况和环境极其困难,在许多状况下,单靠个人潜质已很难完全处理各种错综困难的信息并采纳切实高效的行动,全部这些都要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作。而合作团队-在那里简称为团队。的建立正是旨在解决错综困难的问题,并进展必要的行动协调,持续组织应变潜质和持续的创新潜质。
一、团队的定义和特点
所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同职责的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依靠的不仅仅是群众探讨和决策以及信息共享和标准强化,它强调透过成员的共同奉献,能够得到实实在在的群众成果,这个群众成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各局部之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献须要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战好处的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。
团队的精华是共同承诺。共同承诺就是共同担当群众职责。没有这一承诺,团队犹如一盘散沙。作出这一承诺,团队就会同心协力,成为一个强有力的群众。许多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区分。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一齐共享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注意个人目标和职责,工作团体目标只是个人目标的简洁总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种正因多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体时时是与组织构造相联系的,而团队那么可突破企业层级构造的限制。高效精彩的团队具有如下的特点:
1、目标相同。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时刻、精力来探讨、制定他们共同的目标,并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地明白团队的目标。以后不管遇到任何困难,这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。
2、详细目标。将团队共同的目标分解为详细的、可衡量的行动目标。这一行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的开展。详细的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能催促团队始终为实现最终目标而发奋。
3、担当职责。建立一种环境,使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、详细目标和团队行为勇于担当各自共同的职责。
4、关联融洽。团队成员之间就应相互支持,擅长沟通,彼此之间坦诚相待,相互信任,并勇于表达自我。
5、同心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺,能为着共同的目标而发奋工作,并在工作中相互协调协作。
6、和谐的领导艺术。团队的要能够做到使对任务的需求、团队的凝合力以及个人需求到达平衡、和谐。
7、短小精悍。团队的规模不宜过大,应短小精悍,其规模一般不超过10人。
8、技能互补。精彩的团队应具有如下/种技能:-#。拥有技术专家型人员;-!。拥有擅长解决问题和坚决决策的人员;-/。拥有擅长人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队胜利的关键。
9、行动统一。团队成员务必同等地分担工作任务,并就各自的工作资料取得相同。此外,团队须要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决冲突冲突,以及如何作出或修改决策等方面,达成共识。
10、反响快速。团队就应着眼于将来,视变更为开展的契机,把握机遇,相机而动。
二、采纳团队模式的动因和时机
企业采纳团队模式,主要受到外部和内部的两个因素的驱动。
外部因素有:
1、客户的期望值更高。如对物质超所值,多样选取,以及对包括质量、效劳和技术支持在内的整套产品的需求。
2、更加困难的市场和产品。如市场的多样化,以及产品和产品功能的不断增加。
3、商业不确定性更大。如不断改变的市场,产品生命周期缩短,以及对用户需求作出反响的须要。
4、市场竞争加剧。
内部因素有:
1、允许高级管理层从方法角度思索问题。采纳团队模式可把高级管理层从繁杂的日常事务中解脱出来,使其能集中精力思索重大问题,从事更多的方法规划工作。
2、加快决策速度。通常状况下,团队成员比高级管理层更了解与工作有关的问题,而且这些问题对团队成员来说更有切身利益,因此以团队方式作出各种决策的速度,要比将工作分派给个人的方式快得多。把决策权干脆下放给团队,可使组织在快速作出决策方面具有更大的敏捷性。
3、造就群众主义精神。在为实现共同目标而建立的团队中,成员们务必对于如何将个人力气更好地奉献于群众目标具有统一的明白和相识,并建立起共同的承诺,使团队成员为了一个共同的目标而有机地团结凝合在一齐。
4、追求创新。由不一样背景、不一样经验的个人所组成的团队将会产生更多具有创新好处的设想,而且作出的决策要胜于仅仅由个人作出的决策。能够说,团队具有这样的潜能,即能把各种技能、经历和专业学问有机地结合起来,持续企业的活力和创新,在竞争中求得生存和开展。
就应指出的是,并不是每一个组织或在任何状况下都须要团队。而且,假如对于团队没有详细的业绩要求,那么建立一支团队也是没有实际好处的。而假如团队不能有效地得以利用,那么将会造成时刻和精力上无谓的奢侈。是否建立团队的一个关键性确定是:组织中个人工作的简洁集合,是否是以应对眼前的工作挑战。假如透过每个人精彩地完成个人工作而实现预期的业绩标准,那么不必要采纳团队模式;反之,那么建立团队是可行的。在下述状况下建立团队是必要的:
1、当企业试图解决一些经营、技术、生产等疑难问题,而且这些问题的答案却无人知晓的时候。
2、在对能否完成任务没有把握,因而更须要与他人共同发奋,一齐克制困难的时候。
3、当须要人们亲密合作,共同完成某项详细任务的时候。
三、团队业绩的评估和鼓励
为了确保企业各个团队能够进展卓有成效的工作,管理层有必要制定适用于团队模式的评估体系和鼓励机制。在那里,最根本的前提是制定的评估体系和鼓励机制,务必是针对整个团队而不是个人,只有如此,才能表达团队的价值。在制定评估体系时,我们要明确评估的目的是:促进团队工作业绩,让成员了解工作进展状况以及明确要做的工作,鼓舞成员提高潜质和进步,促进成员之间的沟通,订正行动上的偏差,造就成员的主子翁职责感。依据这一目的,我们可制定如下评估体系:
1、团队内部成员相互评议。每个成员的奉献由其他成员来进展评议,这些评议反映成员对团队所做的奉献,并在此根底上进展充分的探讨、沟通、达成新的共识,以利于下一步采纳更有效的行动。
2、用户满足程度。由外部用户以及内部用户评估团队的表现。-、自我评估。由团队成员评估团队的表现。团队负责人评估。由团队负责人/主管人员评估每一个成员。在这个过程中,团队负责人要留意是以同等交往而不是上下级的关联与成员进展沟通。
3、管理层评估。由团队的上级管理部门对团队的工作业绩进展评估。在设计鼓励机制时,要从外在和内在两方面的鼓励进展思索,外在鼓励包括工资、奖金、奖章、名誉、在报刊上登载事迹、在公司大会上得到表扬、证书、礼物、旅行和宴会等。内在嘉奖包括实现小组目标后所获得的满意感,从坚固和谐的工作关联、缔造性的挑战、增加的职责感和学习时机中所获得的华蜜感。团建培训学习心得总结三
透过学习和探究团队精神,使我们大家深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种群众主义的升华和群众主义资料的扩展,我们在工作的分工与合作就是离不开团队精神的支持,没有团队精神的支持就很难有我们各项工作的顺当开展,
总之,团队精神就是新时期团结力和凝合力的所在。我们珍惜群众的荣誉,珍视群众的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的详细表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,群众主义的详细表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开统一的指挥,才能保证团队的顺当工作和工作成果的取得,这就是团队精神的巨大作用,在我们不一样的历史时期,团队精神发挥了不一样的作用,有一点是能够值得大家重视的就是,在凝合人心鼓舞士气方面都具有非常重要的作用。
团队精神的心得体会我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝合力的所在。团队精神要想在工作中产生专心的影响,离不开团队价值趋向的定义,离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝合力的所在。团建培训学习心得总结四
为了加强我们当代共青团员的责任感,使命感效劳意识,院团委开展了一次团干培训,我很荣幸成为了其中的一员,这次活动邀请了很多的授课者,有刘书记、彭校长、校团委教师。他们的讲课不仅生动好玩而且特别具有实际效用,对于我以后的学习工作和生活都极具指导意义。
首先,我是一名学生,学生的首要任务便是学习。或许我们中会有很多人认为,经过了黑色的高三,换来的大学生活便应当是轻松舒适的,便可以放纵自己,享受大学生活了。其实不然,正因为我们是大学生,我们肩上的担子便更重要了,我们能承载的不仅是自己的志向,还有父母,师长,挚友的殷切期盼,还有党和人民对我们的盼望,我们不应一味的享受生活,而是应当在平淡的生活中崛起。周总理曾发奋为中华之崛起而读书!那我们呢?我认为作为新世纪接班人的我们,应当利用现有的一切资源和优越的条件,努力学习专业学问和文化学问。在科技飞速开展的社会,只有用学问武装自己,才能立于不败之地。
其次我了解到作为学生干部,首先要有表率作用,只有自己身体力行,才能极好地带动身边的人。另外,要留意各方面的学习,占取信息制高点,拓展学问面。人际要简洁一些,工作要精明一些,做人要厚道一些。不失为一句扼要中肯的忠告。然而,让我印象最深的莫过于公私清楚,把工作与生活有条理地分开对待,正确地处理工作关系与挚友关系。只有在工作中真正抱有负责任的看法,谨慎专注,不拖泥带水,不拉拉扯扯,一切以学生会事务为重,才能够心无旁骛,使团体发挥最高效率,到达最正确状态;同时,在平常的学习生活中,要与大家打成一片,多加沟通与沟通。不仅有思想政治素养的造就,也有领导艺术、沟通技巧、团干部工作方法等的讲授,作为一名学生团干,我们都应当相识到:选择团的工作,并不是为了满意无聊和无用的虚荣心,也不是为了为自己的履历增加光芒的一笔,而是选择了一种以奉献的姿态生活的方式。
当然,这些也都将成为青春岁月里宝贵的记忆,而在工作中所收获的理论学问架构的完善与思索实力的提高,已是一笔最大的财产。作为学生团干,我
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