项目经理、生产经理岗位职责_第1页
项目经理、生产经理岗位职责_第2页
项目经理、生产经理岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目经理位职责一认贯执党国的针策管法,行的项制,责目的面理作对程目安生全负。二建项部全理系制安管措,促全产法法的彻实保安生管体的效行三按合要,一导管所工的工产搞与建单、计位监单、量查和方沟、调作四组编项上实性工织计重工的工织计将全产制入工织计掌施的态工进。五做经合管,真行同定权和务组办理工价工财往、价结,程本制六组制项工的全产标规,度季施生产成计,查划实情和工价统监工,促检安生工。七负组工交、织制工件工总。八根处的理定结项经部际定全产作计和证全产入有措。九接建单(业主)、设计、监理当政的作导并主积地建单、计位当政搞沟和调精选资料,欢迎下载

项目生产理岗位职责一负经部生管,安生负要任向目理负。二组建和善产挥统,制产划实全产作任,保产务完。据产行划,握产度好班的调,组织分配劳力,平衡度备料三贯实处量环、康全理系方和标履行程包同落工项安生工计,施目理证体,障全产入有实,施生和管工负。四督、查目的项作定和定的织全产检,决制三”象保按那产终于控态确保目生、理发计的施完。五定组安生工会,定全范施确安生产障系有运。运中现题按三”原积组织改六配处理系、部核对核发的合项认真定正预措,限内实改七负在工程,理置力设、资源参编制业员全产育训核划确持上。八负按管体中职和目相要实和导工文的交精选资料,欢迎下载

Wel

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论