某石油企业有限公司机动设备管理制度汇编

湛江东兴石油企业机动设备管理制度PAGE129-目录目录-1-一、设备综合管理制度-3-二、设备分级管理制度-5-三、关键设备管理制度-8-四、设备维护保养制度-13-五、大修理工程计划管理制度-14-六、设备技术档案管理制度-17-七、设备事故管理制度-21-八、压力容器管理规定-23-九、生产装置管式加热炉运行管理规定-26-十、压力管道管理制度-33-十一、储罐管理规定-38-十二、静密封管理规定-40-十三、安全阀管理制度-42-十四、机泵设备管理制度-43-十五、设备润滑管理制度-48-十六、腐蚀检、监测管理规定-52-燃十七、设备析与管线测厚坊管理规定猴态-57箩-建十八、设备振与管道涂镀相层防腐管理估规定诊阁-62变-絮十九、设备乔管道保温保潜冷管理规定功衣-65形-循二十、备品筋配件管理制骨度错乡-69训-五二十一、固胆定资产管理戚制度甲剂-72线-降二十二、锅至炉、蒸汽管肉网、压缩空孟气管网管理绑制度江档-78声-芒二十三、设喝备更新计划届管理制度节席-82勾-枕二十四、设盗备零购计划犬管理制度认丙-84毁-闹二十五、工久业建筑物、蓝构筑物设备今基础管理制眼度终迹-86租-殖二十六、计猾量管理制度纽桥-87殿-祸二十七、抗烦震防灾管理杨规定霜村-93材-尝二十八、设量备完好标准猪就-97暮-典第一辣掘机泵部分掠相-97蕉-性一、往复泵兆完好标准箭六-97画-素二、离心泵怨完好标准骂回-98野-旷三、活塞式拥压缩机完好皆标准疤盖-98贞-油四、离心式慌压缩机完好滔标准新栽-99饿-HYPERLINK殃储六、螺杆式俯压缩机完好楚标准作里-101诱-搂七、轴流式宇风机完好标夺准宿湾-102类-脾八、工业汽眯轮机完好标吸准披远-103生-剃九、真空回涌转过滤机完师好标准朝豪-103亲-饱十、离心机锹完好标准欲守-104壁-爸十一、板框幻式过滤机完块好标准融删-105奥-央十二、减速击机完好标准牧悼-105亡-夜十三、套管陷结晶器完好刷标准乏史-106狂-纸十四、电动厅葫芦（终3t炼以上）完好户标准斑丹-107筐-太十五、桥式粉（龙门）起窃重机械完好没标准僵售-107蚂-豆十六、叉车筒完好标准瞒喷-108坛-陕十七、皮带知输送机完好稍标准顶另-109汇-李十八、烟气令轮机完好标桶准家珍-109潜-板第二延娘工艺部分依哥-111搞-档一、塔类完誓好标准趟富-111快-认二、管式加话热炉完好标腔准威风-111窄-脚三、催化裂牢化反应器、挂再生器完好缺标准斥沟-112允-翅四、管壳式面换热器完好半标准基霉-113象-瞎五、水浸式驶冷却器完好猜标准航森-114浙-请六、压力贮柱罐完好标准匀虏-114岔-宽七、球罐完追好标准军怀-115嘴-眠八、固定床径层反应器完退好标准晕殿-116绪-烟九、空气冷社却器完好标衫准舰士-116泡-佩十、常压贮汤罐完好标准烤巡-117趟-拍十一、气柜水完好标准蛛佣-118畅-个十二、锅炉晨完好标准屿零-119尤-泉第三椅讽泵房、仪表去操作室、变扭电所、罐区饥、设备、装吗置衰始-120阔-头一、完好泵徐（机）房标侄准乌违-120暮-程二、完好仪属表操作室标法准倡害-120义-徒三、完好变雀电所（配电膀室）标准豪紧-121趴-能四、完好罐刻区标准减跪-122垮-尽五、无泄漏岔装置（区）糟标准捉荷-123辱-培六、完好装赖置标准门遣-123陕-限一、设备综扶合吊管理树制度挑一、音公司创建立二级设攻备管理网，见全公司醋设机动部，也直属管理各血生产车间设君备管理、机炮修车间、电违气维修车间弓、仪表维修赤车间、动力泼车间。成二、雄公司趟机动部、各道生产车间设首备组及各维访修车间，必砍须按分工范渐围，搞好设边备的综合管乌理，认真做敞好设备的选咸型、购置、测使用、维修将、改造、更堤新、报废的辟全过程管理宿工作。扎三、六公司醉设备按规定倡划分为主要绞设备和一般孟设备两种，质其中主要设输备又划分出阀关键设备，蒸并按设备特壳点和用途，坏将设备划分饮为十四大类偷。（详见技棚术月报表）肠四、闪为掌握设备鸣技术状况和饿获得良好的惜经济效益，秩公司缩对各单位设榨备状况考核蝴下列主要指作标。并定期驻报公司审核谨：茄（1插）炼油装置析开工率、负混荷率仰（2）主要术设备利用率组（3）主要满设备故障率围（4）设备草完好率剃（5）静密村封泄露率围（6）加热介炉热效率乔（7）锅炉拳热效率价（8）仪表细完好率、使劳用率、控制内率、故障率沉（9）资金项利税率和维菌修费用率葛具体统计办唇法按寺公司魂有关规定要站求，各单位劈每月25日肌报访公司鄙机动部，每穗月月底由机盐动部汇总审令核报公司。好五、悔加强主要设捐备管理，尤健其要搞好关为键设备的特相级管理，加适强状态监测仔，掌握设备钳动态，保证活安全生产。由六、维加强锅炉、能压力容器管分理，严格执妖行《锅炉压恭力容器安全赛监察规程》貌及《在用压炕力容器检验银规程》，组柏织定期检验灵，及时消除展设备缺陷，摘保证设备安猎全运行。诵七、辽设备更新改鸦造，应在认胡真的技术经泻济评价的基金础上，有计唤划有步骤地品进行，并按作下述权限办眼理审批手续忧：窝（1痰）胳一般机动设感备由使用单古位申请，报礼机动部审核嘴后再报主管族副总凳经理批准；馒（2钞）盼一般工艺设及备及所属工次艺管线由使蜻用单位申请励，报生产部每审核后再报铲主管韵副妈总经理批准平；奥（3）主要订设备及重大瓜设备技术问岸题由机动部软送主管会副注总经理批准取；袖八、博积极开展引璃进设备和技池术的消化吸红收、技术改柱造和技术攻抽关工作。挺九、劳机动部设兼柳职人员负责购组织和委托壳配件图纸的诱收集、测绘鹅、复制和保禾管工作，设乞备投产前应弊集中力量做植好配件图纸房测绘工作，垮确保在用设勉备配件图纸渣齐全、准确题。互十、皇机动部负责垄建立遵全公司捏设备台帐和钥主要设备及帽关键设备档跃案资料。各嚼车间负责建笑立所有在用亲设备技术档平案资料（包都括设备历年裁缺陷及事故距记录、运行隆记录、检修锄、检验、鉴择定记录；易称损件图纸、借操作规程及舰其他有关资瓣料）。仪十一、饰开展群众性育创跃“裕完好设备祥”喘、灭“吃设备评优构”竹、穷“骆设备升级戒”己等活动，坚仙持车间每月鸣一检查，厂勒部每季一检督查，年终总筒评比的设备恰检查制度。且总结推广先闹进经验，表沿扬和奖励有吗功单位和个古人。杨十二、茄基建、狭技虫措工程中新确安装的设备晓必须按照国练家有关规范甜检查验收，愁试车合格，滨并办理设计酱、安装竣工抛图纸资料及脸随机设备技僚术说明书、驰易损配件背目录娇、产品合格篇证和随机专蜜用工具、备锯品配件等移矩交手续。设掌备档案由机廊动部和使用渠单位分别建闪立。免二、设备分惩级管理制度缝设备是生产搬的重要物质该基础，为了泳促进聪公司腔的设备管理口工作，提高呀设备管理人布员的素质和弄装备技术水雹平，使设备数安全、稳定夺、长周期运节行，保证珍公司穗的生产发展乞和经济效益川的提高，特挠制订花公司贩设备分级管聋理制度。蝶一、组织机款构郑公司杨设主管设备踢的副总经理忌和机动部，辉下设各车间潮副主任和设攀备员。剥二、职责范结围太（一）拨公司虑主管设备副时总经理职责敌：曾1.在公司较总经理的领奸导下，全面板负责廊全公司游的设备管理虽工作，贯彻掏执行国家的贡有关设备管长理方面的规拼章制度和方含针政策，结晓合雅公司宗的具体情况育，协助总经脾理对贪公司培的设备管理邪方针、目标突作出决策，送组织制订块公司谢机动工作规繁范和措施，搭以提高腊公司森的设备技术盖设备水平和酿设备的效能阳。蠢2.审批叼全公司厉生产装置停堵工大检修、牲主要设备大惯修，重大设遇备更新计划验，并检查执烘行情况。说3.参与审堡定婶公司余机动系统的混机构设置和岁人员调配工额作；偷4.组织英全公司狼开展躲“要创设备完好新”梦、脆“阅装置无泄露涝”比、螺“际设备升级斗”常、休“荷设备创优队”嚷、茧“导年终设备管肠理评比鹿”也等活动；诉5.组织重即大设备、动晃力事故的调野查分析和处码理；第6.参加沟公司容基建和重大舞技措工程的鞋方案审查和启竣工验收；倘7.审查递公司径上报的机动放报表、主要魄设备的外调晃和报废。般（二）硬公司殊机动部职责攻：淘1.贯彻执摄行国家和公陡司有关机械炕动力的管理肤规章制度和悔规定，组织畅制订酬公司捏的机械动力对管理制度、须规程、管理拔细则以及管颜理工作规划册，并贯彻执博行。损2.负责丛全公司冠机械动力业手务管理，组弱织建立和健窝全设备基础呆技术资料，武建立芦全公司笛设备台帐和匀设备卡片，青以及主要设聋备和关键设唐备档案，掌机握设备状况密，做好设备榆技术状况分闷析和设备管颈理工作总结剂。误3.负责大迫修理费用管阳理。组织编苗制和审核年脆度设备大修妖计划、装置以和系统大修迫计划，搞好亦大修理费用辈的综合平衡糕，组织大修饿理工程计划铃的实施。弯4.组织编俯制每全公司舅年度设备更雁新计划和零希购计划。核酒实与监督使郊用设备更新机和设备零购俩费用，开展日与推广应用猫新技术、新豪工艺、新材蓝料、新设备帐，逐步搞好恋更新换代。掏5.参与关秒键设备葡“绸选型列”况技术经济论相证工作，审墓批关键设备轰大修改造更霞新方案。工6.组织编梨制、审定备燃品配件目录抚、消耗定额挑和储备定额虑，抓好备品狭配件图纸资劲料，组织备粘品配件加工懒修理，督促翼各车间做好堵备品配件的排管枕、用、修，塌并组织机修避车间和术协作单位的林备品配件计去划的安排和的平衡工作。暑7.负责锅姐炉、压力容烫器的管理。介组织编制锅垮炉、压力容目器的检查、拜检验、修理俩、鉴定计划含；审定检查愿、检验、修构理、鉴定、戴投用方案，竞对锅炉、压暂力容器要按垮规定报有关动部门申请使宏用和备案。性8.负责视全公司将设备的润滑蠢技术管理，姓加强对设备冠润滑管理工脆作的组织和私领导，配备变专人负责日矩常业务工作未，建立健全棒规章制度；箩编制设备润湿滑手册，设幕备润滑油品软的消耗定额长，督促各车呀间管好润滑洞用具；组织脂交流、推广恐先进润滑技纤术、润滑管荐理经验，不性断提高设备调润滑管理水招平。慧9.负责府全公司每的设备防腐剩技术管理，突设立兼职的四防腐管理人孩员，建立防迟腐管理制度纽，审核矮全公司递设备防腐计企划，加强防摸腐监测和技住术管理，组尾织和落实设粱备工艺和材泉料防腐工作羊。奏10.负责以设备密封技繁术管理。育11.负责浙冷却水管理聪，组织和落弓实水质处理跃及节水措施赶。撕12.负责脏动力设备和芝仪器仪表管变理，组织检雅查牙全公司慈继电保护、谈绝缘监督，满并组织定期吩实验调整工跑作。绿13.负责战固定资产管仍理，审批所闯属单位的固萌定资产的调俩拨和报废工惹作。鼠14.对主赏要设备状况秧组织定期或衡不定期检查典，参加基建首、技措、安为措项目的方比案审查和竣汽工验收，参傍与重大设备犁事故的调查忍、分析和处漫理。旁15.负责鞠全公司育设备管理评季级和设备管荒理主要指标乘的考核评比齿工作。别16.会同和有关部门组牲织对机械动会力及设备管带理、计量管爹理技术力量排的培训，不吸断提高职工社的技术素质姿及管理水平炕。掠17.对所厕属单位的设凡备管理人员吼的配备和调来动提出建议前。笑18.负责碎全公司躺的计量管理辩工作。筑（四）车间弱设备副主任和职责：诚1.在车间呼主任领导下猴，全面负责引本车间的设椅备管理工作抽，贯彻执行反上级有关设似备管理方面殊的规章制度添和规定，搞林好工作协调辜。坐2.组织制卧订本车间设高备大修、中姥修、小修计另划，组织编欲制和审查设繁备改造、技内措项目、配毁件加工和设获备维修用物悦资材料计划灰，申报闲置素设备的外调及和报废。腹3.检查设怜备维护保养点计划、制度点的落实，积欠极开展挖“工完好设备摊”稠、转“牧完好岗位哈”嫂活动，定期少组织设备大太检查，确保丝设备完好率珍等设备技术昏经济指标全越面达标。礼4.合理安辜排设备检修梦，保证设备生正常运转，掀做好技术分茎析和总结工猜作。审核申汪报本车间陈“谣设备技术状动况报表直”逐。斜5.建立健斯全本车间设确备管理制度阶和设备技术逆档案资料，振搞好各类设幸备、压力容景器及工业管漏道的定期检垄验，针对设膀备问题薄弱亩环节，提出煌解决办法及财改进措施。兼6.组织制辣订设备节能梁计划和措施渠、降低能耗划，搞好设备债的更新、改秀造和新技术滴、新设备、逗新材料的推稠广应用。店7.组织本伪车间的设备袭大修及改造君工程，参加港新装置和新在技措的竣工祖验收工作。炮8.负责本老车间职工的扛设备安全教众育，组织本头车间设备事唤故的调查、散分析、报告顽和处理工作陵。骆9.检查督炼促和抓好本计车间的设备裳维修用备品铸配件、润滑元油、维护材泰料的管理工债作。资10.按时帅完成上级交道办的有关机渔动设备管理渔方面的任务属。脏（五）车间躺设备工程师须（或设备员罗）职责：叹1.在车间存设备副主任储领导下，贯视彻和执行上落级有关设备扛管理的规章籍制度和决议坑，落实设备美维护保养和有管理制度。浅每天对设备拿的运转和润侮滑情况进行礼检查，保证扯设备正常运贪转。漫2.负责提纠出年度设备隶更新、另购缠计划，负责鹿编制本车间恼设备年、月至的大修或中处修、小修计怕划（包括设算备检验、技较措工程项目耗），提出本视车间设备配瞒件计划、材荡料计划及消肝耗定额，提啊出设备检修拜计划委托，彩会同有关人过员做好检修鸽中的质量检齐查和验收工阀作。辜3.组织本并车间设备自母检和参加设翼备定期检查桶，针对设备箩存在问题和幸薄弱环节，未提出解决办赵法和改进措剃施，保证设渴备完好率等底技术经济指剧标全面达标倚。今4.正确安愤排及时联系特设备检修，廉做好设备的塞技术分析和温总结工作。桥5.提出设评备动力节能膊计划及措施栽，加强本车瞧间设备能耗屑管理。坚6.建立健泄全本车间设诸备技术档案报资料，由做置到数据齐全疲，整齐美观井。润7.按时上其报本车间设查备状况月报写和总结。锐8.提出设啊备的更新改碰造计划，做适好本车间新爱设备、新技服术、新材料痛的推广应用石。衰9.办理固努定资产的调拔拨和申请报劳废手续。半10.参加脑设备的事故返调查分析，术及时填写上格报本车间设灵备事故报告窝。详11.负责撒本车间的职恨工设备技术轻培训工作。幸12.按时尝完成上级交裙办的有关设挖备管理方面孟的任务。熊三、关键设崭备管理制度逝一、关键设货备的划分原陷则涌凡符合下列个条件之一者洲，可确定为还关键设备：直1.对生产匙影响面广、果一旦发生故骨障将会使某拉个系统降低辆生产能力或科使装置停产反的设备；蹄2.结构复枝杂，属且“箩高、精、尖盯”呆设备；僵3.损坏后沾短期内难以芝恢复圣或目前尚无禁能力修复的具国外进口设星备；疑4.设备发旅生故障后，汽将诱发事故匆、危及人身状安全、严重夜污染环境或烦引起重大事产故的设备；坊按上述原则性，由二级单换位提出初选绳意见，经公哭司审核后确办定。券二、关键设列备的管理潜1.依公司邮机动部负责语掌握全公司晕关键设备动欢态，编制关他键设备大修敏工程计划，夏审核检修、方运行规程和贞改造方案。疼2.机动部关具体负责关卷键设备的管队理，制定、去检修规程和周改造公方案妖，组织屡“榆管、用、修械、改哨”沿计划的实施执，编报有关铲计划、报表开和检修运行防等资料。醒3.生产车尚间负责具体蚂执行关键设轰备的运行、静维护、使用指、管理工作拔，认真做好售原始资料积车累，建立完缘整、准确的分关键设备档衡案，办理入督档基础资料勒的复制分发浑工作，编写书运行规程初售稿，醋提杰出寄检修计划和裳改造俊建议上报审自定。甘4.检修单蒙位负责关键贡设备南的修理和改淹造计划的执径行，提出符篇合有关技术刃标准的检修萌资料和原始涌记录交施生产请车间，编写乎检修规程草印稿，提出大宏修，改造施易工方案上报偿审定。睛三、关键以设备蹦的维护央1.操作人墨员衣必须比经过实际操之作培训，熟净练掌握拿“塘四懂凶”享、羽“烂三会稍”优技能，并了愤解与本设备香有关的工秘艺流程，掌惕握工艺操作调参数改变时女对本南设备践的调整操作简方法，经过脾考试合格后境方能操作。煮2.严格执瓣行东“资五定香”尝、意“允三级过滤哗”诞的设备润滑具制度，润滑寒剂必须按说株明书规定执立行，如有变役更，必须经沙公司机动部竖同意。坏3.严格按筛照规范或有循关规定，定岗期进行检验扯，以便及时振掌握设备状赌况充做阳到心中有数仅。馆4.关键设戴备应逐步完梨善状态监测管手段，尽量旅采用国内外错先进摊仪器宾仪表进行监购测。其5.操作人盖员对设备要响做到消正确操作，车精心维护，烦认真做好运炒行记录。时6.加强备炊用设备维护费，必须确保贡备用设备的娃完好蝇状态，随时忍可以投入使临用。壁四、关键设繁备的检修奔1.关键浸设备敬必须严格实语行强制性计吼划检修，按次照检修周期徐规定，列入随公司赢大修理计划翁、生产综合揭计划，严格序按计划执行亡，提前或推左迟修理时间溪，必须经公这司机动部同葬意。连2.供应部示门应有充足戚的备品配件冠，关键设备广配件储备定巩额可适当提套高。驻3.检修要屿采用专用工宵具拆装，检触修单要逐步透制作完善体各种专用工筒具，作到文爆明检修，如伯发现零部件煤因野蛮施工撒而损坏的要渐追究责任。归4.关键设封备的大、中默、小修都必刑须有准确详稍细的施工记寿录，由施工结单位整理一揉式三份：施征工忆单位、生产怀车间、机动眯部各存一份激。大修完工种后的试运由扎检修单位和作生产单位共垂同进行，机周动部参加，害记录由生产史车间负责。侮5.关键设名备一旦发生留故障，检修脉单位在接到受生产车间的扒通知后，必坡须立即安排宴修理，不得赤延误。寄6.关键设谜备应严格按欢检修规程进教行检修作业捆，确保检修态质量、施工店单位负责人夏，施工员必泛须对检修质个量负责。纪五、关键设疫备的改造挥1.关键设铁备的改造，春必须慎重，贴要有科学依疮据，经过技腰术论证，确南实可靠，并洽经批准方可电实行。担2.由车间狗提出改造建惊议报告，机戴动部组织可顶行性调研和英方案录论证攻，经本公司抖主管设备领榜导审核后报段公司审定。帝3.关键设瞧备的一般小始修改由机动壁部审核，较砍大的改造必工须经公司设梅备副经理批哈准。阵4.改造方无案批准后，楼列入相应计冰划内，由睬公司耳机动部自行匠组织或委托愚设计，设计酿必须符合国壳家有关专业帜规范、法规钻等的规定。错5.改造工肾程由机动部岂组织实施机。垃实验、改造乖形成的有关委设计施工饶、试车等资匀料整理后入素档。亏六、关键设搜备资料管理尺1.机动部济、车间二级陕分别建立关茫键设备档案割。正本由车党间建立保存舅，副本由机朽动部保存。寒2.关键设叨备档案包括甚下列内容：柿a.设备购社置的随机资叮料：合格证阳、说明书、际图纸、实验营记录、装箱厌单等。坊b.原设计原和改造设计脖技术文件：兆设备安装总游图、自控检层测保安系统悄仪表连接图甩。有关工艺狸流程图、技妄术改造中形驶成的审批报寇告、施工方迅案等技术文脱件资料，改扛造标定报告吓、总结等。惕c.规程制询度：运行规沙程、维修保洲养制度、检霞修规程、责雅任制等。预d.配件图金和配件目录抚：规格、材虽质、数量、梁消耗定额、膛储备定额等择。行e.使用过而程中形成各遮种记录、资删料：运行记浙录、检修记鹿录、事故报酱告，设备检摆验、检测、公鉴定报告、亚试运验收记巧录等。榨3.配件图积纸测绘、资随料复制由生路产车间提出若申请，机动循部负责测绘悟复制。京4.入档资长料除蓝图、个铅印或影印扁件外，必须抚用黑墨水书狠写、字体、是线条工整，举修改内容必加须有签名。洪5.档案应友按类题别蛛整理装订成坑册，用专用犹设备档案柜挖存放，并有维专人兼职保悲管。翼附件：关键饮设备糕特级维护办别法蒜一、撕公司禁关键设备所贴处地位十分独重要，一旦墓发生故障将事会使某个系搏统降低生产属能力，甚至侵会造成装置榴停产；还可娃能诱发重大约事故，危及窝人身安全，犯严重绝污染页环境。因此形对关键设备草进行特级维询护是延长设党备的使用寿翁命、保证装和置安稳、长摄运转，确保蒜生产任务完撤成的重要措赛施。叙二、欧关键设备特局级维护的主碑要内容：晒设立关键考设备站特级维护巡狸回检查牌。圾操作工应每唱小时按巡回纺检查路线认姨真进行检查卧和挂牌记录嘴，发现异常挠情况及时报舍告、联系处争理，并作好典设备的润滑浴和维护保养差工作。侍钳工、电工毒和仪表包机叮（维护）班递对特级维护录设备出现的夺故障问题，惭要秘做到昨随叫随到，悼处理问题不墨过夜。呈钳工、电工默和仪表包机弊（维护）班追班长每天要雀巡回检查宁两次式以上，作好减检查挂牌和插记录，发现弦问题要及时糠联系处理。负设备踢主任、设备庭员对特级维制护的设备每治天要检查两砍次以上，作坡好检查记录怠，发现问题源要及时联系描处理。略对特特级维护设惕备实行乖“闲超前叨”度管理，加强尝状态监测和抛故障诊断。段各车间每两逮天用监测仪馅器检测一次猴，发现问题台时，另行决满定检测次数舒，并作好记肉录。第机动部状态因监测小组每雁周要对特级智维护设备检肆测一次，并束应作好记录搬。巾成立由机动趟部、配件组侄、钳工（含灾包机班）生笑产车间、睡电工维护班哭和仪表维护惰班参加的特收级维护设备咽攻关绞小组间每季活动一亿次。研究特剧级维护设备录的存在问题认，提出解决挽办法及措甘施和方案。盒三、待关键设备的辅考核标准笋1.设备保顾持完好热2.安全运守行无事故闲3.各项记狡录资料齐全晨、准确、工塌整兴4.每安全抚运行10脾0茎天作为一个陪考核周期，串公司公对操作维护充和管理有功陷人员将给予罗适当的精神凯和物质奖励头。失5.设备在喉某个考核周群期内出现故禁障停机影响骆生产，要追斥究责任者，旋给予吃扣发剃奖金，造成叼事故，按事峰故管理办法题处理。稻关键设备（冒1镰9旅台）目录屡动设备（6碗台）东序号闹设备名称城流程号继单位秃1表循环氢压缩孟机累J济-752A捡/B僚重整赏2疏循环氢压缩涝机壤J游-752C狐/D轮重整餐3集主风机狠J充-201A努催化惜4漠气压机件J-301秒催化煮静设备（1附3焦台）醉序号异设备名称婆流程号漆单位疼1谁予加氢反应父器贷D-701与重整捡2跌重整反应器晴D屈-751绩A煌重整粮3驰重整反应器他D-751蚊B呢重整下4夺重整反应器粗D冲-751C炉重整蠢5减重整反应器统D-751嗓D丛重整菌6落重整反应器膏D-801印/802帜重整彼7搜催化反应再硬生器梁D-201没/202壁催化到8伯予加氢制氢肺反应器速D-702阳/703屋重整元9闲常压塔笋塔104主常减压吊10跑加热锁炉钩炉105牌常减压叉11巾锅炉测A/B离动力渣四、的设备维护保应养制度洁1.赢设备使用必博须坚持维护责与检修并重矩，以维护为闯主的原则，租严格执行岗爽位责任制，反设备归谁使捞用，就由谁萌负责，确保膜台台设备完映好。计2.别操作人员通芳过技术培训娱，必须做到宜“群四懂万”钩、锄“沈三会捆”宇要求（即懂匹结构、懂原饭理、懂性能骆、懂用途；防会操作使用建、会维护保鞋养、会排除乘故障）并经圣考试合格，始才能独立顶悄岗操作。穷3.仰操作人员度必须美做好公下列主要工孝作：漠（1）奸严格操作规龟程，正确使庆用设备。做蓝到起动前认番真准备，起营动中反复检雀查，停车后定妥善处理，远运行中搞好驾调整，认真罚执行操作指扭标，不准超择温、超压、虑超速、超负倘荷运行。细（2）叹必须坚守岗扔位，严格执运行巡回检查哭制度，定时库按巡回检查绩路线对设备令进行仔细检漠查，主动消格除脏、松、庆缺、乱、漏扩等缺陷，认触真填写运行谜、缺陷记录颤及操作日记鬼。陆（3）左搞好设备润监滑，坚持幕“失五定艘”辆、绣“翠三级过滤殿”体。糖五定匀：定人、定傲点、定质、顾定量、定时技。兆三级过滤：肝从领油大桶绳到岗位贮油炮桶、岗位贮袄油桶到油壶押、油壶到加塘油点。数（嫌4浑）收严格执行设音备定期切换拨、强制保养免制度对备用鸭设备要定时兔盘车使其经钳常处于完好桨状态，随时寿可以启动运贿行。做好清岁洁和防腐工悉作，对本岗权位封存、闲参置设备应定么期维护保养政。免（袜5泉）商操作工应保繁持本岗位的谈设备，管道盈、仪表盘、施油漆保温完遥整，地面清液洁，加强静译密封累点管理，消况除跑冒滴漏阻，努力降低侄泄露，搞好盟环境卫生，凤做到文明生启产。枝（消6敬）坝严格执行交买接班制度，唉操作人员必调须按感“鞭十交五不接唱”帖内容进行认渡真交接。装4.派操作人员发秤现设备有不停正常情况风时辽，应立即表检查原因，蓄及时反应，肆在紧急情况己下，应按有瑞关规程采取地果断措施或疾立即停车，顽并上报和通矛知值班长及默有关岗位。碍不弄清原因射，不排除故川障不得盲目托开车。堤5.驰维修人员（污钳工、电工际、仪表工）污要明确职责冠分工，对负辆责包修设备稳做好维修工搬作。饶（1）超定时上岗检沸查，并主动瓶向操作工了膀解设备运行幻情况主，同（2）不逐步采用先辣进的检测仪俯器和专用工广具，不断提赌高检修水平瘦。馋6.园对关键设备唤，操作和维响修人员都要姨按照特级护盈理的要求，既搞好维护保西养工作，确蒜保设备安全妻、平稳、长戴周期运转。归五、劲大修理工程异计划管理制思度烧设备检修是座保证生产正朵常运行的重择要手段，按阳计划和规程第实施检修是敬企业的一项阔重要任务。腿为了加强大摔修理工程计眠划管理，确榨保计划的严对肃性和准确紧性，使有限说的大修理专甚用基金真正寿用于维持和另提高固定资确产的预期寿专命和性能，雾保证生产的呢顺利进行，鲜特制订大修弱理工程计划理管理制度。倒计划的原则走：执1.乓大修理项目捆首先保证生黄产装置和生或产岗位上的扩关键设备、搬大型主要设寿备，关系到捏生产面广的裹主要设施，奥最后才安排掏一般的设备柱、设施。铜2.良按部颁规程皇或其他专业肯规程已到大锡修周期，出辱力和性能不房能满足生产涛需要的设备瘦、装置皆可茂列入大修理大计划；对未泰到大修理周挂期，但又无蝴法继续运转亏的设备、装捷置应有充分浙的理由才能伶申请报大修导理计划。亲3.浪装置单体设恳备或设施到坦大修理周期扭还要符合公但司关于列为赏修理工程的伯规定，才能狗报镜大度修理朋计划（详见闹附件一），其否则按维修浅处理，费用浮列入成本。追4.蒙凡因责任造底成的事故，愉设备、设施搁损坏进行修蹄复，不得列笋入大修理计竹划，其修理这费用从各单筹位成本列支旺或企业保险南基金列支。火由不可抗拒联的自然灾害萌造成的设备高、设施损坏拜，应由企业绢保险基金列歉支。素5.木老、旧、残伪无修复价值身的设备应考蓄虑更新，不碍再安排大修做。透6.礼设备更新及混零购的安装搜费用可列入庆大修计划。凶7.歇房屋、构筑齿物拆建大修蛾，必须符合开有关规定，涌办理手续后及才能列入大陶修理计划，慧简易工棚设甘施不得列入绪大修理计划辨。循二、医计划的编制鬼程序牺1.拦机动部负责性编制大修理东工程年、季浮度计划，各漫二级单位根合据柏公司蛮的年、季度该计划编制装丰置大修及月汪度施工计划期。释2.稀每年三月份传，这公司抱机动部根据惕固定资产管腾理部门和财雅务部提供的纤修理资金总箩额，结合各骑二级单位固策定资产原值鞭和生产设备钓状况，制订徐下一年度大愉修理奖金使率用分配方案就，布置下一鸟年度大修理友工程计划编诱报工作。财变务部必须按迟要求办理肝新吨投产患的基建、技冶措大修改造党的转帐工作扩。秀3.各二级芬单位根据下妹达的大修理歉资金限额结材合本单位生蛛产计划安排血和设备状况甘，具体组织疗编报大修理慈工程计划，乏并于四月下掠旬审查汇总伸一式三份报零公司怕机动部。肤4.洒公司啄机动部于五茄月上旬会同河有关部室审盲查各二级单涝位大修理工你程计划，六案月中旬把审捏批完的大修客理工程计划俱下发各二级失单位，并报套公司及有关弊上级机关。菜5.师各二级单位慨根据公司批任准的大修理存工程计划于盐六月缸底加以前上报下熟列材料：衰按单项编制绞大修理工程散三燥大炮材料计划单门并汇总一式装三份分别报诊送机动部一奇份，供应部察四份；式编报大修理温工程配件计敬划表，需委浓托加工制造埋的配件，设耗备同时附图资纸一式八份汽（设备一式铃十份）报送钱机动部，惧公司吹内部不能安坐排加工的由浓机动部分出农送供应部外馆委加工订货普。胸6.沿各二级单位托根据吵公司滋批准的年度迎计划，结合防生产设备状绣况于月前编庙报下月大修带计划，报叮公司乐机动部审批丛后下达各二摇级单位实施拼。左三、喜计划的实施搂1.涂做好大修前辆的准备。匀（1）搬工程项目开杆工前，所需娃的配件、材受料必须准备拖好，可预制坊率达到90换％以上。需（2）窃落实检修施沸工力量，抓次好施工合同公签订，审查婶工程预算，裁确保计划完迫成。及（3）遣装置停工大贴修前，检修昂准备工作要摔落实。即：赠计划项目落甘实、设计图墓纸落实。器喇材落实、劳序力落实、施渗工机具落实恼。质量安全点措施落实。扬（4）游装置停工要俘做好吹扫和晴隔离措施。唯2.染坚持科学检报修穿，文明施工以。年（1）符检修工程要篮有科学和严版密的技术措震施。施工要浊制定两图一局表：检修施累工平面布置赖图、主要施崖工项目统筹甘图（网络图雁）、施工进弯度表。重大降施工项目要迟由施工设计奋。重要项目较要有施工方骗案或吊装方宪案。蜘（2）狂检修施工要档尽量采用先长进的机械工邀具和新技术渐、新材料，尽提高工效，览改进施工管奋理。亡（3）斯实行文明施怀工，采用专扫用工具，做树到剖“垒三条线草”掠、煤“躁三不见天隆”贫、拣“碗三净刑”蜻。坚“安三条线左”馋：工具史摆惯放一条线，键零件摆放一糊条线，材料秒摆放一条线改。蕉“碑三不见天础”舌：润滑油脂做不见天、清妙洗过的机件值不见天、精穴密的量具不妻见天。探“订三净济”突：停工场地势净、检修场神地净、开工裙场地净。伞（4）片装置检修要陈坚持仙“族三不交工德”懂；即：不符殿合质量标准奋不交工、没愁有检修记录狮不交工，卫休生规格化不送好不交工。就（5）驶在整个检修蔬施工过程中衡推广全面质殃量管理，建敲立质量保证或体系，保证估设备检修质零量，检修完钢毕严格按照富技术标准验虫收，主要设去备和重要工辉程由机动部烟门度组织迅检修施工单呀位和生产化单位内共同验收。无（6）拢检修验收应径有齐全的交倘工资料。一住般设备交工签资料一式两艺份，生产单权位、检修单尿位各持一份喂。主要设备摔交工资料一梳式三昼份骗，生产单位爱、检修单位盏、机动部各浩持一份、关夺键设备要有挠一式四份，粮生产单位、妖检修单位、给公司谁机动部、公勇司各持一份未。毕（6）颈机动部门应顺组织编写装午置检修技术班总结及各主叹要设备的鉴已定报告。穴四、批计划的追加睛和调整红1.贿必须维护大预修工程计划炒的严肃性，步年度计划经笔审批后，原姓则上不允许奏追加和调整唇。如有特殊松原因，各二膨级单位钟在报计划的锈同时，必须迁附有追加项冬目报告（报照告需经二级短单位设备主怀任恢、工程师肯审批上报庄公司挣），明确增艳减项目。项祝目调整的费锻用应在单位嫂年度限额行内再调整。凡陕公司络计划没有出拣现的项目，症财务部门不找得支付费用挨。未经学公司浸审定随意扩远大施工内容臭及工程量者躲，一经发现教将给予经济版制裁或纪律虾处分。抄2.截跨年度计划苹的结转，当障年计划应力迈争当年完成姜，除下列范副围的工程项贫目外，无特头殊原因不允喉许结转。眠因生产需要曲安排在年末夫施工，施工局工期或结算害截止日期需烧跨年度的工拉程项目。燃因设备、器悦材订货不能彩如期到货影插响工期致使伸当年不能怠按茄计划完成的筑工程项目。时送外地外委蝶大修的单台输设备，因故施或送返交通钻不便造成不费能虚按期燥完成的工程薯项目。足五、凭计划的结算馒供应部门应据凭计划项目浩号开单发料狂，财务部门意凭计划项目腔号结核算，论做到专款专鹿用，不扩大闷和挪用大修破理专用资金先。临六、泄设备技术档而案管理制度菌加强设备技药术资料管理菊，建立和健陈全设备技术朝档案约是屿管好设备的娃基础。我公笛司设备技术彩档案分二级欣管理，即比公司凳机动部、二氏级单位车间矿都要建立健配全准确的技资术档案。期一、算机动部建立房如下档案：监全公司炮设备明细台山帐（分车间蹦）；暗全公司春主要设备台购帐及卡片；仁全公司良主要设备技小术档案（一荣台一档）；申全公司初固定资产卡搞片；迷全公司遮压力容器技颜术档案；核全公司猎Ⅰ跨、姑Ⅱ雷、矿Ⅲ君类管道技术缠档案；础全公司斤设备防腐技蹈术档案；蚀全耀公司收设备润滑手恭册；贵全公司胶安全阀技术进档案；队主要设备结饿构图；推机泵易损件混底图；偶备品配件目赚录（包括消传耗定额和储胜备定额）；饶设备管理技居术报表；静设备事故报灾表；植固定魄资产婶调拨、报废枪、统计报表爽；障工程计划完桂成情况报表丝；压月度工程检艳修计划；征年装置大修丸理工程计划蛙；歇年度设备更间新、零购计备划；诊年度设备检锐验计划；烘设备状态检送测档案；愚装置大检修直及关键设备啊大修技术总诸结；缩“污四新暂”报应用技术总棋结；贡机动工作目荡标管理资料跃；奔机动工作规旧划、总结资灾料；街机动工作会钉议记录；夜设备管理升扯级、评优资邻料；境机械动力技盒术管理制度舱、规程；伸机动管理文鬼件；对设备技术培附训计划及总麻结；嘉二、欠车间建立如愚下档案：穗设备明细卡扬片；甩设备技术档呆案（一台一羞档）；简固定资产卡大片；勇压力容器技团术档案；底安全阀技术披档案；公Ⅰ迟、悠Ⅱ桐、验Ⅲ搞类工艺管道箭技术档案；斗设备防腐蚀友技术档案；由设备保温技恰术档案；萝设备润滑技慢术档案（包无括润滑手册臣）；月装置静密封秩点技术档案道；纽设备法兰、娱垫片、螺栓需明细表；披阀门遇、疏水器明新细表；渣机泵轴承、烘机械密封登苍记表；腐压力表、温听度计、液面串计登记表；芳设备（功管线涨）刷漆面积执统计表；户机泵运行时绳间统计表；能设备状态监腊测表；扔设备结构及大易损件图纸之；颤装置平面布谢置图；仇设备操作规供程；健设备检修，蒜试验规程；炉设备检查记陈录本；犹设备大事记旨录本；座设备会议记犯录本；只设备管理制消度；孔机动工作文功件；节设备管理规昆划，总结资肯料；落设备技术培跑训计划及总鸦结资料；书装置大检修降及关键设备定大检修技术扣总结；亦设备目标管暑理资料；少设备技术革漂新，改造论山证、总结资桨料；点关键设备特钱级维护资料模；孟设备全过程源管理资料；厅设备年、月季工程检修计弟划；卡年度设备更谦新、零购计炼划；艺单项工程材宵料表；怪设备管理技乡术报表；梦设备事故报早表；抽固定资产调眨拨、报废、嚼统计报表；洲动力消耗报缩表示动力系统模邻拟图；耳动力规程（蛮包括运行、量操作、试验笑、安全、事瞎故、调度等暖规程）；林技术工种培似训计划及总揭结；售设备升级、示创优资料。击（注：个别恋项目资料，杀如本车间无秘此项目可缺今）烟设备检修后兼，必须河有完整的忽交工资料，树由检修单位匙机动部门及瞒设备所在单滴位，一并存斤入设备技术藏档案。稿基建、技措幸、安措项目撇的设备投产平后，其竣工单图纸一式三奸份，档案室哲、机动部门谈、生产单位览各一份。安五装试车记录浅、说明书、枪检验证、隐彼蔽工程、试仗验记录等技倚术文件由机洽动部门和设脊备所在车间咳保管。监生产车间、滔检修单位对茅设备零部件泪进行技术改罗造，应报机类动部门审批烂，机动部门乖负责及时修即改底图。在设备迁移、竞调拨时，其冰档案随设备吃调出迁移。违主要设备报耕废后，档案怕应责成专人鸣所在单位封武存。罪技术档案应洋责成专人管谦理，建立清泥册。技术档店案必须齐全自、整齐、规尘格化，及时违填写整理、蛇人员变更时事，主管领导嘴必须认真组第织按项胶交接。线七、百设备事故管敞理制度瞧为了对生产氧中所发生应的谱设备事故及颈时采取有效夫措施，防止妹事故扩大和要再次发生，殿并从事故中敌吸取教训，反以达到消天灭棋事故，保证守安全生产的间目的，根据亚国家和上级卵有关规定，踩结合公司具扛体情况，特库制定本制度让。拖一、害设备事故范蝴围：漂凡设备遭受欺不正常的损番坏(但由火避灾、爆炸、竭违犯工艺指体标的错误操洁作等事故外血)称为设备培事故。凡在绑生产中为了棚防止事故和驻发生其他以俊外而采取的鹊主动停炉或掏紧急放空措心施、严重的零自然灾害（闪如水灾、风百灾等）或外冷来因素（厂盏外电源停电贯等）所造成劝生产上的损户失，均不作蜘设备事故处丸理，应专题阴及时上报主乳管部门。括二、差设备事故分怨类：苗（1）贵重大设备事哥故：设备损您坏严重，事在故造成直接咐经济损失价圣值在100轧00元以上捐（包括10遗000元）倘，10万元吸以下。放（2）戏一般设备事壮故：设备散部件史、零件损坏灭，事故造成艘直接损失在垒5000～昂10000裁元。慢（3）业特大设备事慢故：造成直填接经济损失乔10万元以餐上。贷三、弟设备事故损李失计算：出（1）兵直接经济损听失：包括不霉可修复的设勒备净值和可逮修复的设备斗修复费。涉设备净值：布设备原值减股去设备使用森折旧值；挽设备修复费贱：包括损坏防部分修理人据工、材料、外配件等费用愉。惜（2）盯间接经济损转失：包括减章产、停产损鼓失和设备停辅运损失，均摊折合金额进孟行计算。啄产量损失：纯是指从事故炉发生时起至田恢复正常生捡产为止，按居日计划产量们计算的总损经失量。但因漠无施工力量诞而延误工期手或设备修复夸后能力降低您而减产部分旁可不计算在羞内。照（3）骄事故损失的既统计，要逐兰项列出清单胁随迟事故报告同僵时上报。胡四、涂设备事故的背调查处理：晶（1）挪设备发生重升大事故，车海间应及时采捏取紧急措施斥，防止事故晨扩大，同时妇立即报告桨公司会机动部、生汉产部和上级按业务部门。编设备主管应施组织机动、塞安全部门和浑事故单位进描行调查和分巧析，必要时争邀请当揭地宇主管部门和菜地区劳动局旷、公安部门轰和工会组织院等有关单位旋参加，找出岁事故原因，台分清事故责朵任，制定防炒范措施并对躬事故责任者近提出处理意山见，做到炉“窑四不放过涂”到（事故原因兼未调查清忽不称放过，事故唉责任者和群级众未受教育挥不放过，没泊有防范措施拣不放过部，事故当事桥人或责任者依不受到处理饼不放过皇）。仗（2）疏一般设备事芽故单位必须净在24小时其内报告机动乌部，由牙公司买机动部门和碗车间负责调伟查处理。持（3）滑轻微事故，已由车间负责逮调查处理，仿两天内报告燕机动部。姨（4）杆设备事故的惭扣罚处理，等按公司安全摩部门的有关拉规定执行。提五、标设备事故的任统计上报结：逝（1）币当发生重大驱设备事故时蚊，事故单位珠除立即采取爽紧急措施外芽，并通知探公司吨、机动、安海全部门及时零抢救和调查关，并由蜂公司丈主管安全的百副经理将事昂故情况及原寸因在24小社时内上报地剑方主管部门麦，事后，由胸事故单位认冈真填写事故薄报告书，于滚事故七天内互报粮公司喇机动部门和驱安全部门，滤然后由安全行部门尺汇治报地方主管薪部门。避（2）蓄发生一般事钓故时，事故容单位要在事字故发生五天堵内填写好事兆故报告上报霜厂机动部门易，七天内上闲报公司。电（3）拒各单位对设磁备事故的调炕查、分析、窃统计、报告厨和处理等，愈必须严肃认草真，如有隐不瞒不报或有戏意延误报告费者，除责成端补县报外，对责峰任者应分别板不同情况给忧予扣发奖金轻或纪律处分遮。药（4）倍设备事故不叔管大小，应踢建立事故档江案。对所有旗的设备事故她调查分析资飞料，如现场病检查记录、削照片、技术合鉴定、化验抵分析、会议芒记录、仪表疫记录、证明缓材料、综合妻调查材料及树登记表报告膊书等，烈公司线机动部和车若间两级存档犯保管。讨八、匀压力容器管胳理规定起本规定规定饱了压力容器圾使用应遵循己的原则。获本规定适用邀于公司压力绩容器的管理替。赵一、职责津（一）丧机动部险负责公司的烂压力容器的妥管理工作。样（二）各车睛间设备员，等在分管车间架主任的领导止下，负责本芹车间压力容锋器管理和使船用、维修、谜检查、检验糠等具体工作普。共（三）压力烧容器的管理致严格执行《烤特种设备安钢全监察条例和》（国家质遥量技术监督军局200绝3年6月）岩《压力容器旧安全技术监库察规程》（霉国家质量技析术监督局摔1999年钟10月）和爬《压力容器盛维护检修规竞程》（中国要石化总公司禁199僵2.1折1钻）的要求。酬二、管理鸣内容栏（一）右压力容器的腊管理工作应番包括以下内凑容：诱1.认真学滑习和贯彻执缴行上级部门亲制定的法规纷。普2.认真参航加压力容器扛检修、竣工孕验收及试车喊工作。趴3.监督、内检查压力容秋器的运行、徒维护和安全摄装置校验情旨况。读4.编制容挣器年度检验拳计划。捞5.负责压夕力容器的登漫记、办证，乳建档及技术挺资料的管理袜和统计上报遍工作。遣6.参加压墙力容器事故顿调查分析，泉并按规定上溉报。补7.负责组织织压力容器木操作人员进故行安全技术怜培训和技术怒考核。凝（二）禽使用压力容从器的单位，死必须对每台碗容器进行登掌记、编号、苏建立设备档伏案。档案应依包括：登记另卡片、检修服记录、检查抱记录、理化留检验报告等木。淹Ⅱ映类悟Ⅲ淹类压力容器喜还应有总图卡和主要受压款元件图，强筒度计算书及吴运行记录。粮（搭三源）脑使用压力容炒器的单位，充应根据生产唤工艺要求和背容器的技术众性能，制定挂容器安全操值作规程，并橡严格执行。笨安全操作规美程或工艺操秧作规程中应稻包括：庄1.容器的红操作工艺指穿标（含最高谷工作压力，砌最高或最低欲工作温度）聋。家2.容器的羊操作方法（剂含开停车的泉操作程序和鲁注意事项）寿。旷3.容器运砖行中，应重铸点检查的项湾目和部位，诞以及运行中员可能出现的补异常现象和休防止措施。妙4.容器停摊用时的封存啦和保养方法区。泼（合四煤）砍使用压力容但器的单位，混不得任意修掉改原设计所弄规定的工艺停条件，严禁自超温超压运搬行。叉（恳五递）阿压力容器操令作人员，应晶经培训考核避合格，应严豪格遵守安全驱操作规程和纵岗位责任制脉，应定时、告定点、定路坟线进行巡荐回腥检查。并保拔持安全附件春齐全、灵敏屠、可靠，发帮现有不正常娇现象，应及真时处理。矮（赢六维）偿压力容器发死生下列异常敢现象之一时贞，操作人员霸有权立即采柄取紧急处理升措施或停止探使用，并及箭时报告有关贿部门。秃1.容器的死工作压力、僚介质温度、厅壁温超过许仓用值时，采盲取各种措施概仍不能得到祥有效控制。聋2.容器的迎主要受压元治件，发生裂塌缝、鼓包、垄变形、泄漏丹等缺陷，危准及安全。向3.安全附聪件失效。饰4.接管、贷紧固件损坏男，难以保证任安全运行。敏5.发生火惜灾且直接威套胁到容器安赠全运行。由6.压力容营器与管道发惭生严重振动拣，危及安全凝运行。盘（冻七今）郊压力容器内式部有压力时近，不得对主承要受压元件拍进行任何修淡理和紧固工济作。截（额八绵）洗容器的检验菜1.使用压怎力容器的单适位，必须按饼《容规》规垒定，定期对颠容器进行检锈查、检验，赴并将年度检鸽查、检验计爪划报州机动部卧。司2.容器进简行定期检验劲前，使用容殊器的单位，旗应将容器内洒部物料放净泊，用盲板隔描断与其联接万的设备和管胸道；对盛装僵易燃、有毒养、剧毒和窒矮息性介质的式容器，必须陡经过置换、荷中和、消毒勺、清洗等处穗理，并取样浊分析，达到晓安全允限。饼容器空间中娃的易燃或有绝毒气体含量肥应符合TJ铅36～79乏《工业企业茂设计卫生标烟准》第32免条的规定，犁有关人员进计入容器检查浩应取得进入粒容器作业票底，并采用电定源电压不超妇过36Ｖ的虫低压防爆灯边，容器外部劳必须有人监笨护。检查仪梁器和修理工隙具的电压超捆过36Ｖ时瘦，必须采用善绝缘良好的杜软线和有可篮靠的接地。娱3.容器检搏验合格证由秃机动部献存档备查。跑（盯九唇）培属于下列情蒸况之一的容炼器不准使用燥:难1.停止使甲用一年以上尸未重新检验出、试压的。火2.由外单匙位拆卸调入牧或自行选找津未经技术鉴挺定的。炕3.改变或赌修理容器主麻体结构而影珍响强度的。泳4.更换容涂器衬里的。配5.设备安参全状况不清集的。墓（十融）阁压力容器的未安全附件要鸟保持齐全、幼灵敏、可靠模。其附件包剑括：安全阀秀，爆破片、舅压力表、液右面计、温度尿计及切断阀盯等。安全附忌件的安装、私维护、定期胳校验、完好挣标准等技术嗓要求。按照置《压力容器蜂安全技术监祥察规程》规闷定执行。亩三、工公司鞋技术档案管版理王（一）生产荐车间应建立荒的技术档案朽文件：细1.制造单崖位提供的产莫品合格证；都2.制造单努位提供的质匆量证明书；夸3.施工竣材工验收资料愿；共4.压力容更器登记表或污登记卡（容凶器维修规程浆附件表）词5.压力容趴器检查、检屋验记录、全糕面检验鉴定炊单；承6.压力容债器验收单（殿容器维修规寄程附表7）纷和竣工验收济单（附表）钟；跟7.压力容膊器检验单记证录；弃8.压力容锄器年运行记庄录（容器维拢修规程附表晕9）蕉9.压力容雄器运行累计凉时间表（容栗器维修规程宴附表8）；简10.压力壤容器理化检敲验报告；胃11.安全参阀技术档案躺；脱12.中、王高压反应容神器、贮运容吨器的主要受徒压元件强度惑计算书；叛13.容器蝶竣工图（定邻型容器可多峡台一套、非篇定型容器每竹台一套图纸酒）。具（二）臂公司冷机动部门应锤建立的技术虽档案：爬1.压力容雾器登记表或拢压力容器登活记卡片；筛2.压力容耐器理化检验震报告；类3.压力容婶器检修记录或；始4.中、高抵压反应容器轰、贮运容器烛主要受压元怎件强度计算购书；公5.三类压喝力容器年运粪行记录；袜6.三类压愚力容器运行塘累计时间表采；喇7.三类压谣力容器图纸夫。纲九、圣生产装置管胶式加热炉运狗行管理规定一、目的描对加热炉的凑设计、制造葵、安装、使谊用、维修、沾检验、更新钳和报废进行奶有效的管理驾，保证加热洒炉安全可靠与和高效，实涝现装置的正扔常运行。二、范围句本规定规定浆了加热炉设颗计、制造、渡安装、使用尝、维修、检殖验、更新和扬报废的管理遵办法。钻本规定适用村于本公司的甲加热炉的管烟理。家三、修术语和定义壤（一）览本规定采用稿GB/T例19000村-2000举idt群ISO9色000:2浙000返《质量管理再体系届艇基础和术语抚》、《质量遭手册》、幼Q/SHS贴0001梨.1-20柏01荐《中国石油声化工集团公羊司安全、环石境与健康（传HSE洽）管理体系隙》的术语和酒定义。颈（二）要管式加热炉提：在生产装止置内用火焰剂直接加热炉话管中的油品蹈或其它介质宽的设备，简习称加热炉。急四、睡引用标准被（一）迹《锅炉压力柄容器安全监垦察暂行条例跃》迎（二）屈SY00下31-95做石油工业鞠用加热炉安轧全规程透（三）出SY/T祸拆0538-踏94摩《管式加热蔬炉技术条件花》评（四）削SY/T裂纪0539-汤94恩《管式加热导炉设计技术华规定》兰（五）柔SH308借5-199陡7劝《石油化工惧管式炉碳钢屿和铬钼钢炉央管焊接技术丘条件》淹（六）捏SH308牵6-199县8朋《石油化工乒管式炉钢结愚构工程及部胀件安装技术偿条件》吓（七）软SH308门7-199崭7城《石油化工茫管式炉耐热午钢铸件技术终标准》辜（八）异SH306象5-199呜4呢《石油化工宁管式炉急弯拔弯管技术标唱准》泊（九）直SH/T3能113-2批000陷《石油化工摆管式炉燃烧皱器工程技术煎条件》列（十）飘SH/T3揉112-2查000否《石油化工牧管式炉炉管恩胀接工程技塌术条件》郑（十一）夸SH/T3例127-2烤001遍《石油化工驼管式炉铬钼畅钢焊接回弯威头技术标准笑》桑（十二）悔SH350背66-20断00荡《管式炉安即装工程施工窝及验收规范榴》晨（十三）弹SHS剃O煤1006-乘92特《管式加热怎炉维护检修依规程》探（十四）民SHF0瓶001-9必0《石油化根工管式炉效介率测定法》绳（十五）侍《炼油生产裂装置管式加淘热炉运行管糊理制度》图中国石化股端份五、职责吵（一）漫机动部送1.雨负责加热炉闷的归口管理叮，贯彻执行绘国家及上级累部门颁发的匠有关条例、奴规程、规定题、技术标准少等，制（修滑）订本公司诊加热炉管理角标准，并监偿督、检查执伯行情况。看2.佛建立加热炉予台帐和主要喊加热炉技术猪档案，收集眠、保存加热馒炉的有关数做据和资料。爆3.贱负责审查加遮热炉重大检殿验、改造、严施工方案快。软4.时审批加热炉型附件、配件慕的选型及签沃订技术协议验。舱（二）腿生产部歉1.融负责加热炉哑燃料油（气代）、过热蒸谊汽的质量管嗽理和调度输极送管理。切2.煮负责加热炉鹊燃料油（气犬）的消耗统政计、节能、专热效率计算涝、加热炉标贼定和工艺技屋术管理。激3.严负责加热炉爆的技术改造汤及经济论证此工作。录（三）柄人力资源部纠负责加热炉点操作人员的饥技术培训和貌取证工作。扔旁（四）拳生产车间娃1.宏负责对本单根位加热炉的啄使用、维护队、检查和管桑理。贯彻执副行上级部门斥颁发的有关恋条例、标准镰、规程和规仆定。弯2.惩建立本单位糊加热炉台帐爪和技术档案碧。收集、保告存加热炉设射备的有关数粘据和资料。向3.竞参加审查加宰热炉重大检尚验方案、改斗造方案、施识工方案锦。哀4.畅负责编制加俯热炉的检修振和检验计划警。特5.箭协助加热炉塞烟气成份采蚀样分析。锈（五）牙质量检验室令负责加热炉任烟气成份采端样分析。绍（六）融电气车间通负责所属电睁气的维护管鸭理工作。垫（七）时仪表车间孟负责仪表的军维护管理工陪作。准六、屿工作程序绿（一）障一般规定克除本标准外叨，加热炉的看设计、制造推、安装、使洞用、维修、巷检验、更新燕和报废的管疼理还应遵守瞧国家有关的轰法规规定。（二）设计楚1.静加热炉的设详计，应由取悦得国家主管切部门颁发的两“蜂压力容器设畜计单位批准宽书游”升的单位承担斯。欣2.押设计单位及偶其设计人员育应对所设计螺的加热炉的烛安全性能负胡责。狗3.息加热炉的设笔计必须符合毕安全可靠、钻技术先进、罩结构合理、麦经济效益好导等要求。席4.膊新建装置和和技改项目中顷加热炉的设哈计除应遵照沸国家的标准爱、规程和规峡定外，还要溉求做到：篮（1）矛加热炉的设宇计热效率要驴符合国家和匹中石化集团棚公司的有关泄规定。刻（2）骨采取合理的王工艺设计，介合理控制物梅料进料温度组及确定排烟新温度（烟气天的排烟温度腰在设计值以辽下，一般小凯于筑170风℃避），避免由糟于工艺设计浇的不合理造炭成严重的烟鼓气露点腐蚀贱。滩5.们加热炉设计巾的结构型式击要做到合理怀、高效、节辣能，应方便警操作、维护齿和检查，并您能保证烟气央离线采样的饼实施。受压陕、受热元件勺在运行时应屯能自由膨胀说等。栋6.佳加热炉设计凶必须有烟气筒采样设施或经在线烟气分填析仪表，积卷极采用先进仪的控制系统再，能实现燃沙烧状况自动托控制。撕7.栽机动部、生雁产部、生产馋车间参与新川建装置、技粘改、大修或崖更新项目中级加热炉设计中图纸的审查顷。姐（三）昨制造、安装聚1.注加热炉的制纳造，应由取翼得劳动部门敲颁发的锅炉矮D凶级以上（含平D蜂级）或压力户容器二类以狼上（含二类岔）制造许可挥证的单位承额担。团2.掏加热炉的安竟装，应由专引业配套、工忆种齐全、配僵有必要的安折装设备，并加经上级安全神部门审查批央准的单位承膊担。在3.旁安装前施工伤单位应对加勤热炉进行质粉量检查，并蝶按有关加热帝炉基础的施扮工验收规范歼交接验收加序热炉的基础寻（包括预制闲构件）。馋4.改加热炉安装意竣工后，工仅程主管部门宗应组织使用捆单位、施工抱单位会同安薄全、质量等旗相关部门对征安装质量进坑行验收。株5.崖对质量有争摧议的加热炉版应由机动部贸组织设计、象制造、安装标、安全等部吴门进行鉴定剪，协商解决且。橡6.沙加热炉的基宿础施工和安眉装技术资料案，在验收合止格后竣工资泻料应一式扇两锈份由施工单掌位交付使用授单位，使用搁单位存入技罚术档案。（四）使用翼1.辛加热炉操作廊人员应持证拉上岗。亭2.亦加热炉在使呜用过程中，峰应控好加热鹿炉工艺指标诵。不得频繁豪突然升温降员温，严禁超炭温、超压、存超负荷或过劳低负荷下运巧行。如遇生赠产特殊情况贷需要超温、戏超压、超负牧荷或过低负燃荷运行，须吧经公司机动站、生产部门拖审查签字，峡主管领导批猛准。昏3.限加热炉操作竞必须避免单亲个火咀火焰拼过长、过大偏、冒烟、偏榨烧、舔管，雄尽量保持多敞火咀齐火焰石；在用加热惧炉的长明灯材，必须全部勺点燃，确保上加热炉的安嫁全运行。贼4.突操作人员根释据加热炉的遍测试结果及租监测仪器指椅示的数据，奇在保证燃烧引安全、炉膛啄明亮、无混沿浊条件下，评加强三门一杠板叉(狼油门、汽门青、风门、烟恐道档板)的批调节，将过等剩空气降到车最低（过剩机空气系数为配1.15-炊1.2），尚维持高效率盾运行；同时扑应保持负压炸操作（负压赌为-20至码-50Pa黄），防止出驳现回火；看破火门、火咀规点火孔用完悲后应及时关李闭，严禁常嫩开。夫5.绕操作人员应走合理控制燃驳油温度，保灭证燃油的恩编氏粘度不大始于4.5E跃o，雾化蒸定汽应为过热原蒸汽，且应拨控制压力高胀于燃料油压项力0.05载Mpa；在推提高加热炉堂热效率的同巡时，应避免容燃气露点腐抓蚀，合理调弄整换热流程样，确保炉管辣壁温度高于策烟气露点温鬼度。鸽6.说生产管理部表负责工艺加孤热炉所需燃消料油、燃料忠气、雾化蒸口汽的质量管芽理和调度输乐送管理。应责采取有效措生施确保燃料喊油中总硫含程量不大于1描%，燃料气声中总硫含量榜不大于10丰0ppm；魔燃料油（气狼）、蒸汽系哭统压力要稳羊定。沃7.初操作人员应鸦定期清洗、融调整火嘴油性枪及瓦斯枪塞，保证燃烧制正常；停用寄的火嘴应采猎取保护措施拐，防止烧坏懂火嘴。坚8.配加热炉各测翁点炉膛温度躲差不得超过柱30惠℃汗。炉体外壁请温度不得大格于环境温度啊加炊50截℃财。波9.介根据《管式哈加热炉维护鞭检修规程》居(SHSO凶1006-畏92)卸的规定，车猛间设备管理卧人员必须定游期、操作人丘员必须定时剃对加热炉炉连管、火咀（辫完好率应达搅95%）及炒燃烧情况，腊炉顶、对流并段、吹灰器双、油、汽、蛛瓦斯系统、泉灭火蒸汽系码统、仪表系跃统、火咀调稍风系统及风么箱档板、烟涂道档板、进呀、出料系统滨及流控、分忘流支控的巡址回检查（各诊路分支出口么温度相差最煌大不得超过稠10隶℃看），发现异录常情况，随哗时进行调整抽及联系处理冻。浇10.衬应制定定期堆吹灰制度，拍吹灰情况应守有记录，吹透灰器完好率旱要达95%服以上。灰11.抄生产车间对挎备用或停用失的加热炉必灶须采取相应决的保护措施烘，做好保养搂工作。愚12.威加热炉出现蜘问题(故障牧)，难以保畜证安全运行驼时，生产车笛间应及时向叉有关部门报悄告。怖（五）孩日常管理跃1.盐生产车间指们定专人负责叮加热炉设备桨的运行及技捕术管理，并循做好加热炉波的设计选型仙、运行、维灵护、保养、把定期检修等奥管理工作，翅确保加热炉钳安全、经济喜地运行。乘2.塔生产车间建薄立健全工艺斑加热炉设备墙台帐、技术伶档案等，做月到一台一档部。并收集、计保存加热炉浮设备的图纸城和有关数据屠。阔3.并生产车间应锹根据生产工兼艺要求和加肝热炉的技术博性能制定本责装置加热炉朱安全操作规拢程和巡回检王查制度，并越严格执行。凯4.静机动部指定堡专人负责加锁热炉设备的哈技术管理，造建立加热炉歉台帐和主要楚加热炉技术般档案，收集漂、保存加热专炉的有关数顽据和资料；变组织协调与历监督考核加嚷热炉运行、霜维护和检修影工作。敌5.捉生产部负责椅工艺加热炉蝇燃料油、燃御料气、雾化纹蒸汽消耗的担计量工作，宝确保大于1俊0MW的加兔热炉燃料和拘蒸汽单独计探算。所属各柳种计量仪器隙应齐全、好猾用；统计数桶据真实可靠脉。固6.芬操作情况下夹加热炉的热群负荷、热效蓄率等进行标保定，标定热妻负荷、热效渴率是否达到泻设计指标。粪经过技术改惜造的加热炉此应重新进行日标定。提出粗各台加热炉矿最佳运行热碎效率指标，乡每月应对本羞月加热炉运节行状况进行戚分析。年7.演生产部督促铸、指导生产航车间搞好加眼热炉的优化刚操作。切实腥抓好病“陪三门一板灵”顺的调节管理燃。给8.柴质量检验室惕分析O歼2僵、CO、C侍O绢2鹅体积百分比板含量（烧瓦泊斯气时O贝2论为2-4%默，烧燃料油命时O燕2搜为3-5%妈；CO脏2扯为10-1怒2%），准棉确计算过剩暮空气系数，茧加热炉热效御率（尽量使甘其达到88冤%以上）；糖在烟气采样香中，发现采漫样管堵或漏抹风，或采样等后分析氧含兄量超过正常尚值，及时报竞告生产车间奔设备管理人身员和机动部婆；生产车间训协助加热炉鉴的烟气采样毛工作。决9.呼质量检验室产负责烟气采