年度工作计划七篇1

第页共页关于年度工作方案七篇关于年度工作方案七篇年度工作方案篇120xx年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步进步员工素质，进步效劳技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在20xx年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好20xx年的全员培训工作。一、指导思想以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深化领会当今培训工作的重要性，带发动工整体素质的全面进步。二、酒店的现状当前酒店员工效劳技能及效劳意识与我店四星级目的的标准还有很大的差距，主要表达在员工礼节礼貌不到位，对客效劳意识不强，员工业务不熟等方面。三、当前的目的和任务20xx年度的员工培训以酒店开展和岗位需求为目的，实在进步员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支效劳优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断进步的智能型员工。四、培训方法和内容落实以各部门为根本培训单位，贯彻营销效劳理念和技能相结合的培训原那么，组织施行岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进展针对性的培训，不断进步员工的岗位技能。1.专业技能培训(1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于进步管理技能培训课程。(2)总台、房务中心等作为饭店优质效劳的重要窗口，旅游外语程度的缺乏，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为进步以上各相关部门员工的外语程度，酒店将于近期开展英语培训课程。详细方案①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。②目的：进步员工外语根本会话才能开展，到达能用外语与外宾进展根本交流的程度。③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强迫要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进展不连续地考核，借以考察员工掌握程度。培训完毕后，人事部将进展一次大考核，考核主要针对口语测试进展。⑤鼓励与处分机制：A、鼓励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处分、对于考核不合格的人员给予补考时机，不合格人员将考虑延缓晋级。(3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训方案(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监视，并对培训提出合理建议。2、员工入店培训员工办理入职手续培训内容：员工手册、酒店概况、效劳礼仪、行为标准及效劳意识、消防及平安知识、效劳技能、酒店知识等。新进员工是饭店经济活动中的新生力量，增强素质，磨练技能，使之尽快与开展迅速的饭店同步进步。根据“先培训、后上岗”，“边培训、边上岗”的原那么，有方案有步骤地对新进员工进展循序渐进的岗位培训。培训内容：岗位职责、部门规章制度、员工排班、假期申请、部门组织架构、需要联络的部门及联络、部门效劳意识及效劳标准、业务知识与技能、部门的培训政策与程序、班前班后的交接程序、部门的卫生标准、同事的介绍、操作程序等新员工入店培训：人事部新员工入职培训每月开展一至两次(详细情况视新员工人数而定)，时间安排避开部门营业的顶峰期，入职培训以一周为一个周期，每天利用下午14：00-16：30进展培训。培训后人事部将进展考核，考核结果将作为员工转正的根据。3、一专多能培训培养“一专多能”型人才是20xx年本酒店培训工作的主题。合理配置人力资，培养一专多能的复合型人才是我们工作的重中之重。因此，今年我们决定抓好三个方面的培训工作。(1)在一线岗位率先施行同部不同种技能的跟班培训，以加强人才流动，解决应急情况下的缺员问题，同时也为员工全面掌握效劳技能，争创一专多能的智能型员工提供必要的素能条件。年度工作方案篇2十堰至天水国家高速公路甘肃段徽县(大石碑)至天水公路ST04合同段YK555+518-K561+400ZK555+274-K561+400应急救援体系编制人：审核人：ST04标工程经理部20xx年2月27日十堰至天水高速公路甘肃段工程应急救援体系建立及平安保证措施为贯彻《中华人民共和国平安消费法》等有关文件精神，本着和谐社会，以人为本的理念，以“平安第一，预防为主的”为原那么，结合我部的实际情况，实在落实平安消费应急管理，确保职工及施工人员生命、财产的平安，保证工程部施工平安有序进展，制定出相应的应急救援预案，在可意料的事故发生以前，做到未雨绸缪，力争将损失降到最低。特制订湖北十天高速公路ST04合同段工程部应急预案体系。中铁四局集团承建的本标段为ST04合同段，道路起点桩号YK555+518(ZY555+274)，位于胡家河村，顺接ST03合同段道路终点,本合同段道路终点〔K561+400〕位于李家河赵家坝，道路全长5.939km。本标段线路主要控制点：胡家河村、老虎咀、李家河。主要工作内容为：路基工程、桥梁、隧道、别离式立交、收费站、涵洞、附属与防排水工程等本合同段施工图设计共设短隧道584.5m/2座。1.风险辨识十天四标是以个事故发生概率较高的施工工程，可能发生的伤害事故有：触电、高处坠落、物体打击、火灾与爆炸、机械伤害、食物中毒等。1.1一般性事故隧道、库会有火药爆炸危险。所有施工作业的空压机储气罐等存在压力容器爆炸危险。起重机器、装载机、搅拌机都可能造成机械伤害。工程部生活区、施工队生活区可能造成火灾事故。1.2季节性事故夏季可能会有洪涝，边坡垮塌、中暑等事故的发生。2、应急组织机构及职责2.1组织机构工程部成立以工程经理吴邦安为组长，吴子文、胡勇、钟宝为副组长的应急救援领导小组，成员由工程部其他领导以及办公室、安质部、工程部、物资设备部、方案合同部、财务部等部门和施工队应急组织机构的负责人组成。按照“全面规划、统筹兼顾、预防为主、综合治理、部分服从全局利益”的原那么，组织开展应急救援的相关工作。2.2工程部事故应急救援指挥部职责2.2.1总指挥的职责a贯彻国家、地方、行业等上级有关平安应急管理的法律法规、标准和规程；b组织施行单位应急预案，掌握单位事故灾害及险情情况，解决应急工作中的重大问题；c根据事故现场的情况，下令进入相应级别的应急状态，必要时向十天建立指挥部及____应急救援机构报告有关情况；d确保应急资装备投入到位，组织工程部总体应急演练，指挥工程部总的应急行动。2.2.2副总指挥的职责a协助总指挥开展应急指挥工作，总指挥不在位时，代行其职责；b组织编制应急预案，监视落实工程部应急行动程序，催促检查主管部门搞好培训、演习；c进入应急状态时，负责事故现场指挥，并根据险情开展情况，提出改良措施；d组织指挥善后现场恢复。2.2.3自救组职责施行应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。2.2.4救护组职责负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。2.2.5疏导组职责维护现场，将获救人员转至平安地带；对危险区域进展有效的隔离。2.2.6保障组职责负责应急救援方案的制订，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。2.2.7善后组职责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。2.2.8调查组职责搜集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。3、应急预案的编制工程部安质部在应急小组领导的带着下编制了针对十天四标特定危险的专项应急预案,包括《防洪专项应急预案》、《机械伤害应急预案》、《高空坠落专项应急预案》、《起重伤害专项应急预案》、《火工品爆炸事故专项应急预案》、《机械伤害专项应急预案》等十余个专项方案。预案包括了危险的详细信息，应急救援小组组成，事故预防、控制，事故发生的应急响应，事故报告程序，应急救援物资等。工程部安质部对应急预案定期进展更新，确保预案的完善度，针对性及可操作性。4、应急预案体系建立中工作面临的主要困难和问题工程部安质部在应急预案编制时遇到人手不够，资料缺乏的问题。工程部部分人员平安意识不强，平安第一，预防为主的原那么不够深化人心，对开展平安应急体系建立工作不够重视，配合不够积极。平安经费不到位，平安应急演练无法进展。平安意识薄弱，平安应急演练无法有效的组织起来。5、加强应急预案编制管理工作的建议针对应急预案体系建立中遇到的问题，工程部应该加强平安人员配置。加强全部职工的平安意识，增加全员平安会议的次数，让平安第一，预防为主深化人心。增加职工的主人翁意识，确保大家能积极的配合平安应急体系的建立，保证平安应急演练的有效的施行，确保大家可以在事故后正确按照应急救援预案的进展应急响应。工程部应该组织各类专家针对十白八标内的特定危险，召开应急预案专项编制会议，确保应急预案编制的针对性和事故发生后的可行性，从而确保事故发生后可以按照编制的应急预案施行，减少损失.6、平安保证措施1、施工中必须坚持“平安第一，预防为主”的方针，建立平安消费责任制，严格贯彻执行各项平安组织措施和技术措施，实在做到管消费的同时必须管平安，保障职工的生命平安和施工机械设备不受损害，全面有效地实现平安消费。抓消费必须抓平安，以平安促消费。工程部成立以工程经理为首的平安领导小组，设置平安副经理，负责全面的平安管理工作；装备专职平安工程师，负责各项平安工作的落实。做到有方案、有组织地进展预测、预防事故的发生。2、建立健全平安消费责任制，实行谁主管谁负责。从工程经理到消费工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对平安消费负责。3、加强全员的平安教育，做到思想上重视，消费上严格执行平安操作规程。4、坚持经常和定期平安检查，及时发现事故隐患，堵塞事故破绽，奖罚当场兑现；结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火年度工作方案篇3为进步车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，特制订技术质检科的20xx年年度工作方案。一、指导思想坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，强化平安消费管理，将平安消费标准化建立纳入企业消费经营全过程，促进平安标准化建立的动态化、标准化和制度化。推动平安消费长效机制的建立，保证企业平安消费目的的完成。二、目的1、平安、环保、职业安康平安零事故。2、杜绝因维修质量和机械故障造成的车辆事故；3、车辆维修返修率≤%；4、维修质量顾客满意度100%；5、按方案参加培训率达90%。6、按方案参加班组活动率达90%。7、平安设施设备完好率达100%。8、日常巡护、平安检查有效率100%。9、平安教育培训方案完成率100%。三、工作方案及详细要求〔一〕成立质量管理领导小组本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。详细质量管理工作由消费技术部门负责。全面负责全公司〔厂〕质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关技术标准和有关规定；贯彻执行国家有关汽车维修质量的各项法律法规，对维修车辆质量进展监视检查考核，对维修技术、质量问题进展分析^p，并提出整改方案。二、对维修车辆一律进展三级检验，严格进展汽车维修前检验、过程检验、开工检验，严格执行开工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监视制度。三、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。五、严禁偷漏作业工程，一经发现，即严肃查处。年度工作方案篇4枣园东里北区居委会是于XX年6月6日新成立的，在领导的关心下和居民的支持下，这个新的集体虽然成立的时间短但却顺利的完成了奥运安保，两委班子换届及63年大庆安保等工作，对于新的一年将会根据社区的特点和居民的需求来理清思路开展工作。一、特点与需求枣园东里北区做为一个混合型社区辖区的面积是20万平方米，3个自然小区分为回迁楼、家属院、商品楼，设计户数20xx户，总人口4920人，其中流动人口达1410人，小区的人员构成、社区环境、居民需求各具特色，经过我们入户、座谈和召开居民代表会的形式，我们理解到：社区的大部分老年人为退休人员，他们普遍感到社区活动空间少、活动内容不够广，他们需要丰富的业余文化生活;社区中的弱势群体需要在物质和精神上给予帮助;老旧小区的环境和平安是居民最为关心的问题;外来流动人口和上班族对居委会的工作内容、职责、任务不明晰，需要我们采取现代化的工作方式来建立平台、加强交流。二、工作方向社区建立正在快速的开展着，这就要求我们每一个社区工作者要不断更新自己的管理理念与方式，这要求我们每一个社区工作者将科学与开展融入到社区建立的方方面面，它既包括我们队自身队伍的建立与开展也包括对社区居民的及辖区单位科学的管理与开展，在做这些工作时我们必须有一个明确的方向那就是“进步社区居民的生活质量和文明程度，最终提升居民的幸福指数”，这就要求我们从居民关心的热点难点入手，突出重点、注重实效、有步骤的推进社区各项事务的顺利进展。三、任务与目的(一)、在社区环境中求“安”万事“安”为先，只有安居才能乐业，在20xx年针对平安我们要从以下几个方面加大力度首先增加宣传与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进展法制平安方面的教育，进步他们的平安意识和自我防范才能;其次增强群防群治力量，在完善、整合三个小区的红袖标队伍的根底上，形成由楼门长、红袖标、物业保安、社区片警、综治专干组成的社区的防护体系，以保证社区平安、调高社区平安系数;再有制定检查制度，每周定期检查和随时抽查相结合的方法，对物业技防的设施、设备是否正常运转进展检查，以进步物业部门对平安的重视程度，最终到达社区的平安。(二)、在社区效劳中求“实”作为一名社区专职工作者，要始终将“为民效劳”作为自己工作的出发点和落脚点，在对本社区的老年人、残疾人、优抚人员的效劳上将一对一变为多对一，努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心、关爱弱势人员，并不断扩大效劳的内容，拓展效劳渠道，进步效劳质量将效劳人员组成队伍、形成机制，满足居民多方位的需求。在20xx年还要让新成立的“社情民意信息队”充分发挥它的作用并形成制度，采取定期汇报的方法来将社区的问题汇总，在周一的例会上集体讨论集中解决，在解决居民所关心的热点问题上20xx年我们将和物业协调在枣园东里小区大门东侧开设便于居民出行的s型小门，改变原来的行人、机动车共走一门的现状;在街道的帮助下，积极和相关部门联络为残疾人所住单元一层楼梯改为便于出入的坡道;要改善二公司的社区环境就要激发居民的参与热情通过典型事例教育、号召居民自己动手美化环境，使“社区是小家，建立靠大家”这句话落到实处。(三)、在社区活动上求“和”枣园东里北区居委会从成立到如今，社区一直本着“以人为本、科学合理、普及群众”的原那么来开展各种文体活动，在新的一年我们将充分利用面积320平方米文化活动用地，在原有秧歌队、舞蹈队、太极队的根底上，增设书画社、恳谈室、图书室、驿站馨情工作室等功能室，同时增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的评比，最大范围的满足和丰富社区居民的业务文化生活，提升社区居民的文化素养，将安康向上的文娱方法传递给每一位居民，把文明、科学的生活方式带给社区、带入家庭。(四)、在社区共建中求“融”俗话说“孤木难成林”，同样在社区建立中，专靠居委会的一方力量是有限的，社区如何调动广阔社区单位参与到社区建立中来，形成“多方参与、齐抓共管”的气氛，是我们新的一年，乃至以后几年的重要工作，为此，我们将采取主动上门，积极沟通，并利益的共同点为交融点和驱动力，促使辖区单位参与社区建立中来，使她们变成社区建立的热心人，同时通过社区与辖区单位的联席会、联谊会、联欢会，社区文化、养生、保健、理财等知识讲座，来解决社区问题、增进情感的交流，加速辖区单位与社区的互相认可与支持，逐步增加共建的吸引力，共同推动社区建立的快速开展。(五)、在社区行政工作中求“新”枣园东里北区居委会的成员平均年龄29岁，年轻的社区专职工作者给工作带来了新的方式与方法，接下来我们将充分利用现代化的设备，将社区中的各类专项资料制成电子版，同时保证资料的常用常新;建立属于自己社区的qq群，方便上情下达，及信息接收;为社区建立网站，用现代化的手段介绍自己、宣传自己让它成为居委会和居民沟通的又一平台;成立社区居民议事会，增强居民的主人翁责任感，调动居民参与社区事务的积极性;组织社区专职人员学习业务知识、法律知识和文化科技方面的知识，催促他们不断学习、认真学习，使自己成为全面开展综合性人才;在居委会内部开展经常性的自评和互评工作，使社区工作者在批评和自我批评，肯定与自我肯定中不断自醒、自觉、自立，不断的成长和进步。回望XX我们获得了一点成绩，展望20xx我又有了新的任务，作为一个新的集体，我们要做到既不愧对过去，也要踏实对待将来，尽管我们还年轻，尽管我们还不够成熟，尽管我们有着这样、那样的缺乏，但是，我们有信心、有才能去争取和创造属于我们自己的荣誉和辉煌!年度工作方案篇5又一个新的起点，又一轮努力的新开场，用新的希望，充满新一年的征程。方案也是新的打破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做医院护士长忙于日常事务，疏于管理，XX年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任医院护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。二、标准业务查房，进步查房效果。改变往年查房应付的场面，由管床医院护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任医院护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达进步业务程度，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步进步护理工作的标准性。三、加强业务学习，进步整体专业程度。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理程度。四、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去理解知识。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效进步安康宣教工作。五、申请护理科研工程，开展科研工作。已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进展统计学分析^p，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研工程，学习开展科研的知识，进步各类人员整体素质及专业程度。年度工作方案篇6按照市、县驻村工作要求，我们今年的驻村工作将严密结合正在开展的党的.群众道路教育理论活动，以亲密党群干群关系、践行党的群众道路为根本要求，以联络效劳群众、做好群众工作为主要任务，进一步亲密同所驻村群众关系，强化驻村工作措施，稳固完善___年驻村工作成果，创始___年驻村工作新场面。一、武村概况武村属我县白石镇所辖，地处汶上县东北部，全村共有270户，1036口人，32名____员，耕地1480亩，主导产业为粮食农作物种植，上年人均纯收入9700元。二、主要目的任务及措施经济开展，村容村貌改善，农民身体安康，家庭和谐，村风文明，社会进步。〔一〕拓展驻村联户覆盖面，实现与群众心连心今年，我们除2名驻村人员外，又选派了7名党员或干部为联户人员，每人联络户，到达全村户户都有联络人。4月底前，将所确定的联络户全部访谈一遍，并将印有联络人照片、姓名、联络的“连心卡”送贴至联户家中。对在联户访谈中，群众提出的批评意见虚心和认真听取并改进，对好的意见和建议认真研究，对群众的困难积极的给以解决，对贫困户做好重点帮扶，助他们早日脱困。〔二〕关注村民安康，做好安康查体武村年轻人长期在外务工的较多，村内大量的老人和儿童成为留守人员，加之该村离县城较远，他〔她〕们的安康没有保证。保健院拥有先进的医疗设备和医技方面的专家，可以通过给其安康查体实现疾病的早发现、早治疗，方案5月份选派专家，携带设备到该村对村民进展免费安康查体。〔三〕加大农业根底设施建立，实现农业增收，农村经济开展抓好消费路的整修，灌溉设施的修缮，再打1眼机井。发挥地理和资优势，做好“田里、庭院、市场”三篇文章。倡导科技兴农，大力开展高价值林果业，大力开展规模养殖业，带动二、三产业的开展。〔四〕做好法制宣传，促进民主法治进步。利用农闲季节，组织群众开展多种方式的法制教育宣传活动，在村内形成人人知法、守法的良好风气。通过帮助村里落实有效的社会治安综合治理措施，确保无赌、无盗、无打架斗殴等违法现象。到达社会秩序良好。实行村务公开，承受群众监视。村务民主决策、民主管理、民主监视得到落实。〔五〕改善居住环境，建立美妙新农村。抓好村容村貌建立，建立行之有效的村容村貌管理方法。重点清理好街道，到达地面无各种堆放物，实现街街通，户户达。墙面法规、政策性宣传标语永久化、标准化，无乱贴乱画、野广告。生活垃圾定点入桶、定时清运。主要街道和庭院绿化。规划建立一处街头农民公园，在街头公园种植花草树木，安装健身器材，使村民有一个休闲、健身的好场所。做好20xx年的驻村工作，一要团结好村“两委”成员，与他们亲密配合，通力协作；二要依靠群众，充分调动全体村民参与的积极性和创造性，让农户自觉地热爱武村、关心武村、建立武村、美化武村。确保实现社会新农村建立的宏伟目的。汶上县妇幼保健院驻白石镇武村工作组年度工作方案篇7今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进展了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进展“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作方案：一、实在完成年营销任务，力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解，确保筹划代理合同兑现20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为筹划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：筹划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵敏的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新形式，以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，公司在20xx年的根底上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期方案、设计新颖、版面创意、色彩处理等方面下功夫，防止版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。3、努力培养营销队伍，逐步完善鼓励机制筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制，在制度上确立营销奖励方法，详细的奖励方案由营销部负责起草。二、全面启动招商程序，注重成效开展工作1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策按照公司与筹划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商方案书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商方法》要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍，良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析^p，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员缺乏。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将装备符合素质要求，敬业精神强、有开拓才能的人员，以期招商工作进入良性循环。3、明确招商任务，打好运营根底XX工程一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因此，厂家、总经销商、总代理商的入驻那么是运营的根底。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻消费企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由筹划代理公司与招商部共同承当。4、做好物流营运准备，合理有效适时投入医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送才能的进步、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进展合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定XX医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进展。三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业开展根底XX的企业精神“三生万物，以人为本;和合务实，科学求真”决定了XX品牌的打造，XX集团的建立，必须充实根底工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。1、充实根底工作，改善经营环境公司所指充实根底工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。标准行为，细致入微。通过做好根底工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门根底工作开展的利弊得失实行有效监视，公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》，每半个月一期。2、充实各类人才，改善员工构造企业的竞