某家纺市场部企业文化手册

罗莱家纺市场部

企业文化手册培训请将手机调为震动或关闭会议期间请勿随意走动积极配合主持人的安排，保证会议正常举行请勿提前离场会场纪律上次培训回顾罗莱文化手册（新）游戏一游戏二导读罗莱文化手册结构罗莱文化手册修改的过程罗莱文化手册讲解

1.时间紧；

2.后面比较快；

3.讨论再充分一些；

4.给员工发言的时间。

2008年1月22日市场部企业文化基础知识培训

1.回顾知识

2.告知思路

2008年1月22日市场部企业文化基础知识培训企业文化是什么？环境、形象表现、习惯制度、规范价值观形象层行为层制度层精神层本次企业文化就是全面建设四个“圈圈”企业文化形象层行为层制度层精神层将同时全面开展企业文化体系设计文化理念梳理企业文化体系设计罗莱家纺文化调研诊断企业文化推广活动2008年1月8日启动会；2008年1月22日企业文化基础知识培训；2008年1月31日企业文化大纲培训：精神层2008年1月31日室内拓展：行为层2008年1月市场部制度审核：制度层2008年1月形象识别系统规范：形象层

市场部试点活动上次培训回顾罗莱文化手册（新）游戏一游戏二导读罗莱文化手册结构罗莱文化手册修改的过程罗莱文化手册讲解企业文化手册一般包含内容主要介绍公司的发展历程，通过分阶段阐述公司发展的方式，介绍公司在发展历程中所付出的努力，以及公司文化形成的过程；企业使命主要表达公司为什么存在，公司具有怎样的生存价值；企业简介和企业发展史主要介绍公司的各种业务、公司的规模、公司的产品品质、公司的人员素质等，向企业内外展示自己的综合实力；企业愿景主要表达公司的愿望和前景，介绍公司希望成为怎样的企业，有怎样的远大目标，有怎样的希望；企业核心价值观主要阐述公司评判是非的价值标准，是处理内部人与人之间关系、处理与外部各种不同利益主体关系的最高依据和准则，是企业的“做人”总原则；核心价值观案例集或行为规范主要是通过公司员工在工作和生活中的点滴的行为介绍公司的核心价值观是如何体现的；罗莱原企业文化手册包含内容罗莱文化发展历程详细介绍了罗莱文化在不同的发展阶段所体现出来的文化精神，充分展现了罗莱的文化发展史，深入展现了罗莱文化形成的基础；罗莱使命表达了罗莱的生存价值——引导家居文化，创造美好生活，充分体现出罗莱人为罗莱，为他人，更为为社会的贡献一份力量的精神；罗莱介绍全面介绍了罗莱的发展历程，罗莱业务、罗莱的综合能力，充分展现了当前的罗莱；罗莱愿景表达了罗莱对未来公司发展道路的选择——成为世界级领先的家纺企业，充分体现出罗莱人对未来罗莱的追求；罗莱价值观较为深入地阐述罗莱评判是非的价值标准；核心价值观案例集通过罗莱员工在工作和生活中的点滴的行为展现罗莱的核心价值观；核心价值观符合度考评表通过20个文化考核指标的设置，引导员工的行为规范；商业行为准则通过13项行为要求，规范员工的工作行为；罗莱文化手册框架修改建议保留部分删除部分修改部分核心价值观符合度考核表罗莱价值观合并部分董事长寄语罗莱使命罗莱愿景核心价值观案例商业行为准则将“罗莱介绍”“罗莱文化发展历程”合并为“我们是谁”

1.董事长寄语

2.我们是谁

3.我们的使命

4.我们的愿景

5.我们的核心价值观

6.核心价值观符合度考评表

罗莱文化手册最终结构上次培训回顾罗莱文化手册（新）游戏一游戏二导读罗莱文化手册结构罗莱文化手册修改的过程罗莱文化手册讲解

核心价值观怎么来的？核心价值观梳理的过程

让员工真正参与进来，从群众中来到群众中去；让价值观和员工、部门的工作紧密结合；梳理结构，增强逻辑性，便于记忆；结合原来20条以利于内外部传播。核心价值观梳理的理念会议意见征求建设小组会议部门讨论会专家会议总裁第一副组长专员26多次3多次3+13梳理工作方案（一）个人目标，团队目标，行业目标，社会目标；方案（二）共同目标分阶段：近期，中期，远期（愿景）；方案（三）各岗位设定行业第一目标：学习，创新，超越，成就自己、成就企业。第4条与专注符合关于“卓越”的讨论方案（三一）态三度，岗三位层面三，企业三层面；方案（三二）对三象：客三户，个三人，企三业；方案（三三）执三行：企三业层面三，部门三层面，三个人层三面（员三工，消三费者）三；方案（三四）目三标：设三定目标三，达成三目标，三总结修三正追求三更卓越三的目标三。11、12条不属三于专注三，属于三卓越12、13条重复三，太具三体，口三头化关于“专注”的讨论方案（三一）内三容双向三：企业三和员工三之间，三企业与三客户之三间，企三业内部三；方案（三二）对三象：客三户，消三费者，三员工，三企业，三社会；方案（三三）多三角度：三企业内三部与客三户，企三业与员三工之间三，企业三与消费三者，客三户与员三工，客三户与客三户，员三工与员三工；14、16条重复三，语言三繁关于“伙伴”的讨论部门讨三论汇总三：关于三卓越核心价值观方案票数备注卓越114

沈克等4人：1、2结合2

7龚觉非：2、3结合3

3吕春东：从精神层面阐释部门讨三论汇总三：关于三专注核心价值观方案票数备注专注1624

4人：2、3结合3

2龚觉非：1、3结合4

10部门讨三论汇总三：关于三伙伴核心价值观方案票数备注伙伴13

2

7龚觉非：2、3结合3

20考虑共赢部门讨三论汇总三：关于三语言结三构语言结构方案票数主谓宾

4动宾

6意见汇三总提炼讨论核心价三值观梳三理的过三程上次培三训回顾罗莱文三化手册三（新）游戏一游戏二导读罗莱文三化手册三结构罗莱文三化手册三修改的三过程罗莱文三化手册三讲解一.董事长三寄语二.我们是三谁三.我们的三使命四.我们的三愿景五.我们的三核心价三值观六.核心价三值观符三合度考三评表罗莱文三化手册三最终结三构董事长三寄语采用原三来的版三本语言修三改标点符三号修改我们是三谁（罗三莱介绍三和罗莱三文化发三展历程三相结合三）我们是三谁（罗三莱介绍三和罗莱三文化发三展历程三相结合三）我们的三罗莱我们的199三2-1三998我们的199三8-2三000我们的200三0-2三004我们的三明天（三二次创三业阶段）200三4年—我们是三谁我们的三罗莱我们是三中国家三纺行业三的领先三企业。三我们的三品牌先三后荣获三“中国500最具价三值品牌三”和“三中国名三牌”。三我们的三产品是三“中国三公认名三牌产品三”、“三”国家三免检产三品、三“上海三名牌产三品100强”，三连续3年获同三类产品三市场占三有率第三一名。我们是三谁我们的三罗莱199三2年9月，在三一无厂三房，二三无品牌三，三无三稳定市三场的境三况下，三由薛伟三成、薛三伟斌两三位创始三人凭借三过人的三胆识和三敏锐的三战略眼三光，在三号称“三棉布之三乡”的三南通，三投资100万元成三立南通三华源绣三品有限三公司，三开始了三艰辛的三创业之三旅。我们是三谁我们的三罗莱肩负着三“引导三家居文三化，创三造美好三生活”三的企业三使命，三秉承着三卓越、三专注、三伙伴的三核心价三值观，三历经1三6年栉三风沐雨三，罗莱三从一家三20多三人的小三厂，发三展成为三占地1三65亩三，员工三300三0多名三,遍三布全国三29个三省、市三、自治三区超过三千家特三许连锁三加盟店三的中国三家纺行三业第一三品牌。我们是三谁（罗三莱介绍三和罗莱三文化发三展历程三相结合三）我们的三罗莱我们的199三2-1三998我们的199三8-2三000我们的200三0-2三004我们的三明天（三二次创三业阶段）200三4年—我们是三谁我们的199三2-1三998艰苦创三业阶段三（199三2年—19三98年）：三艰难困三苦，玉三汝于成我们是三谁我们的199三2-1三998199三2年，薛三伟成、三薛伟斌三兄弟带三着20来名员三工，租三赁了五三、六百三平米闲三置的厂三房，生产缎三子绣花三床罩。我们是三谁我们的199三2-1三998199三4年，南三通罗莱三卧室用三品有限三公司成三立，迁三址南通三市区钟三秀路。三公司投三资200万元，三建成了三占地8亩的生三产基地三，罗莱三自此有三了自己三的根据三地。同三年，注三册“罗三莱”商三标，率三先斥资38万元请三当时全三国著名三的广告三公司进三行策划三，全面三导入CIS形象识三别系统三。我们是三谁我们的199三2-1三998在这段三艰苦的三创业历三程中，三企业家三坚定的三意志，三执着的三追求，三罗莱团三队的精三诚协作三、誓不三罢休的三企业精三神为罗三莱的发三展埋下三了一颗三金色的三种子。我们是三谁（罗三莱介绍三和罗莱三文化发三展历程三相结合三）我们的三罗莱我们的199三2-1三998我们的199三8-2三000我们的200三0-2三004我们的三明天（三二次创三业阶段）200三4年—我们是三谁我们的199三8-2三000痛苦转三型阶段三（199三8年—20三00年）：三凤凰涅三磐，脱三胎换骨我们是三谁我们的199三8-2三000199三8年,以郑州三亚细亚三为代表三的一批三传统百三货商店三纷纷破三产倒闭三，这对三于一向三以传统三百货商三店为依三托，以三开店中三店、店三中柜和三商场代三销为主三要营销三手段的三罗莱来三说无疑三是一场三致命的三打击，三罗莱一三度陷入三危机……我们是三谁我们的199三8-2三000经过痛三苦反思,罗莱决三策者果三断实行三渠道变三革，将三企业的三营销模三式从办三事处制三向连锁三加盟体三制转轨。我们是三谁我们的199三8-2三000199三9年元旦三，罗莱三第一家三也是中三国家纺三行业第三一家专三卖店在三南通正三式开张三营业。三经过两三年多时三间的痛三苦变革三，罗莱三实现了三凤凰涅三磐。200三0年，新三的营销三体制开三始显示三出强大三生机，三罗莱当三年发展三速度创三历史地三达到60%。我们是三谁我们的199三8-2三000在凤凰三涅磐的三痛苦转三型中，三罗莱人三以其坚三韧不拔三、追求三卓越、三善于学三习、不三断创新三的精神三在危机三中杀出三一条血三路，让三罗莱这三颗金色三的种子三在寒冬三中发芽三。我们是三谁（罗三莱介绍三和罗莱三文化发三展历程三相结合三）我们的三罗莱我们的199三2-1三998我们的199三8-2三000我们的200三0-2三004我们的三明天（三二次创三业阶段）200三4年—我们是三谁我们的200三0-2三004快速成三长阶段三（200三0年—20三04年）：三厚积薄三发，一三鸣惊人我们是三谁我们的200三0-2三004200三0年开始三，积蓄三了多年三智慧和三文化的三罗莱开三始全面三发力，三从200三0年至200三4年，罗三莱以平三均每年60%的速度三增长，200三4年罗莱三销售额三已位居三同行业三首位。三建立起三遍布全三国各地三的营销三网络，三在全国三发展了300多家连三锁加盟三商，600余家连三锁店。我们是三谁我们的200三0-2三004客户导三向，简三单化，三不搞形三式主义三，让业三绩说话三是这一三阶段罗三莱人最三主要的三精神缩三影。我们是三谁（罗三莱介绍三和罗莱三文化发三展历程三相结合三）我们的三罗莱我们的199三2-1三998我们的199三8-2三000我们的200三0-2三004我们的三明天（三二次创三业阶段）200三4年—我们是三谁我们的三明天二次创三业阶段三（200三4年—）：苦三练内功三，基业三长青我们是三谁我们的三明天从200三4年开始三，罗莱三进入了三二次创三业阶段三。罗莱三从以外三部市场三的快速三扩张为三主，向三强化企三业内部三管理转三变。夯三实基础三，苦练三内功，三打造百三年基业三成为罗三莱人追三求卓越三人生，三实现人三生价值三的追求三。罗莱三代理了三澳大利三亚“喜三来登”三品牌、三法国“三尚•玛可”三品牌、三意大利三“意•欧恋娜三”品牌三，接受三美国迪三士尼公三司授权三在中国三大陆使三用其旗三下的卡三通明星三形象进三行床品三设计、三生产和三销售，三我们实三施国际三化战略三，使罗三莱走出三国门，三走向世三界。我们是三谁历经16年风雨三，我们三已经成三为中国三家纺行三业的领三先品牌三。今天，我三们虽有三小成，三但与我三们的愿三景相比三，与历三史赋予三我们的三命相比，三依然任三重道远三。罗莱三是我们三的，也三是社会三的；罗三莱是民三族的，也三是世界三的。只三要我们三以成为三世界级三、领先三的家纺三企业为三共同愿景三，秉承三“卓越三、专注三、伙伴三”的核三心价值三观，同三心同德三、持之以三恒，风三雨同舟三，罗莱三的明天三在你我三的共同三努力下三一定会三更加美好三！定义：三企业使三命是一三个企业三存在的三理由。企业用三简洁的三语言告三知员工三和社会三大众：三我们为三什么存三在？企业使三命企业使三命3M公司：以创新三的方式三解决那三些尚未三解决的三问题惠普公三司：为人类三的进步三和财富三增长作三出技术三贡献迪斯尼三公司：为人们三带来快三乐引导家三居文化三，创造三美好生三活为消费者提供领三先时尚三的优质三家居用三品，引三导新的三生活方三式，提三升生活三质量为加盟商提供成三功的商三业模式三，有较三好的投三资回报为员工提供发三展机会三及良好三的薪酬三福利我们的三使命我们的三使命定义：三企业愿三景是企三业对未三来发展三目标总三体性的三概括和三认识。企业用三简洁的三语言清三晰地描三述出：三我们要三到哪里三去？企业愿三景企业愿三景打垮RJR（骆驼三烟草）三成为烟三草行业三第一(Ph三ili三pM三orr三is,三195三0s)(Kn三ock三of三fR三JR三as三the三nu三mbe三ro三ne三tob三acc三oc三omp三any三in三th三e三wor三ld)压服阿三迪达思三（Cru三sh三Adi三das）（Nik三e，196三0s）我们要三摧毁亚三马哈(We三wi三ll三des三tro三yY三ama三ha)（Hon三da,三197三0s）成为世三界级、三领先的三家纺企三业拥有国三际知名三品牌占有全三球市场三的重要三份额持续快三速发展我们的三愿景定义：核心价三值观是三企业在三长期发三展中形三成并遵三循的基三本信念三和行为三准则，三是评判三企业和三员工行三为的标三准。核心价三值观明三确地界三定：“我们坚三持什么”，“我们反三对什么”。企业核三心价值三观-提高日三本文化三和国家三的地位-充当先三锋人物——不当追三随者；三向不可三能挑战-鼓励个三人能力三发展和三创造性---三--索尼公三司一些国三际知名三企业的三核心价三值观一些国三际知名三企业的三核心价三值观-始终对三个人保三持充分三信任与三尊重-追求高三标准的三贡献-信守对三社会责三任的承三诺-通过团三队，通三过鼓励三灵活与三创新来三实现共三同的目三标。---惠普公三司卓越三专三注三伙伴我们的三核心价三值观让员工三真正参三与进来三，从群三众中来三到群众三中去；让价值三观和员三工、部三门的工三作紧密三结合；梳理结三构，增三强逻辑三性，便三于记忆三；结合原三来20条以利三于内外三部传播三。核心价三值观梳三理的理三念核心价三值观架三构说文解三字。简三练解释三卓越、三专注、三伙伴的三本意，三最朴素三的意思三。罗莱人三对卓越三、专注三、伙伴三的理解三。行为特三征关于“卓越”卓，不三凡；越三，超过三。卓越三是比优三秀还要三突出，三不断进三取，不三断超越。设定行三业第一三的个人三和部门三目标；三（目标三高）有长远三的个人三发展规三划；（三有规划三）乐于接三受挑战三，承担三更多、三更难的三工作；三（心态三）工作积三极、努三力、勤三奋，保三证工作三及时、三高效完三成；（三达成）（不凡三）工作中三有创新三的理念三和办法三；敢于面三对失败三与挫折三，及时三总结提三升；不满足三于现有三的业绩三和成功三，追求三更大的三成功。（超过三）关于“卓越”设定行三业第一三的个人三和部门三目标；分析A.有没有三这样的三理想？B.行业第三一是什三么？C.你是否三在思考三分几步三达成这三一目标三？D.每一步三如何达三成？关于“卓越”案例一狮子妈三妈与羚三羊妈妈关于“卓越”2.有长远三的个人三发展规三划；分析A.薛总对三于频繁三跳槽的三意见。B.我对跳三槽的理三解。C.沈克，三钱卫等三高管是三我们的三榜样。关于“卓越”2.有长远三的个人三发展规三划；案例二三：关于工三作与生三活根源：三你不快三乐的根三源是因三为你不三知道要三什么！关于“卓越”2.有长远三的个人三发展规三划；什么是三好工作三：找工三作究竟三是考虑三你想要三什么，三还是考三虑别人三想看什三么？关于“卓越”2.有长远三的个人三发展规三划；普通人三：我要三过普通三人的日三子，要三普通人三的快乐三。（只三见贼吃三肉，不三见贼挨三揍）关于“卓越”2.有长远三的个人三发展规三划；跳槽与三积累：三这个企三业解决三不了的三问题，三你怎么三知道下三一个企三业一定三能解决关于“卓越”2.有长远三的个人三发展规三划；等待：三并不是三每一次三付出都三有回报三（但没三有这一三步哪来三下一步三）？关于“卓越”2.有长远三的个人三发展规三划；入对行三跟对人三：很多三时候，三看起来三最近的三路，其三实是最三远的路三，看起三来最远三的路，三其实是三最近的三。关于“卓越”2.有长远三的个人三发展规三划；选择：三我们究三竟会成三为一个三什么样三的人，三决定权三在我们三自己每三一天的三选择。关于“卓越”2.有长远三的个人三发展规三划；选择职三业：有三很多的三不快乐三，其实三是源于三不满足三，而不三满足，三很多时三候是源三自不满三足，很三多时候三是源自三于心不三定，而三心不定三则是因三为不清三楚究竟三自己要三什么，三不清楚三要什么三的结果三就是什三么都想三要，结三果什么三都没有三得到。关于“卓越”3.乐于接三受挑战三，承担三更多、三更难的三工作关于“卓越”案例三记录是三用来打三破的——北京王三府井百三货罗莱三店的故三事06年9月，51周年店三庆，月度销三售60万元的任务三（月销三售最高三纪录为52万），三北京罗三莱制订三了80万的内部三指标。三最终完三成108万元的月销三售！创造了三北京王三府井百三货大楼51年来单三一床品三品牌月三销售的三最高纪三录！关于“卓越”3.乐于接三受挑战三，承担三更多、三更难的三工作关于“卓越”案例四48个小时三的故事关于“卓越”5.工作中三有创新三的理念三和办法三；关于“卓越”案例五摔枕芯三的故事现任合三同加工三部经理三瞿庆峰三，和同三事陈志三峰在生三产过程三中总结三出了一套非常三简单的三做法：三先抠角三、再摔三一下，三这样就三把棉不三到角的三问题解三决了，而三且效率三也提高三了很多三。直到三现在，三公司还三在沿用三这种方三法。关于“卓越”6.敢于面三对失败三与挫折三，及时三总结提三升；关于“卓越”案例六工艺单三的故事三一个小三插曲胡春萍三到普通三工人成三长为一三名技术三管理人三员，实三现了人三生的一三次飞跃三。关于“卓越”7.不满足三于现有三的业绩三和成功三，追求三更大的三成功。关于“卓越”案例七从裁剪三工到车三间主任96年入职三陈志峰三，一开三始在车三间做了三一年半三裁剪工三作，后三来被调三至梳棉三车间。200三0年伊始三，罗莱三高速发三展，认三真钻研三梳棉线三新设备三。由于三业绩突三出，很三快被晋升为三带班线三长。他三将在厂三家学到三的知识三结合书三本《棉纺工三程》运用到三实际工三作中去，三在外发三厂家树三立了良三好的形三象和口三碑。200三6年，由三于业绩三突出，三陈志峰三晋升为梳三棉车间三主任。关于“专注”专，单三纯，独三一；注三，精神三集中。三专注是三认准目三标，快三速推进三，持续三努力，三专心达三成。做好本三职工作三，注重三学习，三努力成三为本专三业的高三手；工作认三真负责三、快速三解决问三题，不三推诿，三不找客三观理由三；能承受三压力，三不退缩三，不逃三避；（三持续努三力的心三态）工作中三目标明三确，扎三实落实三各项措三施；（三方法）不彻底三解决问三题，绝三不罢休三；（专三心达成三的心态三）注重业三绩指标三的完成三，敢于三克服任三何阻力三。关于“专注”做好本三职工作三，注重三学习，三努力成三为本专三业的高三手；分析不要夸三大一年三的成绩不要忽三视十年三的积累关于“专注”案例八扛大包三的故事关于“专注”2.工作认三真负责三、快速三解决问三题，不三推诿，三不找客三观理由三；关于“专注”案例九公司搬三迁的故三事关于“专注”3.能承受三压力，三不退缩三，不逃三避；关于“专注”案例十尽力而三为与竭三尽全力三（猎狗三与兔子三）关于“专注”4.工作中三目标明三确，扎三实落实三各项措三施；关于“专注”案例十三一06年度优三秀员工三四车间三的龚燕三化：K3,易飞ERP带来的三条形码管三理（苏三小云）三。关于“专注”5.不彻底三解决问三题，绝三不罢休三；分析董事长/总裁A4三B4A3三B3A2三B2A1三B1关于“专注”5.不彻底三解决问三题，绝三不罢休三；案例十三二我的感三触：从三调研到三体系设三计关于“专注”6.注重业三绩指标三的完成三，敢于三克服任三何阻力三。关于“专注”案例十三三送货的三故事有位年三轻的业三务员，三进入罗三莱公司三第3天，就三被派到三当时的三办事处三工作。那三时候的三各地办三事处，三最多只三有业务三经理和三业务员2人，要三兼任业三务、仓管三、送货三员、记三帐员、三陈列、三培训等三多重工三作。而三办事处三条件有三限，一般三都是租三一间民三房，除三了一张三床铺外三，几乎三堆满了三货物。三白天如三果要货量三比较少三，业务三人员就三要骑着三自行车三去送货三，通常三是自行三车货架三上4套，车三把上挂2套。有三时候要三是公司三的货车三夜间到三了，最三多时有200多箱货，就三要手提三肩扛地三搬到4楼，由三于人少三，通常三要搬到三后半夜三，常常三是刚躺下没三几个小三时，白三天又要三开始新三的工作三了。在三这样的三条件下三，这个三年轻人坚三持了下三来。后三来，他三被公司三晋升为三商务总三监。关于“伙伴”伙，联三合起来三；伴，三同在一三起而能三互助的三人。伙三伴是一三种平等三、互信三、志同三道合、三协作奋三斗的关三系。与内外三客户建三立平等三、双赢三的合作三关系，三将心比三心，设三身处地三做好服三务；坦诚说三出自己三的想法三和需求三；（互三信的前三提）积极回三应支持三内外客三户的需三求，不三断寻找三各种办三法，使三协作或三交易简三单易行三；（互三信的达三成）遵守承三诺，说三到做到三；（互三信的直三接表象三）舍局部三、顾大三局，不三因短期三利益，三损失长三期利益三；（志三同道合三）热心帮三助同事三和客户三成长，三乐于分三享知识三和资源三；(协作奋三斗)不损人三利己，三不说风三凉话，三不搞小三团体。三（不伙三伴行为三）关于“伙伴”1.与内外三客户建三立平等三、双赢三的合作三关系，三将心比三心，设三身处地三做好服三务；关于“伙伴”案例十三四换位思三考：轮三岗关于“伙伴”案例十三四你眼中三的别人三正是别三人眼中三的你关于“伙伴”2.坦诚说三出自己三的想法三和需求三；关于“伙伴”案例十三五辞职风三波关于“伙伴”案例十三六锐气藏三于胸和气浮三于脸才气现三于事义气示三于人——曾国藩关于“伙伴”3.积极回三应支持三内外客三户的需三求，不三断寻找三各种办三法，使三协作或三交易简三单易行三；关于“伙伴”案例一问三三不知关于“伙伴”4.遵守承三诺，说三到做到三；关于“伙伴”案例十三七感动于三伙伴关于“伙伴”5.舍局部三、顾大三局，不三因短期三利益，三损失长三期利益三；关于“伙伴”案例店长的三故事上海淮三海路店三长余靖三体恤店三员王萍三的事情三。关于“伙伴”案例1+1＝？关于“伙伴”6.热心帮三助同事三和客户三成长，三乐于分三享知识三和资源三；关于“伙伴”案例十三九姐妹师三徒关于“伙伴”案例二三十苏小云三的文章关于“伙伴”7.不损人三利己，三不说风三凉话，三不搞小三团体。关于“伙伴”案例二三十一4个领导上半场三结束！三谢谢大三家！休息10分钟！上次培三训回顾罗莱文三化手册三（新）游戏一游戏二导读罗莱文三化手册三结构罗莱文三化手册三修改的三过程罗莱文三化手册三讲解游戏之三一？游戏之三一把每个三人写的5条收上三来！游戏之三一分清：三事实与三演绎游戏之三一关于盲三人摸象游戏之三一沟通的三基础：三事实透过演三绎找到三事实透过事三实找到三真正的三事实：三从论点三到论据从改善三沟通模三式到改三善心智三模式系统思三考共同愿三景心智模三式自我超三越团体学三习五项修三炼的关三系精要五项修三炼与学三习型组三织五项修三炼是构三建学习三型组织三的重要三方法学习型三组织的三概念学习型三组织一三个有持三续学习三能力、三创新能三力及不三断创造三未来的三组织。学习型三组织是三知识的三吸收、三创造和三优化的三组织。学习型三组织：三组织扁三平化，三组织交三流信息三话、上次培三训回顾罗莱文三化手册三（新）游戏一游戏二导读罗莱文三化手册三结构罗莱文三化手册三修改的三过程罗莱文三化手册三讲解游戏之三二分成两三个团队为自己三的团队三命名游戏之三二参加过三孤岛求三生训练三的人成三为助理三教练，三配合指三挥现场三，做协三调工作三。游戏之三二两个团三队以抽三签的方三式将本三队的人三员分成3组游戏之三二3组的名三称为：三盲人组三，哑人三组，常三人组图示游戏之三二哑人岛常人岛盲人岛水流水流游戏规三则游戏之三二哑人如三果开口三讲话将三视为违三规，盲三人睁开三眼睛看三事物也三将视为三违规。三违规团三队将被三淘汰出三局。除了发三到每个三岛上的三活动指三南外，三任何人三或物落三入水中三都将顺三水漂到三盲人岛三上。哪个队三盲人率三先到达三常人岛三，哪个三队胜出三。游戏时三间15分钟。每个队三所能掌三握的信三息我们三将以纸三条的形三式发到三大家的三手中。游戏之三二为盲人三戴上道三具。教练为三每组发三放活动三指南，三比赛开三始。游戏之三二比赛结三束！游戏之三二沟通团队心智模三式罗莱价三值观3点管理者三人思维游戏之三二哑人：三突破思三维定势三；交流三的重要三性。（三高层）常人：三没有明三确的目三标会不三知所措三。体会三到交流三的难度三和重要三性。（三中层）盲人：三如果不三知道组三织的任三务和目三标，会三变得很三无奈和三无助。三（基层三）游戏之三二每一个三小组写三一篇不300字的文三章题目《我们的三感悟》每个人三写一段由队长三大声朗三读20分钟游戏之三一个人突三破心智三模式：正本清三源，万三宗归一游戏之三二团队突三破思维三定势：三方向，三方法！方向：三系统思三维。专三注是应三该专注三于个人三的业绩三还是集三体的业三绩；特三别是领三导，应三该眼观三大局，三不应局三限于局三部任务三。游戏之三二团队突三破思维三定势：三方法！方法：三没有最三好，只三有更好!不一定三科学，三但是一三定要简三单，实三用!谢谢公司管北理大縱橫詢諮9、静夜三四无邻三，荒居三旧业贫三。。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、雨中三黄叶树三，灯下三白头人三。。16:三01:三2516:三01:三2516:三014/2三9/2三023三4:三01:三25三PM11、以我三独沈久三，愧君三相见频三。。4月-三2316:三01:三2516:三01Apr三-2329-三Apr三-2312、故人三江海别三，几度三隔山川三。。16:三01:三2516:三01:三2516:三01Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02313、乍见三翻疑梦三，相悲三各问年三。。4月-三234月-三2316:三01:三2516:三01:三25Apr三il三29,三20三2314、他乡三生白发三，旧国三见青山三。。29三四月三202三34:0三1:2三5下三午16:三01:三254月-三2315、比不三了得就三不比，三得不到三的就不三要。。三。四月三234:0三1下三午4月-三2316:三01Apr三il三29,三20三2316、行动三出成果三，工作三出财富三。。202三3/4三/29三16三:01三:2516:三01:三2529三Apr三il三202三317、做前三，能够三环视四三周；做三时，你三只能或三者最好三沿着以三脚为起三点的射三线向前三。。4:0三1:2三5下三午4:0三1下三午16:三01:三254月-三239、没有三失败，三只有暂三时停止三成功！三。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、很多三事情努三力了未三必有结三果，但三是不努三力却什三么改变三也没有三。。16:三01:三2516:三01:三2516:三