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文档简介

大学生创业教育做好管理者第二节果敢有效的决策能力什么是决策能力？对某一问题处理的决心、办法、实施力度。

第二节果敢有效的决策能力一、正确的决策是企业的命脉1、提出问题的能力2、分析、判断能力3、决策能力4、当机立断的决策魄力5、检查决策实施的能力第二节果敢有效的决策能力二、坚持正确的决策1、当决策涉及到一个企业的重大战略转折时，当专断则专断。2、做出专断之前，一定要把各种可能性想到，平衡利弊。3、自信。4、收集事实，下定决心，相信自己是正确立场发布命令。第二节果敢有效的决策能力5、重新检查做出的决定。6、分析别人的决定。7、通过他人拓宽自己的视野。8、勇于承担第二节果敢有效的决策能力三、如何培养果断有效的决策能力1、从博学中提高决策的遇见能力。敏感能力、综合能力、分析能力、推导能力和自信能力。2、从实践中提高决策的应变能力。3、从思想上提高决策的冒险能力。4、从心理上提高决策的承受能力。5、从信息上提高决策的竞争能力。第二节果敢有效的决策能力四、几大决策陷阱：1、先入为主2、维持现状3

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