2023年-施工质量工作总结

第页2023施工质量工作总结施工质量工作总结

总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，不妨让我们仔细地完成总结吧。但是却觉察不知道该写些什么，以下是我为大家收集的施工质量工作总结，希望对大家有所帮助。

施工质量工作总结1

现将本年度质量管理工作总结如下：

1、狠抓现场管理，为确保工程质量奠定根底。

施工现场是反映企业管理水平的窗口，是反映企业文化的最直观表现，也是企业的产品能否满意质量要求的根底。假设一个施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不出现错误，工程质量也没有保障。为此，我工程部仔细开展平安文明标准工地建设，加强现场管理，文明施工，对施工便道实行硬化措施，并支配专人每天进行清扫和清道，使现场管理标准化、标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场工程处以质量管理为重点，自工程开工就成立了质量管理机构，同时成立以工程到处长为组长的质量管理领导小组，对工程施工实行全过程质量管理，强化“诚信遵守法律、争创精品、持续改良、顾客满足〞的质量管理方针，加强工程质量管理工作。质检部、测量队、试验室、物资设备部等机构设置齐全，人员配备足够，为了满意现场大干的进度要求，质监部增加质检员人数，目前有专职质检人员6人，人员配备满意目前施工要求。依据工程自身特点及质量管理要求，工程处编制了?质量管理制度?、?质量保证体系?、?岗位职责??质量管理方法?、?本年度质量管理安排?、?质量目标?等一系列质量管理规章制度，确立了工程处“遵守法律诚信，争创精品，持续改良，顾客满足〞的质量管理方针，制定了创立河南省市政优质工程金杯奖、争创国家级优质工程总质量目标，实现了质量管理工作标准化和管理流程的程序化，为现场质量管理供给依据。

②实行技术质量责任制和承包制

签发责任状，执行质量奖罚制度，实行工资与业绩挂钩制度，强化质检测试工作。

③仔细细致地进行技术交底。

工程部对一些重难点工点、特别工序、关键过程除编制作业指导书外，并对队进行具体的技术交底，队对工班，工班对每个人也要进行工序上的技术交底，使每个现场操作人员熟识施工要到达的目的、技术要求、质量标准，以及施工工艺，从而确保了施工质量。

④、组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班。

分别举办了桥梁施工技术培训、隧道施工技术培训、路基填筑技术培训，强夯施工技术培训，混凝土及浆砌圬工工程施工技术培训。每次培训参与人有技术、测量、试验及质检人员和由队到工班组的管理人员及现场操作人员，且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议。

⑤、加强现场限制，全部的圬工施工，关键工序实行技术、质检、试验人员跟班作业制度。

每个工点工程部都有值班人员24小时跟班作业;首件工程初期混凝土及浆砌片石施工过程都有技术人员、试验人员或质检人员旁站跟班作业。

⑥、每月召开一次质量管理工作总结会议

工程技术、测量、试验、物资及各作业队负责人、现场施工管理人员参与，质量监察负责人主持，工程相关领导参与工程处结合现场实际状况，针对大体积混凝土质量限制、预应力张拉等施工工艺成立攻关小组，制定每道工艺详细实施、限制要点，并对实施中的每道环节全程监控。做好从书面限制到现场过程的全方位指导。

⑦、严控报检程序，敬重监理，严把原材料关，加强质检试验工作。

严格遵守每一环节每一工序必需报检，资料填写刚好、精确，签字手续完善，下道工序必需在上道工序监理检查合格、签字手续完善后才进行。严把原材料关，杜绝不合格材料进场和运用，加大检查频率，加强试验及质检工作。

4、制定质量限制措施，确保工程质量

为确保施工的过程质量，有效消退质量通病，工程处实行了相关施工质量限制措施：

(1)钢筋焊接前，依据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊，在运用焊条或焊剂时，要求操作人员按说明书要求确保枯燥后进行运用。

(2)混凝土工程施工过程中质量限制重点为限制好原材料的降温，尤其是加强对大体积混凝土的监控。

在施工过程中，做好降温措施，定时进行温度测量，保证大体积混凝土温度到达要求。同时做好试块的留置工作，加强成品的养护。

(3)箱梁浇筑过程及养护阶段，支配专人进行质量监控，对西三环主线桥采纳电子测温仪协作预埋测温导线进行测温，通过记录混凝土浇筑时的入模温度和浇筑后的外表、芯部、箱室温度及环境温度的相关数据，并进行分析，为后续混凝土箱梁施工的降温工作供给指导依据。

(4)对于箱梁预应力张拉施工前，质监部特地组织学习和探讨后张法施工的要点和难点，结合本标段箱梁施工的实际状况，总结以往类似工程阅历和资料进行分析，并形成相关的预应力张拉质量交底。

(5)现场提前做好张拉机具和设备的检查，支配有阅历的施工人员进行操作，同时做好施工人员和设备平安的必要预防措施，做出预控方案，保证了箱梁张拉的质量限制。张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录，进行整理分析，为后续施工供给阅历。

(6)箱梁模板安装前，严格按平安管理要求对箱梁模板支架进行预检验收，同时做好箱梁模板中线的定位打算工作，在支架上测放出箱梁中心线和位置线，要求精确，并常常校核。

(7)箱梁钢筋分二次绑扎成型，第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋，其次次绑扎箱梁顶板、悬挑板钢筋。钢筋主要在钢加厂内下料加工成型，能焊接成型的尽量在钢加厂内完成，采纳平板车运输至施工现场，采纳塔吊或25T汽车吊垂直运输至钢筋安装作业面。

(8)仓面清理：在具备浇筑条件后，采纳手持式风机及洗车用手持式水枪对模板面进行全面清理，形成的污水及杂物通过预留的清扫孔排出。

本年，我们的成果是确定的，但是我们的缺乏也是不容无视的，特殊是在技术及质量方面，由于局部参建职工观念转变较慢，对高质量高标准要求不适应，不能严格按标准标准进行施工过程限制，给质量限制带来很大难度，如：个别铺筑层平整度不够、防撞墙外观色泽不均等等;平安方面，节日期间的防贼防盗、防火、防爆;冬季施工的质量保证问题等等。面对这些问题，我们须要引起高度重视，才不会因小失大，以致出现不可思议的后果。

下年度工作重点集中在陇海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任务紧，工程处更是要将质量限制作为中之重，力争在道路工程施工中做出整个工程的亮点，从而实现优质工程的目标。本年度须要加强限制的几方面工作：

1、高度重视质量工作，严格根据技术标准，进行标准施工，特殊是路基方面搞好位移观测及沉降观测工作，应按设计与标准要求，严格限制原材料、松铺厚度，碾压遍数、分层碾压应密实，并做好施工记录;砼、浆砌圬工：选料应合格，砌筑时砂浆应饱满，勾缝应美观，泄水孔留设标准标准;搞好内业资料工作，填写应刚好、精确，签字手续完善，特殊是质检资料的整理归档，为申报优质样板工程供给完善的资料。下年度工程处施工依旧面临工期紧、任务重的严峻形势，为切实保证工程质量，确保5月底全线通车的目标，工程的质量管理工作将从以下几方面开展：

2、接着加强质量管理体系建设，仔细开展质量管理各项工作，保证工程质量体系正常运行，使工使程质量处于良好受控状态。

施工质量工作总结2

回忆过去，展望将来，我充溢信念，做为xx公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本〞的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以主动地看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢，现将本年度的工作总结如下：

一、主要工作内容

要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和限制各类事故发生。

主动组织协作各施工单位对工人的入场平安三项教化工作，施工人员通过教化考试合格前方可上岗作业，特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。严格要求施工现场及生活区的用电管理，仔细执行施工用电管理标准要求，配备现场专职临电人员加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。负责和监督各施工工程大型机械设备的备案登记，运用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作标准，确保机械设备正常平安运转。

建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教化，增加防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，解除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事务各项工作，加强安防力气，并防范措施到位。主动参与各施工工程的监理例会，常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，对整改不刚好不到位的施工单位进行相应的惩罚。

加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续，工程负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责催促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，加大对施工人员的动态管理，刚好化解劳务纠纷。

二、存在的缺乏

一年以来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些缺乏，思想解放程度不够，组织和沟通实力还有欠缺;涉及工作多样困难，须要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习过程中变更工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历，克服缺乏，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排

发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习看法，提高学习效益，努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，增加才能。听从公司领导支配，听从指挥，当好助手，主动完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前开展保驾护航。

施工质量工作总结3

转瞬间，20xx年已经过去，根据年初公司制定的工程进度要求，我在主体工程中付出了不少努力，现将一年来工程部的工作状况做以下总结。

一、工期进度限制延误

我们事先对该工程的难度估计缺乏，合同工期过于惊慌。本工程定额工期只有在志向化的状况下才有可能按安排完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反响。对施工单位的实际实力估计缺乏。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

资金实力的缺乏导致材料、设备常常供给不上，工地常常出现停工待料现象，停工待料又常常造成施工人员的流失，劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致工程经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是工程经理的管理意图无法在班组得到刚好有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是特别地不好管理，常常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。

工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然实行了一系列的主动措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供给缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些须要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问，驾驭更多好的管理阅历和管理方法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为xx房产的开展作出更大的奉献。针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面实行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。

二、质量限制

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原那么，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比拟令人满足的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为xx打下了坚实的根底，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看，我们的工程通过验收问题不是很大。

三、现场平安文明施工

由于本工程的目标是xx级文明工地，所以我们对于现场的平安文明施工也赐予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过xx安检站的屡次检查，近期有望通过xx级文明工地的验收。

施工质量工作总结4

本月我部主要开展了渠道土石方开挖、桩基施工以及左排建筑物基坑土石方开挖施工，为了切实加强工程质量、平安、文明施工管理，确保工程质量，消退平安隐患，催促落实文明施工的各项措施。依据我标段工程实际状况，6月1～30日，对我标段进行了质量、平安文明施工大检查。检查结果说明，目前我标段工程施工质量根本处于受控状态，全部在建工程未发生影响平安的质量事故，平安生产形势比拟平稳，文明施工的各项措施得到了较好的落实，工程建设整体状况良好。但检查过程中也觉察了一些不容无视的问题，有待于在今后的监督工作中加以催促改良。

一、检查的根本状况

〔一〕检查的形式和内容

本次检查，实行安质部部长李晓菲牵头并催促执行，达朝忠、赵浩帆负责详细执行，各工区负责人协作的方式对全线工程质量、平安、文明施工进行检查。

本次检查工程：对全线消防设施、操作及用电平安进行检查、对全线深基坑防护、施工道路平安进行检查、对全线高边坡预防滑坡平安进行检查、对全线卫生防疫平安进行检查，严控三检报检及验收制度，对渠道填筑及孔桩钢筋笼制作进行卡控。各受检区域负责人首先比照检查内容进行了自查自纠，检查小组对施工现场施工质量、平安隐患、文明施工进行了仔细的查看。

〔二〕受检工程根本状况

1、工程质量状况良好。我标段以较为完善的质量保证体系和施工质量检验制度实施质量自控〔三检制度〕，保证了工程的施工质量。

2、平安施工态势平稳。各工区能够仔细实行?平安生产法?、?建设工程平安生产管理条例?、?平安生产许可证条例?等一系列法律法规和中线局下发的平安生产文件精神，建立健全了平安生产管理制度，设置了平安生产管理机构，平安监督手续齐全，大局部施工现场平安防护工作到位，特种人员能够持证上岗，加大了对施工现场的平安检查力度，把平安生产的事前限制工作落到实处，努力把平安事故隐患消退在萌芽状态，保证工程平安生产工作呈平稳态势向前开展。3、文明施工得到了较好落实。检查过程中，施工单位能够根据文明施工的各项管理规定落实“清渣、降尘、减噪、便民〞的根本要求，大局部施工现场围挡整齐。各工区能做到沿渠便道刚好洒水，有效削减了扬尘。S103省道口还配备了交通协管员，平安警示标记醒目，文明施工管理水平稳中有升。

二、存在的主要问题

从检查的结果来看，我标段工程建设质量、施工平安和文明施工总体开展态势较好，但问题仍存在，还亟待进一步标准。

〔一〕平安文明施工方面

1、施工现场平安管理还存在差距。局部施工平安管理检查记录不全，仍存在局部作业人员不戴平安帽进入作业现场。

2、施工现场平安交底和对危急源的识别尚有缺乏。局部施工现场工人对危急源的相识不够，已对工人进行危急源的现场教化。以后将危急源辨识作为一项常常性的工作来抓。

〔二〕质量方面存在的问题

个别桩基钢筋笼螺旋筋焊接不巩固，焊接点过少，在工程部质检人员要求下才重新补焊巩固。

三、下一步工作及措施

针对检查中觉察上述存在的问题，在以后的工作中加强监管，详细做好如下几方面的工作：

1、突出重点，加强对工程质量行为监管。

工程质量是由质量保证体系作保证的，是形成工程最终产品的干脆因素。日后我部将加强日常巡察检查，严格三检制度，严把材料进场关，刚好觉察和查处不良行为，保证工程质量。

2、接着抓工程平安、文明施工措施落实。工程平安文明施工要注意平安文明施工过程管理，要求各工区落实降尘和便民等措施。

接着加强施工现场的平安管理，加大平安检查力度，深化开展平安检查、整治活动，刚好消退担忧全隐患，确保在建工程生产平安有序可控。

施工质量工作总结5

一、工程工程进展状况

截止目前，xx高速工程全线防护工程、绿化工程、交通平安设施已全部完成，由于受征地影响，目前仍有10座蒸发池无法施工，剩余施工任务254万元。Xx高速工程累计完成产值13144万元，工程建设任务仅剩36%的防护工程，剩余产值1400万。Xx高速工程累计完成施工产值16300万元，剩余施工任务仅限于8座天桥搭板和局部防护工程，剩余产值缺乏500万元。Xx工程自8月23日开工以来，已平整场地31762.64平方米、基坑开挖47572立方米，其中1#楼、2#楼和6#楼主楼筏板根底和地下室已施工完毕；3#楼和5#楼主楼筏板根底已经施工完毕；4#楼CFG桩施工完成，筏板根底已施工完毕，完成年度施工产值1065.4528万元，剩余施工产值13934.5472万元。

二、质量工作根本状况

1、质量目标

确保全局部部、分项工程到达国家现行工程质量验收标准，工程一次验收合格率100％，工程到达优良。

2、管理方针

平安防范精细到位，质量管理精益求精，环境保护细心操作，本钱限制精打细算。

3、质量管理机构、质量保证体系

在工程施工中，我们严格根据公司?质量手册?和?程序文件?的要求，建立健全以工程经理为第一责任人，总工程师详细负责的工程质量管理领导小组，建立工程经理部、工程队、工班三级质量管理体系。始终坚持“百年大计，质量第一〞的原那么，以质量体系为依托，严格各项规章制度，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系，做好质量保证工作，努力创立工地标准化建设，打造精品工程。

4、建立健全质量管理制度

建立健全工程经理部工程经理负责制下以总工程师为首的质量保证体系，敬重和听从监理工程师的指令，仔细开展自检，互检和专职质量检查的三级质量检查制度。

坚持预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法，在定人定岗的前提下实行全员管理，人人管质量，质量与人人有关。

建立质量责任制，实行工程经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“三不放过〞的原那么，消退质量隐患，并将质量责任作为经济责任的主要内容，进行考核和奖惩。

三、质量工作的开展

1、实行质量问题挂销号制度

为了加强对关键工序、关键部门的限制，制止不标准施工工艺，保证施工质量，制定了质量问题挂销号制度。我们每月或者不定期对质量工作进行检查，对觉察或存在的较大或重大质量隐患实行挂号，责令其限期整改，对于整改后检查合格的赐予销号。

2、加强沟通

〔1〕加强工程部内部各部门及技术员之间的沟通。如原材检测结果试验室刚好通知到工程部、质安部及物资部、拌和站，针对详细问题协商做出响应的处理方案。质检人员在现场如觉察填料的改变、焊接问题或者混凝土异样状况等要刚好通知试验室进行取样检测，避开出现质量问题及返工奢侈状况。

〔2〕加强与业主及监理单位之间的沟通。对于施工当中遇到的技术难题刚好与监理、业主及设计方取得联系，拿出可行的方案。监理及业主在检查巡察当中提出的问题端正看法，仔细改正。无论是xx工程部、xx工程部还是xx工程部，在上级检查中现场和内业方面都得到了上级单位的好评。在业主的阶段考核当中屡次受到业主嘉奖，为单位创立了较好的经济效益。

3、实行三级技术交底制度

为了使各技术人员、施工队伍与工程部做到统一操作方法，明白我们的质量目标、标准，我们实行技术交底三级制度。即工程总工对职能部门，职能部门对现场质检人员，质检人员对班组，层层交底，并将技术交底制作成通俗易懂的文字卡片等下发到施工班组中。

4、执行首件工程认可制度

对于首件工程施工前，工程部组织技术骨干仔细探讨，制定具体的施工安排步骤。依据实际状况，划分责任，优化施工，依据首件施工状况，总结阅历，取长补短，最终确定该项工程的施工方案，在各工程部推广运用。

施工质量工作总结6

自参与工作以来，遵守公司及所在工程部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充溢完善自己。现将这一年工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着剧烈的主子翁意识，随时关注xx建筑工程开展，切身想到xx建筑工程、工程部及试验室的'利益，坚决xx建筑工程会不断的开展、壮大，对xx建筑工程的将来充溢了热忱与期望。坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的缺乏，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作看法

无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，工程检验，资料，反响等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们坚持四项根本原那么，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意效劳于施工。

施工质量工作总结7

一、上半年工作总结

1.3.1整体状况

〔1〕人员状况

我技术质量部现有人员8人，其中3名为新毕业的学生。

〔2〕质量限制工作

混凝土试件901组，其中标养试件901组，不合格数量8组；钢筋原材料取样试件51批，不合格数量0批；钢筋焊接取样试件20批，不合格数量0批；

1.3.2取得进展

〔1〕施工组织设计c-35、c-38施工组织设计，c-35、c-38临时水电施工组织设计；

〔2〕重大方案c-35、c-38桩基工程施工方案、脚手架专项施工方案、施工现场平安事故应急预案、扬尘防治专项方案、季节性施工专项方案、防汛抗台专项方案、卸料平台专项施工方案、平安文明施工方案、人货电梯顶板加固施工方案、三宝四口五临边防护方案、消防保卫专项方案、泥浆处置方案、基坑支护开挖方案、临建施工方案、、模板支撑专项施工方案；

〔3〕其他各专项方案：道路修善方案、围墙改造方案、塔吊平安支护方案、地下室防水专项方案；

〔4〕完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作，建立健全变更管理体系；

〔5〕基坑方案专家论证；

〔6〕c-35、c-38质量管理体系、通病预防方案、样板引路方案。

1.3.3缺乏之处

〔1〕技术人员多数为新毕业的学生，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务实力，尤其是在本钱限制及施工管理中需加强学习；

〔2〕质量限制方法手段需改良。在本年度的施工中质量限制还存在很多缺乏，出现了一些工程质量缺陷，也付出了相应的经济代价，质量限制的管理思路不清楚，质量限制重点不突出；

〔3〕与业主、监理的协调实力及对施工队的管理实力欠缺，需进一步加强；

〔4〕由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定差距，特殊是新毕业的学生，更须要加强公司制度的培训工作。

二、下半年工作安排及要求

1.3.1总体目标

–1–

〔1〕地坪防水、屋面防水等方案的编制；

〔2〕样板工程实施：地下室剪力墙施工、地下室外墙防水；

〔3〕质量目标：到达市局级优质工程；

1.3.2主要工作以及保证措施

〔1〕施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、标准及技术交底严格限制，完工后能刚好填制各类技术资料，完善记录、日志等，帮助工程其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导工作；

〔2〕勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，擅长开口讲话，在现场看到不标准的要订正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清晰为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指常常上工地检查、监督、指导，将错误歼灭在萌芽状态中，歼灭问题工程，尽量削减返工。手勤指给工班交底很细致、详尽、刚好，每一个工序、环节都有具体的技术交底，技术交底书写的比拟工整、清晰，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白；

〔3〕提升自身业务实力。各技术人员仔细的熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细微环节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是仔细学习“验标〞、“标准〞，明确“验标〞、“标准〞中的标准，用这些标准来指导施工、标准施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程；

〔4〕健全检查制度。仔细做好施工检查和技术指导。工程部均设立了质量保证体系，仔细做好“自检、互检、交接检〞三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好具体记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进行最终检查；随时进行不定期检查，这样能更好的觉察施工过程中存在问题，刚好订正；

〔5〕质量限制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来限制质量，每个人都相识质量的重要性，保证了工程的质量。首先，我们建立了质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了具体的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要赐予适当的嘉奖，对出现质量事故的视其情节赐予罚款，对屡教不改者赐予严厉的惩罚；

〔6〕质量记录。质量记录是施工质量的重要组成局部，我们在施工中仔细抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、刚好性和真实性；

〔7〕刚好做好变更及洽商工作。由于施工中不行预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们刚好做好各种原始资料的打算工作，并常常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行

和经济利益；

〔8〕仔细做好内业资料工作。依据监理和业主要求刚好收集和整理资料，并根据要求刚好汇总上报；

〔9〕坚持每月、每周工地例会制度。对当月的施工状况进行进行总结，分析施工中存在的问题及解决方法，并对下月工作进行支配。

1.3.3工作要求

〔1〕增加责任心

工程部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增加大家责任心。在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收标准等学问。正确仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导支配的每一项施工任务。大局部是年轻的技术员，阅历缺乏，所以对待工作丝毫不敢怠慢。

〔2〕改良工作方式方法

1〕工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题登记来以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要刚好查阅相关资料并与他人沟通，耐性的听取他人提出的建议。在平常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的效劳于工作；

2〕工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己看法，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要常常提示自己不能犯错。

施工质量工作总结8

宜宾市规划和建设局：

依据“百日平安活动〞及?宜宾市规建局关于转发建设部、国家安监总局的通知?、四川省建设厅?关于全国建设工程质量平安监督执法检查组在我省检查状况的通报?的要求，围绕“强化责任、治理隐患、保障平安〞的主题，我站马上在转发以上通报的同时，结合20xx年建筑质量平安监督工作下发了??宜宾市建设工程质量平安监督站关于开展加强冬季施工平安和“回头看〞再检查阶段检查的通知?，要求全市各建筑工地高度重视和尽快落实冬季施工平安工作，进一步标准建设各方责任主体质量行为，促进我市质量平安水平不断提高。各区县质量平安监督站和全市各建筑工地都主动绽开了这项工作，摸清冬季施工平安状况，排查质量平安隐患，尽最大程度削减建筑施工平安事故的发生，收到了较好的效果。现将有关状况总结如下：

一、领导重视，组织得力，责任明确

我站高度重视质量平安检查工作：一是由站主要领导挂帅、各分管领导详细支配，相关部门参与，特聘了5名我市建筑起重机械设备领域的专家共同组成的检查组，刚好传达贯彻通知精神，依据通知要求部署工作；二是实行得力措施一抓究竟。检查中做到“五到位一不放过〞，即领导到位、人员到位、宣扬到位、整改到位，不放过一个质量平安隐患；

三是利用新闻媒体进行宣扬，促使建设各责任主体单位重视质量平安检查工作。宜宾晚报刚好报道开展建筑工程质量平安大检查的信息；四是分清检查责任，如明确要求责任单位切实落实检查工作，先实行自查自报方式，自查隐患。

二、重点明确，措施落实，主动推动检查工作

根据要求并结合实际状况，重点检查：一是对隐患排查治理行动中排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查监管机制是否建立健全；二是防坍塌、高处坠落、起重机械和“扬尘〞专项整治工作是否按相关要求达标，是否建立长效管理机制；三是冬季施工平安工作是否到位；四是施工单位平安生产体制是否健全，平安人员配备和履职是否到位；五是监理等各方质量责任主体单位在建设过程中是否按?建设工程质量管理条例?和?建设工程平安生产管理条例?仔细履行职责。

整个检查活动从20xx年12月16日至28日，共检查在建工程82个，建筑面积约150万平方米，检查起重机械87台。检查组人员对检查中存在的质量平安隐患较多的黄桷坪道路、市八中教学综合楼、鼎业兴城D标段9号楼等3个工程发出了?质量平安隐患局部暂缓施工责令书?，对宜都花园等7个工程发出了?隐患整改通知书?，要求各方责任主体限时进行整改，必需整改合格后才能接着施工。此次检查中施工质量及平安生产管理做得较好有珙县山友建司承建的南岸鼎业兴城A标段工程；四川省第十一建筑公司承建的新纪元大厦工程；成中集团开发建设的金凤凰小区等工程。

三、存在的主要问题

通过检查觉察并刚好整治了很多质量平安隐患，也根本摸清了我市建筑工地冬季平安生产状况，为20xx年工程质量平安生产监管工作任务顺当进行开好了局。在检查过程中觉察主要质量平安隐患如下：

〔一〕平安检查状况

1、少数施工单位平安生产体系不健全，平安管理和平安生产责任制落实不够彻底，平安管理人员不能足额到岗，局部工程部不重视日常平安检查的记录和归档；

2、有些工地垂直运输机械存在较多问题，如塔机标准节固定螺栓松动，私自调整塔机小车行走限位器、重量限位器、龙门吊进出料口的防护栏和吊篮上部防护设施不完善，门吊高度限位器和重量限位器未安装或失效等等诸多问题；

3、局部施工现场的平安防护措施不到位或不符合设置要求，如：脚手架剪刀撑的设置、立杆、扫地杆的设置、临边防护的设置和电梯井的水平防护和洞口的立面防护不到位；

4、有些工程常见问题仍未得到根治。局部工地施工临时用电未根据“三线五相〞制和“一机、一闸、一箱、一漏〞设施，动照不分，梯间、地下室照明线路乱拉乱接，机具设备无防护棚或防护不符合要求等；

5、局部工地安保用品质量差，不符合国家相关要求。

〔二〕质量检查状况

1、局部监理单位未严格履行自己的监理职责，人员到位状况也比拟差，对现场隐患视而不见，忙赶工期现象存在，监理资料不齐；

2、局部工程的施工资料实效性较差，资料收集整理不刚好、签章签证不刚好；

3、质量通病仍旧存在，如存在回填土未按标准要求分层夯实；混凝土浇注不密实观感质量差；管道孔洞预留不到

位后期剔打影响结构；填充墙砌筑质量较差、后塞口处理不标准、漏放连墙筋等问题。

〔三〕检测

检查状况

1、局部检测机构不能供给出桩基静载及低应变检测方案及审签记录，检测仪器设备器具有效检定校准证书不齐，缺百分表等检校证书。相关检测人员资格证书不齐。如宜宾骑龙房地产开发公司开发的骑龙大厦工程存在上述问题。

2、局部工程未建立建筑材料见证取样制度，见证取样台账未包含全部建筑材料；

3、对商品混凝土管理不到位，未定期和随机抽查协作比、原材料质量等，现场未进行塌落度和计量检查；

4、检测报告出具不刚好，局部内容未按要求填写。通过此次检查行动，存在的质量平安隐患得到了整改，消退了潜在的质量平安隐患，有效地防范和遏止了在建工程较大质量平安事故的发生，对施工现场在用起重设备进行了全面梳理检查和整改。同时各方责任主体单位和人员进一步提高了冬季施工质量平安生产意识，了解和驾驭了质量平安施工方面的法律、法规和标准、标准，为全面完成“百日平安活动〞及20xx年质量平安监督工作起好了步、开好了局。

施工质量工作总结9

一、平安管理方面。平安巡查是预料和刚好觉察平安隐患的一种有效方法。锅炉专业组织人员每天对施工区域进行1-2次的平安巡查，包括对转机、锅炉本体的设备检查和施工作业环境、平安设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查，对觉察的问题刚好做好记录，并马上联系相关责任人进行整改闭环，对隐患较大的状况刚好下发整改通知单，并跟踪整改状况，直至整改闭环，有效的做到了事前处理。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就起先负责输煤改造的施工检验管理工作，根据有关的质量管理标准和标准对输煤改造施工进行了全面跟踪，并组织施工单位及监理对已完工的区域进行了验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络安排，针对此次改造所管辖的设备制定了个人的工作安排，每日跟踪重点工程，全身心投入，催促监理做好现场的施工管理工作。

四、图纸、设备管理工作。依据现场实际需求，制定了图纸需求安排，就一些急需的图纸与设计院主动沟通，取得相互理解，根本满意了施工的需求。

五、土建工作。在与土建专工负责土建施工管理的这段时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参与了桩基质量及平安专题会、土建图纸会审会、坐标点定位、设备生根等。参与了施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。

一年来，在同事的帮助和领导的信任下，根本圆满的完成了各项工作，也学到了许多新的学问，取得了一些成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距，因此在接下来的工作中打算从以下两方面加强：

1、今后肯定要加强学习，仔细提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身从土建、机务、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满意岗位的要求。

2、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，肯定要将工作做实，做细，为工程效劳。

施工质量工作总结10

时间飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自涉建筑工程工作以来至今，本人始终在工程部担当施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与工程部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收标准的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡，肃穆、仔细的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，觉察及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的.施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作工程部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种状况，刚好加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带着兄弟工程部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改良。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与每周的监理例会、工程部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司与工程部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xx工程中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，刚好订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要奉献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工内容比拟熟识，帮助内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工供给资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新独创，与此同时，我带动本工程部的其他管理人员一起学习专业学问，从根底根本学问起先学习，让技术员和我一起学习新标准新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本工程部的施工力气与技术力气一同开展壮大。

四、缺乏与改良

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到胜利与缺乏的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将接着仔细钻研业务，虚心学习，提高业务及外交实力，驾驭更深的学问及技术，工程部的人性化管理，注意员工技能的培育，以及集体员工之间的相互关切，良好的企业气氛!

施工质量工作总结11

09年即将过去，技术质量部在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司支配的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“平安管理与文明施工〞的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素养参差、工作周期长、季节改变大等缘由，在落实与实施的过程中出现许多不尽人意的地方。总结阅历、教训，避开工作中发生人身损害，削减工作担忧全心理阴影，削减不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干劲十足，蒸蒸而上的新气象，总结如下：

一.落实培训提高素养

1.对进入公司的新人员，由平安环保部进行三级平安教化，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的留意事项进行严格说明。

2.施工人员进入现场前，召开部门会议，在安排任务的同时强调把平安放在首位的重要性。

3.协作平安环保部组织定期培训，贯彻特性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。

二.增加意识加强管理

1.施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒〞，注意道路交通平安

提示。

2.对施工过程中的供电线路，进行全面检查。实行必要的防寒防冻保护措施，防止因保护不力，造成停电现象造成不必要的损失。

3.定期对施工现场值班人员所运用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查，“严防死守〞防患于未然。

4.施工过程中定期提示部门人员刚好检查全部绝缘、检验工具，妥当保管，防止损坏，严禁他用。

5.常常查找刚好觉察施工过程中可能存在的平安隐患，时事报给平安环保部。

6.在施工中依据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应当具备相互监督的业务和责任，如有违反平安管理制度所规定的行为将赐予违章责任人一次50-100元的经济惩罚。

7.协作平安环保部刚好收集和更新与施工质量有关的法律法规。

三.接收教训总结阅历

09年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行平安环保部所规定的规章制度来执行平安工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工