养老院晋升考核机制

养老院护理员晋升考核机制-1-职业发展规划的重要性随着我国市场经济体制的不断完善和养老事业改革的不断深入，导致养老市场竞争加剧。同时，使护理人才的竞争和流动加快，很多护理人员将护理工作作为谋生的职业而不是终身从事的事业，护理员流失成为一个广受关注的问题。这些发展和变化趋势提示护理管理人员要更新管理观念，提高护理人力资源管理水平，做好护理员的职业生涯规划，确定适合护理员的职业方向、目标，培养护理核心人才队伍，为护理员提供更多的成长发展机会和参与管理决策的权利。-2-养老机构护理人员晋升条件1.参加国家资格认证考试（1）院区鼓励员工积极参加国家资格等级考试；（2）国家职业资格五级；（3）国家职业资格四级；（4）国家职业资格三级；（5）国家职业资格二级；（6）可遵循逐级考取原则，不断提升自我专业水平；（7）对于通过国家资格等级考试的员工，院区给予一定的物质奖励。2.养老机构职称所（1）目的1）为满足养老机构持续发展对护理人员综合能力提升的要求；2）为护理人员在养老机构的职业提升，提供明确的晋升通道；3）为形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系；4）为提高养老机构内部职位晋升管理的科学性、规范性，充分激发护理师的工作积极性和创造性。（2）原则1）坚持"公平、公开、客观〃的原则；2）评定标准以专业技能为主，知识与综合能力为辅;3）严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现;4）实现护理专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。（3）适用范围适用于本机构护理照料部护理人员专业技术职称的晋升制度。（4）职称的级别评定由低到高分为见习护理员、护理主管、护理主任每个职位层级按照任职资格由内部主管部门、内部评定，评定后上报本院人事培训部门进行审批，审批通过后正式授予相应职称等级，享受相应薪资待遇。护理人员职位层级的任职资格包括学历、工龄、职业资格、所需要的知识和所具备的职业技能五个方面，护理师根据其具体要求进行学习和发展。1）学历护理师不仅需要具备丰富的实践经验，也必须具备广博的知识和高深的学问，所以需要不断的学习和完善自己，通过各种途径参加学历进修，通过函授、自考、电大开放性学历培训、远程教育学历培训等多种途径提高学习层次，以达到晋级资格。2）养老机构工龄养老机构要求晋级的护理师不仅需要具备一定的工作经验，更需要在养老行业具有一定的工龄，这就为护理师在专业领域的发展创造了条件，使护理师能够在一个领域成为专门性人才，促进其职业的发展。3）职业资格养老机构鼓励护理师取得专业职业资格证书，以匹配养老机构职称层级的发展需要，促使护理师积极参加社会职业资格证书考试，使护理师能够在养老机构内得到职业发展。4）专业知识养老机构护理师所需具备的专业知识包括，护理照料专业知识和老年学的基本知识、掌握老年医学、社会学、心理学等相关知识，并具备专业培训知识和技巧，对护理师的能力和发展具有较高的期望，需要护理师不断进行学习和发展。5）专业技能养老机构护理师的技能要求包括护理资料、心理疏导等技能，能为长者提供全方位的优质服务，需要其具备很强的学习研究能力。（5）入职职称评定对于新入护理人员，在符合下列条件情况下，根据其个人意愿参与职称评价以获取专业资格：1）对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生；2）对在养老机构本专业或接近专业技术岗位上工作满一年；3）经考核符合任职条件的，确定为相应的技术职称任职资格。（6）评诩果1）获得职称资格后才能被聘用为相应等级的护理师专业人员；2）取得职称资格的护理员专业人员薪酬待遇相应调整。-3-养老机构护理人员晋升流程.员工晋升实行定期晋升每年年底由本院组织实施综合考评，统一实施晋升计划。.符合晋升条件的各序列员工按以下程序进行晋升（1）员工本人在规定的时间内向综合办人力资源部和本部门负责人提出晋升申请。（2）员工所在部门复核后，可以根据员工的实际情况向人力资源部门推荐。（3）人力资源部门对本年内提出申请的员工进行复查，确认其是否符合晋升条件。（4）人力资源部门将符合晋升条件人员名单提交本院人力资源部，人力资源部对名单人员集中组织实施综合评审。（5）综合评审通过后，由综合办人力资源部制定并下发文件公布最终结果，同时调整相关员工的岗位级别和档位。.下列情况不纳入晋升考评（1）严重违反本院规章制度、受到处罚者。（2）年度有三次及以上未按计划参加培训者。（3）按年晋升的员工，年度内请假累计超过30天（有证明的婚假、丧假、工伤假、产假、公假除外），迟到次数超过10次者。（4）年度内连续2次和累计3次绩效考核成绩被评价为E者。.晋升考评内容（1）晋升管理实行能上能下■能进能出的动态管理。能力和工作业绩突出的员工将优先获得晋升的机会，不称职或出现重大责任事故、违纪事件的员工将被降职使用。（2）员工可以根据各层级晋升条件和要求，自行提出纵向晋升或横向晋升的申请。本院在进行评价时，公开考评标准，确保整个评分过程和晋升的公开、公正和透明。（3）所采取综合考评制，员工必须得到足够的相应的评价分数才可以晋升到相应职级或相应等级的档位。（4）综合考评统一在每年的年底由本院人力资源部组织跖。考评成员由本院领导、管理层、专工、员工代表等组成。（5）综合考评按各序列进行组织，综合考虑员工的工作绩效、能力，并综合考虑员工的道德素质，适应性以及培养潜力。（6）护理部晋升考评内容考评内容重点占比组织形式占比日常培训考试日-常应知、应会、理论培训考试:烬由各专业主管根据月度、季度进行组织8(M晋升考核专业技术考核70%考评委员会组织工作能力、态度考核评你日常工作业绩表现30%考评委员衾组织20%行动纪律10%制度的遵守与执行情况20，合理化建议数量与质量触发展潜力10%（7）管理序列等其他各序列考评内容考评内容贵点占比组织形式占比年度琵效考核评价年度内各月度绩效考接情况100%人力将源部门按月度进行考核、年度评价b嫄工作能力.态度考核评价日常工作业绩表现30%专评委员会组织10%劳动纪律10%制度的强守与执行情况20%合理化建议数量与旗量30%发屐潜力10%（8）晋升评审程序1）宣传发动本院人力资源部组织召开相关范围的会议，对员工晋升考评工作进行宣传发动、提出要求。2）信息发布由人力资源部公布员工考评方案，包括考评内容及方式、年度各序列晋升比例、考评分数核计方法等。3）笔试被评估人参加由人力资源部统一命题的笔试。4）考核评价由人力资源部工作组组织有关人员对被评估人进行综合评价。5）人力资源部评估人力资源部结合笔试、综合考核评价，对每个岗位员工进行最终评分，按照岗位序列分类对成绩进行排序，根据晋升比例决定晋升人员名单。5.晋升管理（1）员工在现有岗位等级和档位上发生责任事故或违纪违规行为，将视情节予以降职使用，情节严重的将予以免职。（2）经反映不能胜任本职层工作的员工，查实后将予以降职使用。6・|附则(1)综合办人力资源部门根据本院的实际情况对本办法进行调整，经总经理会批准后实行。(2)本办法是本院人力资源管理制度的组成部分，由综合办人力资源部门负责解释。-4-附件附件1：《员工晋级申请表》|姓名 工号 性别现岗位 拟晋升岗位 现工资等级 拟晋升工资等级晋升申请理由主管部门意见人力资源部门意见

附件2:《员工晋升考评流程》考评程序雄一番事项提出申请本院发布晋升考评公告，申请人员提交皆皴申请表.人力资源部匚统计分类申请晋升人员确定考评名单人力炎源制门根据晋升条件对申请人进行砥选，并