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文档简介
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房地产员工职业素养2员工职业素养塑造一.为什么要进行员工的职业素养塑造二.什么是员工的职业素养三.如何进行员工的职业素养塑造3员工职业素养塑造一.为什么要进行员工的职业素养塑造二.什么是员工的职业素养三.如何进行员工的职业素养塑造为什么要进行员工的职业素养塑造4员工职业素养塑造
企业的职业化管理企业的职业化管理管理规范化员工职业化为什么要进行员工的职业素养塑造5员工职业素养塑造一.为什么要进行员工的职业素养塑造二.什么是员工的职业素养三.如何进行员工的职业素养什么是员工的职业素养6员工职业素养塑造
陈军和王刚的故事问题:请问王刚和陈军在行为表现上有什么区别?什么是员工的职业素养7员工职业素养塑造(一)职业素养的概念职业素养是指按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己。即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。什么是员工的职业素养8员工职业素养塑造(二)职业素养标准职业化:就是细微之处做得专业;职业化:就是尽量用理性的态度对待工作;职业化:就是别人不能轻易替代。职业化:就是以此为生,精于此道。什么是员工的职业素养9员工职业素养塑造(三)职业包含的内容职业职责职业素养六层次专业什么是员工的职业素养10员工职业素养塑造一.为什么要进行员工的职业素养塑造二.什么是员工的职业素养三.如何进行员工的职业素养塑造如何进行员工的职业素养塑造11员工职业素养塑造1.以实用为导向的职业知识2.以专业为导向的职业技能3.以价值为导向的职业观念4.以结果为导向的职业思维5.以敬业为导向的职业态度6.以成功为导向的职业心理如何进行员工的职业素养塑造12员工职业素养塑造1.以实用为导向的职业知识普通知识专业知识社会知识如何进行员工的职业素养塑造13员工职业化塑造2.以专业为导向的职业技能操作技能心智技能社会交往技能如何进行员工的职业化塑造14员工职业化塑造3.以价值为导向的职业观念工作价值观效益观念时间观念如何进行员工的职业化塑造15员工职业素养塑造做时间规划,并设定目标。用SMART原则。
Specific明确的
Measurable可衡量的
Attainable可达成的
Realistic实际的
Tangible实质的,可追踪的如何进行员工的职业素养塑造16员工职业化塑造控制优先顺序,先做最重要的事。时间管理四象限原则直接价值重要间接价值高度重要+高度重要高度紧迫M1低度紧迫M2紧迫+-
低度重要低度重要高度紧迫M3-低度紧迫M4如何进行员工的职业化塑造17员工职业化塑造4.以结果为导向的职业思维思维障碍系统思考如何进行员工的职业化塑造18员工职业素养塑造思维障碍局限思考归罪于外缺乏整体思考的主动积极性专注于个别事件危机意识不强从经验学习的错觉如何进行员工的职业素养塑造19员工职业素养塑造系统思考“舍本逐末”模型全脑思维如何进行员工的职业素养塑造20员工职业素养塑造5.以敬业为导向的职业态度积极的心态进取心合作精神责任感创新精神如何进行员工的职业素养塑造21员工职三业化塑三造6.以成功三为导向三的职业三心理自我意三识自我激三励情绪控三制人际交三往挫折承三受如何进三行员工三的职业化三塑造22员工职三业素养三塑造自我意三识可以通三过自我三暗示强三调正面三的自我三意识;提高自三我意识三的方法三。如何进三行员工三的职业素三养塑造23员工职三业化塑三造自我激三励自我激三励的重三要性自我激三励的步三骤如何进三行员工三的职业化三塑造24员工职三业化塑三造情绪控三制情绪控三制的重三要性如何进三行情绪三控制如何进三行员工三的职业化三塑造25员工职三业化塑三造人际交三往重视和三你接触三的每一三个人;与人建三立亲和三力;要使别三人觉得三自己重三要;巧妙地三赞扬别三人;巧妙地三聆听别三人如何进三行员工三的职业化三塑造26员工职三业化塑三造挫折承三受成功的三人失败三的次数三要必一三般人多三得多;只有真三正放弃三才是失三败;承受挫三折、度三过难关三
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